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En 1962, une contre-attaque d’autodéfense contre l’Inde fut lancée dans la région de Kejielang et près du col de Xishan. Il a traversé 2 étapes de combat au total. Cependant, après seulement une série de combats avec l'armée indienne, l'Armée populaire de libération avait une compréhension approfondie des habitudes de combat de l'armée indienne.

Selon Zhou Bin, vétéran de la guerre contre l'Inde et ancien soldat des communications du 163e régiment de la 55e division :Pendant la bataille de Xishankou, les troupes indiennes ont fui dans toutes les directions et n'avaient aucune puissance de combat. Même pendant la guerre, il y avait des prostituées qui accompagnaient l'armée.

1. L’armée indienne a été vaincue comme une montagne à Xishankou

En octobre 1962, la Chine et l'Inde ont lancé un conflit dans la région de Kejielang. L'armée indienne a envoyé la 7e brigade Ace et a enterré un grand nombre de soldats aux extrémités est et ouest pour tenter d'envahir le territoire chinois.

À cette époque, les hauts gradés de l’armée indienne juraient avec confiance et pensaient qu’il serait impossible pour l’armée chinoise de contre-attaquer.

De manière inattendue, sous le commandement du commandant de la région militaire du Tibet, Zhang Guohua, les troupes tibétaines 419 sont parties de la section est, tandis que les troupes du Xinjiang partaient de la section ouest, décidant de vaincre les troupes indiennes une par une.

Le 20 octobre à 7 heures du matin, après seulement trois heures de combats acharnés, la brigade Ace de l'armée indienne a été vaincue et les troupes restantes ont commencé à fuir dans la forêt dense. Cependant, après plusieurs étapes d'encerclement et de répression par notre armée, Dalvi, le commandant de la 7e brigade, qui manquait cruellement de fournitures, n'en pouvait finalement plus. Alors qu'il descendait la montagne, il fut capturé par une compagnie. de notre armée.

L'embarras de l'armée indienne a immédiatement rendu Nehru et le ministre de la Défense Menon furieux. Ils ont rapidement organisé leurs troupes et ont voulu utiliser le West Pass comme point de départ jusqu'à ce que Bomdila mette en place une longue formation de serpents, se préparant à attaquer à nouveau notre armée.

Cette fois, les troupes d'attaque de l'armée indienne provenaient de la 4e division de l'armée indienne. Cette unité a déjà participé à la Seconde Guerre mondiale et était connue sous le nom de « soldats barbus ». À la tête de cette force se trouvait le lieutenant-général Kaur, un proche confident de Nehru.

Face aux soldats indiens possédant une riche expérience de combat, nos soldats n'ont pas reculé. Au lieu de cela, sous le commandement de leurs supérieurs, ils ont spécifiquement vaincu une à une la longue formation de serpents de l'armée indienne en fonction de ses caractéristiques.

Le 17 novembre, plus de 20 000 gardes-frontières de notre région militaire du Tibet ont commencé à encercler les troupes indiennes sur le col de l'Ouest et sur les lignes de Bomdila dans plusieurs directions.

Cela a non seulement interrompu la retraite de l'armée indienne, mais a également empêché le soutien des autres forces principales de l'armée indienne. À cette époque, le commandant de l'armée indienne a également réalisé les intentions de notre armée. Cependant, il était trop tard. L'armée indienne était dans le chaos et l'immense équipe en forme de serpent a commencé à sombrer dans le chaos.

Avec le bruit tonitruant des tirs d'artillerie et les cris de la charge de notre armée, les troupes indiennes abandonnèrent leurs armes et s'enfuirent vers le sud. Notre armée a ordonné au 163e Régiment de les poursuivre et de poursuivre et battre les troupes indiennes en fuite.

A ce moment-là, le 163e Régiment découvre que l'armée indienne envisage d'évacuer un grand nombre de soldats en direction du col de Xishan, il envoie donc immédiatement la 9e compagnie du 3e bataillon pour les poursuivre et les intercepter. Cependant, l'armée indienne a également riposté sans pitié, mais à la fin, l'armée indienne a été complètement anéantie.

Alors que notre armée s'emparait du West Pass, l'armée indienne était inattendue, à l'exception d'un petit nombre de soldats qui continuaient à lutter contre les animaux piégés, la plupart des troupes restantes ont commencé à fuir vers le sud. A cette époque, les officiers et les soldats de la 9e compagnie étaient responsables de la défense sur place, tandis que le 1er bataillon coopérait avec la 8e compagnie du 3e bataillon pour continuer à poursuivre l'ennemi vers le sud et éliminer les ennemis restants au col de Xishan.

Selon Zhou Bin, un vétéran du 163e Régiment de la 55e Division, a rappelé :Au moment où nous avons capturé le col, seuls quelques restes de l’armée résistaient encore, tandis que le reste avait fui dans toutes les directions.

Zhou Bin a déclaré que l'échec de l'armée indienne était déjà voué à l'échec, car outre les différences dans les armes, la pensée combative des soldats de l'armée indienne était également l'une des principales raisons de leur échec.

2. Différences entre les soldats chinois et les soldats indiens

Avec la compétition entre la Chine et l'Inde, notre armée a progressivement découvert certaines caractéristiques de l'armée indienne. Dans les souvenirs de Zhou Bin, il a mentionné :

"En tant que force professionnelle, l'armée indienne, bien qu'elle semble dominatrice et très arrogante, est en fait un tigre de papier sans aucune efficacité au combat."

Du point de vue de notre armée, les armes utilisées par les soldats indiens étaient des vestiges de la période britannique. Bien que les soldats de l'Armée populaire de libération utilisaient des armes soviétiques à cette époque, ce que les deux camps combattaient n'étaient pas des armes, mais une sorte d'armes. professionnalisme.

La pensée des officiers et des soldats indiens est complètement différente de celle des soldats chinois. La pensée de nos officiers et soldats dans les combats est très claire : défendre le pays, chasser l'ennemi de son propre territoire, se battre pour le pays et se battre. pour la nation.

L'armée indienne est différente. Ils n'ont pas ce soi-disant concept, ou leur conscience est encore plus faible. Même pendant la guerre de l'armée indienne, il y avait même des prostituées qui accompagnaient l'armée pour fournir des services.

C’est tout simplement incroyable pour tout le monde. La pensée de l’armée indienne perpétue les idées de la période coloniale britannique. Tout comme les « femmes de réconfort » de l'armée japonaise, la pratique de l'armée indienne de vivre chez des prostituées tous les dimanches reflète également leur paresse dans la pensée du combat.

Ce phénomène a formé un modèle unifié de haut en bas au sein de l’armée indienne.

Le 14 novembre est un jour spécial. L'anniversaire du Premier ministre indien Jawaharlal Nehru se trouve être l'anniversaire. En tant que lieutenant-général Kaul, il a commencé à préparer des « cadeaux d'anniversaire » pour Nehru plus d'un mois à l'avance.

Afin de pouvoir annoncer ce jour-là à Nehru la bonne nouvelle de « la grande victoire de l'armée indienne », Kaur n'a pas hésité à remplacer un grand nombre de commandants de brigade et de chefs d'état-major afin d'obtenir de meilleurs « effets » pour l'armée indienne. guerre.

En fait, cette approche volontaire a rapidement fait subir à l’armée indienne les conséquences amères. Elle a non seulement payé un prix sanglant, mais a également provoqué le mécontentement des plus hauts dirigeants politiques indiens.

De plus, à l'approche de la guerre et de la défaite de l'armée indienne, Kaul, en tant que commandant de la 4e armée, a fait marche arrière et non seulement s'est enfui à New Delhi à bord d'un avion spécial avec de nombreux hauts fonctionnaires, mais a également imputé tous les problèmes à Nehru. Evidemment, ce « bon style » au sein de l’armée indienne est le même de haut en bas.

En revanche, l'armée chinoise a une discipline stricte et une pensée claire. Dans la confrontation avec l'armée indienne, non seulement elle n'a montré aucune peur et a combattu courageusement contre l'ennemi, mais elle a également créé de multiples « miracles ».

Lors de la bataille de Xishankou, une équipe de 4 personnes dirigée par Pang Guoxing a réussi à hisser 200 soldats indiens, ce qui a fait l'éloge de ce souvenir.

Sur le champ de bataille, même si nos soldats sont jeunes, ils ne sont jamais avides de vie et n'ont jamais peur de la mort. Les quatre hommes s'enfoncèrent profondément dans l'intérieur de l'ennemi, sans craindre le danger, et combattirent avec intelligence et courage avec l'ennemi avec seulement quelques mitraillettes, ils éliminèrent le commandant indien d'un seul coup.

Cela a également effrayé l'armée indienne et a commencé à fuir dans toutes les directions. Cependant, quatre personnes se sont également précipitées hors de l'encerclement et ont pourchassé l'équipe de 200 hommes. Grâce à la confluence de forces importantes, notre armée a réussi à capturer les ennemis restants de l’armée indienne.

En conséquence, Pang Guoxing a reçu un mérite de première classe et a reçu le titre de héros de combat, tandis que les trois autres personnes, dont Wang Shijun, ont reçu un mérite de deuxième classe.

Une escouade d'infanterie aussi héroïque et invincible, outre sa détermination à combattre courageusement face à l'ennemi, réside également dans l'esprit militaire d'un soldat chinois.

Conclusion

L’échec de l’armée indienne est voué à l’échec depuis longtemps. Selon le rapport Henderson Brooks :

"Au moment où l'attaque a été lancée contre l'armée chinoise, personne ne savait rien de la zone d'attaque, ni même de la force, des armes et de l'équipement de l'ennemi."

De toute évidence, du monde extérieur, il s’agit d’une guerre non préparée.

L'armée indienne est depuis longtemps sérieusement corrompue et la pensée de combat des officiers et des soldats ne peut pas être unifiée. L'armée indienne valorise plus les intérêts personnels que la situation globale. Par conséquent, la bataille est comme un morceau de sable meuble. L'escouade d'infanterie de l'armée chinoise composée de seulement 4 personnes peut facilement le faire. Il n'est pas surprenant que cela ait ébranlé l'équipe de 200 personnes.