소식

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베이징 시간으로 7월 15일, 2024년 유럽컵이 성공적으로 마무리되었습니다. 3년 연속 유러피언컵을 후원해 온 하이센스가 독일 베를린에서 글로벌 고객 컨퍼런스를 개최해 새로운 기회를 기대하고 밝은 미래를 함께 그려나가고 있다. Hisense Group의 Yu Zhitao 회장은 기조연설에서 Hisense가 2016년 European Cup을 처음으로 후원한 것이 중요한 발전 이정표였다고 말했습니다. 최고의 스포츠 이벤트를 지속적으로 후원함으로써 Hisense의 수익이 7년 만에 두 배로 늘어났습니다. , 해외 수입이 원래 규모의 3.5배로 증가했습니다. Hisense 창립 55주년의 새로운 출발점에 선 Hisense는 그 모멘텀을 활용하고 브랜드 업그레이드, 시나리오 업그레이드, 산업 업그레이드 및 글로벌 업그레이드를 구현하여 지속적으로 뛰어넘고 전진하여 세계적 수준의 기업이 되기 위해 가속화할 것입니다.

Yu Zhitao는 Hisense가 지난 55년 동안 항상 장기주의, 사용자 중심, 기술 기반 기업을 고수해 왔으며 소규모 현지 공장에서 글로벌 기업으로 성장해 왔으며 글로벌 영토가 지속적으로 확장되고 있다고 말했습니다. 그 친구의 범위는 계속 확대되었습니다. 올해 1분기에도 하이센스TV의 글로벌 출하량 점유율은 세계 2위를 이어가며 세계 1위와의 격차가 점차 좁혀지고 있다.

과거를 되돌아볼 때 Yu Zhitao는 2016년을 중요한 노드로 구체적으로 언급했습니다. 올해 Hisense의 매출은 처음으로 1000억 달러를 초과했습니다. "우리가 이런 성과를 거둘 수 있었던 이유는 무엇입니까? 고품질 제품과 강력한 파트너십이 중요합니다. 또 다른 핵심 요인은 우리가 2016년 유러피언 컵을 후원하기로 결정했다는 점입니다. 이를 통해 우리는 소비자에게 더 가까이 다가갈 수 있습니다. Yu Zhitao는 지속적인 스포츠를 통해 그렇게 말했습니다." 독자적인 브랜드 구축을 강화하기 위한 마케팅을 통해 Hisense의 매출은 2023년에 2000억 위안을 초과할 것입니다. 끊임없이 변화하는 외부 환경과 새로운 주기의 더욱 치열한 경쟁에 직면하여 Hisense는 계속해서 도전하고 돌파구를 마련해야 합니다.

올해 유러피언컵에서도 3회 연속 유러피언컵을 후원해온 하이센스는 'Hisense, More Than a Brand'(Hisense, more than a Brand)라는 슬로건으로 광고 캠페인을 진행하며, 앞으로도 계속해서 유러피언 컵을 후원하겠다는 의지를 밝혔다. 앞으로 나아가 관심과 토론을 불러일으킵니다. Yu Zhitao는 연설에서 브랜드, 시나리오, 산업, 세계화 등 4가지 측면에서 Hisense의 전략적 업그레이드 조치를 자세히 설명하여 "Hisense 그 이상"에 더 큰 상상의 여지를 제공했습니다.

제3회 유러피언컵을 통해 Hisense 브랜드 시스템의 성장과 개선이 이루어졌습니다. Yu Zhitao는 Hisense가 브랜드 업그레이드에 박차를 가하고, 장기적인 개발을 통해 축적된 신뢰와 실용성을 바탕으로 모브랜드를 '사람 중심 기술'과 '완벽한 품질'로 업그레이드해 더욱 차별화된 브랜드 이미지를 만들겠다고 말했다. 동시에 우리는 다중 브랜드 운영을 고집하고 사용자 요구와 군중 세분화를 기반으로 다중 브랜드 세분화 및 결합 전략을 명확하게 하며 장기적인 개발을 위한 견고한 기반을 마련합니다.

"Scene 업그레이드"는 Hisense의 향후 레이아웃에 대한 핵심 단어입니다. 단일 제품에서 특정 시나리오 솔루션으로 이동하는 사용자의 소비자 추세에 직면하여 Hisense는 시나리오 기반 업그레이드를 가속화하고 사용자 구매 시나리오를 기반으로 시나리오 기반 제품 계획, 시나리오 기반 AI 기반 R&D 및 시나리오 기반 시나리오를 구현합니다. 다양한 시나리오 기반 마케팅을 통해 사용자의 요구를 기반으로 한 경험을 제공합니다.

동시에 Hisense는 핵심 구성요소, 플랫폼 서비스, 시스템 솔루션 등 세 가지 주요 산업 부문을 단일 단말 장비 제공에서 시스템 솔루션 제공으로 업그레이드할 예정입니다. "시스템 솔루션을 제공하는 것은 Hisense의 지속 가능한 발전의 핵심입니다. Hisense는 항상 이러한 추세의 선두에 있었습니다." Yu Zhitao는 Hisense가 최근 몇 년 동안 지능형 운송, 스마트 빌딩, 스마트 의료, 에너지 관리 및 자동차 전자 장치로 확장했다고 말했습니다. 이는 녹색, 저탄소 및 지속 가능한 발전이라는 세계적인 추세와 일치합니다. 책임 있는 글로벌 기업으로서 Hisense는 과거, 현재, 미래에 걸쳐 장기적인 방식으로 ESG를 실천할 것입니다.

미래에 대비하여 Hisense는 확고히 세계화하고, 6개의 글로벌 지역 운영 센터를 구축하고, 단일 엔진에서 다중 엔진 구동 모델로 업그레이드하고, 글로벌 현지화(Think Global Act Local)를 준수하고, 현지화된 제조, 현지화된 R&D 및 현지화를 강화할 것입니다. . 지속가능한 Cross-Cycle 사업 성장을 위한 인재육성. "우리는 현지화된 생산 및 조달 역량을 확장하고 현지 공급망 구축을 강화하고 있습니다. 이러한 노력은 Hisense의 제조 역량을 더욱 안정적이고 유연하게 만들 것입니다." Yu Zhitao는 Hisense가 만능 만족을 달성하기 위해 전 세계에 더 많은 R&D 센터를 추가할 것이라고 밝혔습니다. 사용자 요구와 시나리오 기반의 정밀한 혁신, 현지 인재 채용 및 교육 강화는 Hisense의 글로벌 현지화를 위한 탄탄한 기반을 마련할 것입니다.

"Hisense는 Hisense 그 이상입니다"는 Hisense가 55년이 지난 후에도 여전히 젊은 활력과 상향 활력으로 가득한 젊은 기업임을 나타냅니다. 2016년 이후 두 차례의 유럽 컵과 두 번의 월드컵은 Hisense의 글로벌 발전을 위한 가속기가 되었으며, Hisense는 세계 최고의 스포츠 이벤트에 가장 오랜 연관성과 가장 깊은 참여를 갖고 있는 중국 기업 중 하나로 자리매김했습니다. 2024년 유러피언 컵이 생성한 롱테일 효과는 브랜드 업그레이드, 시나리오 업그레이드, 산업 업그레이드, 세계화 업그레이드 구현과 함께 더 큰 추진력으로 폭발하여 Hisense가 더 높은 차원의 개발 단계에 진입하고 다음 단계로의 이동을 가속화하는 데 도움이 될 것입니다. 일류 기업이 진정한 세계 일류 브랜드가 됩니다.