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창업자 연락 두절 루머의 라이디안 테크놀로지: 백도어 상장 실패, 여러 소송에 직면

2024-08-20

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공유 파워뱅크 업계 선두주자인 심천 라이디엔 테크놀로지(이하 '라이디안 테크놀로지')가 최근 창업자와 연락이 두절됐다는 루머가 돌았다.


며칠 전 언론에서는 라이디안 테크놀로지(Laidian Technology)의 창업자인 위안빙송(Yuan Bingsong)과 그의 파트너인 한빙(Han Bing)이 갑자기 연락이 두절됐다고 보도했다. 보고서는 두 사람의 실종이 국유자산 손실과 관련이 있을 수 있다고 지적했다. 2014년 Yuan Bingsong이 선전에서 Laidian Technology를 설립한 이후 두 차례의 양도를 거쳐 지분 51%가 Han Bing으로 이전되었습니다. 한빙은 국영투자부서에서 근무한 경험이 있어 이번 지분 양도도 라이디안테크놀로지의 상장 계획과 관련이 있는 것으로 풀이된다.


원빙송은 서클 내에서 '형제 발신자'로 불린다. 사진은 공식 홈페이지에 회사 창업자를 소개한 모습이다.


8월 18일 저녁, Laiding Technology의 창립자 Yuan Bingsong은 자신의 친구 모임에 "하나님은 공평하시며 일어나는 모든 일이 가장 좋은 배열입니다. 성실하고 마음으로 일을 하고 하지 마십시오. 그러면 신이 당신을 축복하실 것입니다!" 보도에 따르면! 이 친구 서클은 Yuan Bingsong이 게시했으며 Yuan Bingsong 자신이 현재 연락할 수 있는 것으로 알고 있습니다. 그가 수사에 협조했기 때문에 외부 세계는 한 달 동안 그에게 연락할 수 없었다.

8월 19일 오전, Nandu Wancaishe의 기자는 Laiding Technology의 모회사인 Pujiang Laiding Zhengqi Technology Co., Ltd.에 전화를 걸어 Yuan Bingsong이 오래 전에 회사를 사임했으며 현재는 Pujiang Laiding Zhengqi와는 관계가 없습니다. 상황이 확실하지 않습니다.

Tianyancha에 따르면 Laidian Technology는 현재 여러 소송에 연루되어 있으며 일부 사용자는 이전에 보조 배터리를 제때에 반환하지 못했다고 보고했습니다. 이전의 "공유 전력 은행의 큰 형"은 이제 시장 점유율 감소를 겪고 있습니다. Monster Power Bank, Jiedian, Soudian 및 Meituan과 같은 유사한 플레이어가 이러한 혼란의 뒤에 있는 공유 전력 은행의 비즈니스 과제를 해결하고 있습니다. 또한 주목할만한 가치가 있습니다.

라이디안 테크놀로지백도어 상장 실패

공유 전력 은행 업계의 "형"인 Shenzhen Laidian Technology는 이제 국유 기업으로 변모했습니다.

2020년 초 Han Bing은 상장회사인 Zhongwei Electronics에 Diandian Technology를 매각하려 했으나 잔액 지불 문제로 거래가 종료되었습니다. 2020년 1월, GEM에 상장된 회사인 Zhongwei Electronics는 자사 주식의 9.07%를 Shenzhen Laidian Technology의 법적 대표인 Han Bing에게 양도할 계획이라고 발표했습니다. 양도가 완료된 후 Han Bing은 주주가 될 것입니다. Zhongwei Electronics의 지분이 5% 이상입니다.

위에서 언급한 양 당사자 간 협력의 목적은 주로 양 당사자가 이번 지분 양도를 통해 Zhongwei Electronics와 장기적인 전략적 협력 관계를 구축하기를 희망한다는 것입니다. 그러나 Han Bing이 지분 양도를 위한 충분한 자금을 조달하지 못해 2020년 4월 거래가 결국 종료되었습니다.

백도어 상장이 실패한 후 Shenzhen Laiding은 저장성 푸장현에서 국유 자산의 올리브 가지를 인수했습니다. 2020년 말, Laidian Technology의 100% 지분 보유자는 새로 설립된 Pujiang Laidian Zhengqi Technology Co., Ltd.로 변경되었습니다. Pujiang Laidian에는 2명의 주주가 있으며, 두 주주 모두 유한 파트너십, 유한 파트너(투자자, LP)입니다. 업무집행사원(관리자, GP)은 모두 국유자본입니다. 저장성 푸장현 국유자산 감독관리위원회가 주요 투자자이다.

"최근 몇 년 동안 푸장현은 항상 '산업 강국'을 현의 전략적 발전의 최우선 순위에 두고 '비즈니스 환경, 프로젝트 유치, 혁신 발전'이라는 3대 연간 활동을 적극적으로 수행하여 새로운 목표를 달성했습니다. 특히 2020년에는 1억 위안 이상의 프로젝트 32개를 포함해 연간 52개 프로젝트가 유치됐다. Laidian Technology에 베팅했으며 관련 내용도 발표했습니다.

소송은 흔한 일이며, 공유 전력 은행은 비즈니스 문제에 직면해 있습니다.

그러나 Laidian Technology는 또한 많은 새로운 문제에 직면했습니다.

Tianyancha 정보에 따르면 Laidian Technology는 2020년부터 위탁, 합작, 노무, 판매 등 계약 분쟁으로 인해 77건의 소송을 제기했습니다. 관련 원고에는 Laidian Technology의 공동 창업자, 초기 대리인, 공급 업체 및 직원 등이 포함됩니다.

공유 충전 산업에 진출한 최초의 회사 중 하나인 Laidian Technology는 초기 개발 단계에서 SIG, Red Dot China, Jiuhe Venture Capital 및 기타 기관으로부터 투자를 받았습니다. 공유전력은행 산업에 자본이 쏟아지고 기업들이 규모를 놓고 경쟁하면서 어떻게 지속적으로 다각화하고 수익을 창출할 것인가가 새로운 과제가 되었습니다.


2020년, Meituan은 공유 전력 은행 산업에 진출했습니다. 2021년 4월, 힐하우스(Hillhouse)와 샤오미 테크놀로지(Xiaomi Technology)가 투자한 몬스터 차지(Monster Charge)가 미국에 상장되면서 업계 최초의 상장주가 되었습니다. 동시에 Jiedian과 Soudian이 합병되었고 Xiaodian도 홍콩 증권 거래소에 투자 설명서를 제출했습니다. 그리고 Diandian Technology도 규모와 시장 점유율이 감소하기 시작했습니다.

규모의 후진성은 한편으로는 주요 투자자들의 연이은 산업 진입으로 인해 업계 내 경쟁이 심화된 것과 관련이 있고, 다른 한편으로는 라이디안 테크놀로지에 존재하는 경영상의 문제와도 관련이 있을 수 있습니다. 그 자체.

2021년에 Laidian Technology는 공급업체 및 대리점으로부터 소송을 당할 예정입니다. 당시 공급업체인 몰라게(Molage)와 후난저센전자(Hunan Jushen Electronics Co., Ltd.)는 연달아 법원에 소송을 제기해 라이디안 테크놀로지(Laidian Technology)에 연체금을 갚으라고 요구했다. 또한 에이전트 쑤저우 라이디안과 상하이 라이디안은 모회사인 푸장라이디안과 라이디안 테크놀로지를 법원에 고소했다. 검찰은 라이디안 테크놀로지가 에이전트의 영업이익을 적시에 반환하지 않았다는 점을 이유로 들었다. 라이디안테크놀로지의 대주주로서 전자에 후자를 두게 되었으며, 이주과정에서 재산과 주체의 혼동이 있었습니다.

공유 전력 은행 시장의 "기여자"로서 에이전트는 기업의 영역을 빠르게 확장합니다. 라이디안 관계자는 시리즈A 라운드에서 라이디안 테크놀로지의 가치가 다른 경쟁사보다 높은 이유는 라이디안이 전국적으로 좋은 에이전트 자원을 보유하고 있고, 에이전트들이 이미 라이디안의 선두 채널을 점유하고 있었기 때문이라고 밝혔습니다. 발신자와의 협력을 통해 상당한 영업이익도 얻었습니다. 그러나 원래 약속한 영업이익 배분은 적시에 공개되지 않고 합리적으로 분배되지 않았으며, 이는 이후 라이디안 기술의 발전에 "숨겨진 위험"을 초래하기도 했습니다.

이러한 혼란의 이면에는 공유 전력 은행 비즈니스 모델이 어느 정도 단일한 문제점을 갖고 있음을 알 수 있습니다. 공유 전력 은행 산업은 넓은 시장 수요, 높은 표준화, 낮은 진입 장벽을 가지고 있어 많은 자본가들을 이 산업에 끌어들이고 있습니다. 수익을 창출하고 가벼운 자산으로 토지를 확보하기 위해 프랜차이즈에 의존하는 프랜차이즈는 기업의 신속한 자본화를 위한 논리가 되었습니다.

현재 시중에 나와 있는 공유 전력 은행에는 사용자 결제 모델, 운영자 수익 모델, 광고 프로모션 모델, 데이터 분석 모델 등 4가지 주요 비즈니스 모델이 있습니다. 사용자 결제 모델은 공유 파워뱅크 비즈니스 모델의 핵심입니다. 사용자는 공유 파워뱅크를 이용하기 위해 일정 수수료를 지불해야 합니다. 운영자 수익 모델은 또 다른 중요한 수익 창출 모델입니다.

"이러한 공유 전력 은행의 경우 소비자가 선택할 브랜드는 오프라인에서 더 많은 기계를 판매하는 사람에 따라 다릅니다. 그리고 시장 점유율은 해당 포인트에 대한 경쟁을 직접적으로 반영할 뿐만 아니라 우수한 운영 데이터도 향후 자본 승인을 위한 기초를 제공할 수 있습니다. 흡수 및 사업 확장”이라고 업계 관계자는 Nandu Bay Financial Society에 말했습니다.

그러나 현재 수년간 공유 파워 뱅크가 보급되면서 1, 2선 도시의 좋은 자리가 점유되었습니다. 이제 에이전트가 트래픽이 많은 좋은 자리에 더 많이 들어가려면 더 많은 비용을 지출해야 합니다. 대행사 임계값에 대한 더 높은 요구 사항과 수익의 불확실성 증가로 인해 대행사 모델의 매력도 감소했습니다.

계속해서 수익을 낼 수 있을지, 어떻게 수익 창출을 다각화할지는 업계가 극복해야 할 공통적인 과제가 되었습니다. 그러나 Qianzhan 산업 연구소의 데이터 분석에 따르면 공유 전력 은행의 보급률은 여전히 ​​더 개선될 여지가 있으며, 특히 침체된 시장은 여전히 ​​개척될 수 있습니다. 사용자 수의 역사적 변화에 따라 중국의 공유 파워 뱅크 사용자 수는 향후 더욱 증가할 것이며, 성장률에 따르면 2026년 중국의 공유 파워 뱅크 사용자 수는 6억 1천만 명에 이를 것으로 예상됩니다. 거대 플레이어 간의 경쟁도 또 다른 고점에 도달할 수 있습니다.

인터뷰 및 집필: Nandu Bay Financial News 기자 Chen Yingshan