новости

делая ставку на важное поле битвы в следующем десятилетии, сможет ли jd supermarket создать еще одну jd?

2024-09-07

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

репортер новостей интерфейса | ча циньцзюнь

редактор новостей интерфейса | вэнь шуци

супермаркет jd — одно из важных полей битвы, на котором jd group сможет победить в следующем десятилетии. со временем супермаркет jingdong определенно сможет создать еще один jingdong.

5 сентября,генеральный директор jingdong group сюй рансуществовать10-летие супермаркета jingdongпресс-конференцияначальствовыразите вышеизложенное мнение. это значит,супермаркет цзиндун2014 годна момент основания это был очень важный стратегический сегмент бизнеса jd group. с сегодняшней точки зрениятакжеэто очень большой трек, независимо от бренда или канала, стоимости, эффективности, опыта.возвращатьсяесть много возможностей для улучшения.

после эпидемии потребительская способность рынка восстановилась меньше, чем ожидалосьвнутренний потребительский спрос останется слабым в 2024 годуданные национального бюро статистики показывают, что за первые семь месяцев 2024 года национальные розничные онлайн-продажи выросли на 9,5%, что на 3 процентных пункта ниже, чем за аналогичный период прошлого года.

данные boston consulting показывают, что к 2030 году численность представителей высшего среднего класса китая (располагаемый ежемесячный доход домохозяйства составляет 13 000 юаней и выше) и богатых (располагаемый ежемесячный доход домохозяйства превышает 26 000 юаней) достигнет 320 миллионов человек, что близко к общей численности населения сша. штаты. однако с точки зрения готовности к потреблению богатые люди относительно стабильны, тогда как представители среднего класса явно осторожны.

во второй половине индустрии fmcg потребности пользователей в потреблении также постепенно меняются.чжан ибо, управляющий директор boston consulting groupзаявил на пресс-конференции,в настоящее время потребительский спрос расходится: основные потребительские товары демонстрируют тенденцию роста в сегментах высоких и низких цен и снижение в сегментах средних цен.

чжан ибо считает, что новое поколение потребителей при принятии решений заинтересовано в сравнении цен и ищет аутентичные продукты. прямые трансляции по-прежнему являются эффективным способом стимулирования продаж, но его эффективность начала снижаться, а темпы роста импульсивного потребления замедлились. «в ближайшие 10 лет китай может привлечь потребителей с самым высоким покупательским iq, имеющих относительно высокие требования к качеству, но в то же время они испытывают нехватку денежных средств и хотят покупать товары по относительно низким ценам».

на этом фоне в отрасли возник настоящий хаос.дружелюбные бизнесменыитоговое ценообразование, жестокая конкуренция и саморазрушение великой стены. "яо яньчжун, старший вице-президент jd group и президент бизнес-группы розничных супермаркетов jd,пресс-конференцияначальствоговоря о хаосе в отрасли в последние годы,«в свиной грудке, которая стоит 5 юаней, нет свинины, а в яичном рулете нет яйца, которое стоит 2 юаня. если промышленность просто скорректирует цены, то китайскому производству обязательно придется вернуться на 10 лет назад».

по его мнению,чрезмерная инволюция в отрасли fmcg может в конечном итоге создать экосистему, в которой плохие деньги вытеснят хорошие деньги. даже мелкие оптовые торговцы товарами иу и небольшие фабрики иу, которые когда-то были известны своей высокой рентабельностью, потерпели крах из-за жестокой конкуренции со стороны мелких мастерских в некоторых промышленных поясах. если порочная инволюция усилится, это нанесет ущерб устойчивому и здоровому развитию обрабатывающей промышленности китая.

яо яньчжун все еще был на встрече.раскрытие информациисупермаркет цзиндунпоследняя стратегия фокусируется на трех ключевых словах:цепочка поставок, прочность продукта, соотношение цены и качества.

в частности, цифровые возможности используются для сокращения количества повторных перемещений между складами бренда и складами jd, а склады jd logistics строятся непосредственно у источника свежей продукции и отправляются непосредственно в страну, во-вторых, это помогает брендам исследовать болевые точки потребителей; и потребности и определить темпы роста. сегментированный продукт, который является быстрым и имеет большой потенциал с точки зрения улучшения соотношения цены и качества;яо яньчжун сказал на встрече:jd.com придерживается стратегии низких цен, но не занимается порочной инволюцией. он создал лаборатории мониторинга безопасности на 45 складах № 1 в азии по всей стране.

компания также раскрылапоследний табель успеваемости супермаркета jingdongв первой половине этого года количество новых пользователей jd supermarket увеличилось на 20%, объем заказов увеличился более чем на 30%, а рост выручки достиг двузначного числа. по имеющимся данным, jingdong group инвестирует 10 миллиардов долларов в поддержку 10-миллиардного проекта субсидирования сельского хозяйства jingdong supermarket и запуска новых продуктов.

яо яньчжуннаконец выразился,следующие десять лет станут второй половиной индустрии fmcg, а также десятилетием трансформации для jd supermarket.нам следует опасаться «злокачественной инволюции», при которой плохие деньги вытесняют хорошие деньги и наносят ущерб правам потребителей, и мы должны перейти от привлечения всеобщего внимания к отработке внутренних навыков.

отчет/отзыв