berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

diproduksi oleh "visi baru" oleh phoenix technology

penulis/tang chen

editor/liu yukun

temperamen meizu telah berubah.

ini adalah perasaan terbesar yang datang lagi ke konferensi pers xingji meizu setelah setengah tahun. terakhir kali pada bulan maret tahun ini, pada acara khusus meizu yang diadakan di zhuhai, meizu mengumumkan "all in ai" (transformasi ai komprehensif) dan memperbarui strategi "tiga langkah" untuk rute terminal ai untuk pertama kalinya. . (artikel >> "transformasi meizu gunshot ai: satu ponsel, dua orang, dan tiga strategi" <<) sebelumnya, xingji meizu telah mengumumkan bahwa pada tahun 2023, xingji meizu group telah berhasil menyelesaikan transformasinya dari "perusahaan telepon seluler" "transformasi menjadi" kelompok ekologi ".

pada konferensi pers di hari yang sama (25 september), meizu meluncurkan seri produk baru merek-star berdasarkan strategi "1+3", dan merilis ponsel ai lucky 8 seharga seribu yuan sekaligus kacamata dan cincin pintar juga ada banyak produk baru termasuk kokpit hiburan e-sports flyme auto yang pertama.

di akhir konferensi pers, ceo baru xingji meizu su jing, coo liao qinghong dan perwakilan mitra yang diundang serta perwakilan pengguna meizu menerangi tempat imersif berbentuk bola terbesar di dunia - las vegas sphere - dari kejauhan di atas panggung. ini adalah telur paskah yang besar dengan potensi yang besar. meizu mencoba mengirimkan sinyal yang jelas kepada dunia luar: arah transformasi meizu yang baru sudah jelas dan juga membuahkan hasil.

"satu plus dan satu minus", "langkah murah hati" su jing

mengenai perubahan internal dan eksternal meizu, tang chen lebih memilih menggunakan kombinasi strategis "satu plus dan satu minus" untuk meringkasnya.

"tambah" adalah tambahan meizu terhadap kedalaman strategi bisnis dan strategi mereknya. yang pertama diwujudkan dengan pergi ke luar negeri, yaitu menyasar pasar global; yang kedua adalah memilah struktur merek dan meluncurkan merek star baru.

pada awal 29 januari tahun ini, xingji meizu menyelesaikan upacara penandatanganan distribusi internasional dengan juwei group malaysia di shanghai. kedua pihak akan bersama-sama memperluas pasar luar negeri terutama di asia tenggara, menyediakan layanan ke 11 negara termasuk malaysia, singapura, thailand, indonesia, dan vietnam. produk kacamata pintar myvu ar disediakan untuk konsumen di dalam negeri.

su jing, yang saat itu menjabat sebagai presiden grup xingji meizu, mengatakan bahwa penandatanganan ini menandai awal ekspansi grup xingji meizu ke pasar luar negeri, dan akan lebih banyak produk dan layanan yang diekspor ke luar negeri di masa depan. lebih lanjut ia menjelaskan, globalisasi merupakan arah strategis yang ditetapkan xingji meizu group pada awal berdirinya. selain pasar asia tenggara, juga aktif berekspansi ke pasar luar negeri lainnya.

dalam sesi komunikasi media setelah konferensi pers ini, su jing, yang menjabat sebagai ceo, sekali lagi menekankan pentingnya globalisasi bagi xingji meizu: perluasan pasar luar negeri akan membantu mengurangi biaya dan meningkatkan daya saing pasar global, menjadikan meizu lebih besar dan ruang pengembangan yang lebih luas dan peluang bisnis yang lebih banyak. pada saat yang sama, produk dan layanan xingji meizu dapat menjangkau kelompok pengguna global, meningkatkan pengaruh merek, dan menarik perhatian lebih banyak mitra dan investor internasional.

faktanya, hal ini juga merupakan persyaratan yang melekat pada “all in ai” meizu, khususnya untuk mempromosikan model-model besar, telah berkembang menjadi industri global. meizu harus mengambil inisiatif untuk keluar agar tetap berada di posisi teratas dalam gelombang ini. saat ini, globalisasi ponsel pintar, kacamata ar, dan mobil mengalami kemajuan pesat. pengguna di luar negeri juga menyukai ekosistem yang terintegrasi, dan pengirimannya meningkat pesat.

lapisan lainnya adalah xingji meizu telah meluncurkan merek seri produk baru "star" untuk memimpin bisnis inovatif seperti kacamata pintar dan mobil pintar; sedangkan bisnis telepon seluler dan perangkat ai berada di bawah merek meizu. dilihat dari tata letaknya saat ini, kacamata pintar starv dan mobil pintar starauto akan berfungsi sebagai modul bisnis berbeda di bawah merek star.

liao qinghong mengatakan dengan peluncuran merek seri produk baru ini, xingji meizu akan membentuk tata letak ekologis di mana dua merek seri produk star dan meizu akan sejajar, dan tiga kategori produk ponsel pintar, kacamata pintar, dan mobil pintar akan berada. berkembang bersama.

di bawah struktur merek baru ini, ponsel meizu juga baru memperluas seri lucky, menjadi seri produk ponsel terbesar ketiga setelah seri digital meizu dan seri note. seri note andalan merupakan matriks produk ponsel meizu yang lebih komprehensif dan tersegmentasi. apakah gaya permainan ini terlihat familier? nasi yang sangat kecil.

dibalik “penambahan”, xingji meizu juga melakukan “pengurangan”. xingji meizu adalah perusahaan inovatif yang didirikan tiga tahun lalu, namun fondasi terpentingnya adalah meizu technology, yang dapat menulis babak penting dalam sejarah teknologi tiongkok. bagi xingji meizu, ini adalah warisan langka dan beban sejarah. jika keseimbangan di antara keduanya tidak ditangani dengan baik, bahkan dengan perlindungan ekologi geely yang sangat besar, hal itu akan berakibat fatal.

pemandangan yang lebih mudah dipahami adalah sebagian besar pengguna masih memahami merek meizu melalui smartphone dan produk periferal. ini adalah akumulasi merek meizu selama sepuluh tahun terakhir, dan juga merupakan aset merek inti dan paling berharga dari xingji meizu. hingga saat ini, industri dan pengguna masih terbiasa menyebut xingji meizu dengan sebutan "meizu". jika ingin membedakannya biasanya menyebutnya dengan "meizu baru".

setelah struktur merek baru diklarifikasi, tiga lini bisnis paralel "ponsel + xr + mobil pintar", di bawah kepemimpinan matriks merek "star + meizu", menjadi lebih jelas bagi pengguna, yang secara efektif dapat menghindari konsumsi internal aset merek sehingga menghambat perkembangan bisnis, terutama bisnis di luar negeri. pentingnya adalah bahwa bisnis inovatif yang dipimpin oleh "star" memperluas batasan merek xingji meizu melampaui pasar dasar historis dan memberikan ruang lebih besar untuk mencoba-coba dalam bisnis baru.

ini adalah hasil karya su jing, pragmatis dan strategis. dia mengatakan, setelah menjabat sebagai ceo, dia akan fokus pada tiga hal: strategi, bakat, dan produk. kombinasi pukulan "satu plus dan satu minus" ini juga dengan cepat mendorong meizu menuju era "zaman bintang".

satu detail lagi perlu ditambahkan. beberapa media telah memperhatikan bahwa pada bulan agustus tahun ini, menurut weibo, wechat dan platform lainnya, beberapa akun resmi meizu baru-baru ini berganti nama menjadi "xingji meizu", termasuk teknologi xingji meizu, xingji meizu meizu,. perawatan xingji meizu, dll. ini juga berarti bahwa zhuhai meizu yang dikenal semua orang di masa lalu telah sepenuhnya diubah menjadi xingji meizu, dan badan utamanya adalah wuhan xingji meizu technology co., ltd.

berdasarkan hal tersebut, meizu semakin percaya diri dan berani merantau ke luar negeri. menurut su jing, pengiriman eksternal meizu telah berkembang pesat sejak agustus, namun premisnya adalah semua strategi perusahaan telah diselesaikan.

tentu saja, kita tidak dapat mengesampingkan kemungkinan bahwa su jing, yang memiliki latar belakang keuangan, memperluas "kerangka" xingji meizu, memperjelas konteks bisnisnya, dan mempercepat kemajuan meizu di pasar modal. meski ia menghadapi pertanyaan serupa dalam perbincangannya dengan media, rekan-rekannya menanggapinya dengan sebuah "kritik": tidak ada informasi lagi untuk diumumkan.

"aii in ai", pemahaman baru tentang xingji meizu

perlu disebutkan bahwa meskipun pasar penjualan resmi dari seri keberuntungan yang diluncurkan pada konferensi ini belum disebutkan. namun dilihat dari posisi harga, konfigurasi, dan kecepatan peluncurannya, tang chen berspekulasi bahwa pasar luar negeri mungkin menjadi "lumbung padi" terbesarnya. sebagai perbandingan, menurut laporan terbaru oleh lembaga riset pasar counterpoint, xiaomi melampaui apple pada bulan agustus dan menjadi merek ponsel terbesar kedua dalam pengiriman global untuk pertama kalinya dalam tiga tahun.

agensi tersebut menekankan bahwa xiaomi telah menunjukkan daya saing pasar yang kuat di pasar ponsel di bawah $200. produk seperti seri redmi 13 dan seri note 13 sangat populer karena kinerja biayanya yang tinggi, sehingga secara efektif meningkatkan penjualan xiaomi di india, amerika latin, dan tenggara. asia, pangsa pasar di timur tengah dan afrika telah berkembang secara signifikan. dengan kata lain, jika lucky 08, yang dibanderol dengan harga mulai dari 1.599 yuan dan dilengkapi dengan lebih dari 100 fungsi ai, dijual di luar negeri, hal ini mungkin akan menjadi kuda hitam baru bagi merek ponsel tiongkok untuk merambah ke luar negeri.

melihat ke belakang, su jing memiliki logika di balik mendorong meizu untuk mempercepat menuju era "xingji": xingji meizu berada di garis depan jalur perjalanan cerdas dan berkomitmen pada integrasi lintas batas industri elektronik konsumen dan industri otomotif. oleh karena itu, ini sangat populer di industri. ini adalah orang pertama yang mengusulkan konsep "domain ponsel" dan bertekad untuk menjadikan ponsel benar-benar terintegrasi dan menjadi bagian dari mobil, memungkinkan perangkat elektronik konsumen memberdayakan mobil pintar.

dari sini, ada juga penilaian dalam diri meizu: inti dari persaingan industri di masa depan pasti akan berada pada platform dan ekologi, bukan pada satu teknologi atau produk saja; mengintegrasikan kecerdasan buatan dan interaksi non-sensorik, inovasi integrasi multi-teknologi dan persaingan ekologis dalam komunikasi antariksa dan kemampuan interkoneksi lintas batas.

hal ini juga merupakan landasan penerapan “strategi 1+3” meizu, yang menggunakan flyme aios sebagai inti untuk mewujudkan interkoneksi skenario penuh ponsel ai, kacamata pintar, mobil pintar, dan terminal lainnya, menghadirkan pengguna multi-terminal, penuh -skenario, dan integrasi mendalam. rasakan dan bangun ekosistem teknologi perjalanan cerdas global.

diantaranya, sistem flyme adalah landasan bagi perangkat lunak dan perangkat keras xingji meizu untuk sepenuhnya beralih ke ai, yaitu landasan “all in ai”. hanya dengan meletakkan landasan yang kokoh kita dapat membangun produk yang lebih kaya dalam berbagai skenario perjalanan cerdas dan menghubungkan ponsel cerdas, serangkaian terminal ar seperti kacamata pintar dan mobil pintar.

tentu saja konsep ai sangat populer, tetapi banyak juga antusiasme yang salah. misalnya, banyak orang yang masih percaya bahwa gimmick yang ada pada ponsel bertenaga ai milik xingji meizu lebih besar dibandingkan substansinya. keterlambatan apple dalam mengimplementasikan ai adalah contoh nyata. inti dari ponsel ai adalah mengubah ponsel menjadi platform super dengan kecerdasan. siapa pun yang paling memahami pengguna dan benar-benar memahami produk dapat mempertahankan diferensiasi dan menonjol dalam persaingan.

xingji meizu juga memiliki pemahaman yang jelas tentang hal ini. misalnya, liao qinghong mengatakan kepada tang chen pada konferensi pers bahwa ai adalah ekosistem yang sangat besar dan tidak dapat diselesaikan oleh satu perusahaan perusahaan teknologi seperti zhipu dan minimax, serta perusahaan inovasi produk ai yang tak terhitung jumlahnya, serta perusahaan aplikasi ai hybrid model besar dan model kecil.”

hal yang sama juga berlaku untuk pembuatan mobil. makna liao qinghong juga sangat jelas. singkatnya, meizu akan terus membuat mobil, tetapi tidak lagi mencoba mengikuti jalur xiaomi atau huawei dibutuhkan pengguna.

bagi xingji meizu, situasi saat ini seperti yang dikatakan su jing pada konferensi pers: yang lebih penting daripada kedatangan adalah keberangkatan. kalimat ini diucapkan dalam "mitos hitam: wukong": lebih penting menginjakkan kaki di jalan untuk memperoleh kitab suci daripada mencapai gunung spiritual.