новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

в некоторых трудоемких и технологичных отраслях в районе наньху города цзясин провинции чжэцзян наблюдаются признаки переселения. с этой целью чжан цзянь, председатель нпкск района наньху, взял на себя инициативу по проведению исследования зарубежных инвестиций предприятий в первой половине этого года, включая проведение «специального исследования ситуации с зарубежными инвестициями предприятий района наньху». на 1194 предприятиях «четырех крупнейших» в регионе и провести обследование 65 из них. провести целенаправленное исследование предприятий с зарубежными инвестициями.

согласно новостям из общедоступного аккаунта wechat «nanhu cppcc» от ​​27 сентября, недавно в колонке «frontier observation» 8-го выпуска журнала «zhejiang economic» за 2024 год был опубликован исследовательский отчет чжан цзяня «исследование и предложения по зарубежным инвестициям в предприятия – nanhu». район как пример.

в отчете отмечается, что зарубежными инвестиционными направлениями предприятий района наньху являются в основном страны и регионы юго-восточной азии, северной америки и европы. развивающиеся страны в основном сосредоточены во вьетнаме, индонезии, камбодже, индии и мексике. сша и великобритания и нидерланды. с 2016 года в районе наньху действовало в общей сложности 70 зарубежных инвестиционных предприятий, охватывающих 8 категорий вторичных и третичных отраслей промышленности, с общим объемом внешних инвестиций 5,788 млрд долларов сша (41,355 млрд юаней; в соответствии со стандартами управления, указанными ниже). фактический общий объем внешних инвестиций составил 4,364 миллиарда долларов сша (31,182 миллиарда юаней), что составляет 75,4% от общего объема запланированных инвестиций. что касается отраслей, общий объем инвестиций в обрабатывающую промышленность составил 1,778 млрд долларов сша (12,725 млрд юаней), а общий объем инвестиций в профессиональные и технические услуги составил 946 млн долларов сша (6,771 млрд юаней), что составляет 30,7% и 16,3% от общего объема инвестиций. общий объем иностранных инвестиций соответственно.

с точки зрения особенностей зарубежных инвестиций,во-первых, в юго-восточную азию в основном инвестируются недорогие производства.33,3% компаний сконцентрировали свои инвестиции во вьетнаме, индонезии и других странах юго-восточной азии, в основном занимаясь производством компьютеров, средств связи и другого электронного оборудования, химическим сырьем и другими отраслями. например, zhejiang liangyou wood industry co., ltd. инвестировала 42 миллиона долларов. юаней для создания годовой производственной мощности в джебанге, индонезия, линия по производству композитных полов из массива дерева мощностью 3 млн./кв.м.

во-вторых, инвестиции в высокотехнологичные обрабатывающие отрасли среднего и высокого уровня перетекают в развитые страны.поскольку администрация байдена сосредоточена на сдерживании производства микросхем и полупроводников в моей стране, отрасли производства компьютеров, связи и другого электронного оборудования, представленные bochuang technology co., ltd., имеют тенденцию создавать технологические центры исследований и разработок в соединенных штатах и ​​европе для сотрудничества с местными органами власти. чтобы получить передовые технологии.

третье – это отток производства общего оборудования и коммуникационной электроники в мексику и южную азию.компании-производители оборудования общего назначения, попавшие в список «расследования 301», более склонны переносить производственные линии в мексику. чтобы избежать дополнительных пошлин сша на китай или в ответ на требования зарубежной цепочки закупок, некоторые из опрошенных компаний заинтересованы в размещении в мексике, чтобы снизить риск торговых барьеров и повысить гибкость поставок американским клиентам за счет создания производственных баз или поставок. цепочки отношений там. например, компания calixibela compressor co., ltd. инвестировала 137 миллионов юаней и иностранную компанию huayi compression barcelona в соотношении 99:1 в создание производственной базы в мексике с годовым объемом производства 6 миллионов холодильных компрессоров для отрасли связи и электроники; стремится к индии и т. д. такие страны, как wingtech communications co., ltd., инвестировали 1,734 млрд юаней в размещение производственных линий в индии, а объем производства индии, составляющий ее глобальный выпуск, увеличился с 1,3% до 3,1%.

чжан цзянь долгое время работал в цзясине, будучи мировым судьей округа хайянь и директором комиссии муниципального развития и реформ цзясина.

в вышеупомянутом исследовательском отчете он сказал, что иностранные инвестиции предприятий района наньху являются неизбежным результатом функционирования рыночной экономики. это также единственный способ для района наньху скорректировать свою промышленную структуру и осуществить промышленные преобразования и модернизацию. способствует улучшению основных функций некоторых отраслей промышленности в районе наньху, оживлению существующего земельного фонда, увеличению производительности на му и уменьшению нагрузки на землю и окружающую среду в юрисдикции. но это также приводит к следующим негативным последствиям:

есть побочный эффект «ослабления» производства.неупорядоченные иностранные инвестиции, особенно иностранные инвестиции в ключевые производственные предприятия, не способствуют устойчивому развитию смежных отраслей в районе наньху и окажут определенное влияние на экономическую стабильность района наньху. в настоящее время ключевые отрасли в районе наньху еще не сформировали полную производственную цепочку и «основную движущую силу» в сфере добычи. некоторые отрасли столкнулись с ситуацией «одной доминирующей компании» и не могут противостоять двойному сжатию оттока производственных инвестиций и ведущих предприятий. отток производственных мощностей, повлекший за собой риск цепной передачи. некоторые новые сферы услуг в районе наньху полностью зависят от связанных с ними обрабатывающих отраслей в этом районе. когда добывающие и перерабатывающие отрасли одновременно сокращаются, нам необходимо уделять пристальное внимание опасности «опустошения» отрасли. . в краткосрочной перспективе нам следует быть внимательными к трансфертным рискам «ведущих» компаний в некоторых отраслях.

снизить комплексную конкурентоспособность смежных отраслей.переезд предприятий привел к тому, что доля рынка сопутствующих товаров района наньху на международном рынке продолжает сокращаться, а его международная конкурентоспособность снижается. в 2023 году экспорт трудоемкой продукции района наньху в сша, европу и японию сократился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 7,3%, 4,4% и 6,1% соответственно. по расчетам, внешние инвестиции предприятий и перенос производственных мощностей окажут влияние на темпы роста объема промышленной продукции района наньху в этом году на 2,0-3,5 процентных пункта. в то же время сокращение производственных мощностей предприятий в определенной степени повлияет на ситуацию с занятостью в районе наньху. по мнению производственной компании в районе наньху, после строительства завода за границей масштабы внутреннего производства будут постепенно сокращаться. ожидается, что после переноса некоторых производственных линий количество сотрудников сократится на 15,0%. 40,4% опрошенных компаний заявили, что, столкнувшись с промышленной трансформацией, переносом производственных линий и т. д., их спрос на рабочую силу снизится в разной степени.

это привносит «риск прерывания» в расширение производственной цепочки.согласно анализу отраслевых категорий зарубежных инвестиционных предприятий в районе наньху, большинство предприятий еще не вошли в отрасли с высокой добавленной стоимостью, а уровень местной самодостаточности ключевых отраслевых цепочек поставок низок. существует острая необходимость постепенного внедрения. войти в среднюю и верхнюю части производственной цепочки посредством технологических инноваций, трансформации и модернизации. если взять в качестве примера компанию wingtech communications, то ее инвестиции в исследования и разработки в основном осуществляются за пределами региона. только 1% деталей, необходимых для производства мобильных телефонов, поставляется в цзясине, и в основном они поставляются из простого производственного оборудования и упаковки. за пределами региона, из которых 14% приходится на зарубежные поставки, на гуандун и другие регионы дельты жемчужной реки приходится 61%, а на цзянсу и другие регионы дельты реки янцзы - 24%. иностранные инвестиции предприятий неизбежно повлияют на инвестиции в научные исследования некоторых предприятий района наньху, что будет продолжать ослаблять первоначальную роль инновационного улучшения промышленного статуса. кроме того, тенденции «децентрализации», «регионализации» и «локализации» в промышленных цепочках и цепочках поставок еще больше повлияли на «залипание» агломерации промышленных цепочек в районе наньху.

наконец, чжан цзянь обратился к исследовательскому отчету, чтобы всесторонне отслеживать инвестиционные намерения ключевых предприятий и осуществлять точную классификационную политику. рекомендуется провести комплексное исследование инвестиционных намерений ведущих предприятий и ключевых отраслей с налоговыми выплатами более 5 миллионов юаней в ближайшие три года, понять тенденции развития предприятий и статус иностранных инвестиций, а также реализовать классифицировали политику в зависимости от различных ситуаций. первый заключается в том, чтобы нацелиться на ключевые отрасли, головные предприятия, групповые предприятия и предприятия с хорошими преимуществами развития, которые имеют дальнейшие инвестиционные намерения, и приложить все усилия, чтобы помочь им решить их трудности и в максимальной степени предоставить ключевые гарантии для различных факторов. рекомендуется, чтобы отделы развития и реформ, экономики и информации, торговли, планирования природных ресурсов и других отделов изучили и предложили более точную, эффективную и оперативную политику гарантийных факторов, чтобы гарантировать, что предприятия инвестируют инвестиционные средства и новые производственные мощности в наньху и продолжают развивать и расти. во-вторых, сосредоточить внимание на развитии и развитии экономики штаб-квартир для ключевых предприятий, которым объективно необходимо инвестировать в другие места из-за расширения рынка и захвата происхождения сырья. рекомендуется, чтобы отдел торговли взял на себя ведущую роль, чтобы помочь предприятиям перейти на низкий уровень. -эффективные, энергозатратные и сильно загрязняющие проекты для достижения эффекта масштаба и оптимизации конфигурации производственной цепочки для достижения промышленной трансформации и модернизации. в-третьих, для «четырех низких» предприятий с низким промышленным уровнем, низкой добавленной стоимостью, низкой эффективностью и постепенно снижающимися налоговыми отчислениями, на основе уважения готовности предприятия инвестировать за границу, рекомендуется, чтобы отдел развития и реформ взял на себя ведущую роль. и координировать свои действия с экономическими, информационными, торговыми и другими ведомствами. составлять общие планы и создавать условия для упорядоченного руководства предприятиями по переводу своих производственных баз в районы горно-морского сотрудничества и партнерской помощи, направляя отрасли на «перемещение нижнего уровня» и создание наньху. индустриальные парки в инвестиционных локациях.

он также предложил использовать высокие стандарты для создания комфортной, теплой, надежной и безопасной деловой среды. во-первых, необходимо создать более удобную и эффективную среду утверждения. департаменту реформ рекомендуется взять на себя ведущую роль в тщательном изучении пространства гибкости политики и работать вместе над запуском ряда дальновидных, оригинальных и дифференцированных мер по реформированию в пределах, разрешенных законами и политикой, а также способствовать итеративным обновлениям в весь процесс утверждения. во-вторых, создать более теплую среду обитания. эффективно решите болевые точки инвесторов в сфере образования, здравоохранения, личного налога, жилых помещений и т. д. и создайте красивый дом, где инвесторы смогут без забот начать свой собственный бизнес. в-третьих, создать более полную экологическую среду для промышленного роста. принимая версию 3.0 инвестиций в промышленные цепочки в качестве основного направления, далее совершенствуйте карту отрасли и инвестиционную карту, усердно работайте над привлечением ключевых отраслей, стратегически развивающихся отраслей и отраслей услуг для производителей, а также сосредоточьтесь на наборе лидеров, дополнении цепочек и кластерных групп. четвертое – создать более безопасную политическую среду. углублять построение честного правительства, больше прислушиваться к реальным потребностям предприятий при формулировании политики и больше думать с точки зрения других при интерпретации политики, чтобы предприятия могли иметь полное доверие к правительству и полные надежд на развитие в наньху. округ.

кроме того, создать механизм мониторинга и обслуживания иностранных инвестиций предприятий. во-первых, необходимо создать механизм раннего предупреждения о перемещении предприятий. обратите пристальное внимание на намерение предприятий переехать, изучить и создать систему индикаторов раннего предупреждения для зарубежных инвестиций предприятий, интегрировать и интегрировать данные, связанные с зарубежными инвестициями различных подразделений, создать платформу больших данных для раннего предупреждения о переезде предприятий, создать модель раннего предупреждения, оценка уровня раннего предупреждения и реализация классифицированных и дифференцированных мер реагирования на риски, а также работа с определенными компаниями, которые намереваются переехать за границу, заранее вмешиваются, чтобы предоставить точные услуги. во-вторых, необходимо создать механизм регулярного обсуждения между направлениями иностранных инвестиций и компаниями-инвесторами для компаний, которые инвестировали за рубежом. основываясь на принципе дополнительных преимуществ и совместного развития, мы будем глубоко использовать потенциал сотрудничества, внедрять инновации и совершенствовать модель сотрудничества. и добиться углубленного сотрудничества, взаимной выгоды и взаимовыгодных результатов. в-третьих, ввиду рисков промышленного перелива рекомендуется внедрять цепное мышление на протяжении всей работы, оптимизировать и внедрять механизм контактов с предприятиями, усилить заботу о ключевых предприятиях. внедрить принцип «одно предприятие, одна политика» для поддержки предприятий-владельцев цепочки и ключевых предприятий, чтобы они стали больше и сильнее, улучшить цепочку полного цикла выращивания «специализированных, специальных и новых» предприятий, устранить тупиковые точки в производственной цепочке, и повысить устойчивость и устойчивость производственной цепочки. совместно способствовать набору крупных и мощных предприятий, объединять вспомогательные отрасли, расширять работу цепочки сферы услуг на весь процесс переговоров и подписания контрактов, реализации строительства, производства и эксплуатации, фокусироваться на использовании потенциала и расширении предприятий, платить близко внимание к преобразованию и инкубации научно-исследовательских институтов и стремление добиться скачка от количественных изменений к качественным изменениям.