2024-10-01
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vor dem „double 11“ beschlossen jd.com und alibaba, zunächst stark in den hongkonger markt zu investieren.
am 30. september kündigte jd.com an, seine präsenz auf dem hongkonger markt mit einer anfangsinvestition von 1,5 milliarden rmb weiter auszubauen, ohne langfristige obergrenze. die investition wird hauptsächlich für rohstoffpreissubventionen, logistiksubventionen und serviceoptimierungen verwendet.
ein reporter von „daily economic news“ erfuhr, dass jd.com auch einen selbst betriebenen kostenlosen tür-zu-tür-versandservice für benutzer in hongkong mit bestellungen über 299 yuan (kostenloser versand von 10 kg) eingeführt hat, der alle selbst betriebenen produkte abdeckt, wie z 3c, haushaltsgeräte und möbel, kleidung und schönheit usw. im einklang mit mit kostenlosem versand können sie eine kostenlose lieferung von tür zu tür genießen, wobei der schnellste lieferservice am nächsten tag erfolgt.
nicht lange nachdem die nachricht vom „einriss der mauer“ bekannt wurde, schmiedete auch der alte rivale alibaba regelmäßig pläne für den hongkonger markt. erst vor wenigen tagen kündigte alibaba an, dass taobao 1 milliarde yuan investieren werde, um hongkong zu einem freihandelsraum zu machen. im august dieses jahres startete taobao ein pilotprogramm für den kostenlosen versand von kleidung in hongkong.
jd.com und alibaba haben in den letzten jahren weiterhin stark in das geschäft in hongkong investiert. der grund ist einfach: im vergleich zum e-commerce-markt auf dem festland, der sich verlangsamt hat, ist die wachstumsrate des e-commerce-marktes in hongkong geringer ein hohes niveau. daten der volkszählungs- und statistikabteilung der regierung der sonderverwaltungszone hongkong zeigen, dass e-commerce-umsätze im jahr 2022 fast 10 % des gesamtumsatzes des hongkonger einzelhandels ausmachten, was einem anstieg von 21 % gegenüber dem vorjahr entspricht.
das attraktive wachstum ist natürlich unwiderstehlich: für führende e-commerce-plattformen, sei es e-commerce oder logistik, ist der hongkonger markt das „fenster“, das geöffnet werden muss, wenn sie in zukunft gute internationale geschäfte machen wollen.
die derzeitige investition von jd.com in höhe von 1,5 milliarden yuan in den hongkonger markt wird hauptsächlich für rohstoffpreissubventionen, logistiksubventionen und serviceoptimierung verwendet. nach der bisherigen ausrichtung von jd.com auf dem hongkonger markt zu urteilen, liegt der schwerpunkt möglicherweise immer noch auf der etablierung von ein eigenes express-lieferlogistiksystem in hongkong sowie die weiterentwicklung entsprechender unterstützender dienstleistungen.
der reporter bemerkte, dass der von jd.com in hongkong eingeführte kostenlose versandservice weder den zeitraum noch die kategorie einschränkt. darüber hinaus hat jd.com in hongkong auch einen bereich „kostenloser versand für ein stück“ eingeführt, der kleine haushaltsgeräte, fmcg-produkte des täglichen bedarfs und andere produktkategorien sowie einige produkte der jd.com-eigenen marke „made in“ umfasst jingdong“, die alle den kostenlosen versand für ein stück unterstützen.
in diesem jahr eröffnete jd logistics mit der „618“ seinen ersten stützpunkt für die supply-chain-industrie in hongkong. auf der grundlage der ursprünglichen dienstleistungen kann die basis der supply-chain-branche es selbstbetriebenen lagerhäusern in hongkong ermöglichen, bc-lager zu realisieren und die lagerbedürfnisse verschiedener kunden und produkte durch lagerabteilungen wie normaltemperaturlager und konstanttemperaturlager weiter zu erfüllen . bislang ist die zahl der lageraufträge in der jd logistics supply chain hong kong industrial base im vergleich zum vorjahr um mehr als das zehnfache gestiegen.
vor double 11 im letzten jahr kündigte jd express außerdem offiziell an, dass es sein expresszustellgeschäft in hongkong und macau ausbauen werde, um eine zustellung in nur vier stunden, tür-zu-tür-zustellung und nachtzustellung zu ermöglichen. „daily economic news“-reporter erfuhren vor ort, dass mehrere expresszustellungszentren in kowloon, hong kong island und anderen regionen hongkongs und macaos eröffnet wurden, wobei der schwerpunkt in allen aspekten auf eigenbetrieb lag.
in bezug auf das geschäftsmodell ist es nicht auf integrierte b2c/b2b-lager- und vertriebsdienste beschränkt. nach dem upgrade können benutzer in hongkong und macau dienste wie innerstädtische expresszustellung und gegenseitigen versand zwischen hongkong und macau erhalten. sowie gegenseitige versand- und tür-zu-tür-lieferdienste von hongkong und macau zum festland. in puncto pünktlichkeit entspricht es den standards von jd express auf dem festland.
auch das wachstum, das diese modernisierungen auf der logistikseite mit sich brachten, ist real. die verbrauchsdaten von jd.com zeigen, dass im „618“-zeitraum von jd.com in diesem jahr die verkäufe von jd.com in hongkong und macau im vergleich zum vorjahr um 300 % gestiegen sind.
am 26. september gab taobao bekannt, dass es 1 milliarde yuan investieren werde, um die kampagne „kostenloser versand nach hongkong“ zu unterstützen. verbraucher, die 99 yuan oder mehr bei taobao ausgeben, können von kostenlosem versand profitieren. taobao und tmall sind dafür verantwortlich, investitionen für dieses projekt anzuziehen, während alibaba international für den benutzerbetrieb und die logistik in hongkong verantwortlich ist. im august dieses jahres startete taobao ein pilotprogramm für den kostenlosen versand von kleidung in hongkong. diese kostenlose versandkampagne wurde von bekleidungskategorien auf alle kategorien ausgeweitet und deckt mehr als 1 milliarde produkte ab, darunter 3c digital, heimaufbewahrung, make-up und hautpflege usw.
der reporter erfuhr von alibaba, dass derzeit 92 % der produkte auf taobao den offiziellen direktversand nach hongkong unterstützen und die lieferzeit auf 3-4 tage verkürzt wurde. um verbrauchern die abholung von waren zu erleichtern, wird außerdem die zahl der offiziellen taobao-selbstabholstellen und selbstabholschließfächer in hongkong auf 800 erhöht.
aus branchensicht ist die expresszustellung ein standardmerkmal des e-commerce. der mangel an terminalzustellungskräften sowie die hohen arbeits- und landkosten haben die entwicklung des expresszustellungsmarkts in hongkong behindert und es noch schwieriger gemacht, mit dem hohen wachstum mitzuhalten geschwindigkeit des heutigen e-commerce. jd.com und alibaba entschieden sich dafür, viel zeit, energie und kosten in den aufbau des logistikbereichs zu investieren, was auch die pläne der beiden parteien offenbarte, den hongkonger markt zu vertiefen.
die verlangsamung des internetwachstums ist zu einer unbestreitbaren tatsache geworden, die verkehrsdividenden sind verschwunden, das nutzerwachstum hat seinen höhepunkt erreicht und das geschäftswachstum ist in der folge in schwierigkeiten geraten. darüber hinaus hat der anhaltende „wilde aufschwung“ von temu in mehreren märkten auf der ganzen welt es für unternehmen immer dringlicher gemacht, ihre geschäftsausweitung im ausland zu beschleunigen und mehr märkte im ausland zu erobern.
die „hongkong-erfahrung“ ist sehr wichtig, und der erfolgreichere fall könnte meituans keeta sein. meituan hat im mai letzten jahres in hongkong seine neue take-away-marke keeta eingeführt. der reporter erfuhr von meituan, dass keeta nur fast ein halbes jahr damit verbrachte, seinen leistungsumfang schrittweise zu erweitern und schließlich eine lieferservice-abdeckung in ganz hongkong zu erreichen.
laut daten des marktforschungsunternehmens measurable ai hat der marktanteil von meituans hongkonger unternehmen keeta 44 % erreicht und ist damit die größte lebensmittellieferplattform in hongkong. meituan profitierte auch von seinem erfolg auf dem hongkonger markt und begann, sein lebensmittelliefergeschäft auf den nahen osten und andere regionen auszudehnen.
daher ist die ausweitung und vertiefung des geschäfts in hongkong für die meisten unternehmen mit klaren auslandsgeschäftsstrategien zur ersten wahl geworden. die modernisierung des geschäfts von taobao in hongkong steht auch in engem zusammenhang mit dem gesamtwachstum von taotian im ausland.
„daily economic news“-reporter erfuhren zuvor von taotian, dass die auslandsstrategie von taobao umfassend zum „taobao tmall overseas growth plan“ erweitert wird, das heißt, sie stand ursprünglich nur „bekleidungs“-händlern offen und wird nun um möglichkeiten erweitert für händler aller branchen. das projekt wird von taobao und tmall ins leben gerufen, und alibaba international ist für die logistik und den benutzerbetrieb im ausland verantwortlich. die plattform bietet auslandsversandzuschüsse und kostenlosen versand direkt an verbraucher im ausland.
zuvor hatte taobao mitte juli den „global free shipping plan for large apparels“ als pilotprojekt in der bekleidungsindustrie gestartet. taobao kündigte außerdem an, milliarden yuan zu investieren, um händlern bei der erschließung von überseemärkten zu helfen.
der plan, den geschäftsumfang in hongkong zu erweitern, aktiv in aufstrebende märkte wie südostasien zu expandieren und schließlich eine längerfristige globalisierungsstrategie umzusetzen, ist für internet- und neue verbraucherunternehmen bereits ein relativ ausgereiftes „going overseas“-modell. der weltmarkt ist jedoch immer noch voller unbekannter und variablen. die weitere konsolidierung des hongkonger marktes könnte derzeit eine der wenigen optionen sein.
(quelle des titelbildes: foto von mijing-reporter kong zesi)
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