noticias

reportero de noticias de interfaz | cha qin jun

editor de noticias de la interfaz | wen shuqi

“jd supermarket es uno de los campos de batalla importantes para que jd group gane en la próxima década. con el tiempo, jingdong supermarket definitivamente podrá crear otro jingdong.”

5 de septiembre,xu ran, director ejecutivo del grupo jingdongexistirdécimo aniversario del supermercado jingdongconferencia de prensasuperiorexprese las opiniones anteriores. significa,supermercado jingdong2014cuando se fundó, era un segmento comercial estratégico muy importante de jd group. desde la perspectiva actualtambiénes un tema muy grande, independientemente de la marca o canal, costo, eficiencia, experiencia.devolverhay mucho margen de mejora.

después de la epidemia, el poder de consumo del mercado se recuperó menos de lo esperado，la demanda de los consumidores internos seguirá siendo débil en 2024。los datos de la oficina nacional de estadísticas muestran que en los primeros siete meses de 2024, las ventas minoristas en línea nacionales aumentaron un 9,5%, una tasa de crecimiento 3 puntos porcentuales menor que en el mismo período del año pasado.

los datos de boston consulting muestran que para 2030, la población china de clase media alta (el ingreso mensual disponible de los hogares es de 13.000 yuanes o más) y rica (el ingreso mensual disponible de los hogares es superior a 26.000 yuanes) alcanzará los 320 millones, cifra cercana a la población total de los estados unidos. estados. sin embargo, en términos de disposición al consumo, la gente rica es relativamente estable, mientras que la gente de clase media es obviamente cautelosa.

en la segunda mitad de la industria de bienes de consumo, las necesidades de consumo de los usuarios también están cambiando silenciosamente.zhang yibo, director general de boston consulting groupafirmó en la conferencia de prensa,actualmente, la demanda de los consumidores está divergiendo: los principales bienes de consumo muestran una tendencia de crecimiento en las bandas de precios altos y bajos, y de disminución en las bandas de precios medios.

zhang yibo cree que la nueva generación de consumidores está interesada en las comparaciones de precios al tomar decisiones y busca productos auténticos. la transmisión en vivo sigue siendo una forma efectiva de promover las ventas, pero su efectividad ha comenzado a desvanecerse y la tasa de crecimiento del consumo impulsivo se ha desacelerado. "en los próximos 10 años, china puede atraer a un los consumidores con el mayor coeficiente intelectual de compra tienen requisitos de calidad relativamente altos, pero al mismo tiempo tienen problemas de liquidez y quieren productos a precios relativamente bajos".

en este contexto, la industria ha generado mucho caos.“empresarios amigablesprecios mínimos, competencia feroz y autodestrucción de la gran muralla. "yao yanzhong, vicepresidente senior de jd group y presidente de jd retail supermarket business group,conferencia de prensasuperiorhablando del caos en la industria en los últimos años,"no hay carne de cerdo en la pechuga de cerdo que cuesta 5 yuanes, y no hay huevo en el rollo de huevo que cuesta 2 yuanes. si la industria simplemente ajusta el precio, entonces la fabricación en china definitivamente tendrá que retroceder 10 años".

en su opinión,una involución excesiva en la industria de bienes de consumo puede eventualmente crear un ecosistema en el que el dinero malo expulse al dinero bueno. incluso los pequeños comerciantes del mercado mayorista de productos básicos de yiwu y las pequeñas fábricas de yiwu, que alguna vez fueron conocidas por su alto rendimiento de costos, se han derrumbado debido a la feroz competencia de los pequeños talleres en algunos cinturones industriales. si la cruel involución se intensifica, será perjudicial para el desarrollo sostenido y saludable de la industria manufacturera de china.

yao yanzhong todavía estaba en la reunión.divulgaciónsupermercado jingdongla última estrategia se centra en tres palabras clave:cadena de suministro, solidez del producto, relación calidad-precio.

específicamente, las capacidades digitales se utilizan para reducir la cantidad de transferencias repetidas entre los almacenes de la marca y los almacenes de jd, y los almacenes de jd logistics se construyen directamente en la fuente de productos frescos y se envían directamente al país. en segundo lugar, ayuda a las marcas a explorar los puntos débiles de los consumidores; y necesidades e identificar tasas de crecimiento. una ruta de producto segmentada, rápida y con gran potencial en términos de mejora de la relación calidad-precio;yao yanzhong dijo en la reunión:jd.com se adhiere a la estrategia de precios bajos pero no se involucra en una involución viciosa. ha establecido laboratorios de monitoreo de seguridad en 45 almacenes número uno de asia en todo el país.

la compañía también revelóúltima boleta de calificaciones del supermercado jingdong，en el primer semestre de este año, los nuevos usuarios de jd supermarket aumentaron un 20%, el volumen de pedidos aumentó más de un 30% y los ingresos lograron un crecimiento alto de dos dígitos. según los informes, jingdong group invertirá 10 mil millones para apoyar el proyecto de subsidio agrícola de 10 mil millones de jingdong supermarket y el lanzamiento de nuevos productos.

yao yanzhongfinalmente expresado,los próximos diez años serán la segunda mitad de la industria de bienes de consumo y también serán una década de transformación para jd supermarket.，deberíamos tener cuidado de no caer en una "involución maligna" en la que el dinero malo expulse al dinero bueno y perjudique los derechos de los consumidores, y debemos pasar de captar la atención a la práctica de habilidades internas.。