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editor de notícias da interface | wen shuqi

“o supermercado jd é um dos campos de batalha importantes para o grupo jd vencer na próxima década. com o tempo, o supermercado jingdong certamente será capaz de criar outro jingdong.”

5 de setembro,ceo do grupo jingdong, xu ranexistir10º aniversário do supermercado jingdongconferência de imprensasuperiorexpresse as opiniões acima. isso significa,supermercado jindong2014quando foi fundado, era um segmento estratégico de negócios muito importante do grupo jd. da perspectiva de hojetambémé uma pista muito grande, independente de marca ou canal, custo, eficiência, experiênciaretornarhá muito espaço para melhorias.

após a epidemia, o poder de consumo do mercado recuperou menos do que o esperado，a procura do consumidor interno permanecerá fraca em 2024。dados do instituto nacional de estatística mostram que nos primeiros sete meses de 2024, as vendas a retalho online nacionais aumentaram 9,5%, uma taxa de crescimento 3 pontos percentuais inferior à do mesmo período do ano passado.

dados da boston consulting mostram que, até 2030, a população da classe média alta da china (a renda mensal disponível das famílias é de 13.000 yuans ou mais) e rica (a renda mensal disponível das famílias é superior a 26.000 yuans) da china chegará a 320 milhões, perto da população total dos estados unidos. estados. no entanto, em termos de vontade de consumo, as pessoas ricas são relativamente estáveis, enquanto as pessoas da classe média são obviamente cautelosas.

na segunda metade da indústria fmcg, as necessidades de consumo dos utilizadores também estão a mudar silenciosamente.zhang yibo, diretor administrativo do boston consulting groupafirmou na conferência de imprensa,atualmente, a procura dos consumidores é divergente, com os principais bens de consumo a apresentarem uma tendência de crescimento nas faixas de preços elevados e de preços baixos, e de declínio nas faixas de preços médios.

zhang yibo acredita que a nova geração de consumidores está interessada em comparações de preços ao tomar decisões e buscar produtos autênticos. a transmissão ao vivo ainda é uma forma eficaz de promover vendas, mas sua eficácia começou a diminuir e a taxa de crescimento do consumo por impulso desacelerou. “nos próximos 10 anos, a china poderá atrair consumidores com o qi de compras mais elevado, que têm requisitos de qualidade relativamente elevados, mas ao mesmo tempo estão sem dinheiro e querem produtos a preços relativamente baixos.”

neste contexto, a indústria gerou muito caos.“empresários amigáveispreços baixos, concorrência feroz e autodestruição da grande muralha. "yao yanzhong, vice-presidente sênior do jd group e presidente do jd retail supermarket business group,conferência de imprensasuperiorfalando sobre o caos na indústria nos últimos anos,"não há carne de porco no peito de porco que custe 5 yuans, e não há ovo no rolinho de ovo que custe 2 yuans. se a indústria simplesmente ajustar o preço, então a fabricação da china definitivamente terá que voltar 10 anos."

na sua opinião,a involução excessiva na indústria de fmcg pode eventualmente criar um ecossistema no qual o dinheiro ruim expulsa o dinheiro bom. até mesmo os pequenos comerciantes do mercado atacadista de commodities e as pequenas fábricas de yiwu, que já foram conhecidas por seu alto desempenho de custos, entraram em colapso devido à concorrência feroz de pequenas oficinas em alguns cinturões industriais. se a involução viciosa se intensificar, será prejudicial ao desenvolvimento sustentado e saudável da indústria transformadora da china.

yao yanzhong ainda estava na reuniãodivulgaçãosupermercado jindonga estratégia mais recente concentra-se em três palavras-chave:cadeia de suprimentos, força do produto, relação qualidade-preço.

especificamente, os recursos digitais são usados ​​para reduzir o número de transferências repetidas entre armazéns de marca e armazéns jd, e os armazéns da jd logistics são construídos diretamente na origem dos produtos frescos e enviados diretamente para o país. em segundo lugar, ajuda as marcas a explorar os pontos problemáticos do consumidor; e necessidades e identificar taxas de crescimento uma trajetória de produtos segmentada, rápida e com grande potencial em termos de melhoria da relação qualidade-preço;yao yanzhong disse na reunião:jd.com adere à estratégia de preços baixos, mas não se envolve em involuções viciosas. estabeleceu laboratórios de monitoramento de segurança em 45 armazéns número 1 da ásia em todo o país.

a empresa também divulgouboletim mais recente do supermercado jingdong，no primeiro semestre deste ano, o número de novos usuários do supermercado jd aumentou 20%, o volume de pedidos aumentou mais de 30% e a receita alcançou um crescimento elevado de dois dígitos. segundo relatos, o grupo jingdong investirá 10 bilhões para apoiar o projeto de subsídio agrícola de 10 bilhões do supermercado jingdong e o lançamento de novos produtos.

yao yanzhongfinalmente expresso,os próximos dez anos serão a segunda metade da indústria fmcg e também uma década de transformação para o supermercado jd.，devemos ter cuidado para não cairmos numa “involução maligna” em que o dinheiro mau expulsa o dinheiro bom e prejudica os direitos do consumidor, e devemos deixar de ser os holofotes e passar a praticar competências internas.。