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8月14日、2024年の博澳不動産開発建設庁会議で、保利開発ホールディングス副総経理の唐祥氏は、業界リスクが徐々に解消され、不動産業界にとって最悪の時期は過ぎたと述べ、ライフサイクルはまだ続いています。

唐祥氏は、市場の調整後、不動産会社は2つの大きな変化を迎えるだろうと考えている。第一に、規制の初期段階はより強力かつ強力になり、業界全体への影響は少なくなります。第二に、リスクが解消されるにつれて、企業収益は徐々に回復します。

「国の近代化建設において、高品質の開発が重要な課題になっていることは承知しています。同様のことが不動産業界にも当てはまります。業界全体が成長率の転換期に入っていると唐祥氏は、現在の顧客ニーズが変化していると述べました。」顧客の意識も、「住みたい家」から「住みやすい家」へと大きく変化してきました。

「実際、多くの不動産会社が今同じように感じています。つまり、住宅購入者はデベロッパーの力にあまり注目し始めています。デベロッパーの力と納品能力はもはや同等ではなく、品質を実現する能力が重視されるようになりました。」住宅購入者にとっての決め手は、重要な要素であろうとなかろうと、これは業界の新たなサイクルの変化だ」とタン・シャン氏は語った。

「不動産業界におけるお客様の住宅理解は大きく2段階に分かれます。以前はお客様は会社の理解が中心で、商品の理解が十分ではありませんでした。今は逆で、より注目を集めています」このため、開発者は、顧客との新たなつながりを確立するために、製品の機能を迅速に改善する必要があります。」

Tang Xiang 氏は、現在の住宅購入層は製品の外観と機能に対する要求がますます高くなり、将来的には不動産も自動車と同様に、製品ブランド シリーズの継続的な反復が必要になる可能性があると考えています。同時に、製品を機械的にコピーするのではなく、顧客の好みに応じて調整する必要があります。不動産会社も商品づくりにおける「試作→梱包→反復」の管理モデルを確立する必要がある。

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