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Erinnerungen des Veteranen: Die indische Armee sieht arrogant aus, hat aber eigentlich keine Kampfkraft und zieht sogar Frauen mit in die Schlacht

2024-08-22

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Im Jahr 1962 wurde im Kejielang-Gebiet und in der Nähe des Xishan-Passes der Selbstverteidigungs-Gegenangriff gegen Indien gestartet. Es durchlief insgesamt 2 Kampfphasen. Nach nur einer Kampfrunde mit der indischen Armee hatte die Volksbefreiungsarmee jedoch ein umfassendes Verständnis für die Kampfgewohnheiten der indischen Armee.

Laut Zhou Bin, einem Veteranen des Krieges gegen Indien und ehemaliger Kommunikationssoldat des 163. Regiments der 55. Division:Während der Schlacht bei Xishankou flohen die indischen Truppen in alle Richtungen und hatten keinerlei Kampfkraft. Auch während des Krieges gab es Prostituierte, die die Armee begleiteten.

1. Die indische Armee wurde bei Xishankou wie ein Berg besiegt

Im Oktober 1962 begannen China und Indien einen Konflikt in der Region Kejielang. Die indische Armee entsandte die 7. Ass-Brigade und begrub eine große Anzahl von Truppen am Ost- und Westende, um in chinesisches Territorium einzudringen.

Zu dieser Zeit fluchten die Spitzen der indischen Armee selbstbewusst und glaubten, dass es für die chinesische Armee unmöglich sein würde, einen Gegenangriff durchzuführen.

Unter dem Kommando des Kommandeurs der tibetischen Militärregion Zhang Guohua machten sich die 419 tibetischen Truppen unerwartet vom östlichen Teil auf den Weg, während die Xinjiang-Truppen vom westlichen Teil aus starteten und beschlossen, die indischen Truppen eine nach der anderen zu besiegen.

Am 20. Oktober um 7 Uhr morgens wurde die Ass-Brigade der indischen Armee nach nur drei Stunden erbitterter Kämpfe besiegt und die verbliebenen Truppen begannen in den dichten Wald zu fliehen. Doch nach mehrmaliger Einkreisung und Unterdrückung durch unsere Armee konnte Dalvi, der Kommandeur der 7. Brigade, der stark unter Versorgungsmangel litt, es schließlich nicht mehr ertragen. Auf dem Weg den Berg hinunter wurde er von einer Kompanie gefangen genommen unserer Armee.

Die Verlegenheit der indischen Armee machte Nehru und Verteidigungsminister Menon sofort wütend. Sie organisierten schnell ihre Truppen und wollten den Westpass als Ausgangspunkt nutzen, bis Bomdila eine lange Schlangenformation aufstellte, um einen erneuten Angriff auf unsere Armee vorzubereiten.

Diesmal kamen die angreifenden Truppen der indischen Armee aus der 4. Division, die einst am Zweiten Weltkrieg teilnahm und als „bärtige Soldaten“ bekannt war. An der Spitze dieser Truppe stand Generalleutnant Kaur, ein enger Vertrauter Nehrus.

Angesichts der reichen Kampferfahrung der indischen Soldaten schreckten unsere Soldaten nicht zurück, sondern besiegten unter dem Kommando ihrer Vorgesetzten gezielt die lange Schlangenformation der indischen Armee, basierend auf deren Eigenschaften.

Am 17. November begannen mehr als 20.000 Grenzschutzbeamte unserer Militärregion Tibet, die indischen Truppen an den Linien West Mountain Pass und Bomdila aus mehreren Richtungen einzukreisen.

Es unterbrach nicht nur den Rückzug der indischen Armee, sondern verhinderte auch die Unterstützung anderer Hauptstreitkräfte der indischen Armee. Zu diesem Zeitpunkt erkannte auch der Befehlshaber der indischen Armee die Absicht unserer Armee. Es war jedoch zu spät, und das riesige schlangenförmige Team begann im Chaos zu versinken.

Unter dem donnernden Geräusch des Artilleriefeuers und den Rufen des Angriffs unserer Armee ließen die indischen Truppen ihre Waffen fallen und flohen nach Süden. Unsere Armee befahl dem 163. Regiment, sie zu verfolgen und die fliehenden indischen Truppen zu verfolgen und zu schlagen.

Zu diesem Zeitpunkt entdeckte das 163. Regiment, dass die indische Armee plante, eine große Anzahl Truppen in Richtung des Xishan-Passes zu evakuieren, und schickte daher sofort die 9. Kompanie des 3. Bataillons, um sie zu verfolgen und abzufangen. Allerdings wehrte sich auch die indische Armee gnadenlos, doch am Ende wurde die indische Armee völlig aufgerieben.

Als unsere Armee den Westpass eroberte, begannen die meisten der verbleibenden Truppen unerwartet mit der Flucht nach Süden. Zu diesem Zeitpunkt waren die Offiziere und Soldaten der 9. Kompanie für die Verteidigung vor Ort verantwortlich, während das 1. Bataillon mit der 8. Kompanie des 3. Bataillons zusammenarbeitete, um den Feind weiter nach Süden zu verfolgen und die verbleibenden Feinde am Xishan-Pass auszuschalten.

Laut Zhou Bin, einem Veteranen des 163. Regiments der 55. Division, erinnerte er sich:Als wir den Gebirgspass eroberten, leisteten nur noch einige Reste der Armee Widerstand, während der Rest in alle Richtungen geflohen war.

Zhou Bin sagte, dass das Scheitern der indischen Armee bereits zum Scheitern verurteilt sei, da neben den Unterschieden in der Bewaffnung auch das Kampfdenken der indischen Armeesoldaten einer der Hauptgründe für ihr Scheitern sei.

2. Unterschiede zwischen chinesischen Soldaten und indischen Soldaten

Durch den Wettbewerb zwischen China und Indien hat unsere Armee nach und nach einige Merkmale der indischen Armee entdeckt. In Zhou Bins Erinnerungen erwähnte er:

„Als professionelle Streitmacht ist die indische Armee, obwohl sie dominant und sehr arrogant aussieht, in Wirklichkeit ein Papiertiger ohne jegliche Kampfkraft.“

Aus der Sicht unserer Armee waren die von den indischen Soldaten verwendeten Waffen Überbleibsel aus der britischen Zeit. Obwohl die Soldaten der Volksbefreiungsarmee damals sowjetische Waffen verwendeten, handelte es sich bei den beiden Seiten in der Schlacht nicht um Waffen, sondern um eine Art Waffen Professionalität.

Die Denkweise der indischen Offiziere und Soldaten ist völlig anders als die der chinesischen Soldaten. Die Denkweise unserer Offiziere und Soldaten im Kampf ist ganz klar: das Land verteidigen, den Feind aus dem eigenen Territorium vertreiben, für das Land kämpfen und kämpfen für die Nation.

Die indische Armee ist anders. Sie verfügt nicht über dieses sogenannte Konzept, oder ihr Bewusstsein ist noch schwächer. Selbst während des Krieges der indischen Armee gab es sogar Prostituierte, die die Armee zur Erbringung von Diensten begleiteten.

Das ist für jeden einfach unglaublich. Das Denken der indischen Armee orientiert sich noch immer an den Ideen der britischen Kolonialzeit. Genau wie die „Trostfrauen“ während der japanischen Armee spiegelt auch die Praxis der indischen Armee, jeden Sonntag als Prostituierte zu leben, ihre Faulheit im Kampfdenken wider.

Dieses Phänomen hat innerhalb der indischen Armee von oben bis unten ein einheitliches Muster gebildet.

Der 14. November ist ein besonderer Tag. Als Generalleutnant Kaul begann er mehr als einen Monat im Voraus mit der Vorbereitung von „Geburtstagsgeschenken“.

Um Nehru an diesem Tag die gute Nachricht vom „großen Sieg der indischen Armee“ überbringen zu können, zögerte Kaur nicht, eine große Zahl von Brigadekommandanten und Stabschefs auszuwechseln, um bessere „Effekte“ für die Armee zu erzielen Krieg.

Tatsächlich ließ dieses vorsätzliche Vorgehen die indische Armee bald die bitteren Folgen spüren. Es zahlte nicht nur einen blutigen Preis, sondern sorgte auch für Unzufriedenheit unter den führenden politischen Führern in Indien.

Darüber hinaus machte Kaul als Kommandeur der 4. Armee, als der Krieg näher rückte und die Niederlage der indischen Armee sah, einen Rückzieher und floh nicht nur mit vielen hochrangigen Beamten in einem Sonderflugzeug nach Neu-Delhi zurück, sondern gab auch allen Problemen die Schuld Nehru. Offensichtlich ist dieser „gute Stil“ innerhalb der indischen Armee von oben bis unten derselbe.

Im Gegensatz dazu verfügt die chinesische Armee über strenge Disziplin und klares Denken. In der Konfrontation mit der indischen Armee zeigte sie nicht nur keine Angst und kämpfte tapfer gegen den Feind, sondern vollbrachte auch mehrere „Wunder“.

In der Schlacht bei Xishankou hat ein vierköpfiges Team unter der Führung von Pang Guoxing erfolgreich 200 indische Soldaten gehisst, was die Menschen dazu brachte, diese Erinnerung zu loben.

Auf dem Schlachtfeld sind unsere Soldaten zwar jung, aber niemals lebensgierig und haben niemals Angst vor dem Tod. Die vier Männer drangen tief in das Innere des Feindes vor, ohne Angst vor Gefahren zu haben, und kämpften mit Verstand und Mut mit dem Feind. Mit nur wenigen Maschinenpistolen schalteten sie den indischen Kommandanten mit einem Schuss aus.

Dies erschreckte auch die indische Armee und begann in alle Richtungen zu fliehen. Allerdings stürmten auch vier Personen aus der Einkesselung und verfolgten das 200 Mann starke Team. Durch den Zusammenschluss der großen Streitkräfte gelang es unserer Armee, die verbliebenen Feinde der indischen Armee erfolgreich zu erobern.

Infolgedessen erhielt Pang Guoxing erstklassige Verdienste und wurde mit dem Titel eines Kampfhelden ausgezeichnet, während die anderen drei Personen, darunter Wang Shijun, zweitklassige Verdienste erhielten.

Eine solch heldenhafte und unbesiegbare Infanterietruppe liegt neben ihrer Entschlossenheit, dem Feind tapfer entgegenzutreten, auch im militärischen Geist eines chinesischen Soldaten.

Abschluss

Das Scheitern der indischen Armee ist seit langem zum Scheitern verurteilt. Laut Henderson Brooks-Bericht:

„In dem Moment, als der Angriff gegen die chinesische Armee gestartet wurde, wusste niemand etwas über das Angriffsgebiet oder auch nur die Stärke und Waffen und Ausrüstung des Feindes.“

Von außen betrachtet ist dies offensichtlich ein unvorbereiteter Krieg.

Die indische Armee ist seit langem stark korrumpiert und das Kampfdenken der Offiziere und Soldaten kann nicht vereinheitlicht werden. Die indische Armee schätzt mehr persönliche Interessen als die Gesamtsituation. Daher ist der Kampf wie ein Stück loser Sand. Der Infanterietrupp der chinesischen Armee, bestehend aus nur 4 Personen, kann dies problemlos tun. Es war keine Überraschung, dass es das 200-köpfige Team erschütterte.