समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

डोङ्गफाङ्ग चयनं, यः डोङ्ग युहुई इत्यस्य धारणं कर्तुं असमर्थः आसीत्, सः न केवलं एकं कोरस्तम्भं हारितवान्, अपितु तस्य स्थितिं मूल्यवितरणं च सम्यक् कृतवान् स्यात्, यः डोङ्ग युहुई, यः गन्तुं चयनं कृतवान्, सः "एकान्तः रेन्जरः" अभवत्, तस्य पार्श्वे पार्श्वे च relationship with Dongfeng चयनं तत्क्षणमेव प्रत्यक्षप्रतियोगितायां परिणतम्।

पाठ/दैनिक वित्तीय प्रतिवेदन Zhongyu

अफवाः प्रसृताः सत्याः च अभवन्, डोङ्ग युहुई, यू हुई च आधिकारिकतया प्राच्यप्रदर्शनात् दूरं गतवन्तौ ।

यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च क्रमशः मुक्तपत्राणि निर्गतवन्तौ, येषु ते परस्परं स्वीकृतिं कृतज्ञतां च प्रकटितवन्तौ । "लघुनिबन्धस्य" कारणेन उत्पन्नः अशान्तिः अन्तर्जालस्य जनमतस्य विशालं तरङ्गं स्वेन सह आनयत्, अन्ते च विच्छेदेन समाप्तम् । डोङ्ग युहुई तथा प्राच्यचयनयोः सौहार्दपूर्णं विच्छेदं ताजावायुः इति अपि वक्तुं शक्यते ।

डोङ्गफाङ्ग चयनं, यः डोङ्ग युहुई इत्यस्य धारणं कर्तुं असमर्थः आसीत्, सः न केवलं एकं कोरस्तम्भं हारितवान्, अपितु तस्य स्थितिं मूल्यवितरणं च सम्यक् कृतवान् स्यात्, यः डोङ्ग युहुई, यः गन्तुं चयनं कृतवान्, सः "एकान्तः रेन्जरः" अभवत्, तस्य पार्श्वे पार्श्वे च relationship with Dongfeng Selection तत्क्षणमेव प्रत्यक्षप्रतिस्पर्धायां परिणतम्, Dong Yuhui इत्यस्य भविष्यं कुत्र गमिष्यति? विवादास्पदम् ।

किमर्थं भङ्गः ?

२०२१ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे आकस्मिकं "डबल-कमीकरण"-नीतेः सामना कृत्वा न्यू ओरिएंटल-संस्थायाः द्रुतगत्या परिवर्तनं कुर्वन् विशालः आघातः अभवत्: ग्रामीणपुनरुत्थानस्य विषयेण सह संयुक्तं प्राच्यचयनं स्थापयित्वा, स्वसञ्चालितकृषि-उत्पादैः सह लाइव-प्रसारण-ई-वाणिज्य-व्यापारं प्रारब्धवान् यथा कोरः । यस्मिन् काले Douyin इत्यादयः सामग्रीमञ्चाः पारम्परिक-ई-वाणिज्य-मञ्चान् प्रभावितं कुर्वन्ति, तस्मिन् समये नवीनकथानां विशाल-कल्पना-अन्तरिक्षेण ओरिएंटल-चयनस्य स्टॉक-मूल्यं जून-२०२२-मासस्य अन्ते २०२३ तमस्य वर्षस्य आरम्भपर्यन्तं २६ गुणाधिकं वर्धयितुं शक्यते

यद्यपि प्राच्यचयनस्य स्थापनायाः अनन्तरं यू मिन्होङ्गः सार्वजनिकरूपेण बहुवारं बोधयति यत् प्राच्यचयनं एमसीएन-कम्पनी नास्ति, सम्भवतः स्वस्य समकक्षेभ्यः मौलिकं भिन्नं च भवितुम्, परन्तु वस्तुतः प्राच्यचयनस्य व्यापारप्रतिरूपस्य नियतिः अस्ति the blood of MCN flowing in its bones: यातायातस्य आकर्षणार्थं लघुवीडियोमञ्चेषु (मुख्यतया Douyin) सामग्रीं स्थापयित्वा, तस्मात् व्यापकरूपेण विज्ञापनराजस्वं प्राप्तुं, तस्य संरचना सामग्रीमञ्चस्य मध्ये त्रिपक्षीयसेतुरूपेण MCN इत्यस्य भूमिकातः भिन्ना नास्ति , C-end उपयोक्तारः B-end व्यापारिणः च।

अन्येभ्यः एमसीएन-सङ्गठनेभ्यः प्राच्यचयनं भेदयति इति महत्त्वपूर्णं वस्तु तस्य लाभवितरणतन्त्रम् अस्ति यतोहि एमसीएनस्य अन्तर्निहितं परिचालनतर्कं "स्रोतः" न मान्यतां प्राप्नोति, प्राच्यचयनस्य लंगरानाम् कृते कार्यप्रदर्शनमूल्यांकनतन्त्रं नास्ति, विक्रयणं च अस्ति in line with वेतनं न सम्बद्धम् अस्ति।

परिवर्तनस्य प्रारम्भिकपदे प्राच्यचयनस्य व्यावसायिकसञ्चालनस्य समर्थनार्थं बहुसंसाधनानाम् निवेशस्य आवश्यकता वर्तते, तस्य "शिक्षकाणां" प्रारम्भिकपदे अन्तर्जालसेलिब्रिटी प्रभावः नास्ति अतः कम्पनीयाः स्थितिः IP-काले सशक्तस्थाने अस्ति ऊष्मायन अवस्था। परन्तु संयोगेन डोङ्ग युहुई प्राच्यचयनस्य लाइव् प्रसारणकक्षे "द्विभाषिकवितरणस्य" विशिष्टतायाः कृते व्यापकं ध्यानं प्राप्तवान् प्रशंसकानां संख्या दिने दिने उच्छ्रितवती, येन सः शीघ्रमेव लाइव् प्रसारण-उद्योगे शीर्ष-क्रीडकेषु अन्यतमः अभवत् raising Dong Yuhui's reputation IP इत्यस्य मूल्यं वर्धयन् उद्योगशृङ्खलायां अपि स्वस्थानं परिवर्तयति ।

यद्यपि प्राच्यचयनं २०२३ तमे वर्षे हुई इत्यनेन सह पीयरं स्वतन्त्रसञ्चालनमञ्चरूपेण स्थापयिष्यति तथापि तस्य मूल्यवितरणं "गैर-एमसीएन"रूपेण क्रियते, तस्य संचालनं च प्राच्यचयनस्य अधीनम् अस्ति, यः प्रतिबन्धितः नास्ति a competition agreement, has इदं यातायातस्य सञ्चयस्य कारणेन "धनवृक्षे" परिणतम् अस्ति retain Dong Yuhui, यः स्वस्य स्वतन्त्रचेतनायाः साक्षात्कारं कर्तुम् इच्छति .

विरोधाभासः प्रतिरूपः

ओरिएंटलचयनस्य हाङ्गकाङ्ग-स्टॉक-एक्सचेंज-घोषणानुसारं यू मिन्होङ्ग-द्वारा जारीकृतस्य खुले पत्रस्य च अनुसारं ओरिएंटल-चयनेन "Walking with Hui" इत्यस्य इक्विटी-व्याजस्य १००% भागं शुद्धसम्पत्त्याः मूल्यस्य मूलमूल्येन ७६.५८५५ इति डोङ्ग युहुई-इत्यस्मै स्थानान्तरितम् मिलियन युआन्, तथा च लेनदेनस्य भुक्तिः यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य भुक्तिः "सूचीकृतकम्पनीनां नियमैः कम्पनीयाः नियमैः च सङ्गतरूपेण" न केवलं, यू मिन्होङ्गः संचालकमण्डलस्य अपि लॉबीं कृतवान् तथा च पारिश्रमिकसमित्याः स्थानान्तरणार्थं हुई पीयर इत्यनेन आर्धवर्षात् अधिके स्थापनस्य संचालनस्य च शुद्धलाभः पुरस्काररूपेण डोङ्ग युहुई इत्यस्मै दत्तः, ततः सः "हुई इत्यनेन सह चलनम्" इत्यस्य अनन्तरं परिचालनव्यवस्थायाः समर्थनं कर्तुं प्रतिज्ञातवान् निःशुल्कः।

सार्वजनिकदत्तांशस्य सारांशस्य अनुसारं "होङ्गहुई" इत्यनेन जनवरीतः मे २०१४ पर्यन्तं ३.१ अरब युआन् अधिकं जीएमवी अभिलेखिता, यत् २०२३ वित्तवर्षे ओरिएंटल चयनस्य कुल जीएमवी इत्यस्य प्रायः ३०% भागः अस्ति ।कम्पनी उदारतया कम्पनीं "गोभी" इति प्रस्तावम् अयच्छत् friendly price" यू मिन्होङ्गस्य मूलसम्पत्तयः "समर्थिताः" आसन्। लघुमध्यम-आकारस्य भागधारकाः केवलं यू मिन्होङ्गस्य बृहत्-परिमाणस्य संरचनायाः प्रशंसां कर्तुं शक्नुवन्ति?

मुक्तपत्रं "हुई इत्यनेन सह चलनम्" इत्यस्य पृथक्त्वस्य विषये यू मिन्होङ्गस्य असहायतायाः पूर्णम् अस्ति, परन्तु एतत् तथ्यं यत् डोङ्ग युहुई पत्रे उक्तं पूर्णं प्राधिकरणं कृत्वा निदेशकस्य मुख्यकार्यकारी च कार्यं करोति, अथवा "Walking with" इत्यस्य मध्ये यू मिन्होङ्गस्य मध्यस्थभूमिकायाः ​​परवाहं न कृत्वा हुई" तथा संचालकमण्डलं, तथैव तस्य व्यक्तिगतप्रतिज्ञा, डोङ्ग युहुई आर्धं धनं हर्तुं शक्नोति । वस्तुतः सत्तायाः वास्तविकं विकेन्द्रीकरणं, लाभस्य प्रत्यक्षवितरणं च भागधारकसंरचनायाः माध्यमेन समाधानं कर्तुं शक्यते, परन्तु तस्य कदापि उल्लेखः न कृतः

अग्रे पश्यन् प्राच्यचयनस्य उपरि डोङ्ग युहुई इत्यस्य सुपर आईपी इत्यस्य हानिः प्रभावः कोरस्तम्भस्य हानिः दूरं गच्छति, यतः तस्य अर्थः अस्ति यत् यदि तन्त्रं न परिवर्तते तर्हि भविष्ये असंख्यः "डोङ्ग युहुई" भविष्यति, तथा च the change of the mechanism requires Yu Minhong प्राच्यचयनं MCN-सङ्गठनम् इति स्वीकुर्वितुं।

"द लोन रेन्जर" इत्यस्य भविष्यम् ।

हुई इत्यनेन सह यात्रां कृत्वा हुई इत्यनेन सह यात्रां यावत् प्राच्यचयनस्य अल्पकालिकसञ्चालने दीर्घकालीनविन्यासे च अस्य महत् प्रभावः अभवत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य कृते एकान्ते यात्रां कर्तुं चयनस्य अर्थः अपि अस्ति तस्य भविष्यस्य पुनः चयनम्

डोङ्ग युहुई इत्यस्य कृते, यः नेता अस्ति (प्रशंसकानां विशालसंख्या अस्ति), तस्य कृते सामग्री अर्थव्यवस्थायाः युगे पूर्वमेव मूलव्यापारिकमूल्यं वर्तते पूर्णस्वायत्ततायाः सह सः स्वस्य व्यापारिककल्पनास्थानं अपि उद्घाटितवान् अस्ति

एकतः पूर्णतया स्वतन्त्रतया कार्यं कृत्वा स्वस्य मूलयातायातपूलयुक्तं एमसीएन-सङ्गठनं भवितुम् अर्हति, उच्चतरव्यापारमूल्यं प्राप्तुं ऊष्मायन-अथवा स्लाइसिंग्-इत्यादीनां परिचालनानां माध्यमेन स्वस्य व्यापारक्षेत्रस्य विस्तारं कर्तुं शक्नोति, अपि च अपस्ट्रीम-उद्योगशृङ्खलानां माध्यमेन उच्चतरव्यापारमूल्यं प्राप्तुं शक्नोति .विस्तारः ब्राण्डाय IP विशेषताः अपि दातुं शक्नोति, अपरपक्षे, MCN संस्थानां मध्ये पूर्णप्रतिस्पर्धायाः वर्तमानवातावरणे, तस्य प्रभावेण, न्यूनातिन्यूनं वितरण एजेण्टरूपेण कार्यं कर्तुं शक्नोति; with bargaining power.पूर्वस्य तुलने जनाः शिष्टं "कार्यं" प्राप्तुं शक्नुवन्ति।

परन्तु कोऽपि पद्धतिः प्रयुक्ता भवतु, एतत् न ज्ञायते यत् अनन्यस्वरस्य निर्वाहः विद्यमानं प्रशंसकवर्गं निर्वाहयितुं शक्नोति वा प्रभावस्य विस्तारं अपि कर्तुं शक्नोति वा इति अपि अज्ञातं यत् आर्थिकमन्दतायाः अन्तर्गतं उत्तमं विक्रयपरिणामं निरन्तरं निर्मातुं शक्नोति वा, तथा च a "discount" "सर्वप्रयत्नेन सः "Fai सह चलने" इत्यस्मात् ७० मिलियन युआन् अधिकं नगदं प्राप्तवान् । विविधानि कारणानि अद्यापि स्पष्टानि न अभवन् ।

निगमन

यु मिन्होङ्गः, यः लुओ योन्घाओ इत्यनेन "लोहमुर्गः" इति नामाङ्कितः, सः अस्मिन् विनिवेशे अतीव उदारः आसीत् सम्भवतः यू हुई अपि हुई इत्यनेन सह युहुईपर्यन्तं यात्रां कृत्वा तस्य सह गमिष्यति... एतादृशं शल्यक्रिया यत् जैक् मा इत्यनेन यदा कृतम् तस्मात् श्रेष्ठम् अस्ति सः अलिपाय इत्यस्य विभाजनं कृतवान् ।

दैनिक वित्तीय प्रतिवेदन

WeChat: मेइरिकाइबाओ

वेइबोः @ dailyfinance.com इति

स्क्रैच कार्ड

सामग्री प्रस्तुति: [email protected]

सम्पर्क नम्बर : 010-64607577 / 15650787695

निवेशकसञ्चारसमूहः : आधिकारिकखाते WeChat ID इत्यत्र सन्देशं त्यक्त्वा समूहस्वामिना समूहे योजितः भवति