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phoenix technology의 "new vision"이 제작

저자/탕첸

편집자/류위쿤

메이주의 기질이 바뀌었습니다.

반년 만에 다시 xingji meizu 기자 회견에 참석 한 가장 큰 느낌입니다. 마지막은 올해 3월 주하이에서 열린 meizu 특별 행사에서 meizu가 "all in ai"(종합 ai 변환)를 발표하고 처음으로 ai 터미널 경로에 대한 "3단계" 전략을 업데이트했습니다. . (기사 >> "meizu 총성 ai 전환: 하나의 휴대전화, 두 사람, 세 가지 전략" <<) 이에 앞서 xingji meizu는 2023년 xingji meizu 그룹이 '휴대전화 회사'에서 성공적으로 변신을 완료했다고 발표했습니다. ""생태 그룹"으로의 전환.

같은 날(9월 25일) 기자간담회에서 메이주는 '1+3' 전략을 바탕으로 신제품 시리즈 브랜드인 star를 출시하고, 1000위안 ai 휴대폰 럭키8(lucky 8)을 한 번에 출시했다. 안경과 스마트 반지도 최초의 flyme auto e-스포츠 엔터테인먼트 조종석을 포함하여 많은 신제품이 있습니다.

기자회견이 끝난 후 xingji meizu의 새로운 ceo인 su jing, coo liao qinghong 및 초대된 파트너 대표와 meizu 사용자 대표는 세계 최대의 구형 몰입형 장소인 las vegas sphere를 무대에서 멀리서 조명했습니다. 이것은 큰 잠재력을 지닌 큰 부활절 달걀입니다. meizu는 외부 세계에 명확한 신호를 보내려고 노력하고 있습니다. 새로운 meizu 변혁 방향은 명확하고 결실을 맺고 있습니다.

"더하기 하나 빼기", 수지의 '아낌없는 행보'

meizu의 내부 및 외부 변화와 관련하여 tang chen은 "1 플러스 및 1 마이너스"의 전략적 조합을 사용하여 요약하는 것을 선호합니다.

"추가"는 meizu의 비즈니스 전략과 브랜드 전략의 깊이를 더해주는 것입니다. 전자는 해외 진출, 즉 글로벌 시장을 타깃으로 하는 것에서 나타나고, 후자는 브랜드 구조를 정리하고 새로운 star 브랜드를 런칭하는 것에서 나타난다.

xingji meizu는 이르면 올해 1월 29일 상하이에서 말레이시아 juwei 그룹과 국제 유통 계약식을 마쳤다. 양사는 공동으로 동남아시아를 중심으로 해외 시장을 확대해 말레이시아, 싱가포르, 태국, 인도네시아, 중국 등 11개국에 서비스를 제공할 예정이다. myvu ar 스마트 안경 제품을 베트남 소비자에게 제공하고 있습니다.

당시 xingji meizu group 사장인 su jing은 이번 계약이 xingji meizu group의 해외 시장 확장의 시작을 의미하며 앞으로 더 많은 제품과 서비스가 해외로 수출될 것이라고 말했습니다. 그녀는 또한 xingji meizu group이 설립 초기에 수립한 전략적 방향이 세계화라고 밝혔으며, 동남아시아 시장 외에도 다른 해외 시장에도 적극적으로 진출하고 있습니다.

이번 기자 회견 후 미디어 커뮤니케이션 세션에서 ceo로 취임한 su jing은 xingji meizu에게 세계화의 중요성을 다시 한 번 강조했습니다. 해외 시장의 확장은 비용을 희석하고 글로벌 시장 경쟁력을 강화하는 데 도움이 되어 meizu가 더 커지고 더 넓은 개발 공간과 더 많은 비즈니스 기회. 동시에 xingji meizu의 제품과 서비스는 글로벌 사용자 그룹에 도달하고 브랜드 영향력을 높이며 더 많은 국제 파트너와 투자자의 관심을 끌 수 있습니다.

실제로 이는 meizu의 "all in ai"의 본질적인 요구 사항이기도 합니다. 특히 대형 모델 홍보는 글로벌 산업으로 발전했습니다. meizu는 이 흐름에서 선두에 머물기 위해 주도권을 잡아야 합니다. 현재 스마트폰, ar글래스, 자동차 등의 글로벌화가 빠르게 진행되고 있으며, 해외 유저들도 통합 생태계를 선호하며 출하량도 급증하고 있다.

또 다른 층은 xingji meizu가 스마트 안경 및 스마트 자동차와 같은 혁신적인 비즈니스를 주도하기 위해 신제품 시리즈 브랜드 "star"를 출시했으며 휴대폰 및 ai 장치 사업은 meizu 브랜드에 속한다는 것입니다. 현재 레이아웃으로 볼 때 starv 스마트 안경과 starauto 스마트 자동차는 star 브랜드에서 서로 다른 비즈니스 모듈 역할을 하게 됩니다.

liao qinghong은 이번 신제품 시리즈 브랜드의 출시로 xingji meizu는 star와 meizu의 두 가지 제품 시리즈 브랜드가 병행되고 스마트폰, 스마트 안경, 스마트 자동차의 세 가지 제품 범주가 병행되는 생태학적 레이아웃을 형성할 것이라고 말했습니다. 함께 발전합니다.

이 새로운 브랜드 구조에 따라 meizu 휴대폰은 lucky 시리즈도 새롭게 확장하여 meizu의 디지털 시리즈 및 note 시리즈에 이어 세 번째로 큰 휴대폰 제품 시리즈가 되었습니다. 플래그십 note 시리즈는 더욱 포괄적이고 세분화된 meizu 휴대폰 제품 매트릭스를 구성합니다. 이런 플레이 스타일이 친숙해 보이죠? 아주 작은 쌀.

'덧셈' 뒤에는 xingji meizu도 '뺄셈'을 하고 있습니다. xingji meizu는 불과 3년 전에 설립된 혁신적인 회사이지만 가장 중요한 기반은 중국 기술 역사에 중요한 장을 쓸 수 있는 meizu technology입니다. xingji meizu에게 이는 희귀한 유산이자 역사적 부담입니다. 이들 사이의 균형이 제대로 이루어지지 않으면 지리의 거대한 생태계를 보호하더라도 치명적일 것입니다.

더 이해하기 쉬운 장면은 대부분의 사용자가 여전히 스마트폰과 주변기기를 통해 meizu 브랜드를 이해하고 있다는 것입니다. 이는 지난 10년 동안 meizu 브랜드가 축적한 결과이자 xingji meizu의 핵심이자 가장 가치 있는 브랜드 자산이기도 합니다. 오늘날까지도 업계와 사용자는 xingji meizu를 "meizu"라고 부르는 데 익숙합니다. 구별하려면 일반적으로 "new meizu"라고 부릅니다.

새로운 브랜드 구조가 명확해진 후, "star + meizu" 브랜드 매트릭스의 리더십 하에 "휴대폰 + xr + 스마트 자동차"의 세 가지 병렬 비즈니스 라인이 사용자에게 더욱 명확해졌으며 이는 내부 소비를 효과적으로 피할 수 있습니다. 브랜드 자산의 손실로 인해 사업 발전, 특히 해외 사업에 방해가 됩니다. 그 의미는 "star"가 주도하는 혁신적인 사업이 xingji meizu의 브랜드 경계를 역사적 기본 시장을 넘어 확장하고 새로운 사업에 시행착오를 위한 더 큰 공간을 제공한다는 것입니다.

이것은 su jing의 작품이며 실용적이고 전략적입니다. 그녀는 ceo에 취임한 후 전략, 인재, 제품이라는 세 가지에 집중할 것이라고 말했습니다. 이 "1 플러스 1 마이너스" 조합 펀치는 또한 meizu를 "스타 에이지" 시대로 빠르게 밀어넣고 있습니다.

한 가지 더 자세한 내용을 추가해야 합니다. 일부 언론에서는 올해 8월 weibo, wechat 및 기타 플랫폼에 따르면 최근 xingji meizu technology, xingji meizu meizu, xingji meizu care 등 이는 과거 모두가 익숙했던 zhuhai meizu가 xingji meizu로 완전히 전환되었으며, 그 주체가 무한 xingji meizu technology co., ltd.라는 의미이기도 합니다.

이를 바탕으로 meizu는 해외 진출에 대한 더 큰 자신감과 용기를 갖게 되었습니다. su jing에 따르면 meizu의 외부 출하량은 8월부터 빠르게 증가하고 있지만 회사의 모든 전략이 정리되었다는 전제가 있습니다.

물론, 재정적 배경을 가진 su jing이 xingji meizu의 '골격'을 확장하고 비즈니스 맥락을 명확히 하며 meizu의 자본 시장 진출을 가속화하고 있는 가능성도 배제할 수 없습니다. 언론과의 대화에서도 비슷한 질문에 직면했지만 동료들은 “더 이상 밝힐 내용이 없다”는 “비판”으로 답했다.

xingji meizu에 대한 새로운 이해, "aii in ai"

이번 컨퍼런스에서 출시된 럭키 시리즈의 공식 판매 시장은 아직 공개되지 않았다는 점은 언급할 만하다. 그러나 가격 포지셔닝, 구성 및 출시 속도로 볼 때 tang chen은 해외 시장이 자사의 가장 큰 "곡물 창고"가 될 수 있다고 추측합니다. 이에 비해 시장조사기관 카운터포인트(counterpoint)의 최근 보고서에 따르면 샤오미는 지난 8월 애플을 제치고 3년 만에 글로벌 출하량 기준 휴대폰 브랜드 2위에 올랐다.

소속사는 샤오미가 200달러 이하 휴대폰 시장에서 강력한 시장 경쟁력을 입증했다고 강조했다. 홍미 13 시리즈, 노트 13 시리즈 등은 높은 가성비로 인기를 끌며 인도, 중남미, 동남아 지역에서 샤오미 매출을 효과적으로 끌어올리고 있다. 아시아, 중동 및 아프리카 시장 점유율이 크게 확대되었습니다. 즉, 1,599위안부터 시작하며 100개 이상의 ai 기능을 탑재한 럭키08이 해외에서 판매된다면 중국 휴대폰 브랜드들의 해외 진출에 새로운 다크호스가 될 수도 있다는 것이다.

돌이켜보면 su jing은 meizu가 "xingji" 시대를 향해 가속화하도록 추진하는 논리를 갖고 있습니다. xingji meizu는 스마트 여행 트랙의 최전선에 있으며 가전 산업과 자동차 산업의 국경 간 통합에 전념하고 있습니다. 따라서 업계에서 가장 먼저 '휴대폰 도메인'이라는 개념을 제안했으며, 휴대폰을 자동차에 진정으로 통합하고 일부로 만들어 가전제품이 스마트 자동차에 힘을 실어줄 수 있도록 하겠다는 의지가 담겨 있습니다.

이에 따라 meizu 내에서도 판단이 있습니다. 미래 산업 경쟁의 핵심은 필연적으로 단일 기술이나 제품이 아닌 플랫폼과 생태학이 될 것이며 더 이상 단일 라인 기술이나 제품 혁신에 국한되지 않을 것입니다. 인공 지능과 비감각적 상호 작용, 다중 기술 통합 혁신과 우주-지구 통신 및 국경 간 상호 연결 기능에서의 생태적 경쟁을 통합합니다.

이는 또한 flyme aios를 핵심으로 사용하여 ai 휴대폰, 스마트 안경, 스마트 자동차 및 기타 단말기의 전체 시나리오 상호 연결을 실현하여 사용자에게 다중 단말기, 전체 기능을 제공하는 meizu의 "1+3 전략" 구현의 초석이기도 합니다. -시나리오 및 몰입형 통합을 경험하고 글로벌 스마트 여행 기술 생태계를 구축하십시오.

그중 flyme 시스템은 xingji meizu의 소프트웨어 및 하드웨어가 ai로 완전히 전환할 수 있는 기반, 즉 "all in ai"의 기반이 되어야만 스마트 여행의 다양한 시나리오에서 더욱 풍부한 제품을 구축할 수 있습니다. 스마트폰, ar을 연결하고 스마트글래스, 스마트카 등 단말기 시리즈를 선보입니다.

물론 ai 개념은 매우 대중적이지만, 거짓된 열광도 많다. 예를 들어, xingji meizu의 ai 기반 휴대폰에 있어서 많은 사람들은 여전히 ​​기믹이 실제보다 더 중요하다고 믿고 있습니다. apple의 ai 구현 지연이 생생한 예입니다. ai 휴대폰의 본질은 휴대폰을 지능을 갖춘 슈퍼 플랫폼으로 바꾸는 것입니다. 사용자를 가장 잘 이해하고 제품을 진정으로 이해하는 사람이 차별화를 유지하고 경쟁에서 두각을 나타낼 수 있습니다.

xingji meizu도 이에 대해 명확하게 이해하고 있습니다. 예를 들어 liao qinghong은 기자회견에서 tang chen에게 ai는 매우 큰 생태계이며 한 회사가 완성할 수 없다고 말했습니다. zhipu, minimax 등의 기술 기업은 물론, 수많은 ai 제품 혁신 기업은 물론, 대형 모델과 소형 모델의 하이브리드 ai 응용 기업도 늘어나고 있습니다.”

자동차를 만드는 경우에도 마찬가지입니다. liao qinghong의 의미도 매우 분명합니다. 요약하면 meizu는 계속해서 자동차를 만들 것이지만 더 이상 xiaomi나 huawei 경로를 따르려고 하지 않고 사용자를 위한 자동차를 만들 것입니다. 사용자가 필요합니다.

xingji meizu에게 현재 상황은 su jing이 기자 회견에서 말한 것과 같습니다. 도착보다 더 중요한 것은 출발입니다. 『흑신화 오공』에는 이런 말이 있습니다. 영적인 산에 도달하는 것보다 경전을 얻는 길에 발을 들이는 것이 더 중요합니다.