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journaliste d'actualités d'interface | cha qinjun

editeur d'actualités de l'interface | wen shuqi

“jd supermarket est l’un des champs de bataille importants que jd group doit gagner au cours de la prochaine décennie. avec le temps, le supermarché jingdong sera certainement en mesure de créer un autre jingdong.”

5 septembrexu ran, pdg du groupe jingdongexister10e anniversaire du supermarché de jingdongconférence de pressesupérieurexprimez les points de vue ci-dessus. cela signifie,supermarché de jingdong2014lors de sa création, il s'agissait d'un segment commercial stratégique très important du groupe jd. du point de vue d'aujourd'huiaussic'est une très grande piste, quels que soient la marque ou le canal, le coût, l'efficacité, l'expérience.retouril y a beaucoup de place à l’amélioration.

après l'épidémie, le pouvoir de consommation du marché s'est moins rétabli que prévu，la demande des consommateurs intérieurs restera faible en 2024。les données du bureau national des statistiques montrent qu'au cours des sept premiers mois de 2024, les ventes au détail en ligne au niveau national ont augmenté de 9,5 %, un taux de croissance inférieur de 3 points de pourcentage à celui de la même période de l'année dernière.

les données de boston consulting montrent que d'ici 2030, la classe moyenne supérieure (le revenu mensuel disponible des ménages est de 13 000 yuans et plus) et la population aisée (le revenu mensuel disponible des ménages est supérieur à 26 000 yuans) atteindront 320 millions de personnes, soit près de la population totale des états-unis. états. cependant, en termes de volonté de consommer, les riches sont relativement stables, tandis que les classes moyennes sont évidemment prudentes.

dans la seconde moitié de l’industrie des produits de grande consommation, les besoins de consommation des utilisateurs évoluent également doucement.zhang yibo, directeur général du boston consulting groupa déclaré lors de la conférence de presse,actuellement, la demande des consommateurs diverge, les principaux biens de consommation affichant une tendance à la croissance dans les tranches de prix élevés et bas, et à une baisse dans les tranches de prix moyens.

zhang yibo estime que la nouvelle génération de consommateurs est friande de comparaisons de prix lorsqu'elle prend des décisions et recherche des produits authentiques. la diffusion en direct reste un moyen efficace de promouvoir les ventes, mais son efficacité a commencé à s'estomper et le taux de croissance de la consommation impulsive a ralenti. "au cours des dix prochaines années, la chine pourrait attirer un pays. les consommateurs ayant le qi d'achat le plus élevé ont des exigences de qualité relativement élevées, mais en même temps, ils sont à court d'argent et veulent des produits à des prix relativement bas."

dans ce contexte, l’industrie a engendré beaucoup de chaos.“hommes d'affaires sympathiquesprix ​​bas, concurrence vicieuse et autodestruction de la grande muraille. "yao yanzhong, vice-président principal du groupe jd et président du groupe d'activités jd retail supermarket,conférence de pressesupérieurparlant du chaos dans l'industrie ces dernières années,« il n'y a pas de porc dans la poitrine de porc qui coûte 5 yuans, et il n'y a pas d'œuf dans le nem qui coûte 2 yuans. si l'industrie ajuste simplement les prix, alors la fabrication chinoise devra certainement remonter 10 ans en arrière.

selon lui,une involution excessive dans le secteur des produits de grande consommation pourrait éventuellement créer un écosystème dans lequel la mauvaise monnaie chasse la bonne monnaie. même les petits commerçants du marché de gros de produits de base et les petites usines de yiwu, autrefois connues pour leurs coûts élevés, se sont effondrées en raison de la concurrence féroce des petits ateliers de certaines ceintures industrielles. si cette involution brutale s’intensifie, elle sera préjudiciable au développement durable et sain de l’industrie manufacturière chinoise.

yao yanzhong était toujours à la réuniondivulgationsupermarché de jingdongla dernière stratégie se concentre sur trois mots clés :supply chain, solidité du produit, rapport qualité-prix.

plus précisément, les capacités numériques sont utilisées pour réduire le nombre de transferts répétés entre les entrepôts de la marque et les entrepôts jd, et les entrepôts de jd logistics sont construits directement à la source des produits frais et expédiés directement vers le pays. deuxièmement, cela aide les marques à explorer les problèmes des consommateurs ; et des besoins et identifier les taux de croissance. une filière produits segmentée, rapide et à fort potentiel en termes d'amélioration du rapport qualité-prix ;yao yanzhong a déclaré lors de la réunion :jd.com adhère à la stratégie des prix bas mais ne s'engage pas dans une involution brutale. il a créé des laboratoires de surveillance de la sécurité dans 45 entrepôts n°1 en asie à travers le pays.

la société a également divulguédernier bulletin de notes du supermarché jingdong，au premier semestre de cette année, le nombre de nouveaux utilisateurs de jd supermarket a augmenté de 20 %, le volume des commandes a augmenté de plus de 30 % et les revenus ont atteint une croissance élevée à deux chiffres. selon certaines informations, le groupe jingdong investira 10 milliards pour soutenir le projet de subvention agricole de 10 milliards du supermarché jingdong et le lancement de nouveaux produits.

yao yanzhongenfin exprimé,les dix prochaines années seront la seconde moitié de l’industrie des produits de grande consommation, et ce seront également une décennie de transformation pour jd supermarket.，nous devons nous méfier de tomber dans une « involution maligne » dans laquelle la mauvaise monnaie chasse la bonne monnaie et porte atteinte aux droits des consommateurs, et nous devons cesser d’attirer l’attention et mettre en pratique nos compétences internes.。