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antes do "double 11", jd.com e alibaba optaram por investir pesadamente primeiro no mercado de hong kong.

no dia 30 de setembro, a jd.com anunciou que iria expandir ainda mais a sua presença no mercado de hong kong, com um investimento inicial de 1,5 mil milhões de rmb, sem limite de longo prazo. o investimento será utilizado principalmente para subsídios aos preços das matérias-primas, subsídios logísticos e otimização de serviços.

o repórter do "daily economic news" soube que jd.com também lançou um serviço de remessa porta a porta gratuito e autooperado para usuários em hong kong com pedidos acima de 299 yuans (frete grátis de 10 kg), cobrindo todos os produtos operados por conta própria, como 3c, eletrodomésticos e móveis, roupas e beleza, etc., em linha com com frete grátis, você pode desfrutar de entrega porta a porta gratuita, sendo o serviço de entrega mais rápido no dia seguinte.

não muito depois da divulgação da notícia de “derrubar o muro”, o antigo rival alibaba também fazia planos frequentes no mercado de hong kong. há poucos dias, o alibaba anunciou que o taobao investiria 1 bilhão de yuans para transformar hong kong em uma área de frete grátis. em agosto deste ano, o taobao lançou um programa piloto de frete grátis para roupas em hong kong.

jd.com e alibaba continuaram a investir pesadamente nos negócios de hong kong nos últimos anos. a razão é simples: em comparação com o mercado de comércio eletrônico do continente, que desacelerou, a taxa de crescimento do mercado de comércio eletrônico de hong kong está em. um alto nível. dados do departamento de censo e estatística do governo da rae de hong kong mostram que, em 2022, as vendas do comércio eletrónico representaram quase 10% das vendas totais da indústria retalhista de hong kong, um aumento anual de 21%.

o crescimento atrativo é naturalmente irresistível. mais importante ainda, para as principais plataformas de comércio eletrónico, seja comércio eletrónico ou logística, se quiserem fazer bons negócios internacionais no futuro, o mercado de hong kong é a "janela" que deve ser aberta.

e-commerce “entra no porto”, logística expressa sai na frente

o investimento atual da jd.com de 1,5 bilhão de yuans no mercado de hong kong é usado principalmente para subsídios aos preços das commodities, subsídios logísticos e otimização de serviços. a julgar pelo layout anterior da jd.com no mercado de hong kong, o foco ainda pode estar no estabelecimento de. seu próprio sistema de logística de entrega expressa em hong kong, bem como a atualização dos serviços de apoio correspondentes.

o repórter percebeu que o serviço de frete grátis lançado pela jd.com em hong kong não limita o período e a categoria. além disso, jd.com também lançou uma seção "frete grátis para one piece" em hong kong, incluindo pequenos eletrodomésticos, necessidades diárias fmcg e outras categorias de produtos, bem como alguns produtos da marca própria da jd.com "made in jingdong", todos com frete grátis para uma peça.

este ano, no "618", a jd logistics lançou sua primeira base industrial da cadeia de suprimentos em hong kong. com base nos serviços originais, a base da indústria da cadeia de suprimentos pode permitir que armazéns autônomos em hong kong realizem armazéns bc e atenda ainda mais às necessidades de armazenamento de diferentes clientes e produtos por meio de divisões de armazenamento, como armazéns de temperatura normal e armazéns de temperatura constante . a partir de agora, o número de pedidos de armazenamento na base industrial de hong kong da jd logistics supply chain aumentou mais de 10 vezes ano após ano.

antes do double 11 no ano passado, a jd express também anunciou oficialmente que iria atualizar o seu negócio de entrega expressa em hong kong e macau para conseguir entregas em até quatro horas, entrega porta a porta e entrega noturna. os repórteres do "daily economic news" souberam da cena da época que vários centros de operação expressa foram abertos em kowloon, ilha de hong kong e outras regiões de hong kong e macau, com foco na autooperação em todos os aspectos.

em termos de modelo de negócios, não se limita a serviços integrados de armazenamento e distribuição b2c/b2b. após a atualização, pode fornecer aos usuários de hong kong e macau entrega expressa dentro da cidade, remessa mútua entre hong kong e macau e remessa mútua. e serviços de entrega porta-a-porta de hong kong e macau para o continente. em termos de pontualidade, replica os padrões do jd express do continente.

o crescimento provocado por essas atualizações no lado logístico também é real. os dados de consumo da jd.com mostram que durante o período “618” da jd.com este ano, as vendas da jd.com em hong kong e macau aumentaram 300% em relação ao ano anterior.

em 26 de setembro, o taobao anunciou que investiria 1 bilhão de yuans para apoiar a campanha "frete grátis para hong kong". os consumidores que gastam 99 yuans ou mais no taobao podem desfrutar de frete grátis. taobao e tmall são responsáveis ​​por atrair investimentos para este projeto, enquanto alibaba international é responsável pelas operações e logística dos usuários em hong kong. em agosto deste ano, o taobao lançou um programa piloto para frete grátis de roupas em hong kong. esta campanha de frete grátis expandiu-se das categorias de roupas para todas as categorias, cobrindo mais de 1 bilhão de produtos, incluindo 3c digital, armazenamento doméstico, maquiagem e cuidados com a pele, etc.

o repórter soube pelo alibaba que atualmente 92% dos produtos no taobao oferecem suporte ao envio direto oficial para hong kong, e o prazo de entrega foi reduzido para 3-4 dias. além disso, para facilitar a retirada de mercadorias pelos consumidores, o número de pontos oficiais de autocoleta taobao e armários de autocoleta em hong kong será aumentado para 800.

do ponto de vista da indústria, a entrega expresso é uma característica padrão do comércio eletrónico. a escassez de mão-de-obra de entrega nos terminais e os elevados custos laborais e terrestres têm restringido o desenvolvimento do mercado de entrega expresso de hong kong, tornando ainda mais difícil acompanhar o elevado crescimento. taxa do comércio eletrônico atual. jd.com e alibaba optaram por gastar muito tempo, energia e custos para construir a extremidade logística, o que também revelou os planos das duas partes para desenvolver o profundo mercado de hong kong.

em hong kong, faça “projeção” de negócios no exterior

a desaceleração do crescimento da internet tornou-se um facto indiscutível. os dividendos do tráfego desapareceram, o crescimento do número de utilizadores atingiu o pico e o crescimento dos negócios subsequentemente caiu em dificuldades. além disso, o contínuo “aumento selvagem” de temu em vários mercados ao redor do mundo tornou cada vez mais urgente que as empresas acelerassem a implantação de seus negócios no exterior e conquistassem mais mercados estrangeiros.

a “experiência de hong kong” é muito importante, e o caso mais bem-sucedido pode ser o de keeta, da meituan. a meituan lançou sua nova marca de comida para viagem, keeta, em hong kong em maio do ano passado. o repórter soube por meituan que keeta passou apenas quase meio ano expandindo gradualmente seu escopo de serviço e, finalmente, alcançou a cobertura do serviço de entrega em hong kong.

de acordo com dados da organização de pesquisa de mercado measurable ai, a participação de mercado de volume único da keeta, empresa da meituan em hong kong, atingiu 44%, tornando-a a maior plataforma de entrega de alimentos em hong kong. beneficiando também do seu sucesso no mercado de hong kong, a meituan começou a alargar o seu negócio de entrega de alimentos ao médio oriente e outras regiões.

portanto, expandir e aprofundar os negócios em hong kong tornou-se a primeira escolha para a maioria das empresas com estratégias comerciais claras no exterior. a atualização dos negócios do taobao em hong kong também está intimamente relacionada ao crescimento geral do taotian no exterior.

os repórteres do "daily economic news" aprenderam anteriormente com taotian que a estratégia internacional do taobao será amplamente atualizada para o "plano de crescimento externo taobao tmall", ou seja, originalmente estava aberto apenas para comerciantes de "vestuário" e agora foi expandido para incluir oportunidades para comerciantes de todos os setores. o projeto é atraído por taobao e tmall, e a alibaba international é responsável pela logística no exterior e pelas operações dos usuários. a plataforma fornece subsídios de postagem no exterior e frete grátis diretamente aos consumidores estrangeiros.

anteriormente, em meados de julho, o taobao lançou o "plano global de frete grátis para grandes vestuário" como um piloto na indústria de vestuário. o taobao também anunciou que investirá bilhões de yuans para ajudar os comerciantes a desenvolver mercados estrangeiros.

o plano para expandir a escala de negócios em hong kong, expandir activamente para mercados emergentes como o sudeste asiático e, em última análise, implementar uma estratégia de globalização a longo prazo já é um modelo relativamente maduro de "ir para o estrangeiro" para a internet e novas empresas de consumo. no entanto, o mercado global ainda está cheio de inúmeras incógnitas e variáveis. continuar a solidificar o mercado de hong kong pode ser uma das poucas opções neste momento.

(fonte da imagem da capa: foto do repórter mijing kong zesi)

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