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Lors de l'examen du développement de l'industrie photovoltaïque au premier semestre 2024 et des perspectives pour le second semestre - l'heure précise étant l'après-midi du 24 juillet, certains entrepreneurs du secteur photovoltaïque ont tenu une réunion « secrète » à huis clos à Wenzhou. Le point central de la discussion lors de la réunion était la manière de faire face aux difficultés actuelles rencontrées par l'industrie photovoltaïque.

Puisqu’il s’agissait d’une réunion à huis clos, on ne sait pas qui a assisté à la réunion et ce qui a été dit spécifiquement. Cependant, à partir des documents de la réunion papier sur le lieu de la conférence, nous pouvons encore voir les noms de nombreux grands : Nan Cunhui, Gao Jifan, Li Zhenguo, Li Xiande, Cao Renxian, Chen Gang, Lan Tianshi...

Ainsi, même si cette réunion à huis clos n’était pas à l’ordre du jour public, les participants étaient tous des représentants d’entreprises de premier plan. Bien sûr, Qiantanhao spécule que les principaux dirigeants des sociétés de matériaux et de plaquettes de silicium telles que Tongwei Co., Ltd., Daqo Energy, Xinte Energy, TCL Zhonghuan et d'autres sociétés de matériaux et de plaquettes de silicium ne sont pas venus à Wenzhou et n'ont peut-être pas participé à la réunion.

01 Les collectivités locales ne devraient pas trop s'impliquer dans le drame

Quelle est l’importance de cette rencontre ? Par exemple, Li Zhenguo, président de LONGi Green Energy, a même fait un voyage spécial à Wenzhou. Bien que M. Zhenguo n'apparaisse pas dans tous les ordres du jour publics de la réunion, de nombreuses personnes l'ont vu lors du dîner du 24 juillet.

Li Xiande, président de JinkoSolar, participe rarement à diverses activités sociales. En fait, il prévoyait d'assister à cette réunion à huis clos. Cependant, il a soudainement eu des affaires officielles importantes avant de partir, alors il a nommé le vice-président de l'entreprise, Qian Jing, pour y assister. se rencontrer et parler. Juste après cette réunion, afin d'exprimer davantage ses opinions et suggestions, Li Xiande, qui était en voyage d'affaires, a même écrit un court article sur son téléphone portable dans l'avion.

Lors de la conférence semestrielle de l'industrie photovoltaïque chinoise qui s'est tenue le lendemain, Wang Bohua, président honoraire de l'association, a déclaré :

« La situation actuelle de notre industrie photovoltaïque est très grave. Il ne suffit plus de la qualifier de « grave »... Les prix ont chuté trop fortement : les prix des matériaux en silicium et les prix des offres de modules ont tous chuté, ce qui a amené les entreprises à intensifier leurs pertes. Il s'agit d'une perte pour l'ensemble de la chaîne industrielle, rare et sans précédent dans l'histoire du photovoltaïque. De plus, les pertes des entreprises ont augmenté au deuxième trimestre par rapport au premier trimestre.

Wang Bohua a ajouté qu'en raison de la gravité de la divulgation d'informations par l'Association chinoise de l'industrie photovoltaïque, les données utilisées dans son rapport sont des informations publiques, et la situation réelle est encore plus grave !

La situation étant si grave, des ajustements sont nécessaires. Mais comment s'adapter ? Comment concilier efficacité et équité dans l’ajustement ? Les plus forts peuvent-ils survivre et les objectifs d’ajustement peuvent-ils être atteints ? Les opinions des grandes et des petites entreprises, ainsi que celles des entreprises et du gouvernement, ne sont en réalité pas cohérentes.

Il est entendu que lors de la réunion de clôture des entreprises photovoltaïques du 24 juillet, certaines entreprises participantes ont déclaré que dans le processus de développement de l'industrie photovoltaïque, certains gouvernements locaux étaient devenus trop impliqués dans le développement de l'industrie photovoltaïque et étaient étroitement liés au développement de l'industrie photovoltaïque. industrie photovoltaïque à la performance du gouvernement. Prêt à fermer la capacité de production arriérée. Cela conduit directement à la difficulté de libérer les capacités de production anciennes et arriérées, car cela affecte les performances, l'emploi et les recettes fiscales.

Lors d'un forum public le même jour, le président de Foster, Lin Jianhua, a été franc en parlant de cette question : Si nous voulons libérer ce cycle de capacité de production, le moyen le meilleur et le plus juste est de le laisser au marché. Les gouvernements locaux ne devraient pas sauvegarder certaines capacités de production arriérées, ni forcer les banques locales à prolonger la vie des entreprises qui ont déjà rencontré des problèmes. Si nous nous en remettons vraiment au marché, la capacité sera libérée très rapidement.

02Le cycle actuel pourrait devenir la norme

Différentes entreprises, même la même entreprise, auront des opinions différentes sur la durée que prendra ce cycle de remaniement photovoltaïque à différents moments. Certains pensaient autrefois que ce serait très rapide, parce que c'était historiquement le cas, et que ce serait pareil si tout était laissé au marché.

Certaines personnes, y compris les défenseurs du carbone, pensent que cela est très lent car il ne s’agit plus d’un coup de grâce, mais d’une lutte acharnée. Au début, certains gouvernements locaux ont vigoureusement encouragé les investissements dans les industries et sont même intervenus pour augmenter la capacité de production. Aujourd'hui, ces gouvernements locaux prennent les choses en main pour sauver la capacité de production.

Li Xiande a chargé le vice-président de l'entreprise, Qian Jing, de prononcer un discours lors de la réunion à huis clos. Les opinions de Li Xiande ont été publiées ce soir sur le Weibo officiel de JinkoSolar. Par souci d'exactitude, l'extrait de Qiantanhao est le suivant——

En raison de circonstances imprévues, j'ai raté la réunion de Wenzhou et je pouvais encore ressentir la solennité de l'air à des milliers de kilomètres. Les fleurs se ressemblent chaque année, mais les « difficultés » sont différentes chaque année.

Avec une réflexion et une expression structurées, chacun a pleinement résumé les raisons de la situation actuelle de l'industrie :Les gouvernements locaux et le capital sont trop impliqués dans le drame, le manque de respect pour les brevets, le récit excessif d’histoires technologiques qui ne font rien, les nouveaux perturbateurs ont laissé beaucoup de problèmes et l’anti-mondialisation est plus féroce qu’on ne l’imaginait. ...mais il semble qu'aucune idée n'ait été formulée pour l'instant sur la manière de prescrire et de traiter. À quel point cette industrie peut-elle être difficile ? Au lieu de cela, je me suis posé quelques questions :

1. Préparez-vous à ce que le cycle actuel devienne la norme.（ Il semble que Jinko soit prêt pour une guerre prolongée. Ce point de vue est en fait différent de celui de Jinko au SNEC il y a plus d’un mois. À cette époque, Jinko pensait que, compte tenu de la situation de trésorerie des diverses entreprises photovoltaïques, le prix des produits photovoltaïques devrait revenir à la rationalité dans un ou deux trimestres seulement. Aujourd’hui, une guerre prolongée est devenue le consensus parmi les acteurs vétérans du photovoltaïque. Des sociétés telles que Trina et JA Solar ont récemment augmenté leurs réserves de liquidités pour se préparer à un hiver plus froid.）
   

2. Redéfinir la capacité excédentaire. Peu importe le prix de vos composants, leur efficacité et leur puissance, la capacité de production qui ne sera pas nécessaire à l’avenir sera excédentaire. Alors, quel type de capacité de production sera nécessaire à l’avenir ? Ce type de capacité de production est nécessaire si elle est produite localement, produite avec de l'énergie verte, soutenue par des équipes de service locales et si elle dispose de solutions complètes pour l'éclairage et le stockage. (Cela est toujours vrai. Tout ce qui peut répondre à la demande du marché a une bonne capacité de production. Sinon, cela est inutile. Comment sera-t-il nécessaire ? A déclaré Li Xiande, fabrication localisée, faible empreinte carbone, système de service complet et solution de scénario complète).
   

3. Dans un pays qui espère avoir des barrières liées aux brevets technologiques, il espère également que la technologie pourra devenir courante et être suivie par ses pairs, formant une chaîne écologique à grande échelle, la rendant ainsi plus économique. C'est en fait une contradiction. Comment faire bon usage du puissant outil des brevets non seulement pour dissuader les brevets, mais aussi pour réaliser la monétisation des brevets, tout en évitant les guerres de brevets, qui sont perdantes pour les deux parties ? L'autorisation de brevet et l'autorisation payante constituent peut-être la meilleure méthode, mais nous soutenons une répression résolue de la pratique consistant à "il suffit de l'utiliser sans dire bonjour". (Qiantanhao aimerait rappeler à tout le monde que cela devrait être la première fois que Jinko déclare publiquement sa position sur les questions de brevets. En fait, depuis que Trina Solar a lancé cette série de guerres de brevets, Jinko et JA Solar ont également des sociétés qui possèdent certaines des licences de TOPCon. Les brevets de base sont restés discrets. Il est entendu que Jinko a accordé des licences à de nombreuses sociétés TOPCon. Bien entendu, lors de la conférence semestrielle, Ah A était également présent à la réunion stratégique des investisseurs de Canadian Solar, Tesla. vétéran, a répondu aux récents litiges en matière de brevets avec une attitude claire et concise. Quant à la réponse de Tesla, j'écrirai un article spécial dans un avenir proche.)

4. Il n'y a que deux types de personnes dans un théâtre : les acteurs et le public. Les producteurs sont les acteurs et les utilisateurs sont le public. Les autres personnes, ces personnes non pertinentes, doivent être innocentées le plus tôt possible pour restaurer la pureté de l'industrie. donner de l'autonomie à l'entreprise. (C'est une métaphore frappante. Qiantanhao pense que les acteurs et le public sont l'offre et la demande. En fait, cette pièce a également besoin d'un metteur en scène. Le metteur en scène doit se retirer derrière la scène et ne peut pas se produire sur scène en personne. Le soi-disant « gouvernement local » entre en scène" "Le drame est trop profond" peut être ce que cela signifie. Le gouvernement local installe le décor et fournit une plate-forme aux entreprises pour montrer leurs talents, mais elles ne devraient pas être sur scène en personne. Sinon, le drame être impossible à regarder.)
   

5. N’appelez pas les entreprises à accélérer l’élimination et la fermeture des capacités de production arriérées, tout en exagérant les petites actions entreprises par les entreprises. Il est recommandé aux entrepreneurs de désinstaller WeChat, de désactiver le Wifi, « sans vergogne, ne vous inquiétez pas, n'ayez pas peur, croyez en vous », vous gagnerez.

   (Qiantanhao spécule que « prendre des mesures » mentionnées par Li Xiande pourrait signifier que les entreprises réduisent leurs taux d'exploitation, voire suspendent la production, les licenciements, etc. en fonction des besoins opérationnels. En effet, il est en effet nécessaire de couper consciemment l'information. . Il On dit que s'il y a une expansion de la production, il y aura une suspension de la production, s'il y a une augmentation de salaire, il y aura une réduction de salaire voire des arriérés de salaire, et s'il y a des recrutements, il y aura des licenciements. tous les comportements commerciaux des entreprises et ne doivent pas être sur-interprétés ou sur-amplifiés. L’amplification délibérée de la situation peut facilement détourner l’opinion publique et même se transformer en un incident de masse, provoquant une ruée sur l’entreprise.

   Qiantanhao estime que les entreprises photovoltaïques et les entrepreneurs photovoltaïques doivent faire face à la réalité et ne doivent pas vivre dans la gloire du passé. Ils doivent avoir un cœur fort, pas un cœur de verre, et ne pas causer leurs propres problèmes à cause de la déformation de l'action commerciale. Comment passer l'hiver, comment passer l'hiver. Bien entendu, les médias devraient rapporter de manière objective plutôt que de trop exagérer les informations concernant les suspensions de production et les licenciements. L’industrie est dans une situation désespérée et nécessite les efforts conjoints de l’ensemble de l’écosystème. )

6. L'innovation ne réside pas seulement dans la technologie, mais aussi dans la cognition et la conscience. Puisque nous devons sortir, alors sortons avec une attitude et une posture différentes. Soyez confiant, vous possédez déjà beaucoup de jetons. (Les entreprises photovoltaïques doivent aller à l'étranger, mais elles doivent éviter de commettre des erreurs à la manière du Vietnam. De plus, du point de vue de la collaboration dans la chaîne d'approvisionnement, les entreprises chinoises ont certainement plus de valeur si elles se réunissent. Comment aller à l'étranger en groupe et comment résoudre risques, il y a beaucoup de devoirs à faire.)

03 La douleur à long terme est pire que la douleur à court terme

Wang Bohua a déclaré que l'industrie photovoltaïque a atteint un moment où elle doit s'adapter, car le risque d'arriérés de paiement et de dette triangulaire entre les entreprises augmente. Il existe également un risque de déclin de la capacité de certaines gouvernements locaux à mettre en œuvre leurs politiques d'investissement dans le photovoltaïque. les entreprises elles-mêmes sont également confrontées à des risques de trésorerie. Si la tendance à des prix inférieurs aux coûts se développe pendant une longue période, des risques majeurs peuvent apparaître, tels qu'une non-livraison du produit, voire une qualité du produit.

Wang Bohua a déclaré que les difficultés à long terme sont pires que les difficultés à court terme dans l'ajustement de l'industrie : des ajustements doivent être mis en œuvre avant que tous les problèmes de l'industrie photovoltaïque ne deviennent irréversibles. De plus, ce type d'ajustement "devrait être lourd plutôt que léger, rapide plutôt que lent". Comme le dit le proverbe, les cas graves nécessitent des médicaments puissants.

Wang Bohua a également admis : « Même si l'intensité de l'ajustement de l'industrie est augmentée maintenant, ce cycle photovoltaïque n'est peut-être pas trop court. Cependant, nous devons accélérer autant que possible, sinon l'impact sur l'industrie ne fera que devenir de plus en plus grand ! "

Alors, comment procéder à des ajustements « sérieux et rapides » ?

Wang Bohua a souligné que pour accélérer l'élimination des capacités de production arriérées et encourager les fusions et les réorganisations entre les entreprises, nous devons travailler ensemble de haut en bas, y compris les gouvernements centraux et locaux, les entreprises et les institutions financières, pour y parvenir. Cela peut entraîner de nombreuses fluctuations et même des difficultés à court terme pour l'industrie, mais il faut le faire.

Wang Bohua a également encouragé les entreprises photovoltaïques, affirmant que l'industrie photovoltaïque chinoise a réellement la résilience nécessaire pour s'adapter rapidement.

Premièrement, la production d’énergie photovoltaïque est un impératif mondial. Cette demande ne changera pas grand-chose à l’avenir. Le marché est le fondement d'une industrie, et la prospérité du marché est également la base du développement sain d'une industrie.

Deuxièmement, notre industrie est très solide et nous possédons la chaîne industrielle unique et la plus complète au monde. Notre R&D et notre innovation photovoltaïques ne sont plus ce qu’elles étaient.

Troisièmement, un aspect très précieux de notre industrie photovoltaïque est que nos principales entreprises sont toutes des entreprises privées. Les principales caractéristiques des entreprises privées sont leur forte vitalité interne, leurs stratégies de développement flexibles et leur rapidité de prise de décision. Ainsi, à en juger par ce colloque à huis clos, tout le monde s’est également mis d’accord sur les ajustements.

04Relevez le seuil et sortez du cercle vicieux de la concurrence homogène

Chen Gang, président d'Aixu Co., Ltd., estime que l'industrie photovoltaïque s'est développée rapidement, passant de la technologie polycristalline à la technologie monocristalline puis de type N, et qu'un chaos industriel s'est également produit. De nombreux nouveaux entrants arrivent souvent lorsque l'industrie est mature, mais manque de précipitation et d'accumulation, ce qui intensifie la concurrence homogène.

Comment les entreprises du photovoltaïque peuvent-elles sortir du cercle vicieux d’une concurrence homogène ?

Chen Gang estime que l'innovation technologique et l'exploration approfondie des besoins des clients sont la clé pour sortir d'une concurrence homogène. Concernant la culture en profondeur des scénarios clients, cela coïncide avec le point de vue de Jinko Li Xiande.

Le photovoltaïque connaît actuellement une concurrence homogène. En fait, l’industrie de l’électroménager a également connu le même cycle. En cas d’expansion désordonnée, l’industrie aura un seuil plus élevé. Ceux qui ignorent les règles du marché et se développent aveuglément seront emportés par les vagues et expulsés. Bien entendu, Chint New Energy Lu Chuan a déclaré lors de la réunion que l'industrie de l'aluminium électrolytique avait passé 15 années complètes à absorber la capacité de production excédentaire. Il est donc important de traiter la maladie avant qu’il ne soit trop tard et d’élever le seuil de l’industrie.

Concernant le développement de haute qualité de l'industrie photovoltaïque, Chen Gang a fait les quatre suggestions suivantes :

Premièrement, nous devons renforcer la protection des droits de propriété intellectuelle :

La protection de la propriété intellectuelle est un facteur clé pour protéger les droits et les intérêts des innovateurs et stimuler l’esprit d’innovation. Appeler les ministères concernés à renforcer la conception de haut niveau du travail de protection de la propriété intellectuelle, à guider l'innovation, à encourager l'innovation et à protéger l'innovation en apportant des changements majeurs, à promouvoir un développement de haute qualité de l'industrie et à prendre l'initiative dans la concurrence internationale en matière de propriété intellectuelle. ;

La seconde consiste à encourager l’innovation multidimensionnelle :

Les entreprises privées constituent une force importante dans la recherche scientifique et l'innovation, et elles doivent assumer la responsabilité de l'innovation dans les secteurs avantageux. Un bon système de soutien politique devrait être créé pour permettre aux entreprises privées d'accélérer l'innovation technologique, et l'innovation devrait être encouragée sous divers aspects tels que la technologie, l'équipement et la gestion ;

Le troisième est d’améliorer les normes d’accès de l’industrie :

À l'heure actuelle, les normes industrielles ne sont pas systématiques et le seuil d'entrée est bas. Un grand nombre d'entreprises transfrontalières entrent facilement dans l'industrie, et les investissements aveugles conduisent à une concurrence homogène et à une involution industrielle. niveau d'expansion répétée, guider la construction d'une capacité de production avancée et promouvoir un développement de haute qualité de l'industrie ;

Le quatrième est de renforcer les investissements dans les réseaux de distribution :

La consommation photovoltaïque distribuée est toujours confrontée à une forte pression. Il est recommandé de renforcer davantage les investissements et la construction de réseaux de distribution pour résoudre le problème du raccordement au réseau et les difficultés de consommation dans certaines régions.

En outre, en plus d'établir un consensus sur « l'ajustement », les entrepreneurs participants ont également mené des discussions approfondies sur des sujets tels que la manière dont les entreprises photovoltaïques peuvent se mondialiser. Ils ont estimé qu'une action collective devait être entreprise, mais que le déploiement à l'étranger ne devait pas être concentré et ni concentré. peuvent être dispersés de manière appropriée.

La chaîne photovoltaïque est très courte. Plus la chaîne est courte, plus la tension et l'élasticité sont mauvaises. Compte tenu de l'impact des produits dérivés financiers sur le prix des produits photovoltaïques, certaines entreprises ont suggéré que les produits photovoltaïques ne devraient pas être des produits excessivement financiers. Une spéculation excessive peut facilement aggraver l'involution de l'industrie.

post-scriptum

"'Je m'allonge tard dans la nuit en écoutant le vent et la pluie, et je rêve des glaciers des chevaux de fer.' Pendant la saison estivale torride, le typhon Gemei est venu à la conférence avec du vent et de la pluie. C'est comme une représentation réaliste de notre industrie photovoltaïque..."

C'était la première phrase de Nan Cunhui, président du Chint Group, dans son discours à la conférence. En effet, un typhon inattendu a perturbé le voyage de retour de nombreuses personnes photovoltaïques. Afin de retourner au travail comme prévu, certains collègues ont changé leur vol pour un train à grande vitesse, même s'ils avaient des billets debout jusqu'au bout. Cette tempête, tout comme ce remaniement soudain du photovoltaïque, a plongé la filière dans une crise sans précédent.

Le cercle d’amis d’une personne photovoltaïque

Maintenant, je suis assis dans le train à grande vitesse qui rentre à Shanghai, en train de faire le tri et de réfléchir à cette conférence. Le plus grand sentiment est la résilience, l'enthousiasme et la diligence des personnes photovoltaïques. C'est une source de confiance pour l'industrie.

Sous de fortes pressions et pertes, chaque personne photovoltaïque avec laquelle Qiantanhao est entré en contact ces derniers jours est encore pleine d'énergie. Ils se sont précipités entre les différents lieux et ont prêté toute leur attention à chaque discours prononcé par les entrepreneurs et les experts. Pendant le discours de Wang Bohua, les gens levaient encore leur téléphone portable et prenaient des photos et des enregistrements comme ils le faisaient par le passé... Comme l'a dit le président Wang Bohua, les entreprises photovoltaïques, principalement les entreprises privées, ont une vitalité illimitée.

Qiantanhao estime que l'esprit des gens du photovoltaïque est en fait l'esprit d'entreprise le plus précieux de notre époque : poursuivre l'innovation, adopter le changement, la persévérance et le dévouement.

Cet article a été révisé et republié pour plusieurs raisons. Il y a des rebondissements, je crois que tout le monde peut le comprendre. Après tout, il s'agit d'une discussion lors d'une réunion à huis clos. Après tout, il y a certaines choses que les associations industrielles ou les entreprises ne sont pas aptes à dire publiquement, mais qui sont exprimées de manière plus appropriée dans des rapports de travail internes.

Cependant, en tant que média, Qiantanhao peut parfois se montrer un peu « présomptueux » : l'élimination des capacités de production arriérées doit être accélérée, non seulement pour guérir la maladie, mais au moins pour la compenser.

Alors, qu’est-ce qu’une capacité de production arriérée et qui doit être éliminé ? Qiantanhao estime que les ordonnances administratives ne devraient jamais être utilisées pour préciser. Les ordonnances administratives peuvent tout au plus établir une norme commune qui s'applique à toutes les entreprises. La capacité de production en coulisses n’est pas décidée par un département ou une personne, mais par le marché.

Ce qui est quelque peu magique, c'est qu'au cours de la rédaction de cet article, certaines capacités de production connues pour être des pertes après le début de la construction sont encore en cours d'extension, et certains grands projets connus pour être des foyers sont toujours en cours de lancement. D’ailleurs, pourquoi ces personnes et les services compétents qui approuvent ces projets ferment-ils les yeux ? Par ailleurs, quelle est l’histoire derrière ces différentes anomalies ?

Le typhon arrive, la tempête arrive. Maintenant que vous êtes ici, de quoi avez-vous peur ? Comment voir un arc-en-ciel sans subir le vent et la pluie ?