meren, joen ja meren sininen: kansalliset ominaisuudet luovat "kansallisia klassikoita"
2024-09-18
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
kultainen yhdeksän ja silver ten, mid-autumn festival ja national day -juhlat ovat sesonkiaikana tärkeimpien viinamerkkien myynnin ja myynnin sesonkeiksi perhejuhliin ja hääjuhliin liittyvät aktiviteetit jatkakaa ulos kehästä lähettääksenne etuja ja siunauksia kansallisiin juhlapäiviin.
yanghe haizhilan on myynyt hyvin valtakunnallisesti 22 vuotta peräkkäin sen jälkeen, kun se lanseerattiin vuonna 2003. vain ihmisten sydämistä lähtemällä voimme saavuttaa ihmisten sydämet. syy yanghehaizhilanin suosioon on sen "kansalliset ominaispiirteet".
muodikas kansallinen estetiikka, korkea kansallinen temperamentti
ajan kehityksen myötä ihmisten ajatukset ovat päivittyneet ja heidän estetiikkansa on kokenut suuria muutoksia perinteisestä retrotyylistä moderniin trendiin, kuten viileisiin väreihin sekoitettuihin vaatteisiin ja viileän sävyiseen tuoreeseen valokuvaukseen. tuolloin suosittuja, kaikki ilmentävät eräänlaista muotiestetiikkaa ja maailmankuvaa. yanghe blue classic on nähnyt tämän, ja tuotesarjallaan, mukaan lukien ocean blue, se on rikkonut pääasiassa keltaista ja punaista viinatuotteiden retrokulttuurityyliä ja kirkastanut kuluttajien silmiä.
pakkauksen sovittaminen on yanghen näkemys kuluttajapsykologiasta. 2000-luvun alussa iski globalisaation aalto, ja maailman teknologiset innovaatiot ja lahjakkuusyrittäjyys vaikuttivat voimakkaasti kiinaan menestyvien yritysten liiketoimintamallit esiteltiin kiinassa lokalisointimuutosta varten, mikä muodosti trendin "kaikki menee ulkomailla ja perustaa yrityksen massoille". yanghe blue classic käytti hyväkseen trendiä lanseeraakseen klassisen sanonnan "maailman levein on meri, merta korkeampi on taivas ja taivasta korkeampi on miesten tunteet", mikä on linjassa yhä yleisemmän korkea kansallinen luonne.
tuotteiden ja konseptien yhdistelmä on tehnyt yanghen "sinisestä" muodin klassikon, mallin, tyylin ja sentimentaalisen unelman. kuten puoluekomitean sihteeri ja jiangsu yanghe winery co., ltd:n puheenjohtaja zhang liandong sanoi, "blue storm" on siirtynyt kohti "sinistä muotia" ja edennyt "sinisestä kulttuurista" "blue poweriin".
pehmeä kansallinen maku, mukava kansallisen kehon tuntu
pakkauskulttuuria vastaavasti yanghe on tehnyt innovaatioita myös laatukulttuurissa, rikkoen perinnettä luokitella viina-aromit ja käyttää makua standardina kehittääkseen "pehmeää viinaa", joka on matala, mutta ei kevyt, korkea mutta ei voimakas. kuluttajat eivät erottele makutyyppejä ja opiskele ammattitaitoa kuten viinaasiantuntijat tekevät, mutta niin kauan kuin viinin maku on pehmeä, ei ärsyttävä ja sileä suuhun, se on hyvä viini hai zhilanin "pehmeä runko". tämän kansallisen makustandardin kanssa.
ja yanghen näkemykset kuluttajista eivät lopu tähän. 20 vuoden kehitystyön jälkeen yanghe haizhilan on luonut viinirunkoon myös toisen tärkeän laatupisteen, eli "mukavuuden". mukavuus juomisen jälkeen on myös tärkeä asia, jotta ihmiset ymmärtäisivät hyvän viinin.
ennen kuin kuudennen sukupolven ocean blue päivitettiin, yanghe lähetti yli 10 tutkimusryhmää kutsumaan kuluttajia maistamaan sitä. olemme tehneet yli 4 000 henkilökohtaista "kohdekuluttajan makutestiä" ja yli 2 000 henkilökohtaista "kuluttajan mukavuutta juomisen jälkeen" sekä yli 200 sommelierin ammatillisia arviointeja ja kymmenien tuhansien työntekijöiden virkoja. - juomamukavuustestit. samaan aikaan kaikki perusviinit valmistetaan yli kolme vuotta vanhoista pehmeistä vanhoista viineistä. tämä on antanut yanghe haizhilanille mahdollisuuden muodostaa kansallisen somatosensorisen käsityksen "pehmeä juomisen jälkeen ja mukava juomisen jälkeen".
klassinen kansalliskuva, trendikäs kansallinen vuorovaikutus
ocean blue on päivitetty ja päivitetty kuusi kertaa pakkauksesta väärennösten torjuntaan. jokainen päivitys voi tuoda yllätyksiä yksityiskohdista, mutta kokonaisuus säilyttää huomattavan perinnön, olipa kyseessä sitten pakkauksen muoto tai muoto. kuvan suunnittelu he kaikki tavoittelevat "kestävän klassikon" tuoteasennetta. tämä lähestymistapa on itse asiassa strateginen vaatimus "saman pitämisestä jatkuvasti muuttuvissa tilanteissa". yrityskehityksen luonteeseen kuuluu seurata markkinoiden muutoksia joka kerta, kun kohtaamme muutoksia markkinaympäristössä, voimme säilyttää alkuperäiset pyrkimyksemme ja pitää kiinni pitkäjänteisyydestä. suurten kansainvälisten yritysten, kuten coca-cola, tuotteiden menestys johtuu niiden strategisesta keskittymisestä, ja tästä hyötyy myös syy, miksi yanghen klassinen imago on juurtunut syvälle ihmisten sydämiin.
vaikka haizhilan on aina säilyttänyt klassisen kuvan, nuorempien ja muodikkaampien viestintätrendien edessä haizhilan ottaa aktiivisesti vastaan muutoksia ja on aina pyrkinyt tekemään tuotetulkintoja erilaisissa ja monipuolisissa muodoissa ollakseen täysin vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa. esimerkiksi ocean blue on kehittänyt "blue ocean treasure hunt" ocean blue cultural and creative blind box -jäätelön, tehnyt yhteistyötä pinduoduo kanssa offline-ponnahduskauppojen luomiseksi ja liittoutunut jd.comin kanssa järjestääkseen "blue ocean drink trendy" -juoman. products collection" jne., ja tutkinut ar-tekniikkaa, tv+:a kehittyneet näyttötekniikat, kuten internet ja holografinen simulaatio, ovat integroineet klassisia kuvia, uusia ajatuksia ja kertynyttä arvoresonanssia uuden sukupolven kuluttajille.
muuttumaton kansallinen hinta, yleinen kansallinen arvo
parikymmentä vuotta on kulunut. vaikka kulutus kasvaa, pakkaukset päivittyvät ja arvo kasvaa, ocean bluen hinta on aina pysynyt 100 juanin hintaluokassa. tästä näkökulmasta katsottuna ocean bluen tuotteilla, olipa kyseessä pakkaus, brändäys tai viinirunko, on täysi arvon tunne, mikä kuvastaa ocean bluen korkeaa kustannustehokkuutta. kuluttajille kustannustehokas ocean blue sopii moneen tilanteeseen, kuten henkilökohtaiseen juomiseen, hääjuhliin, lahjoihin ja perhejuhliin.
juuri perustuen yanghehaizhilanin kansalliseen arvoon kuluttajien resonanssin, muodin johtajuuden, aistityytyväisyyden, kuluttajien vuorovaikutuksen ja edullisen hinnan suhteen, tästä tuotteesta tuli lopulta "kansallinen klassikko", joka myy edelleen hyvin. ihmiset ovat hyvien viinien valinnan kriteerit hai zhilanin 22 vuoden merkkikertymä ja 300 miljoonan ihmisen suosima maku todistavat, että tämä tuote tulee olemaan klassikko, joka kestää ikuisesti. (li ji)
lähde: guangming.com
