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interface news reporter | cha qinjun

interface-news-editor | wen shuqi

“der jd-supermarkt ist eines der wichtigsten schlachtfelder, auf denen die jd group im nächsten jahrzehnt gewinnen kann. mit der zeit wird der jingdong-supermarkt definitiv in der lage sein, ein weiteres jingdong zu schaffen.”

5. septemberxu ran, ceo der jingdong-gruppeexistieren10-jähriges jubiläum des jingdong-supermarktspressekonferenzvorgesetzterbringen sie die oben genannten ansichten zum ausdruck. es bedeutet,jingdong-supermarkt2014bei seiner gründung war es ein sehr wichtiges strategisches geschäftssegment der jd group. aus heutiger sichtauches ist ein sehr großer track, unabhängig von marke oder kanal, kosten, effizienz und erfahrungzurückkehrenes gibt viel raum für verbesserungen.

nach der epidemie erholte sich die marktkonsumkraft weniger als erwartet，die inländische verbrauchernachfrage wird auch im jahr 2024 schwach bleiben。daten des national bureau of statistics zeigen, dass die nationalen online-einzelhandelsumsätze in den ersten sieben monaten des jahres 2024 um 9,5 % gestiegen sind, eine wachstumsrate, die 3 prozentpunkte niedriger war als im gleichen zeitraum des vorjahres.

daten von boston consulting zeigen, dass die bevölkerung der oberen mittelschicht (das verfügbare monatseinkommen der haushalte beträgt 13.000 yuan und mehr) und der wohlhabenden bevölkerung (das verfügbare monatseinkommen der haushalte beträgt mehr als 26.000 yuan) bis 2030 320 millionen erreichen wird, was nahezu der gesamtbevölkerung der vereinigten staaten entspricht staaten. allerdings ist die konsumbereitschaft bei den wohlhabenden relativ stabil, während die mittelschicht offensichtlich zurückhaltend ist.

in der zweiten hälfte der fmcg-branche ändern sich auch die konsumbedürfnisse der nutzer stillschweigend.zhang yibo, geschäftsführer der boston consulting grouperklärte auf der pressekonferenz,derzeit divergiert die verbrauchernachfrage, wobei bei wichtigen konsumgütern ein trend zu einem wachstum in den hochpreis- und niedrigpreisbereichen und einem rückgang in den mittelpreisbereichen zu verzeichnen ist.

zhang yibo glaubt, dass die neue generation von verbrauchern bei ihrer entscheidungsfindung wert auf preisvergleiche legt und authentische produkte anstrebt. live-streaming ist immer noch ein wirksames mittel zur verkaufsförderung, aber seine wirksamkeit lässt allmählich nach und die wachstumsrate des impulskonsums hat sich verlangsamt. „in den nächsten 10 jahren könnte china ein publikum anziehen. verbraucher mit dem höchsten einkaufs-iq haben relativ hohe anforderungen an die qualität, sind aber gleichzeitig knapp bei kasse und wollen produkte zu relativ niedrigen preisen.“

vor diesem hintergrund hat die branche viel chaos hervorgerufen.“freundliche geschäftsleuteunterm strich preisgestaltung, harter wettbewerb und selbstzerstörung der chinesischen mauer. "yao yanzhong, senior vice president der jd group und präsident der jd retail supermarket business group,pressekonferenzvorgesetzterwenn wir über das chaos in der branche in den letzten jahren sprechen,„in der schweinebrust, die 5 yuan kostet, ist kein schweinefleisch, und in der frühlingsrolle, die 2 yuan kostet, ist kein ei. wenn die industrie einfach den preis anpasst, muss chinas produktion definitiv um 10 jahre zurückgehen.“

seiner ansicht nacheine übermäßige involution in der fmcg-branche könnte letztendlich ein ökosystem schaffen, in dem schlechtes geld gutes geld verdrängt. sogar kleine yiwu-großhandelshändler und yiwu-kleinfabriken, die einst für ihr hohes preis-leistungs-verhältnis bekannt waren, sind aufgrund der harten konkurrenz kleiner werkstätten in einigen industriegürteln zusammengebrochen. wenn sich die bösartige involution verschärft, wird dies der nachhaltigen und gesunden entwicklung der chinesischen fertigungsindustrie schaden.

yao yanzhong war noch bei dem treffenoffenlegungjingdong-supermarktdie neueste strategie konzentriert sich auf drei schlüsselwörter:lieferkette, produktstärke, qualitäts-preis-verhältnis.

insbesondere werden digitale funktionen genutzt, um die anzahl der wiederholten transfers zwischen markenlagern und jd-lagern zu reduzieren. die lager von jd logistics werden direkt an der quelle frischer produkte gebaut und direkt ins land geliefert und bedürfnisse und identifizieren sie wachstumsraten, die schnell sind und ein großes potenzial für die verbesserung des preis-leistungs-verhältnisses haben.yao yanzhong sagte bei dem treffen:jd.com hält an der niedrigpreisstrategie fest, lässt sich jedoch nicht auf eine bösartige involution ein und hat in 45 lagerhäusern asiens nr. 1 im ganzen land sicherheitsüberwachungslabore eingerichtet.

das unternehmen gab dies ebenfalls bekanntdas neueste zeugnis des jingdong-supermarkts，im ersten halbjahr dieses jahres stieg die anzahl neuer nutzer von jd supermarket um 20 %, das bestellvolumen stieg um mehr als 30 % und der umsatz verzeichnete ein hohes zweistelliges wachstum. berichten zufolge wird die jingdong group 10 milliarden investieren, um das 10 milliarden schwere agrarsubventionsprojekt des jingdong supermarket und die einführung neuer produkte zu unterstützen.

yao yanzhongabschließend zum ausdruck gebracht,die nächsten zehn jahre werden die zweite hälfte der fmcg-branche sein, und es wird auch ein jahrzehnt des wandels für jd supermarket sein.，wir sollten uns davor hüten, in eine „bösartige involution“ zu verfallen, in der schlechtes geld gutes geld verdrängt und die verbraucherrechte beeinträchtigt, und wir müssen vom rampenlicht zum einüben interner fähigkeiten übergehen.。