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世界は本当に変わりました。

マクロ的に見ると地球環境は不確実性が高く、民間起業家は発展に自信を持っていません。国内経済は新たな発展段階に入り、当社のキーワードは「高速」から「高品質」へ変わりました。イノベーション - 新しい時代の脚注になります。

ミクロな側面では、ビジネスロジックも劇的に変化し、ビジネスモデルも新たな変化とトレンドを迎えています。

古い地図では新しい世界は見つかりません。

今日の一般的な環境において、ビジネスの世界にはどのような変化が生じていますか?この背後にある理由は何ですか?私たちは将来どこに行けばよいでしょうか？

これらの問題について、シナリオ ラボの創設者であるウー シェン氏と話をしました。皆さんにインスピレーションを与えていただければ幸いです。

口頭ナレーション: ウー・シェン、Scene Lab 創設者

インタビュー: 鄭和島コンテンツディレクター兼WeChat編集長孫雲光氏

編集者：イレブン

出典: 正和島 (ID: zhenghedao)

1. ビジネストレンドの変化

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今日私たちが目にしている現象の多くは、主に 2 つの点に関連していることがわかります。1 つはテクノロジーの変化、もう 1 つは人々の変化です。

テクノロジーの変化、特に今回のAIの変化は「新テクノロジーサイクル」と呼ばれており、誰もがはっきりと感じることができると思います。蒸気機関の出現と同様に、この技術サイクルは公衆に大きな心理的影響をもたらすでしょうが、この心理的影響はまた大きな不確実性を引き起こすことになります。

例えば、現在、市場の信頼は大企業に移りつつあり、中小企業はあまり注目されていないようです。 AI を例に挙げると、人々は NVIDIA、Microsoft、Google などの海外の大手企業に注目するようになります。マシュー効果はますます顕著になってきています。

中国では、「四小龍」などはあるものの、最も重要なプレーヤーは百度（バイドゥ）やテンセントなどの大手企業であると誰もが認識している。したがって、技術の変化は国民の不安の根本的な原因となっています。

人の変化は高齢化などの人口構造の変化が中心ですが、正直言って準備ができていません。したがって、今日の多くの若者が形而上学と MBTI に興味を持っていることがわかります。なぜ彼らが進歩と「塩漬けの魚になる」の間でお香を選ぶのか、その背後にある論理はまさに社会構造全体に関連しています。

高齢化が進むということは、大量の資源が固まってしまったことを意味します。多くの高齢者は消費意欲が十分ではありませんが、たまたまより多くの社会資源を手にしています。

これら 2 つの観点から見ると、今日のビジネス全体の根底にあるロジックは、もはや単純な技術的なパッチワークではなく、AI のやり直しや老化のやり直しと呼ばれる「やり直し」です。

彼らの背後には共通の支援があります——テクノロジーのライフスタイルサイクル、デジタル ライフスタイル サイクルとも呼ばれます。疫病によってもたらされた多くの変化と相まって、グローバル化した市場と反グローバル化の心理との間の対立が見て取れます。

こうした変化は私たちにどのような啓蒙をもたらすのでしょうか?

まず、私たちは世界の先端技術を積極的に取り入れ、世界の先進経済や先端産業と積極的につながっていかなければなりません。このオープンさは能力体系にならなければならないと思います。過去 2 年間で、私たちと世界との隔たりはいくつかの面で拡大し、私たちは外に出てもっと団結する必要があることをさらに思い出させられました。

これは、海洋に進出するかどうかという単純な問題ではなく、極端な後退の後に展開するかどうかという問題でもありません。

たとえグローバル化政策が「逆転」しつつあるとしても、グローバル化された市場と分業は元に戻せない。中国のレアアースが頻繁に取り上げられるのはなぜですか?それはまさに、レアアースがテクノロジー産業にとって重要な材料であり、当社が世界最大のレアアース輸出国だからです。

しかし、レアアースを持っているからといって、私たちがすべてを持っているという意味ではありません。特に米国が私たちのチップを非常に厳しくブロックしている場合、チップに対する私たちの対外依存度は依然として非常に高いです。

したがって、シナリオの優位性、データの優位性、人口アプリケーションの優位性など、我々自身の優位性を最大限に発揮しなければなりません。この新たな技術サイクルにおいて、中国の優位性は AI シナリオの豊富さにあります。自動運転とインテリジェント運転の分野では、当社の多くの企業は世界で最も有能な企業の一つです。

厳しさを増す外部環境に慣れ始め、どう打開するかを考える必要がある。対外的に開発する能力を強化することによってのみ、世界中でより多くの機会を見つけることができます。

国内に目を向けると、中国市場は依然として非常に魅力的であり、特にかけがえのない価値のあるサプライチェーンにおいてはその傾向が顕著です。フォックスコンを含む工場やアップルのサプライチェーンは徐々に撤退しているが、繊維、衣料品、新エネルギー車などのサプライチェーンは依然として世界最高レベルを誇っている。

したがって、外と内に目を向ける過程で、私たちが自社のサプライチェーンの価値を最大化し、より多くのTik Tokブランドを生み出すことができるかどうかは、新しいグローバルデジタル経済の発展のロジックでもあり、真剣に注目する価値があります。

第二に、テクノロジーサイクルと人口構造の変化は、経済変革と産業の高度化を理解するために、より忍耐強くなる必要があることを意味しており、長期的な発展サイクルに直面するための十分な心理的準備も必要です。

他人に頼ることができないので、自分の努力に頼るしかない部分があり、これを強制イノベーションと呼んでいます。「仕事に就く人は皆、返済しなければなりません。お金で買えて参考にできたものの多くは、今では機能しなくなっています。そのため、私たちはこれに基づいてこれらの教訓を埋め合わせなければなりません。」

このような教訓を作り上げるプロセスでは、この種のデジタル変革とインテリジェントなプロセスのリエンジニアリングは、従来の産業のアップグレードよりも高速です。なぜ？なぜなら、私たちは「白紙」であり、何の負担もないからです。

たとえば、自動運転技術は、長沙、武漢、内モンゴルのいずれにおいても、後発者の利点をうまく利用して、車と道路の連携を迅速に実行し、スマート交通とスマートシティのより調整された運用を実行できます。

過去の発展において、多くの人は過剰なインフラ建設があり、他の要因の組み合わせが今日の地方財政にいくつかの困難をもたらしていると信じています。

しかし、これらのインフラストラクチャと新しい産業技術をより適切に接続できれば、グローバルな社会ガバナンスとスマートシティ開発における新たなリーダーシップを形成できる可能性があります。このようなシステムは大きなチャンスとなる可能性があります。

高齢化という不可逆的な傾向については、既存の成長モデルと既存の社会基盤を変革する必要がある。「シルバーエコノミー」がよく言われますが、実は私たちにはその準備ができていません。

そして、この人口の背後には、当時の WeChat、Alipay、Meituan、Didi、Douyin によるモバイル インターネットの波の急速な発展と同じように、AI の生活が想像よりも早く到来する可能性があることがわかります。例えば、少し前に大流行した「キャロットラン」も、新しい技術を取り入れるスピードと挑戦する姿勢が世界をリードしているからに他なりません。

したがって、AIをよりしっかりと受け入れ、中国の豊富なアプリケーションシナリオと大規模モデルテクノロジーをより適切に組み合わせることができるかどうか、これが私が楽しみにしていることです。

AGI に代表されるこの生産性の波は、より多くのスーパー個人、つまりデジタル ネイティブが新しい​​生産性サイクルと創造性サイクルに早く入るのに役立つ可能性があります。これにより、より多くの中小企業や個人が AI の真の包括的なメリットを享受できるようになります。私自身の小さなモデルをトレーニングするために私自身の個別のデータベースを使用することもできることに誰もが気づくでしょう。

このとき、個人は変化に適応して独自のルートを決定し、優れた生態学的解決策が補完されて、新しいIPが形成されます。

この点に関して、私は楽観的です。準備ができている人にはチャンスが必ず訪れると言われるのはなぜですか?なぜなら、成功した人は常に方法を考えており、彼が見ているのは道だけだからです。そのため、私たちは悲観主義者が正しく、楽観主義者は前進する、とよく言います。

2. この世代の若者は変わった

高齢化社会に入ると、欲望が低下する現象が起こります。同時に、社会資本や資源の流動性も短いサイクルに入り、私たちはこれを「硬化段階」と呼んでいます。

これは長いサイクルではありませんが、それが現実です。ある世代が失われ、新たな世代がページをめくろうとしています。この 2 つの世代の間には大きなギャップがあることがわかります。

この欠陥の本質は、社会全体の秩序体系と意味体系との断絶にある。現代の若者は、衣食住に何の心配もありませんが、それに見合った意味体系が完成していないのが、この精神的価値体系の変容と分化です。高度な離散性を示すレイヤー。

かつて、この価値体系には科学者や起業家などの大きなスケールがありましたが、実際の個人は存在しませんでした。

さて、この価値観の分散により、いわゆる弔い、いわゆる家、いわゆる横たわるというものが見られるようになりました。しかし実際には、私たちは「喪に服した後に燃える」という部分を見ることを好みます。彼は喪に服した後も燃えるでしょう。

ただ個人が待っていて、社会の調整が整うのを待ち、この価値観の初期構築と完成を待っているだけなのです。

そのため、今でも多くの若者がチェックインのために列をなしているのが見られます。どの都市にもインターネット有名人のチェックインポイントがあり、チェックインすることに意味があると考えている人々がどこでも常に列を作っています。

感情的な特殊部隊であるとは言えず、批判されるべきではない。しかし、より多くのビジネスと消費が「新時代の労働」の役割から解放されることはあるだろうか？これにより、若者は自分のアイデンティティを確認しながら、自分自身の意味体系を構築し、自己一貫性を達成することができます。この消費には、芸術、読書、音楽、小売などが考えられます。

この自己一貫性と閉ループはまだ完成していません。たとえば、特殊部隊の旅行、チェックインによる消費、またはアウトドアでのキャンプ、スポーツやフィットネスなどの消費を新しい社会的評価システムに組み込んで、若者が幸せかどうかを定義しようとしています。

この幸福システムは、ラッセルが述べた幸福への道と同様に、外に求めるものではなく、自分自身から求めるものです。実際、私たちはこれに対する準備が完全には整っていません。社会心理学やメディアの指導に関係なく、誰もが成功と幸福を定義するのは比較的単純です。

少し前に「スイマーズ・ハート」という映画がありましたが、普遍的な観点から見ると、主人公の究極の自己挑戦の精神は間違いなく多くの王や大統領よりも尊敬されています。

これは、成功の規模には多様性と多様性がなければならないことを示しています。現代社会は、勝者が王で敗者が盗賊であるというジャングルの哲学をより重視しているため、私たちはこの側面を常に補う必要があります。

MITで学んだ後に帰国して銅器や手工芸品に取り組む人を私たちは理解するのが難しく、それは無駄ではないと思いますか？これは、社会自体が理解と寛容の強力なシステムをまだ形成していないことを示しています。ほとんどの現代人の幸福の定義は外部評価システムです。

北京に家を買いましたか？あなたのお子さんはどこの学校に通っていますか？会社内でのあなたの現在の役職は何ですか?これらはすべて外部からの評価体系であり、幸不幸とは関係ありません。

私たちの多くは、生涯を通じて自分自身と真に向き合うことができません。私はよく冗談を言いますが、おそらく人にとって最も重要なことは、他人のためではなく自分のために生きることに注意を払うことです。このプロセスでは、評価システム全体と社会心理学的メカニズムを変革し、新たな調整を行う必要があります。しかし今日では、さらに断絶感が増しています。

これは今の世代の若者にとって切実な問題です。外に出られる限り、私は自分の人生を生きればいい、自分の責任だけを持てばいい、他人の評価体系の中で生きる必要はない、ということを彼は知ってくれるでしょう。

これは間違いなく困難であり、常に少数派に属します。何をするか？新しい技術サイクル、つまり「新しい啓蒙」においては、社会心理メカニズムを調整する必要がある。

最初の 2 つの技術革命を通じて、消費主義と呼ばれる第一世代の啓蒙が完成しましたが、新しい技術サイクルが到来しても、幸福価値観と呼ばれる第二世代の啓蒙が依然として必要です。

現在の過渡期において、このような幸福価値観の啓蒙が国民の期待しているところである。

3. 変化に直面して私たちは何をすべきですか?

問題の根本に立ち返ると、今日私たちは確かに、成長がそれほど強くは見えず、信頼感もそれほど豊かではなく、経済の確実性もそれほど強くなく、誰もあえて高い期待を持たない時代に入っています。

しかし、偉大な企業は寒い冬に誕生することが多く、個人にとっては、このテクノロジーと人口動態の変化の新たな波の中で開拓されるチャンスがまだたくさんあります。

たとえば、高齢者向けの消費供給は深刻に不足しており、彼らは学び、交流し、コンテンツを得る必要もあります。これは、スクエアダンスだけが高齢者に属するという意味ではありません。

古いが有望 - 「有望」という時点で、現在私たちが見ているのは一連の疑問符であり、思慮深い人が入力して回答する必要があります。

中国の高齢者は常に恥ずかしがり屋で、自分が年をとったことを認めたがらず、子供たちに負担をかけることを恐れています。また、高齢者にはインターネット上で発言する権利がありません。それが「見えない高齢化産業」を形成している。したがって、高齢者には既存の消費パターンに応じてやりくりする以外に選択肢はありません。

しかし、人口構成に占める高齢者の割合と消費能力は一致していません。私たちは、一生懸命働く人や再び理解されるべき人など、以前は「見えない」人たちをもっと見る必要があります。

もう一つの例は、感情経済が近年爆発的に拡大した理由です。なぜなら、感情的価値の背後には、ただ横たわっているだけではないからです。若者がコンサートに行ったり、釣りに行ったり、シティウォークに行ったりすると、彼はまた、人生の反撃の準備をしているかもしれません。

私たちは単に物事の一面だけを見るのではなく、今日の若者が直面している競争と排除、そしてより多くの可能性をもたらすテクノロジーの変化全体を見る必要があります。

社会は数千の軍隊と馬で単板橋を渡ることを重視していることが判明した。私を例に挙げると、私は 1970 年代生まれです。大学受験のときは本当に熾烈でした。パソコンがないので情報が得られず、読書に没頭するしかありません。特に当時の田舎では大学受験をして大学に行くしか選択肢がありませんでした。

今日、私は貴州の山々で故郷の写真を撮ることができ、杭州の小紅書ブロガーになることもできます。必要なのは携帯電話だけです。

トランプ大統領を撮影するには、4万ドルのソニーのカメラさえ必要ありません。1,000ドルか2ドルの携帯電話があれば十分です。 Kuaishou、Douyin、Xiaohongshu、Weibo のいずれであっても、動画を投稿するだけです。

この観点から見ると、チャンスは思ったほど減少しているのではなく、増加しています。今、多くの人がショッピングモールは苦境にあり、オフライン小売りは難しいと言っています。なぜでしょうか。同じ方法でお金を稼ぐ時代は終わったからです。

ショッピングモールにはたくさんのブランドがありますが、別のショッピングモールに行ってブランドが同じだったら、当然消費者は購買意欲を失います。消費者にとって必要なのはパーソナライゼーションと専門化であり、私たちの現実の生活を反映する必要があり、特定の都市のブランドをあちこちにぶら下げるのではなく、地元の都市のスタイルと結びついている必要があります。そうすればショッピングモールは人気になることができます。

今は情報過多の時代なので、モーメンツや小紅書、微博などのSNSを通じてあらゆる情報をすぐに知ることができます。 JD.com、Tmall、Pinduoduo などを通じて、世界の商品世界全体の変化を理解できます。

また、どの層の都市であっても、マテリアル全体は選択したステージに属します。4 級都市の人々はスターバックスを消費し、1 級都市の人々は Mixue Bingcheng を購入していると感じるでしょう。これは間違いではありません。しかし、それは誰もが自分の消費構造を理解し、自分の方法で自分の消費能力を計画しようとしているということを意味します。

この現象を単純な「沈下」で要約することはできませんし、この要約さえ非現実的です。

一つの可能​​性としては、元々一線都市に住んでいた人々が四線都市の故郷に戻った際に、故郷のスターバックスが以前の生活とのつながりとなったということである。

したがって、対象となるグループは北京の中関村、上海の陸家嘴、深センの南山区では依然として同じグループであるため、これをスターバックスの一種の沈没と単純に言うことはできません。

今でも北京、上海、広州、深センにいる人々は、あらゆる種類の便利なインフラを持っています。このインフラには、テクノロジー、情報、物流、資本なども含まれます。たとえば、Douyin、Meituan、JD.com などもインフラです。

どの街にいても、彼は自分の独自性をさらに高めることができます。多くの友人が、本物で本物であるため、ピンドゥオドゥオやクアイショウで故郷の地元の特産品をよく購入するのと同じように。この利便性により、人々のライフスタイルは特定の目的地に限定されなくなりました。

この「流れる空間」と「消滅する領土」は、過去数十年間で中国ビジネスに非常に豊かで包括的な土壌をもたらした。合理的な消費、市場の沈下、スモールタウン効果などの変化については、この流れに対するより現実的な認識枠組みが必要です。これは、この一連の変化を理解するための基本的な前提でもあります。

私がチャンスについて楽観的であるもう一つの理由は、多くの人が住宅購入への執着を手放し始めているからだ。そうすれば、彼はそのような多額の資金を自分の利益のために使用できるようになります。この興味は、コンサート、フィギュア、アニメ、バイク、レコードなどである可能性が高く、興味に基づく消費は実際には私たちが想像するよりもはるかに広範囲に及びます。

これはまた、このような多様な関心や多様な生活を取り巻く強力な供給が枯渇していないことを意味します。

さらに、将来的には、人生、オフィス、雇用、起業家精神の間の多くの境界線が互いに溶け合うようになるでしょう。たとえば、あなたは編集者、書評ブロガー、または特定の場所で果物製品をレビューする KOL になることができます。

この変化の波はさらなる多様性をもたらし、私たちの多くはまだ十分な準備ができておらず、社会の世俗的な規律はまだ十分な可能性を解放していません。しかし、上海や北京などの都市では、すでにその勢いが生まれ始めています。

誰もが世界市民、そして地球市民になりつつありますが、あなたはローカルに生まれながらも、グローバルに生まれています。世界中の情報を自分のビジネス、自分の生計のモデルに変えることができ、さらには実際に外に出て世界を受け入れることもできます。

私は世界中のさまざまな場所を無料で旅行する友人を知っています。なぜ？なぜなら、彼は宿泊したすべてのホテルや訪れたすべての景勝地の体験を注意深く書き留めることができ、それが多くの人々の旅行の決定の基礎となっているからです。

チャーリー・マンガーが言ったように、マクロをコントロールすることはできませんが、ミクロで変化をもたらすことはできます。今、「自分はこうあるべきだ」と執着を持ち続けていたら、必ず頭が血だらけになってしまいます。より多くの結果をもたらし、合理的な思考の枠組みを形成するには、唯一変わらないのは変化であることを理解する必要があります。

転職する人をよく見かけますが、誰もがその背後にある根本的なロジックを理解する必要があります。転職は単なるアプリケーション シナリオの変更にすぎません。

たとえば、今日の観光産業は全体として比較的伝統的なものですが、私たちが観光に取り組んでいる場合、それに電子商取引とモバイルインターネットを組み合わせて、人と物の市場を再構築することはできるでしょうか。高齢者介護業界では、いくつかのゲーム方法論や親子の子育て方法を高齢者介護のシナリオに適用し、高齢者とコミュニケーションをとるための製品や仕組みに変えることができるでしょうか?これらの領域はまだ空白です。

確かに今日は、ここ 100 年で見られなかった大きな変化の時代ですが、その変化は実際に私たちにビジネス革新のより多くの機会を与えています。チャンスを受け入れるということは、自分の安全を無視してゲームに飛び込むことを意味するのではなく、トラックや業界を選択する方法、そして人生を計画する方法を理解することを意味します。

お子様が大学受験の専攻を志願する場合、知識ベースの科目（翻訳など）には注意する必要があることがわかります。比較的安全な低レベルの科目には 2 つのカテゴリがあり、1 つは数学、物理学、生物学、もう 1 つは社会学、哲学、心理学などの人文科学であると考えた方がよいでしょう。

この時代に、モバイル USB フラッシュ ドライブを作成したり、「単純な知識ベース」の計画を立てたりしてはなりません。ChatGPT によって簡単に排除されてしまうからです。

今では、さまざまな次元で自分自身の生態学的ニッチを見つけることができます。最も重要なことは、自分自身であることです。あなたはあなた自身でなくてはなりません、あなたはユニークでなければなりません。

たとえそれが人工知能であっても、データは反復的で均質なデータであってはなりません。高度にパーソナライズされた固有のデータであるため、価値があります。ユニークなデータになるためには、まず自分自身が生きる必要があります。

4. 結論

天気もとても暑くなり、夏本番に突入しました。しかし、最も暑いように見えるとき、実際には秋が近づいていることを知っておく必要があります。

季節の観点から見ると、現実の世界は私たちが認識している世界とは異なります。

夏至とは何ですか？夏至の日は、北半球では日照時間が一年で最も長くなります。しかし、夏至を境に日照時間は日に日に短くなっていきます。

したがって、より適切な意思決定を行うためには、自分の目だけに焦点を当てるのではなく、長期的な変化を見る必要があります。

変化の中に変わらないものを見、変わらないものの中に変化を見なければなりません。

組版| 曹武華 |回転編集長| シア・クン