Belegung

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Während des Rückblicks auf die Entwicklung der Photovoltaik-Industrie im ersten Halbjahr 2024 und des Ausblicks auf das zweite Halbjahr – konkreter Zeitpunkt war der Nachmittag des 24. Juli – hielten einige Photovoltaik-Unternehmer ein „geheimes“ Treffen unter Ausschluss der Öffentlichkeit in Wenzhou ab. Im Mittelpunkt der Diskussion des Treffens stand der Umgang mit den aktuellen Schwierigkeiten der Photovoltaikbranche.

Da es sich um eine Sitzung unter Ausschluss der Öffentlichkeit handelte, ist nicht bekannt, wer an der Sitzung teilnahm und was konkret gesagt wurde. Aus den Papiersitzungsmaterialien am Konferenzort können wir jedoch immer noch die Namen vieler großer Persönlichkeiten erkennen: Nan Cunhui, Gao Jifan, Li Zhenguo, Li Xiande, Cao Renxian, Chen Gang, Lan Tianshi ...

Obwohl dieses nichtöffentliche Treffen nicht auf der öffentlichen Tagesordnung stand, waren die Teilnehmer alle Vertreter führender Unternehmen. Natürlich geht Qiantanhao davon aus, dass die führenden Hersteller von Siliziummaterialien und Siliziumwafern wie Tongwei Co., Ltd., Daqo Energy, Xinte Energy, TCL Zhonghuan und andere Hersteller von Siliziummaterialien und Siliziumwafern nicht nach Wenzhou gekommen sind und dies möglicherweise auch nicht getan haben nahm an der Sitzung teil.

01 Die Kommunalverwaltung sollte sich nicht zu sehr in das Drama einmischen

Wie wichtig ist dieses Treffen? Li Zhenguo, der Präsident von LONGi Green Energy, unternahm beispielsweise sogar eine Sonderreise nach Wenzhou. Obwohl Herr Zhenguo nicht in allen öffentlichen Tagesordnungen des Treffens auftauchte, sahen ihn viele Leute beim Abendessen am 24. Juli.

Li Xiande, Vorsitzender von JinkoSolar, nimmt selten an verschiedenen gesellschaftlichen Aktivitäten teil. Tatsächlich hatte er vor, an diesem Treffen unter Ausschluss der Öffentlichkeit teilzunehmen. Doch vor seiner Abreise hatte er plötzlich wichtige offizielle Geschäfte und ernannte daher den Vizepräsidenten des Unternehmens, Qian Jing treffen und sprechen. Unmittelbar nach diesem Treffen schrieb Li Xiande, der auf Geschäftsreise war, im Flugzeug sogar einen kurzen Artikel auf seinem Mobiltelefon, um seine Meinungen und Vorschläge weiter zum Ausdruck zu bringen.

Auf der halbjährlichen Konferenz der chinesischen Photovoltaikindustrie am nächsten Tag sagte Wang Bohua, Ehrenvorsitzender des Verbandes:

„Die aktuelle Situation in unserer Photovoltaikbranche ist sehr ernst. Nur zu sagen, dass sie „ernsthaft“ ist, reicht nicht mehr aus... Die Preise sind zu stark gesunken: Sowohl die Preise für Siliziummaterial als auch die Angebotspreise für Module sinken, was dazu führt, dass die Unternehmen ihre Verluste verstärken. Dies ist ein Verlust für die gesamte Industriekette, der in der Geschichte der Photovoltaik selten und beispiellos ist. Darüber hinaus sind die Verluste der Unternehmen im zweiten Quartal im Vergleich zum ersten Quartal gestiegen.“

Wang Bohua fügte hinzu, dass es sich bei den in seinem Bericht verwendeten Daten aufgrund der Ernsthaftigkeit der Informationsoffenlegung durch den China Photovoltaic Industry Association um öffentliche Informationen handele und die tatsächliche Situation noch ernster sei!

Da die Situation so ernst ist, sind Anpassungen erforderlich. Aber wie kann man sich anpassen? Wie lassen sich Effizienz und Fairness bei der Anpassung in Einklang bringen? Können die Stärksten überleben und die Anpassungsziele erreicht werden? Die Meinungen großer und kleiner Unternehmen sowie die Ansichten von Unternehmen und der Regierung stimmen tatsächlich nicht überein.

Es wird davon ausgegangen, dass einige teilnehmende Unternehmen bei der Abschlussbesprechung der Photovoltaik-Unternehmen am 24. Juli erklärten, dass einige Kommunalverwaltungen im Entwicklungsprozess der Photovoltaik-Industrie zu stark in die Entwicklung der Photovoltaik-Industrie involviert seien und die Entwicklung stark eingeschränkt hätten Die Photovoltaik-Industrie ist bereit, rückständige Produktionskapazitäten abzuschalten. Dies führt direkt dazu, dass es schwierig wird, alte und rückständige Produktionskapazitäten abzubauen. Der Grund dafür ist, dass es sich auf Leistung, Beschäftigung und Steuereinnahmen auswirkt.

Auf einem öffentlichen Forum am selben Tag äußerte sich Foster-Vorsitzender Lin Jianhua unverblümt zu diesem Thema: Wenn wir diese Runde der Produktionskapazitäten freigeben wollen, ist es der beste und fairste Weg, sie dem Markt zu überlassen. Kommunalverwaltungen sollten weder rückständige Produktionskapazitäten retten, noch sollten sie lokale Banken dazu zwingen, die Lebensdauer von Unternehmen zu verlängern, die bereits in Schwierigkeiten geraten sind. Wenn wir es wirklich dem Markt überlassen, werden die Kapazitäten sehr schnell frei werden.

02Der aktuelle Zyklus könnte zur Norm werden

Verschiedene Unternehmen, sogar dasselbe Unternehmen, werden zu unterschiedlichen Zeitpunkten unterschiedliche Meinungen darüber haben, wie lange diese Runde der Photovoltaik-Umstrukturierung dauern wird. Manche Leute dachten einmal, dass es sehr schnell gehen würde, denn das war historisch so, und es wäre dasselbe, wenn man alles dem Markt überlassen würde.

Einige Leute, darunter auch die Carbon-Rusher, denken, dass es sehr langsam ist, weil es sich hier nicht mehr um einen Knockout, sondern um ein Tauziehen handelt. Zunächst haben einige Kommunalverwaltungen energisch Investitionen in die Industrie gefördert und sogar die Produktionskapazität erhöht. Jetzt nehmen diese Kommunalverwaltungen die Sache selbst in die Hand, um die Produktionskapazität zu retten.

Li Xiande beauftragte den Vizepräsidenten des Unternehmens, Qian Jing, bei der nichtöffentlichen Sitzung eine Rede zu halten. Li Xiandes Ansichten wurden heute Abend auf dem offiziellen Weibo von JinkoSolar veröffentlicht. Der Genauigkeit halber lautet der Auszug aus Qiantanhao wie folgt:

Aufgrund unvorhergesehener Umstände habe ich das Wenzhou-Treffen verpasst und konnte dennoch die Feierlichkeit der Luft Tausende von Kilometern entfernt spüren. Die Blüten sind jedes Jahr ähnlich, aber die „Schwierigkeiten“ sind jedes Jahr anders.

Mit strukturiertem Denken und strukturiertem Ausdruck hat jeder die Gründe für die aktuelle Situation der Branche vollständig zusammengefasst:Kommunalverwaltungen und Kapital sind zu sehr in das Drama verwickelt, die Missachtung von Patenten, das Übererzählen von Technologiegeschichten, die nichts bewirken, neue Störfaktoren haben viel Ärger verursacht und die Globalisierungsgegner sind heftiger als gedacht. ...aber es scheint, dass man sich vorerst noch nicht darüber im Klaren ist, wie man verschreibt und wie man behandelt. Wie schwierig kann diese Branche sein? Stattdessen stellte ich mir ein paar Fragen:

1. Seien Sie darauf vorbereitet, dass der aktuelle Zyklus zur Norm wird.（ Es scheint, dass Jinko auf einen langwierigen Krieg vorbereitet ist. Diese Ansicht unterscheidet sich tatsächlich von Jinkos Ansicht bei SNEC vor mehr als einem Monat. Zu diesem Zeitpunkt glaubte Jinko, dass unter Berücksichtigung der Cashflow-Situation verschiedener Photovoltaikunternehmen zu erwarten sei, dass der Preis für Photovoltaikprodukte in nur ein oder zwei Quartalen wieder rationalisiert werde. Mittlerweile sind sich erfahrene Photovoltaik-Unternehmen über einen langwierigen Krieg einig. Unternehmen wie Trina und JA Solar haben kürzlich ihre Barreserven erhöht, um sich auf einen kälteren Winter vorzubereiten.）
   

2. Überkapazität neu definiert. Unabhängig davon, wie günstig Ihre Komponenten sind und wie hoch ihre Effizienz und Leistung sind, wird die Produktionskapazität, die in Zukunft nicht benötigt wird, überschüssig sein. Welche Art von Produktionskapazität wird also in Zukunft benötigt? Eine solche Produktionskapazität wird benötigt, wenn sie lokal produziert wird, mit Ökostrom produziert wird, von lokalen Serviceteams unterstützt wird und Lösungen für Licht und Lagerung aus einer Hand zur Verfügung stehen. (Das ist immer wahr. Alles, was die Marktnachfrage befriedigen kann, verfügt über eine gute Produktionskapazität. Andernfalls ist es nutzlos. Wie wird es benötigt? Li Xiande sagte: lokalisierte Fertigung, geringer CO2-Fußabdruck, komplettes Servicesystem und umfassende Szenariolösung.)
   

3. In einem Land, das auf Technologiepatentbarrieren hofft, hofft es auch, dass Technologie zum Mainstream werden und von Gleichgesinnten übernommen werden kann, wodurch eine groß angelegte ökologische Kette entsteht und sie dadurch wirtschaftlicher wird. Das ist tatsächlich ein Widerspruch. Wie kann man das mächtige Instrument der Patente sinnvoll nutzen, um nicht nur Patentabschreckungen zu schaffen, sondern auch die Monetarisierung von Patenten zu realisieren und gleichzeitig Patentkriege zu vermeiden, die für beide Seiten ein Verlustspiel sind? Patentgenehmigungen und kostenpflichtige Genehmigungen mögen der beste Weg sein, aber wir unterstützen ein entschiedenes Vorgehen gegen die Praxis „einfach nutzen, ohne Hallo zu sagen“. (Qiantanhao möchte alle daran erinnern, dass dies das erste Mal sein sollte, dass Jinko öffentlich seine Position zu Patentfragen darlegt. Tatsächlich haben Jinko und JA Solar seit Beginn dieser Runde von Patentkriegen durch Trina Solar auch Unternehmen, die einige von TOPCons besitzen Grundlegende Patente hielten sich zurück. Es wird davon ausgegangen, dass Jinko Patente an viele TOPCon-Unternehmen lizenziert hat. Während der halbjährlichen Konferenz war Ah Tesla, ein Photovoltaik-Veteran, ebenfalls anwesend Auf die jüngsten Patentstreitigkeiten mit einer klaren und prägnanten Haltung einzugehen. Was Teslas Antwort betrifft, werde ich in naher Zukunft einen speziellen Artikel schreiben.)

4. Es gibt nur zwei Arten von Menschen in einem Theater: Die Produzenten sind die Schauspieler und die Nutzer sind die Zuschauer. Die anderen Leute, diese irrelevanten Leute, sollten so schnell wie möglich gelöscht werden, um die Reinheit der Branche wiederherzustellen Geben Sie dem Unternehmen Autonomie. (Dies ist eine anschauliche Metapher. Qiantanhao glaubt, dass Schauspieler und Publikum Angebot und Nachfrage sind. Tatsächlich braucht dieses Stück auch einen Regisseur. Der Regisseur muss sich hinter die Bühne zurückziehen und kann nicht persönlich auf der Bühne auftreten. Die sogenannte „lokale Regierung“. betritt die Bühne“ „Das Drama ist zu tief“ könnte die Bedeutung sein. Die lokale Regierung bereitet die Bühne vor und bietet Unternehmen eine Plattform, auf der sie ihre Talente zeigen können, aber sie sollten nicht persönlich auf der Bühne stehen. Andernfalls wird das Drama passieren nicht zu sehen sein.)
   

5. Fordern Sie die Unternehmen nicht dazu auf, die Beseitigung und Stilllegung rückständiger Produktionskapazitäten zu beschleunigen, und übertreiben Sie gleichzeitig die kleinen Maßnahmen der Unternehmen. Unternehmern wird empfohlen, WeChat zu deinstallieren und WLAN auszuschalten. „Schamlos, sei nicht ängstlich, habe keine Angst, glaube an dich selbst“, du wirst gewinnen.

   (Qiantanhao spekuliert, dass das von Li Xiande erwähnte „Einige Maßnahmen ergreifen“ bedeuten könnte, dass Unternehmen ihre Betriebsraten senken oder sogar die Produktion, Entlassungen usw. aufgrund betrieblicher Anforderungen aussetzen. Tatsächlich ist es tatsächlich notwendig, Informationen bewusst abzuschneiden. . Es Es heißt, dass es bei einer Ausweitung der Produktion zu einer Einstellung der Produktion, bei einer Gehaltserhöhung zu einer Gehaltskürzung oder sogar zu Lohnrückständen und bei Neueinstellungen zu Entlassungen kommen wird Das gilt für alle geschäftlichen Verhaltensweisen von Unternehmen und sollte nicht überinterpretiert oder überbewertet werden. Eine absichtliche Verschärfung der Situation kann leicht die Stimmung in der Öffentlichkeit missbrauchen und sogar zu einem Massenvorfall führen, der einen Ansturm auf das Unternehmen auslöst.

   Qiantanhao ist davon überzeugt, dass Photovoltaik-Unternehmen und Photovoltaik-Unternehmer sich der Realität stellen müssen und nicht im Ruhm der Vergangenheit leben sollten. Sie müssen ein starkes Herz haben, kein gläsernes Herz, und dürfen keine eigenen Probleme aufgrund einer Deformation des Geschäftsverhaltens verursachen. Wie verbringt man den Winter, wie verbringt man den Winter. Was die Medien betrifft, ist es natürlich wichtiger, objektiv zu berichten, als über Nachrichten über Produktionsstopps und Entlassungen zu übertreiben. Die Branche befindet sich in einer schwierigen Lage und erfordert die gemeinsamen Anstrengungen des gesamten Ökosystems. )

6. Innovation liegt nicht nur in der Technologie, sondern auch in Erkenntnis und Bewusstsein. Da wir rausgehen müssen, gehen wir mit einer anderen Einstellung und Einstellung raus. Seien Sie zuversichtlich, Sie haben bereits viele Chips. (Photovoltaikunternehmen müssen ins Ausland gehen, aber sie müssen Fehler wie in Vietnam vermeiden. Darüber hinaus müssen chinesische Unternehmen aus Sicht der Zusammenarbeit in der Lieferkette wertvoller sein, wenn sie zusammenkommen. Wie man als Team ins Ausland geht und wie man Lösungen findet Risiken, es gibt viele Hausaufgaben zu machen.)

03 Langfristige Schmerzen sind schlimmer als kurzfristige Schmerzen

Wang Bohua sagte, die Photovoltaikindustrie sei an einem Punkt angelangt, an dem sie sich anpassen müsse, da das Risiko von Zahlungsrückständen und Dreiecksschulden zwischen Unternehmen zunehme. Außerdem bestehe die Gefahr, dass die Fähigkeit einiger Kommunalverwaltungen, ihre Investitionspolitik umzusetzen, schwächer werde Auch Unternehmen selbst haben Cashflow-Risiken. Wenn sich der Trend entwickelt, dass die Preise über einen längeren Zeitraum niedriger sind als die Kosten, können große Risiken wie Produktversagen und sogar Produktqualität entstehen.

Wang Bohua sagte, dass langfristige Schmerzen bei der Anpassung der Branche schlimmer seien als kurzfristige – Anpassungen müssten umgesetzt werden, bevor alle Probleme in der Photovoltaikbranche unumkehrbar würden. Darüber hinaus sollte diese Art der Anpassung „eher schwer als leicht, schnell und nicht langsam sein.“ Wie das Sprichwort sagt, erfordern schwere Fälle starke Medikamente.

Auch Wang Bohua gab zu: „Auch wenn die Intensität der Anpassung der Industrie jetzt erhöht wird, darf dieser Photovoltaik-Zyklus nicht zu kurz sein. Wir müssen jedoch so viel wie möglich beschleunigen, sonst werden die Auswirkungen auf die Branche immer größer!“ "

Wie können wir also „ernsthaft und schnell“ Anpassungen vornehmen?

Wang Bohua wies darauf hin, dass wir von oben bis unten zusammenarbeiten müssen, einschließlich zentraler und lokaler Regierungen, Unternehmen und Finanzinstitutionen, um die Beseitigung rückständiger Produktionskapazitäten zu beschleunigen und Fusionen und Umstrukturierungen zwischen Unternehmen zu fördern. Dies kann große Schwankungen und sogar kurzfristige Probleme für die Branche mit sich bringen, aber es muss getan werden.

Wang Bohua ermutigte auch Photovoltaikunternehmen und sagte, dass Chinas Photovoltaikindustrie tatsächlich die Widerstandsfähigkeit habe, sich schnell anzupassen.

Erstens ist die Stromerzeugung aus Photovoltaik eine globale Notwendigkeit. An dieser Forderung wird sich auch in Zukunft nicht viel ändern. Der Markt ist die Grundlage einer Branche, und der Wohlstand des Marktes ist auch die Grundlage für die gesunde Entwicklung einer Branche.

Zweitens ist unsere Branche sehr solide und wir verfügen über die einzigartige und vollständigste Industriekette der Welt. Unsere Photovoltaik-Forschung, -Entwicklung und -Innovation sind nicht mehr das, was sie einmal waren.

Drittens ist es ein sehr wertvoller Aspekt unserer Photovoltaikbranche, dass unsere wichtigsten Unternehmen allesamt Privatunternehmen sind. Die größten Merkmale privater Unternehmen sind eine starke interne Vitalität, flexible Entwicklungsstrategien und eine schnelle Entscheidungsgeschwindigkeit. Nach diesem nichtöffentlichen Symposium zu urteilen, haben sich alle auch über die Anpassungen einig.

04Erhöhen Sie die Schwelle und verlassen Sie den Teufelskreis der homogenen Konkurrenz

Chen Gang, Vorsitzender von Aixu Co., Ltd., glaubt, dass sich die Photovoltaikindustrie schnell von der polykristallinen über die monokristalline bis hin zur N-Typ-Technologie ausgeweitet hat und dass auch in der Branche ein Chaos entstanden ist. Viele neue Marktteilnehmer kommen oft dann hinzu, wenn die Branche ausgereift ist, es aber an Niederschlag und Anhäufung mangelt, was den homogenen Wettbewerb intensiviert.

Wie können Photovoltaikunternehmen aus dem Teufelskreis des homogenen Wettbewerbs herauskommen?

Chen Gang ist davon überzeugt, dass technologische Innovation und eine gründliche Untersuchung der Bedürfnisse der Kundenszenarien der Schlüssel zum Ausstieg aus dem homogenen Wettbewerb sind. Was die tiefgreifende Bearbeitung von Kundenszenarien betrifft, deckt sich dies mit der Sichtweise von Jinko Li Xiande.

Die Photovoltaik erlebt derzeit einen homogenen Wettbewerb. Tatsächlich hat auch die Haushaltsgeräteindustrie den gleichen Zyklus erlebt. Wenn es zu einer ungeordneten Expansion kommt, wird die Schwelle für die Branche höher sein. Wer die Marktregeln ignoriert und blind expandiert, wird von den Wellen weggespült. Natürlich sagte Chint New Energy Lu Chuan während des Treffens, dass die Elektrolytaluminiumindustrie ganze 15 Jahre damit verbracht habe, überschüssige Produktionskapazitäten aufzufangen. Daher ist es wichtig, die Krankheit zu behandeln, bevor es zu spät ist, und die Schwelle der Industrie zu erhöhen.

Hinsichtlich der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Photovoltaikindustrie machte Chen Gang die folgenden vier Vorschläge:

Erstens müssen wir den Schutz der geistigen Eigentumsrechte stärken:

Der Schutz des geistigen Eigentums ist ein Schlüsselfaktor für den Schutz der Rechte und Interessen von Innovatoren und die Förderung des Innovationsgeistes. Fordern Sie die zuständigen Regierungsstellen auf, die Gestaltung der Arbeit zum Schutz des geistigen Eigentums auf höchster Ebene zu stärken, Innovationen anzuleiten, Innovationen zu fördern und Innovationen durch große Änderungen zu schützen, eine qualitativ hochwertige Entwicklung der Branche zu fördern und die Initiative im internationalen Wettbewerb um geistiges Eigentum zu ergreifen ;

Die zweite besteht darin, mehrdimensionale Innovation zu fördern:

Privatunternehmen sind eine wichtige Kraft in der wissenschaftlichen Forschung und Innovation und müssen die Verantwortung für Innovationen in vorteilhaften Branchen übernehmen. Für private Unternehmen sollte ein gutes politisches Unterstützungssystem geschaffen werden, um technologische Innovationen zu beschleunigen, und Innovationen sollten unter verschiedenen Aspekten wie Technologie, Ausrüstung und Management gefördert werden.

Die dritte besteht darin, die Zugangsstandards der Branche zu verbessern:

Derzeit sind die Industriestandards nicht systematisch und die Eintrittsschwelle ist niedrig. Eine große Zahl grenzüberschreitender Unternehmen tritt leicht in die Branche ein, und blinde Investitionen führen zu homogenem Wettbewerb und industrieller Involution. Die Eintrittsschwelle in die Branche sollte angehoben werden. Ebene der wiederholten Expansion, Steuerung des Aufbaus fortschrittlicher Produktionskapazitäten und Förderung der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Branche;

Die vierte besteht darin, die Investitionen in Vertriebsnetze zu stärken:

Der dezentrale Photovoltaik-Verbrauch steht immer noch unter großem Druck. Es wird empfohlen, die Investitionen und den Aufbau des Verteilungsnetzes weiter zu verstärken, um das Problem der Netzanbindung und der Verbrauchsschwierigkeiten in einigen Gebieten zu lösen.

Darüber hinaus führten die teilnehmenden Unternehmer nicht nur einen Konsens zur „Anpassung“, sondern führten auch ausführliche Diskussionen zu Themen wie der Frage, wie Photovoltaikunternehmen global agieren können. Sie waren der Ansicht, dass kollektive Maßnahmen ergriffen werden sollten, der Einsatz im Ausland jedoch nicht konzentriert werden sollte kann entsprechend verteilt werden.

Die Photovoltaikkette ist sehr kurz. Je kürzer die Kette, desto schlechter sind Spannung und Elastizität. Angesichts der Auswirkungen von Finanzderivaten auf den Preis von Photovoltaikprodukten haben einige Unternehmen vorgeschlagen, dass es sich bei Photovoltaikprodukten nicht um übermäßige Finanzprodukte handeln sollte. Übermäßige Spekulationen können die Involution der Branche leicht verschlimmern.

Nachwort

„‚Ich liege bis spät in die Nacht da und lausche dem Wind und dem Regen, und ich träume von den Eisernen Pferden.‘ In der sengenden Sommersaison kam Taifun Gemei mit Wind und Regen zur Konferenz. Das ist wie eine realistische Darstellung unseres Photovoltaikindustrie..."

Dies war der erste Satz von Nan Cunhui, Vorsitzender der Chint Group, in seiner Rede auf der Konferenz. Tatsächlich störte ein unerwarteter Taifun den Rückkehrrhythmus vieler Photovoltaik-Leute. Um wie geplant zur Arbeit zurückkehren zu können, haben einige Kollegen ihre Flüge auf die Hochgeschwindigkeitsbahn umgestellt, auch wenn sie durchgehend Stehplatztickets hatten. Dieser Sturm hat die Branche ebenso wie diese plötzliche Umstrukturierung der Photovoltaik in eine beispiellose Krise gestürzt.

Der Freundeskreis eines Photovoltaik-Menschen

Jetzt sitze ich im Hochgeschwindigkeitszug auf dem Rückweg nach Shanghai, kläre und denke über diese Konferenz nach. Das größte Gefühl ist die Belastbarkeit, der Enthusiasmus und der Fleiß der Photovoltaik-Leute. Dies gibt der Branche Zuversicht.

Unter starkem Druck und Verlusten ist jeder Photovoltaik-Mensch, mit dem Qiantanhao in den letzten Tagen in Kontakt gekommen ist, immer noch voller Energie. Sie hetzten zwischen den verschiedenen Veranstaltungsorten hin und her und schenkten jeder Rede von Unternehmern und Experten volle Aufmerksamkeit. Während Wang Bohuas Rede hoben die Menschen immer noch ihre Mobiltelefone und machten Fotos und Aufnahmen wie früher ... Wie der Vorsitzende Wang Bohua sagte, verfügen Photovoltaikunternehmen, hauptsächlich Privatunternehmen, über unbegrenzte Vitalität.

Qiantanhao glaubt, dass der Geist der Photovoltaik-Menschen tatsächlich der wertvollste Unternehmergeist unserer Zeit ist: Streben nach Innovation, Offenheit für Veränderungen, Ausdauer und Engagement.

Dieser Artikel wurde aus mehreren Gründen überarbeitet und erneut veröffentlicht. Es gibt Wendungen und Wendungen, ich glaube, jeder kann es verstehen. Schließlich handelt es sich um eine Diskussion unter Ausschluss der Öffentlichkeit. Schließlich gibt es einige Dinge, die Branchenverbände oder Unternehmen nicht öffentlich sagen können, die aber angemessener in internen Arbeitsberichten zum Ausdruck kommen.

Allerdings kann Qiantanhao als Medium manchmal etwas „anmaßend“ sein: Die Beseitigung rückständiger Produktionskapazitäten muss beschleunigt werden, nicht um die Krankheit zu heilen, sondern zumindest um sie auszugleichen.

Was ist also rückständige Produktionskapazität und wer sollte davon befreit werden? Qiantanhao ist der Ansicht, dass Verwaltungsanordnungen niemals dazu dienen sollten, einen gemeinsamen Standard festzulegen, der für alle Unternehmen gilt. Die Produktionskapazität hinter den Kulissen wird nicht von einer Abteilung oder Person bestimmt, sondern vom Markt.

Etwas magisch ist, dass während des Schreibens dieses Artikels einige Produktionskapazitäten, von denen bekannt ist, dass sie nach Baubeginn Verluste darstellen, immer noch erweitert werden und einige große Projekte, von denen bekannt ist, dass sie Feuerstellen sind, immer noch in Angriff genommen werden. Übrigens, warum verschließen diese Leute und die zuständigen Abteilungen, die diese Projekte genehmigen, die Augen? Was ist außerdem die Geschichte hinter diesen verschiedenen Anomalien?

Der Taifun kommt, der Sturm kommt. Wovor haben Sie jetzt, wo Sie hier sind, Angst? Wie kann man einen Regenbogen sehen, ohne durch Wind und Regen zu gehen?