mengniu 2024년 중간 보고서: 새로운 품질의 미래를 선도하기 위한 사이클 과제 극복
2024-08-29
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
8월 29일, mengniu dairy(2319.hk)는 홍콩에서 2024년 중간 결과 컨퍼런스를 개최했습니다. 중간 결과 발표에 따르면 mengniu는 2024년 상반기에 전년 동기 대비 12.6% 감소한 446억 7천만 위안의 매출을 달성했으며 회사는 외부 도전에 적극적이고 효과적으로 대응하여 31억 2천만 위안의 영업 이익을 달성했습니다. 영업이익률은 7%로 전년 동기 대비 0.6%포인트 증가했다. 눈에 띄는 수요 모순과 예상보다 낮은 소비자 수요 등 현재 업계 현상에 직면한 mengniu는 적극적으로 변화를 수용하고 카테고리 혁신, 비즈니스 형식 혁신 및 모델 혁신을 늘리며 '규모 효율성' 추구를 통해 품질과 효율성을 향상합니다. "를 "가치 창출"로 전환하고 다중 범주 구현을 달성합니다. 추세에 대한 성장은 중국 낙농 산업의 새로운 생산성을 지속적으로 형성하고 있습니다.
결과 발표와 동시에 mengniu는 주주 수익률을 적극적으로 늘리고 향후 12개월 동안 총 규모가 최대 20억 홍콩달러에 달하는 자사주 매입을 실시할 계획을 발표하여 사업 개발, 미래 수익성 및 장기적 측면에 대한 회사의 확고한 자신감을 보여주었습니다. -기간 안정적인 개발.
변화를 받아들이고 어려움에 직면하라유리한 카테고리는 업계 입지를 강화합니다.
현재 원유 공급 과잉 현상이 나타나고 있고, 소비자 수요도 예상보다 낮으며, 유제품 산업 전체가 단기적인 침체를 보이고 있는 상황이다. 순환적 도전에 직면한 mengniu는 시장 변화에 적응하고 주도적으로 어려움에 직면합니다. 유리한 카테고리가 업계에서 입지를 확고히 하는 동안 여러 하위 카테고리가 추세에 비해 성장을 이루었습니다.
상온 액상 우유 사업제품과 브랜드를 지속적으로 통합하고 운영 효율성과 실행 효율성을 지속적으로 개선하며 이윤 증대를 달성합니다. deluxe는 계속해서 "더 나은" 브랜드 컨셉의 수출을 심화하고 있으며, 자사의 유기농 시리즈 제품이 다시 한번 독일 국제 유기농 엑스포 제품 금상을 수상하여 브랜드 영향력을 높이고 있습니다. mengniu의 모 브랜드는 시장 부문을 보완하고 우유 소비층을 확대하기 위해 무유당 우유를 출시했습니다.
저온 요구르트 카테고리제품 구조 개선을 통해 지속적인 수익성 개선을 이끌어내며, 이러한 추세에도 불구하고 동종업계 대비 우수한 성과를 거두며, 20년 연속 시장점유율 1위를 유지하고 있습니다. 영양, 기능성, 맛에 중점을 두고 신선치즈 제품의 일일 판매량이 급증했으며, 시장점유율도 3년 연속 업계 1위를 차지했습니다.
신선한 우유 카테고리우리는 계속해서 소비자 가치에 집중하며 트렌드에 반하는 성장을 이루었습니다. 특히, 하이엔드 브랜드인 리엑시안위(riexianyu)는 트렌드에 반해 두 자릿수 성장을 달성하며 업계를 압도했습니다. daily xianyu double protein milk의 신제품이 출시되었으며, 평판과 판매 실적이 뛰어나 플랫폼에서 인기 있는 제품으로 자리매김했습니다. 하위 브랜드 xiaoxianyu는 계속해서 젊은이들에게 반향을 불러일으키고 매출이 두 자릿수 성장을 달성했습니다.
분유 카테고리모델 재구성에 집중하고 손실을 이익으로 전환하세요. 이 기간 동안 ruibun은 r&d 역량을 구축하고 판매 채널을 조정하여 브랜드 강점을 더욱 강화하기 위해 적극적으로 노력했습니다. 유루이는 중장년층을 위한 정밀영양 및 건강제품의 경쟁력을 높이기 위해 뼈, 관절, 근육 등을 강화하는 기능성 제품에 중점을 두고 포뮬러를 지속적으로 업그레이드하고 있습니다. 벨라미스는 동남아 시장 진출에 적극 나서며 제품 구조 최적화, 신제품 노렐 유아용 조제분유, 유기농 어린이 고칼슘성장 분유 등을 출시하며 크로스보더 전자상거래 유기농 분유 브랜드 1위 자리를 지키고 있다. .
현재 소비구조와 소비습관의 변화는 여전히 잠재적인 기회를 담고 있습니다. 채널 재편 추세에 맞춰 mengniu는 채널 혁신을 적극적으로 확대하고 오프라인 채널을 심화해 창고형 매장, 할인점 등 고품질의 비용 효율적인 소비 사이트를 통해 o2o 채널과 업계를 선도하고 있습니다. 점유율 우위를 더욱 향상시켰습니다. mengniu는 협력 플랫폼 프로모션 활동, 3·15 공장 추적 라이브 방송, 독점 제품 자체를 통해 전체 제품 라인에 걸쳐 "전통 전자 상거래 + 관심 전자 상거래 + 소셜 전자 상거래"의 전면적인 비즈니스 모델을 지속적으로 구축하고 있습니다. -방송 매트릭스, 공개 도메인 확장 및 배수, 비공개 도메인 효율성 핵분열 및 기타 조치는 효율성을 높이기 위해 모든 범주에 걸쳐 온라인 및 오프라인 협업을 주도했습니다.
변화를 추구하고 자신과 경쟁하여 통합을 통해 새로운 성장동력을 창출합니다.
업계 변화가 가속화되는 복잡한 상황에 대처하기 위해 mengniu의 경영진은 조정을 거쳐 단기적인 과제에 직면했으며 혁신을 이루고 전체 그룹을 이끌고 발전을 가속화하며 새로운 조정 라운드를 시작하는 용기를 가지고 있습니다. 그리고 개선. 수요 측면의 잠재력을 자극하는 동시에 공급 측면에서도 과감하게 변화를 모색하고 구조 최적화, 카테고리 혁신, 비즈니스 형식 혁신 및 모델 혁신을 결합하여 구현합니다.
치즈 사업에서는mengniu의 자회사인 miokelando는 소비 시나리오를 적극적으로 확장하고 카테고리 성장을 위한 공간을 개척하며 세분화된 분야에서 경쟁 우위를 더욱 강화하고 시장 점유율 1위를 차지하고 있으며 시장 점유율에서 절대적인 선두 위치를 유지하고 있습니다. 해당 기간 동안 magic lando는 그룹이 보유한 mengniu cheese 지분 100%의 현금 인수를 완료하여 사업 개발을 더욱 통합하고 치즈 부문에서 선두 위치를 공고히 했습니다.
아이스크림 사업적극적으로 혁신하고 돌파구를 마련하여 브랜드를 확고히 선도하며 새로운 소비 패러다임의 돌파구를 마련합니다. 이 기간 동안 suibian, tilan shengxue, green mood, ice+ 등의 브랜드는 제품 혁신과 업그레이드를 진행했습니다. ice+의 새로운 국경 간 합작 맥주 아이스크림은 제10회 세계 식품 혁신상에서 유일한 금메달을 수상했습니다. 해외 아이스크림 사업 측면에서 aixue의 제품력, 브랜드 파워, 채널 파워는 더욱 향상되었습니다. 전체 판매 수익이 크게 성장하고 이윤폭도 크게 증가했으며 인도네시아 시장 점유율 1위를 확고히 했습니다.
전문 영양 트랙에서는maisheng 브랜드는 유산소 운동인, 무산소 운동인 및 대중 스포츠인의 스포츠 영양 요구를 완벽하게 충족하기 위해 액체 단백질 제품 라인, 유산소 스포츠 제품 라인, 단백질 바 제품 라인과 같은 제품 매트릭스를 개선한 최초의 제품입니다. 다수의 혁신적인 기술을 출시하여 올해 상반기 매출이 전년 대비 3배 이상 증가하여 중국 스포츠 영양 분야의 발전을 지속적으로 주도하고 있습니다.
혁신은 c면에만 반영되는 것이 아니라 b면 확장에서도 놀라운 성과를 거두었습니다. mengniu는 "창조에 초점을 맞춘 전문 유제품"이라는 비즈니스 철학을 고수하고 새로운 비즈니스 형식과 새로운 모델을 탐구하며 케이터링, 커피, 차, 베이킹 및 기타 분야에서 세계적으로 유명한 많은 브랜드와 충돌하여 점차 새로운 비즈니스 성장 기둥을 형성합니다. . mengniu와 yum china는 올해 8월, mengniu의 'green mood'가 'kfc'와 협력하여 공동 제품인 'green mood milk ice cream'을 출시했으며, 10,000개 이상의 오프라인 kfc 매장에서 판매되었습니다. 전국. mengniu와 mixue group의 자회사인 daika international은 전략적 협력을 시작하고 저온살균 우유, 분유 등 생산 원료 공급에 대한 협력에 합의했습니다.
새로운 품질은 중국 유제품 산업의 새로운 미래를 이끌 새로운 추진력을 제공합니다.
중국 낙농 산업의 '국가 대표팀'인 mengniu는 항상 r&d 혁신, 지능형 제조, esg 및 기타 분야에서 모범적인 역할을 수행해 왔으며 국제 무대에서 중국 낙농 산업에 영광을 더해 왔습니다.
r&d 혁신 분야에서 mengniu는 주요 완성 단위로서 mengniu가 제출한 "핵심 기술 혁신 및 우수한 유산균 생식질 자원 발굴 및 산업화의 응용"으로 국가 과학 기술 진보상 2등상을 수상하여 업계에서 이 상을 두 번이나 수상한 유일한 회사입니다. 맹뉴지주회사 홍미바이오텍은 1억 위안에 가까운 pre-a 라운드 파이낸싱을 성공적으로 마무리했으며, 자체 개발한 모유올리고당(hmo)이 미국 식품의약국(fda)으로부터 gras(일반적으로 안전하다고 인정되는 물질) 인증을 획득했다. 중국 내 hmo 부문 리더로서의 입지를 확고히 하기 위해 노력하고 있습니다.
지능형 제조 분야에서는 유제품 업계 최초의 완전 디지털 슈퍼 스마트 공장인 mengniu ningxia factory가 운영을 시작한 지 1년이 되었으며 첨단 기술과 고도의 기술로 전 세계 유제품 산업에서 '새로운 생산성'의 기준을 세웠습니다. 효율성과 고품질. 이 공장의 노동 생산성은 기존 공장보다 거의 20배 높으며, 세계 유제품 공장 중 가장 높은 노동 효율성 비율을 자랑합니다. 동시에 핵심 품질 포인트의 실시간 온라인 감지 및 기타 기술을 통해 전체 에너지 소비가 43% 감소하고 변환 효율성이 15% 증가하여 균일한 우유 품질 표준을 보장합니다.
esg 분야에서 mengniu는 "인류와 지구의 공동 건강 보호"를 지속 가능한 개발 비전으로 간주하고 "green" 지속 가능한 개발 전략의 구현을 지속적으로 촉진하고 있습니다. 이 기간 동안 '1+n' 지속가능 발전 보고서 공개 시스템이 출범했고, 중국 낙농업계 최초의 '자연 관련 정보 공개 보고서'(tnfd 보고서)가 발표돼 녹색 변혁의 의지를 입증했다. 올해 5월, mengniu의 자회사인 modern dairy에서 구매한 중국 최초의 "삼림 벌채 제로" 대두가 배송을 위해 홍콩에 도착하여 mengniu가 보다 친환경적인 글로벌 공급망을 구축하는 데 도움이 되었습니다. 또한 그룹은 저탄소 농업 관행 및 기타 분야의 지속 가능한 개발 분야에서 심층적인 협력을 수행하기 위해 프랑스 베일러 그룹(french baylor group)과 지속 가능한 개발에 대한 전략적 협력을 체결했습니다.
브랜드 구축 측면에서 mengniu는 올림픽 스포츠 경기장부터 일반 사람들의 일상생활까지 '강해져야 한다'는 정신을 전달하고 브랜드 가치 제안을 지속적으로 전달하고 있습니다. 유제품 업계 최초의 올림픽 글로벌 파트너(top)인 mengniu는 파리 올림픽을 올림픽 정신과 국민 건강 및 국민 건강 개념을 깊이 통합하는 기회로 삼고 zhang yimou 감독 팀과 협력하여 생산 및 출시했습니다. 오프닝 테마영화 '나는 고향 선수들을 위해 오이타에 간다' 등의 마케팅 활동을 활발히 진행하고 있으며, 베이징 하프마라톤 등 대규모 마라톤 행사를 지속적으로 지원하며 브랜드 이미지를 지속적으로 형성해왔다. .
향후에는 국가정책의 강력한 추진으로 거시경제 및 주민의 소비자 신뢰도가 지속적으로 회복될 것으로 예상되며, 영양가치와 건강기능에 대한 소비자의 강조는 새로운 성장 기회를 가져올 것입니다. 업계 선두 기업인 mengniu는 업계의 과제에 적극적으로 대응하고, 전략적 초점을 유지하며, 흔들림 없는 첫 번째 자세를 유지하고, 두 바퀴의 운영 및 관리를 통해 고품질 개발을 추진하고, 지속적으로 r&d 혁신, 브랜드 구축, 디지털에 집중할 것입니다. 변화를 촉진하고 채널 최적화와 신사업 개발 방향을 가속화하여 중국 유제품 산업의 "첨단 기술, 고효율 및 고품질"이라는 새로운 품질의 미래를 선도합니다.
