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알리바바, 징둥닷컴도 이날 재무보고서를 발표했다. '고양이-개 전쟁'에서 누가 지고, 승리하는가?

2024-08-16

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알리바바가 2025회계연도 1분기 재무보고서를 발표했다.
Taotian GMV는 꾸준히 성장하고 퍼블릭 클라우드는 두 자릿수 성장

Xie Lan 기자와 연습생 기자 Liang Aonan

8월 15일 저녁, 알리바바 그룹은 2025회계연도 1분기 재무 보고서를 발표했습니다. 그룹의 두 가지 핵심 원동력인 전자상거래와 클라우드 사업이 전략적 집중과 지속적인 투자를 통해 긍정적인 진전을 이루었습니다. . 그중 Taotian Group의 온라인 GMV는 꾸준한 성장 추세를 유지하고 있으며 시장 선두 위치를 지속적으로 공고히 하고 있습니다. Alibaba Cloud는 '퍼블릭 클라우드 + AI' 전략에 중점을 두어 퍼블릭 클라우드 사업 매출이 두 자릿수 성장을 달성했습니다. AI 관련 제품은 세 자릿수 성장을 더욱 환영합니다.

Alibaba Group CEO Wu Yongming은 Taotian Group이 사용자 경험 향상을 위해 좋은 제품, 좋은 가격, 좋은 서비스에 집중함으로써 시장 점유율을 안정시키고 사업을 성장 궤도로 되돌렸다고 말했습니다. 클라우드 컴퓨팅 사업 매출은 퍼블릭 클라우드 및 인공지능 관련 제품 도입 확대로 긍정적인 성장 모멘텀을 달성했으며, 시장 리더십을 유지하기 위해 지속적인 투자를 이어갈 예정입니다.

재무 보고서에 따르면 타오티안 그룹은 보고 기간 동안 사용자 경험을 개선하고 가맹점 비즈니스 생태계를 최적화하는 데 투자를 늘릴 것을 주장했으며 일련의 개혁과 혁신 조치를 연속적으로 시작하여 놀라운 결과를 달성했습니다.

보고 기간 동안 Taotian Group은 사용자 경험을 종합적으로 개선하고 가맹점 운영 생태계를 최적화하기 위해 노력했으며 일련의 혁신적인 개혁 조치를 통해 상당한 시장 피드백과 비즈니스 성장을 달성했습니다. 사용자 경험을 향상시키기 위해 Taotian은 공식 '618' 사전 판매를 취소하고 주요 판매 기간 동안 정가 보장을 시작했으며 분기 내에 88VIP 멤버십 권한을 업그레이드하는 데 앞장섰습니다.

'사용자 우선'에 대한 투자는 계속해서 결실을 맺고 있습니다. 1분기에 Tao Tiantian의 GMV는 꾸준히 증가했으며 주문량이 전년 대비 두 자릿수 증가했으며 구매자 수와 구매 빈도가 계속 증가했습니다. 88VIP 회원 수가 4,200만 명 이상으로 증가했습니다. "618" 기간 동안 Taoantian의 GMV는 전년 대비 크게 성장했습니다.

Taotian은 또한 가맹점의 장기적인 비즈니스 신뢰도를 높이기 위해 일련의 조치를 시작했습니다. 분기 동안 비즈니스 컨설턴트를 무료로 제공하고 '618' 기간 동안 업계 소비자 쿠폰에 대한 보조금을 늘렸습니다. 7월 26일, Taotian은 판매자를 위한 보다 건강한 비즈니스 생태계를 조성하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 '환불 전용' 규칙을 최적화하고 '종합 매장 경험 포인트' 출시를 포함한 추가 조치를 발표했습니다.

동시에 Alibaba Cloud는 'AI 중심, 퍼블릭 클라우드 우선' 전략에 중점을 두고 기술과 규모 우위를 지속적으로 확장하고 있습니다. 데이터에 따르면 Alibaba Cloud의 외부 수익(Alibaba 계열사의 클라우드 수익 제외)은 전년 대비 6% 증가했습니다. 이러한 성장은 주로 AI 기술의 광범위한 적용과 관련 제품 채택률의 상당한 증가에 기인합니다. AI 관련 제품 수익은 세 자릿수 증가했고, Alibaba Cloud의 분기별 조정 EBITA는 전년 대비 155% 크게 성장했습니다.

중국 전자상거래 전문가 서비스 센터의 궈타오(Guo Tao) 부국장은 증권일보 기자에게 "알리바바에게 2025회계연도는 계속해서 전략 방향을 심화하고 이전 개혁 결과를 통합하기 위해 노력하는 중요한 시기"라고 말했습니다. 그 중 지난 몇 분기 동안 소비자 경험 개선, AI 인프라 구축 강화, 기술 역량 향상에 대한 알리바바의 전략적 투자는 초기에 사업 발전 촉진에 긍정적인 역할을 보여왔다. 이러한 투자는 회사의 전략적 방향의 효율성을 검증할 뿐만 아니라, 다음 회계연도에도 더욱 견고하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위한 좋은 기반을 마련합니다.

이번 분기에는 Alibaba의 국경 간 비즈니스와 국경 간 이행 서비스의 시너지 효과가 지속적으로 나타나 Alibaba International Digital Business Group과 Cainiao Group이 빠른 성장을 유지하도록 이끌었습니다. 이 중 알리바바 국제디지털비즈니스그룹(Alibaba International Digital Business Group)의 매출은 전년 동기 대비 32% 증가했다. Cainiao의 분기별 수익은 전년 대비 16% 증가했습니다.

또한, 전자상거래와 클라우드를 제외한 여러 사업에서 운영 효율성이 지속적으로 개선되면서 손실도 크게 개선됐다. 이번 분기에는 운영 효율성 개선과 사업 규모 증가로 인해 지역 라이프스타일 그룹(Local Lifestyle Group)이 상당한 손실 감소를 달성했습니다. Sun Art Retail, Hema, Alibaba Health 및 Lingxi Interactive Entertainment도 모두 분기별 영업 실적이 개선되었습니다.

중국정보협회 전무이사이자 궈옌신경제연구소 창립이사인 주커리(Zhu Keli)는 증권일보 기자에게 알리바바가 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅, 디지털 미디어, 엔터테인먼트 등 다양한 분야에서 입지를 갖고 있다고 말했다. 지역 생활 서비스 이러한 다각화된 사업 구조는 단일 시장의 위험에 저항하는 데 도움이 되며 수익 성장을 위한 다양한 성장 포인트를 제공합니다. 앞으로도 다양한 사업부문의 지속적인 발전과 시장 확대로 회사의 매출은 지속적으로 성장할 것으로 예상됩니다.



징둥그룹 2분기 매출 2914억 위안
"보증된 품질과 저렴한 가격"으로 사용자 성장 촉진

Xie Lan 기자와 연습생 기자 Liang Aonan

JD.com그룹(이하 'JD.com')이 8월 15일 저녁 2024년 2분기 및 상반기 실적을 발표했다. 2분기에 JD.com의 매출은 2,914억 위안에 이르렀고, 상반기 매출은 5,514억 위안에 달해 비GAAP 상장 기업의 일반 주주에게 귀속되는 순이익이 145억 위안에 이르렀습니다. 전년 대비 69.0% 증가한 순이익률은 처음으로 시장 기대치를 뛰어넘는 5.0%를 달성했습니다.

JD.com CEO Xu Ran은 다음과 같이 말했습니다. "2분기에 우리는 공급망 역량과 사용자 경험을 지속적으로 강화하여 JD.com이 중국 전자상거래 업계에서 차별화된 역량을 구축할 수 있도록 도왔습니다. 규모 효과와 사용자 경험의 지속적인 개선을 통해 조달 효율성, 품질을 보장하고 있습니다."

"사용자 경험 우선"이라는 개념을 고수합니다.

수익 구조 측면에서 JD.com의 2분기 소매 수익은 전년 대비 1.5% 증가한 2,570억 7천만 위안에 이르렀습니다. JD.com의 물류 수익은 전년 동기 대비 증가한 442억 7천만 위안을 기록했습니다. 2분기 신규사업 매출은 7.7% 감소해 46억3600만 위안으로 지난해 같은 기간에는 71억2700만 위안을 기록했다.

50명으로 구성된 중국 디지털 현실 통합 포럼(China Digital Reality Integration Forum) 싱크탱크 전문가 홍용(Hong Yong)은 증권일보 기자와의 인터뷰에서 JD.com이 2분기에 고품질 고객 서비스를 제공하고 모바일 쇼핑 경험, 회원 권리 강화. 예를 들어 더 빠른 배송 옵션 출시, 맞춤형 제품 추천 제공, 애프터 서비스 강화 등이 있습니다. 이러한 이니셔티브는 사용자 만족도와 충성도를 높여 사용자 충성도를 높이고 반복 구매를 늘려 소비 성장을 촉진합니다.

사용자 경험을 핵심으로 삼고 지속 가능한 투자와 질적 성장에 더 많은 관심을 기울임으로써 진정한 혜택이 사용자에게 돌아갈 수 있어야만 브랜드와 판매자가 효율성을 향상하는 데 진정으로 도움이 되는 조치를 지원할 수 있습니다. 재무 보고서에 따르면 지난 6개월 동안의 전략적 실행을 바탕으로 JD.com의 분기별 활성 사용자와 사용자 쇼핑 빈도는 2분기에도 계속해서 두 자릿수 성장 모멘텀을 유지한 것으로 나타났습니다.

올 상반기 징둥닷컴의 '춘샤오 플랜(Chunxiao Plan)'은 AI 매장 오픈 등 가맹점 지원을 위한 32개 조치를 업그레이드해 2분기 신규 제3자 가맹점 수가 전년 동기 대비 46% 증가했다. 1분기. 2분기에 JD Instant Retail은 JD Instant Delivery를 업그레이드하고 출시했습니다. JD Instant Delivery는 현재 전국 2,400개 이상의 카운티, 구, 도시의 소비자에게 최대 9분의 쇼핑 경험을 제공할 수 있습니다.

소매 전자상거래 업계 전문가이자 Bailian Consulting의 창립자인 Zhuang Shuai는 Securities Daily의 기자에게 서비스 경쟁에서 두각을 나타내기 위해서는 판매자가 플랫폼 운영 개선, 지속적인 조직 최적화에 집중해야 한다고 말했습니다. 구조 및 프로세스, 최첨단 기술 및 고효율. 도구의 심층 통합 및 포괄적인 디지털 혁신을 통해 운영 효율성을 높이고 조직의 민첩성을 촉진합니다. 이러한 전략은 표준을 뛰어넘고 업계 벤치마크를 설정하는 서비스 품질을 제공함으로써 사용자 요구 변화에 대한 대응 속도를 높이고, 시장 역학에 대한 민감도를 향상시키며, 고객 확보 비용을 줄여 이윤 마진의 꾸준한 성장을 달성할 수 있습니다.

AI는 판매자가 비용을 절감하고 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다.

재무 보고서에 따르면 2분기 현재 JD.com의 공급망 인프라 자산은 전년 대비 11% 증가한 1,560억 위안에 달했습니다. 기자의 이해에 따르면 JD Logistics는 전 세계적으로 약 100개의 보세 창고, 다이렉트 메일 창고 및 해외 창고를 보유하고 있으며 총 관리 면적은 약 100만 평방미터에 달하며 3개 국가 이내에 유럽 및 미국 주요 국가에 패키지를 배송할 수 있습니다. 일이 가장 빠릅니다.

네트워크 레이아웃의 지속적인 최적화와 반복적인 기술 적용을 통해 공급망의 각 링크의 운영 효율성과 품질이 지속적으로 향상되고 규모의 경제가 점점 더 중요해지면서 JD Logistics의 안정적인 발전을 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 이러한 일련의 조치는 물류 서비스의 전반적인 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 소매 전자상거래 분야에서 JD.com의 지속적인 성장을 강력하게 지원합니다.

JD.com은 2017년에 완전히 기술로 전환한 것으로 알려졌습니다. 2분기 말 현재 JD.com은 R&D에 약 1,300억 위안을 투자했습니다. JD닷컴의 2분기 재고회전일수는 1천만 개가 넘는 자체 운영 제품 SKU를 기반으로 30일 미만의 글로벌 선두 수준을 유지했다.

홍용 대표는 JD.com이 지능형 물류 시스템을 통한 유통 효율성 향상, 정밀 마케팅을 위한 AI 기술 활용, 데이터 분석을 통한 재고 관리 최적화 등 인공지능과 빅데이터 적용 분야의 기술 혁신에 대한 투자를 지속적으로 늘리고 있다고 말했다. . 이러한 기술 혁신은 운영 비용 절감, 서비스 효율성 향상, 매출 증대 등을 통해 이익 성장에 직접적으로 기여합니다.

2분기에도 JD.com은 물리적 산업 시나리오에서 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, AI 등 디지털 기술의 구현 및 적용을 지속적으로 홍보했습니다. JD.com의 '618' 기간 동안 Yanxi 디지털 인력은 5,000개 브랜드와 손을 잡고 안정적인 방송을 시작했습니다. 누적 라이브 방송 수는 1억 명을 넘었습니다. JD.com의 라이브 방송실에는 21명의 CEO 디지털 인력이 등장하여 업계 최초의 대규모 방송을 시작했습니다. - CEO 디지털 피플의 대규모 실천.

JD.com의 AIGC 콘텐츠 생성 플랫폼의 도움으로 2분기 기준 14만 개의 제3자 가맹점은 매장 운영에 필요한 제품 사진, 운영 및 마케팅 카피라이팅, 제품 짧은 동영상 등의 콘텐츠 자료를 원클릭으로 생성할 수 있게 되었습니다. 가맹점 콘텐츠 제작 효율이 90% 이상입니다.

Zhuang Shuai에 따르면 JD.com은 포괄적인 거래, 물류, 사용자 행동 및 제품 데이터를 보유하고 있으며 이는 인공 지능과 디지털 혁신을 위한 견고한 기반을 제공합니다. JD.com은 AI, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅 등 첨단 기술에 대한 투자와 적용을 지속적으로 늘려 사용자 경험을 더욱 최적화하고, 가맹점 운영 비용을 절감하며, 전반적인 운영 효율성을 향상하고, 고객과 고객 모두가 윈윈(win-win)할 수 있는 상황을 달성할 것입니다. 사용자, 판매자 및 플랫폼.

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생산 왕설얼 장원링 |

검토|수정월

편집자 궈지첸 상관 먼로 |

최종 심판 바이바오위 |


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