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Sponsoriser la Coupe d'Europe à trois reprises présente un fort potentiel. Hisense met en œuvre des améliorations stratégiques pour accélérer la mondialisation.

2024-07-15

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Le 15 juillet, heure de Pékin, la Coupe d'Europe 2024 s'est conclue avec succès. Hisense, qui a sponsorisé la Coupe d'Europe pendant trois années consécutives, a organisé une conférence client mondiale à Berlin, en Allemagne, dans l'attente de nouvelles opportunités et pour dessiner ensemble un avenir radieux. Yu Zhitao, président du groupe Hisense, a déclaré dans son discours d'ouverture que le premier parrainage de la Coupe d'Europe par Hisense en 2016 constituait une étape importante du développement. En parrainant continuellement des événements sportifs de premier plan, le processus de mondialisation a été accéléré et les revenus d'Hisense ont doublé en sept ans. , et ses revenus à l’étranger ont doublé pour atteindre 3,5 fois leur taille initiale. À un nouveau point de départ du 55e anniversaire d'Hisense, Hisense profitera de l'élan et mettra en œuvre des mises à niveau de marque, des mises à niveau de scénarios, des mises à niveau industrielles et des mises à niveau mondiales pour continuellement se surpasser et aller de l'avant, accélérant ainsi pour devenir une entreprise de classe mondiale.


Yu Zhitao a déclaré qu'au cours des 55 dernières années, Hisense a toujours adhéré à une approche à long terme, centrée sur l'utilisateur et basée sur la technologie, et qu'elle est passée d'une petite usine locale à une entreprise mondiale. Son territoire mondial a continué de s'étendre et. son cercle d'amis n'a cessé de s'élargir. Au premier trimestre de cette année, la part des expéditions mondiales de Hisense TV a continué à se classer au deuxième rang mondial, et l'écart avec le numéro un mondial se réduit progressivement.

En repensant au passé, Yu Zhitao a spécifiquement mentionné 2016 comme un nœud important. Cette année, les revenus d'Hisense ont dépassé les 100 milliards pour la première fois. "Pourquoi avons-nous obtenu de tels résultats ? Des produits de haute qualité et des partenariats solides sont cruciaux. Un autre facteur clé est que nous avons choisi de sponsoriser la Coupe d'Europe 2016, ce qui nous rapproche des consommateurs. C'est proche, a déclaré Yu Zhitao, grâce au sport continu." marketing pour renforcer la construction de la marque indépendante, les revenus d'Hisense dépasseront 200 milliards de yuans en 2023. Face à un environnement extérieur en constante évolution et à une concurrence plus intense dans le nouveau cycle, Hisense doit continuer à se remettre en question et à réaliser des percées.


Cette année, lors de la Coupe d'Europe, Hisense, qui a sponsorisé la Coupe d'Europe à trois reprises consécutives, a mené une campagne publicitaire avec le slogan « Hisense, More Than a Brand » (Hisense, plus que Hisense), exprimant sa détermination à continuer à avancer, suscitant attention et discussion. Dans son discours, Yu Zhitao a développé les actions de mise à niveau stratégique de Hisense sous quatre aspects : la marque, le scénario, l'industrie et la mondialisation, donnant à « Hisense plus que simplement Hisense » un plus grand espace d'imagination.

La 3e Coupe d'Europe a été témoin de la croissance et de l'amélioration du système de marque Hisense. Yu Zhitao a déclaré que Hisense accélérerait la mise à niveau de sa marque et améliorerait la marque mère vers une « technologie axée sur les personnes » et une « qualité parfaite » basée sur la confiance et le pragmatisme accumulés grâce au développement à long terme pour créer une image de marque plus distinctive. Dans le même temps, nous insistons sur les opérations multimarques, clarifions les stratégies de segmentation et de combinaison multimarques en fonction des besoins des utilisateurs et de la segmentation des foules, et posons une base solide pour un développement à long terme.


« Mise à niveau de la scène » est un mot clé pour la future configuration d'Hisense. Face à la tendance des utilisateurs à passer de produits uniques à des solutions de scénarios spécifiques, Hisense accélérera les mises à niveau basées sur des scénarios et mettra en œuvre une planification de produits basée sur des scénarios, une R&D basée sur des scénarios basée sur l'IA et des scénarios basés sur des scénarios d'achat et d'achat des utilisateurs. expériences basées sur les besoins des utilisateurs dans différents scénarios de marketing basé sur des scénarios.

Dans le même temps, Hisense modernisera ses trois principaux secteurs industriels : composants clés, services de plate-forme et solutions système, depuis la fourniture d'équipements de terminal unique jusqu'à la fourniture de solutions système. « Fournir des solutions système est la clé du développement durable d'Hisense. Hisense a toujours été à l'avant-garde de cette tendance. » Yu Zhitao a déclaré qu'au cours des dernières années, Hisense s'est développé dans les transports intelligents, les bâtiments intelligents, la médecine intelligente, la gestion de l'énergie et l'électronique automobile. industries, ce qui s’inscrit dans la tendance mondiale du développement vert, sobre en carbone et durable. En tant qu'entreprise mondiale responsable, Hisense mettra en pratique l'ESG sur le long terme dans le passé, le présent et le futur.

Face à l'avenir, Hisense va résolument se mondialiser, construire six centres d'opérations régionaux mondiaux, passer d'un modèle à moteur unique à un modèle de transmission multimoteur, adhérer à la localisation mondiale (Think Global Act Local) et renforcer la fabrication localisée, la R&D localisée et la localisation. . Cultiver les talents pour parvenir à une croissance commerciale durable sur tous les cycles. "Nous développons les capacités de production et d'approvisionnement localisées et renforçons la construction de la chaîne d'approvisionnement locale. Ces efforts garantiront que les capacités de fabrication d'Hisense soient plus fiables et plus flexibles. Yu Zhitao a révélé qu'Hisense ajouterait davantage de centres de R&D dans le monde pour obtenir une satisfaction globale." des besoins des utilisateurs et une innovation précise basée sur des scénarios, ainsi que le renforcement du recrutement et de la formation de talents locaux constitueront une base solide pour la localisation mondiale d'Hisense.


« Hisense est plus que Hisense » signifie qu'Hisense, après 55 ans, est toujours une jeune entreprise pleine de vitalité juvénile et de vitalité ascendante. Depuis 2016, deux Coupes d'Europe et deux Coupes du monde sont devenues un accélérateur du développement mondial d'Hisense, faisant d'Hisense l'une des entreprises chinoises ayant la plus longue association et la plus profonde implication dans les plus grands événements sportifs mondiaux. L'effet à long terme généré par la Coupe d'Europe 2024, ainsi que la mise en œuvre de mises à niveau de marque, de mises à niveau de scénarios, de mises à niveau industrielles et de mises à niveau de mondialisation, exploseront avec un plus grand élan, aidant Hisense à entrer dans une phase de développement de plus grande dimension et à accélérer son évolution vers le monde. Une entreprise de première classe devient véritablement une marque de classe mondiale.