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アリババと京東は同日、「いたちごっこ戦争」でどちらが負け、どちらが勝つのかを発表した。

2024-08-16

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アリババは、2025 会計年度の第 1 四半期財務報告書を発表しました。
Taotian GMV は着実に成長し、パブリック クラウドは 2 桁で成長

弊社記者の謝蘭さんと研修生記者の梁青南さん

8月15日夜、アリババグループは2025会計年度の第1四半期財務報告書を発表した。グループの2つの中核的推進力として、電子商取引とクラウド事業は戦略的焦点と継続的な投資により成果を上げている。 。その中で、Taotian Group のオンライン GMV は安定した成長傾向を維持しており、市場をリードする地位を強化し続けています。Alibaba Cloud は「パブリック クラウド + AI」戦略に注力しており、パブリック クラウド ビジネスの収益は 2 桁の成長を達成しています。 AI関連製品の3桁成長はさらに歓迎される。

アリババグループの最高経営責任者(CEO)呉永明氏は、桃天グループはユーザーエクスペリエンスを向上させるために良い製品、良い価格、良いサービスに注力することで市場シェアを安定させ、事業を成長軌道に戻した、と述べた。クラウド コンピューティング ビジネスの収益は、パブリック クラウドおよび人工知能関連製品の導入増加のおかげでプラスの成長の勢いを達成しており、当社は市場でのリーダーシップを維持するための投資を継続していきます。

財務報告書によると、同報告期間中、桃天グループはユーザーエクスペリエンスの向上と加盟店ビジネスエコシステムの最適化への投資を増やすことにこだわり、一連の改革・革新策を次々と打ち出し、目覚ましい成果を達成した。

報告期間中、桃天グループは包括的にユーザーエクスペリエンスを向上させ、加盟店の運営環境を最適化することに尽力し、一連の革新的な改革策を通じて大きな市場フィードバックとビジネスの成長を達成しました。ユーザーエクスペリエンスを向上させるため、Taotianは率先して「618」の公式プレセールを中止し、大規模セール中の全額保証を開始し、四半期内に88VIP会員権をアップグレードした。

「ユーザーファースト」を中心とした投資は引き続き成果を上げており、第 1 四半期の Tao Tiantian の GMV は着実に成長し、注文量は前年比で 2 桁増加し、購入者数と購入頻度は引き続き増加しました。 88VIP 会員数は 4,200 万人以上に増加しました。 「618」期間中、桃安島のGMVは前年比で大きく成長しました。

桃天はまた、加盟店の長期的なビジネスの信頼を高めるための一連の措置を開始した。当四半期中、ビジネスコンサルタントは無料であり、「618」期間中は業界消費者クーポンに対する補助金を増額した。 7月26日、Taotianは、加盟店にとってより健全なビジネスエコシステムを構築し、持続可能な成長を達成するため、「返金のみ」ルールの最適化や「総合ストアエクスペリエンスポイント」の立ち上げなど、さらなる措置を発表した。

同時に、Alibaba Cloud は「AI 主導のパブリック クラウド ファースト」戦略に焦点を当て、テクノロジーと規模の利点を拡大し続けています。データによると、Alibaba Cloud の外部収益 (アリババ関連会社からのクラウド収益を除く) は前年比 6% 増加しました。この成長は主に AI テクノロジーの普及と関連製品の採用率の大幅な増加によるものです。 AI関連製品の収益は3桁増加し、アリババクラウドの四半期調整後EBITAは前年同期比155%と大幅に伸びた。

中国電子商取引専門サービスセンターの副所長、郭濤氏は「アリババにとって、2025年度は引き続き戦略的方向性を深化させ、これまでの改革の成果を強化するための重要な時期となる」と証券日報の記者に語った。その中で、過去数四半期におけるアリババの消費者体験の向上、AIインフラ構築の強化、技術能力の向上に対する戦略的投資は、事業開発の促進において当初は積極的な役割を果たしてきたとしている。これらの投資は、会社の戦略的方向性の有効性を検証するだけでなく、来年度のより強固で持続可能な成長を達成するための良い基盤を築くものでもあります。

この四半期は、アリババの国境を越えたビジネスと国境を越えたフルフィルメント サービスの相乗効果が引き続き現れ、アリババ インターナショナル デジタル ビジネス グループとカイニャオ グループが急速な成長を維持する原動力となりました。そのうち、アリババ国際デジタルビジネスグループの収益は前年比32%増加しました。 Cainiao の四半期収益は前年同期比 16% 増加しました。

また、ECやクラウド以外の複数の事業においても経営効率の向上が続き、損失は大幅に改善しました。今期、ローカルライフスタイルグループは、業務効率の改善と事業規模の拡大により、大幅な損失削減を達成しました。サン・アート・リテール、ヘマ、アリババ・ヘルス、リンシー・インタラクティブ・エンターテインメントも、四半期営業成績の改善を見せた。

中国信息協会常務理事で国燕新経済研究院創設所長の朱克利氏は証券日報の記者に対し、アリババは電子商取引、クラウドコンピューティング、デジタルメディア、エンターテインメントなどの多くの分野で存在感を示しており、この多角的なビジネス構造は、単一市場のリスクに対抗するのに役立ち、収益増加のための複数の成長ポイントを提供します。今後、さまざまな事業セグメントの継続的な発展と市場の拡大により、同社の収益は引き続き成長すると予想されます。



京東グループの第2四半期の収益は2,914億元だった
「確かな品質と低価格」でユーザーの成長を促進

弊社記者の謝蘭さんと研修生記者の梁青南さん

8月15日夜、京東集団(以下「京東」)は2024年第2四半期および上半期の決算を発表した。第2四半期のJD.comの収益は2,914億元に達し、上半期の収益は5,514億元に達し、非GAAPに基づく上場企業の普通株主に帰属する純利益は145億元に達した。純利益率は前年比69.0%増と初めて5.0%に達し、市場予想を上回った。

JD.comの最高経営責任者(CEO)Xu Ran氏は、「第2四半期も引き続きサプライチェーン能力とユーザーエクスペリエンスを強化し、JD.comが中国の電子商取引業界で差別化された能力を確立できるよう支援した。規模効果と継続的な改善を通じて、調達の効率化、品質の確保を行っております」

「ユーザーエクスペリエンス第一」のコンセプトを貫く

収益構造に関しては、第 2 四半期の京東の小売収益は 2,570 億 7000 万元に達し、前年同期比 1.5% 増加しました。京東の物流収益は 442 億 700 万元で、前年同期比で増加しました。第2四半期の新規事業収入は前年同期の71億2,700万元から46億3,600万元に減少した。

50人のメンバーからなるシンクタンク、中国デジタル・リアリティ・インテグレーション・フォーラムの専門家、ホン・ヨン氏は証券日報記者とのインタビューで、JD.comは第2四半期に高品質の顧客サービスを提供し、サービスを最適化することでユーザーエクスペリエンスを向上させたと述べた。モバイルショッピング体験と会員権の強化。たとえば、より迅速な配送オプションの開始、パーソナライズされた製品推奨の提供、アフターサービスの強化などです。これらの取り組みにより、ユーザーの満足度とロイヤルティが向上し、その結果、ユーザーの定着率が高まり、リピート購入が増加し、消費の成長を促進します。

ユーザーエクスペリエンスを核として捉え、持続可能な投資と質の高い成長にもっと注意を払い、その恩恵が真にユーザーに降りかかるようにして初めて、ブランドや加盟店の効率向上に真に役立つ支援策が実現できるのです。財務報告書は、過去 6 か月の戦略的実行に基づいて、JD.com の四半期アクティブ ユーザーとユーザーのショッピング頻度が第 2 四半期も引き続き 2 桁の成長の勢いを維持したことを示しています。

今年上半期、京東の「春暁計画」は、AI出店を含む加盟店を支援するための32の施策を強化し、第2四半期には新規のサードパーティ加盟店の数が前年同期比で46%増加した。最初の四半期。第 2 四半期に、JD インスタント リテールは JD インスタント デリバリーをアップグレードして開始しました。これにより、現在、全国 2,400 以上の郡、地区、都市の消費者に最短 9 分のショッピング体験を提供できます。

小売電子商取引業界の専門家で百連コンサルティングの創設者である荘帥氏は、証券日報の記者に対し、サービス競争で抜きん出るためには、加盟店はプラットフォーム運営の洗練と組織の継続的最適化に注力する必要があると語った。構造とプロセス、最先端のテクノロジー、高効率を実現するためのツールの緊密な統合と包括的なデジタル変革により、業務の効率性を高め、組織の俊敏性を促進します。このような戦略により、標準を超え業界のベンチマークを設定するサービス品質を提供することで、ユーザーのニーズの変化への対応を加速し、市場動向への感度を高め、顧客獲得コストを削減し、利益率の着実な成長を達成することができます。

AI は加盟店のコスト削減と効率の向上を支援します

財務報告書によると、第2四半期時点でJD.comのサプライチェーンインフラ資産は1560億元に達し、前年同期比11%増加した。記者の理解によると、京東物流は世界中に保税倉庫、ダイレクトメール倉庫、海外倉庫を100カ所近く保有しており、総管理面積は100万平方メートル近くで、3以内で欧米の主要国に荷物を配送できるという。最速で数日。

ネットワークレイアウトの継続的な最適化とテクノロジーの反復適用により、サプライチェーンの各リンクの運用効率と品質は向上し続け、スケールメリットがますます顕著になり、JDロジスティクスの安定した発展のための強固な基盤を築きました。この一連の措置は、物流サービスの全体的な効率を向上させるだけでなく、小売電子商取引分野における京東商城の継続的な成長を強力にサポートします。

京東は 2017 年に完全にテクノロジーに変革したと報告されています。第 2 四半期末現在、京東は研究開発に 1,300 億元近くを投資しています。 1,000 万を超える自社運営製品 SKU に基づいて、JD.com の第 2 四半期の在庫回転日数は、引き続き 30 日未満という世界有数のレベルを維持しました。

ホン・ヨン氏は、JD.comは技術変革、特にインテリジェント物流システムによる流通効率の改善、精密マーケティングのためのAI技術の利用、データ分析による在庫管理の最適化など、人工知能とビッグデータの応用への投資を増やし続けていると述べた。 。これらの技術革新は、営業コストの削減、サービス効率の向上、売上収益の増加により、利益の増加に直接貢献します。

第 2 四半期も、JD.com は物理的な業界シナリオにおけるクラウド コンピューティング、ビッグ データ、AI などのデジタル テクノロジーの導入と応用を引き続き推進しました。 JD.comの「618」期間中、Yanxiデジタル担当者は5,000のブランドと協力して安定した放送を開始し、21人のCEOデジタル担当者がJD.comのライブブロードキャストルームに出演し、業界初の大規模なブロードキャストを開始しました。 - CEO のデジタル担当者の大規模な実践。

JD.com の AIGC コンテンツ生成プラットフォームの支援により、第 2 四半期の時点で 140,000 のサードパーティ販売業者が、店舗運営に必要な商品写真、運営およびマーケティングのコピーライティング、商品のショート ビデオなどのコンテンツ素材をワンクリックで生成できるようになり、販売者のコンテンツ制作の効率は 90% 以上です。

Zhuang Shuai 氏によると、JD.com には包括的な取引、物流、ユーザー行動、製品データがあり、人工知能とデジタル変革に強固な基盤を提供しています。 AI、ビッグデータ、クラウド コンピューティングなどの最先端テクノロジーへの投資と適用を引き続き拡大することで、JD.com はユーザー エクスペリエンスをさらに最適化し、加盟店の運営コストを削減し、全体的な運営効率を向上させ、顧客にとって双方にとって有利な状況を実現します。ユーザー、販売者、そしてプラットフォーム。

写真 | ジャンクハイルオ

制作 | 王雪尭 張文玲

レビュー| 修正月間

編集者 | 郭志晨 上関モンロー

最後の審判 | バイ・バオユ


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