uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

tuottaja phoenix technologyn "new vision".

kirjailija / tang chen

toimittaja / liu yukun

meizun temperamentti on muuttunut.

tämä on suurin tunne tulossa xingji meizun lehdistötilaisuuteen jälleen puolen vuoden jälkeen. edellisen kerran tämän vuoden maaliskuussa zhuhaissa pidetyssä meizu-erikoistapahtumassa meizu ilmoitti "all in ai" (kattava tekoälymuunnos) ja päivitti "kolmivaiheisen" strategiansa tekoälyterminaalireitille ensimmäistä kertaa. . (artikkeli >> "meizu gunshot ai transformation: yksi matkapuhelin, kaksi miestä ja kolme strategiaa" <<) tätä ennen xingji meizu oli ilmoittanut, että vuonna 2023 xingji meizu group oli saattanut onnistuneesti päätökseen muutoksen "matkapuhelinyhtiöstä" "muutos "ekologiseksi ryhmäksi".

samana päivänä (25. syyskuuta) pidetyssä lehdistötilaisuudessa meizu lanseerasi uuden tuotesarjan tuotemerkin-star, joka perustuu "1+3"-strategiaan, ja julkaisi tuhannen yuanin ai-matkapuhelimen lucky 8 two ar smartin lasit ja älysormukset myös on olemassa monia uusia tuotteita, mukaan lukien ensimmäinen flyme auto e-urheiluviihdeohjaamo.

lehdistötilaisuuden lopussa xingji meizun uusi toimitusjohtaja su jing, coo liao qinghong ja kutsutut kumppaniedustajat ja meizun käyttäjien edustajat valaisivat kaukaa lavalla maailman suurimman pallomaisen immersiivisen tapahtumapaikan - las vegas spheren. tämä on suuri pääsiäismuna, jossa on paljon potentiaalia. meizu yrittää lähettää selkeän signaalin ulkomaailmalle: meizun uusi muutossuunta on selvä ja se kantaa myös hedelmällisiä hedelmiä.

"yksi plus ja yksi miinus", su jingin "antelias liike"

mitä tulee meizun sisäisiin ja ulkoisiin muutoksiin, tang chen käyttää mieluummin strategista yhdistelmää "yksi plus ja yksi miinus".

"add" on meizun lisäys sen liiketoimintastrategian ja brändistrategian syvyyteen. edellinen ilmenee ulkomaille siirtymisessä eli globaaleille markkinoille kohdistamisessa, jälkimmäinen on brändirakenteen selvittäminen ja uuden star-brändin lanseeraaminen.

jo 29. tammikuuta tänä vuonna xingji meizu sai päätökseen kansainvälisen jakelun allekirjoitusseremonian malesialaisen juwei groupin kanssa shanghaissa. osapuolet laajentavat yhdessä merentakaisia ​​markkinoita pääasiassa kaakkois-aasiaan tarjoamalla palveluja 11 maahan, mukaan lukien malesia, singapore, thaimaa, indonesia. ja vietnamin kuluttajille tarjotaan myvu ar -älylasituotteita.

su jing, xingji meizu groupin silloinen puheenjohtaja, sanoi, että tämä allekirjoitus merkitsi alkua xingji meizu groupin laajentumiselle ulkomaille, ja lisää tuotteita ja palveluita viedään ulkomaille tulevaisuudessa. hän täsmensi edelleen, että globalisaatio on xingji meizu groupin perustamisen alussa vahvistama strateginen suunta kaakkois-aasian markkinoiden lisäksi se laajenee aktiivisesti myös muille merentakaisille markkinoille.

tämän lehdistötilaisuuden jälkeisessä mediaviestintätilaisuudessa toimitusjohtajaksi siirtynyt su jing korosti jälleen kerran globalisaation merkitystä xingji meizule: ulkomaisten markkinoiden laajentuminen auttaa laimentamaan kustannuksia ja lisäämään globaalien markkinoiden kilpailukykyä tuoden meizulle suuremman ja laajempi kehitysalue ja enemmän liiketoimintamahdollisuuksia. samalla xingji meizun tuotteet ja palvelut voivat tavoittaa globaaleja käyttäjäryhmiä, lisätä brändivaikutusta ja houkutella entistä enemmän kansainvälisten kumppaneiden ja sijoittajien huomion.

itse asiassa tämä on myös meizun "all in ai" luontainen vaatimus. tekoäly, erityisesti suurten mallien edistäminen, on kehittynyt globaaliksi teollisuudeksi. meizun on tehtävä aloite astuakseen ulos pysyäkseen pöydällä tässä aallossa. tällä hetkellä älypuhelimien, ar-lasien ja autojen globalisaatio etenee nopeasti myös ulkomaiset käyttäjät pitävät integroidusta ekosysteemistä, ja toimitukset lisääntyvät nopeasti.

toinen kerros on, että xingji meizu on julkaissut uuden tuotesarjan tuotemerkin "star" johtaakseen innovatiivisia yrityksiä, kuten älylaseja ja älyautoja, kun taas matkapuhelin- ja tekoälylaiteliiketoiminnat ovat meizu-brändin alla. nykyisestä ulkoasusta päätellen starv-älylasit ja starauto-älyautot toimivat eri liiketoimintamoduuleina star-brändin alla.

liao qinghong sanoi, että tämän uuden tuotesarjamerkin lanseerauksen myötä xingji meizu muodostaa ekologisen asettelun, jossa kaksi tuotesarjamerkkiä star ja meizu ovat rinnakkain ja kolme tuoteluokkaa älypuhelimet, älylasit ja älyautot kehittyä yhdessä.

tämän uuden brändirakenteen mukaisesti meizu-matkapuhelimet ovat myös laajentaneet lucky-sarjaa, ja niistä on tullut kolmanneksi suurin matkapuhelintuotesarja meizun digitaalisen sarjan ja note-sarjan jälkeen. lippulaiva note-sarja muodostaa kattavamman ja segmentoidun meizu-matkapuhelintuotematriisin. näyttääkö tämä pelityyli tutulta? erittäin pieni riisi.

"lisäyksen" takana xingji meizu tekee myös "vähennyslaskua". xingji meizu on vain kolme vuotta sitten perustettu innovatiivinen yritys, mutta sen tärkein perusta on meizu technology, joka voi kirjoittaa merkittävän luvun kiinan teknologian historiaan. xingji meizule tämä on harvinainen perintö ja historiallinen taakka. kun niiden välistä tasapainoa ei käsitellä kunnolla, vaikka geelyn valtavaa ekologiaa suojeltaisiin, se on kohtalokasta.

helpommin ymmärrettävä kohtaus on, että useimmat käyttäjät ymmärtävät edelleen meizu-brändin älypuhelimien ja oheislaitteiden kautta. tämä on meizu-brändin kertymä viimeisen kymmenen vuoden aikana, ja se on myös xingji meizun ydin ja arvokkain tuotemerkki. tähän päivään asti teollisuus ja käyttäjät ovat edelleen tottuneet kutsumaan xingji meizua "meizuksi".

kun uusi tuotemerkkirakenne on selkiytynyt, kolme rinnakkaista liiketoimintalinjaa "matkapuhelimet + xr + älyautot", "star + meizu" -tuotemerkkimatriisin johdolla, ovat tulleet käyttäjille selvemmiksi, mikä voi tehokkaasti välttää sisäisen kulutuksen. brändin omaisuutta ja siten estävät liiketoiminnan kehitystä, erityisesti ulkomailla. merkitys on, että "starin" johtama innovatiivinen liiketoiminta laajentaa xingji meizun brändirajoja historiallisten perusmarkkinoiden ulkopuolelle ja tarjoaa enemmän tilaa yritys- ja erehdystoiminnalle uusissa liiketoiminnoissa.

tämä on su jingin käsityötä, pragmaattista ja strategista. hän sanoi, että siirtyessään toimitusjohtajaksi hän keskittyy kolmeen asiaan: strategiaan, lahjakkuuteen ja tuotteisiin. tämä "yksi plus ja yksi miinus" yhdistelmälyönti työntää myös meizua nopeasti kohti "star age" -aikakautta.

on lisättävä vielä yksi yksityiskohta jotkut tiedotusvälineet ovat huomanneet, että tämän vuoden elokuussa weibon, wechatin ja muiden alustojen mukaan useat viralliset meizu-tilit nimettiin uudelleen "xingji meizuksi", mukaan lukien xingji meizu technology, xingji meizu meizu. xingji meizu care jne. tämä tarkoittaa myös sitä, että kaikille aiemmin tuttu zhuhai meizu on muutettu kokonaan xingji meizukseksi, ja päärunko on wuhan xingji meizu technology co., ltd.

tämän perusteella meizulla on enemmän luottamusta ja rohkeutta lähteä ulkomaille. su jingin mukaan meizun ulkoiset toimitukset ovat kasvaneet nopeasti elokuusta lähtien, mutta lähtökohtana on, että kaikki yrityksen strategiat on selvitetty.

emme tietenkään voi sulkea pois mahdollisuutta, että su jing, jolla on taloudellinen tausta, laajentaa xingji meizun "luurankoa", selventää sen liiketoimintakontekstia ja nopeuttaa meizun etenemistä pääomamarkkinoilla. vaikka hän kohtasi samanlaisia ​​kysymyksiä keskusteluissa tiedotusvälineiden kanssa, hänen kollegansa vastasivat "kritiikkiin": ei ole enempää tiedotettavaa.

"aii in ai", uusi käsitys xingji meizusta

on syytä mainita, että vaikka tässä konferenssissa lanseeratun lucky-sarjan virallisia myyntimarkkinoita ei ole kerrottu. mutta päätellen sen hinta-asemuksesta, kokoonpanosta ja lanseeraustahtista, tang chen spekuloi, että ulkomaisista markkinoista voi tulla sen suurin "makasiini". vertailun vuoksi, markkinatutkimustoimisto counterpointin tuoreen raportin mukaan xiaomi ohitti applen elokuussa ja nousi toiseksi suurimmaksi matkapuhelinbrändiksi maailmanlaajuisesti ensimmäistä kertaa kolmeen vuoteen.

virasto korosti, että xiaomi on osoittanut vahvaa kilpailukykyä alle 200 dollarin matkapuhelinmarkkinoilla. tuotteet, kuten redmi 13 -sarja ja note 13 -sarja, ovat suosittuja korkean kustannustehokkuuden vuoksi, mikä lisää tehokkaasti xiaomin myyntiä intiassa, latinalaisessa amerikassa ja kaakkois-suomessa. aasia, lähi-idän ja afrikan markkinaosuus on kasvanut merkittävästi. toisin sanoen, jos lucky 08, joka alkaa 1 599 yuanista ja jossa on yli 100 tekoälytoimintoa, myydään ulkomaille, siitä voi muodostua uusi synkkä hevonen kiinalaisille matkapuhelinbrändeille ulkomaille.

jälkeenpäin katsottuna su jingin logiikka ajaa meizua kiihtymään kohti "xingji"-aikakautta: xingji meizu on älykkään matkaradan eturintamassa ja on sitoutunut kulutuselektroniikkateollisuuden ja autoteollisuuden rajat ylittävään integraatioon. siksi se on erittäin suosittu alalla. se ehdotti ensimmäisenä "matkapuhelinverkkotunnuksen" käsitettä ja on päättänyt integroida matkapuhelimet osaksi autoja, mikä mahdollistaa kulutuselektroniikan tehokkuuden älykkäisiin autoihin.

tästä on myös meizun sisäinen tuomio: tulevaisuuden teollisen kilpailun ydin on väistämättä alustat ja ekologia yksittäisen teknologian tai tuotteen sijasta, se ei myöskään rajoitu enää yhden linjan teknologiaan tai tuoteinnovaatioihin yhdistää tekoäly ja ei-sensorinen vuorovaikutus, useiden teknologioiden integrointiinnovaatiot ja ekologinen kilpailu avaruuden ja maan välisessä viestinnässä ja rajat ylittävissä yhteyksissä.

tämä on myös meizun "1+3-strategian" toteuttamisen kulmakivi, joka käyttää flyme aios:a ytimenä tekoälypuhelimien, älylasien, älyautojen ja muiden päätelaitteiden täyden skenaarion yhteenliittämiseksi, mikä tuo käyttäjille usean päätelaitteen -skenaario ja mukaansatempaava integraatio. koe ja rakenna globaali älykäs matkateknologian ekosysteemi.

niiden joukossa flyme-järjestelmä on perusta xingji meizun ohjelmistojen ja laitteistojen siirtymiselle täysin kohti tekoälyä, eli "all in ai" -periaatteen perustaa. vain luomalla vankan perustan voimme rakentaa monipuolisempia tuotteita useisiin älykkään matkustamisen skenaarioihin ja yhdistä älypuhelimet, ar sarja päätteitä, kuten älylaseja ja älyautoja.

tietenkin tekoälykonsepti on erittäin suosittu, mutta siellä on myös paljon väärää innostusta. esimerkiksi monet ihmiset uskovat edelleen, että temppuja painavat enemmän kuin xingji meizun tekoälyllä toimivat matkapuhelimet ovat elävä esimerkki. tekoälymatkapuhelimien ydin on tehdä matkapuhelimista älykäs huippualusta, joka ymmärtää käyttäjiä parhaiten ja todella ymmärtää tuotteita, voi säilyttää erilaistumisen ja erottua kilpailijoista.

xingji meizulla on myös selkeä käsitys tästä. esimerkiksi liao qinghong kertoi tang chenille lehdistötilaisuudessa, että tekoäly on erittäin suuri ekosysteemi eikä yksi yritys voi täydentää sitä. teknologiayritykset, kuten zhipu ja minimax, sekä lukemattomat tekoälytuoteinnovaatioyritykset sekä lisää iso- ja pienmallihybridi-ai-sovellusyrityksiä.

sama pätee myös autojen rakentamiseen. yhteenvetona voidaan todeta, että meizu jatkaa autojen rakentamista, mutta se ei enää yritä seurata autoja käyttäjille käyttäjät tarvitsevat.

xingji meizulle nykyinen tilanne on aivan kuten su jing sanoi lehdistötilaisuudessa: saapumista tärkeämpää on lähtö. tämä lause on sanottu "black myth: wukong":ssa: on tärkeämpää astua polulle pyhien kirjoitusten hankkimiseksi kuin saavuttaa hengellinen vuori.