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financial associated press, 17. september (reporter yan jun)quantitatives private equity versucht aktiv, ins ausland zu gehen.

kürzlich wurde auf sozialen plattformen eine agenda für eine inländische quantitative roadshow in hongkong verbreitet und lächerlich gemacht: quantitatives private equity wird auch eine gruppe bilden, um im ausland „geld zu verdienen“.

reporter der financial associated press bestätigten die echtheit dieser roadshow aus mehreren quellen. es wird berichtet, dass fast 20 quantitative private-equity-institutionen an dieser quantitativen private-equity-roadshow teilgenommen haben, wobei die managementgröße von mehreren zehn milliarden führenden private-equity-fonds bis hin zu mittelgroßen bis unteren institutionen reichte. die roadshow ist in zwei sitzungen in singapur und hongkong unterteilt.

„bei einer veranstaltung am 10. september in singapur und einer am 12. september in hongkong handelt es sich jeweils um kleine quantitative private-equity- und kapitalbörsen. sie gelten als routineaktivitäten. der zweck besteht darin, die entwicklung inländischer quantitativer institutionen zu präsentieren und die kommunikation zu verbessern.“ ein insider-express.

roadshow-fotos online hochgeladen

„ausländische investoren wissen nicht viel über das festland, insbesondere singapur. in den letzten jahren kamen viele family offices und etablierte staatsfonds zur roadshow zum ersten mal fehlt es an grundlegendem verständnis für inländische quantifizierung und a-aktien. „eine mit der angelegenheit vertraute person sagte einem reporter von financial associated press, dass es beim markt in singapur eher um popularisierung geht, während es bei investoren auf dem markt in hongkong eher darum geht.“ relativ begeistert beobachten auch ausländische anleger die zinssenkungen der fed und die unterbewertung von a-aktien.

vier hauptgründe veranlassen quantitatives private equity, ins ausland zu gehen

im vergangenen jahr ist quantitatives private equity in china auf einige kontroversen gestoßen, und die meisten quantitativen private equity-aktivitäten haben in china an bedeutung verloren. was die gründe für die organisation einer gruppe für roadshows im ausland betrifft, so gibt es basierend auf dem feedback vieler quantitativer private-equity-firmen vier hauptgründe:

erstens hat quantitatives private equity vor dem hintergrund der zinssenkungen der federal reserve anzeichen eines kapitalrückflusses erkannt und hofft, veränderungen in der einstellung von anlegern wie singapur und hongkong zu verstehen.

„das kapital hängt von der rendite ab. nachdem die federal reserve die zinssätze gesenkt hat, nimmt die attraktivität ausländischer vermögensziele ab. wenn der zinssatz steigt und fällt, werden sie den trend bemerken. dies ist eine relativ optimistische änderung für die.“ kapital“, sagte ein leitender angestellter einer quantitativen institution gegenüber finance. ein reporter der associated press sagte.

zweitens gibt es auf dem festland nicht genügend zusätzliches kapital, und die aktive expansion ausländischer märkte ist in den fokus von wertpapierfirmen, private-equity-unternehmen und anderen institutionen gerückt.

ein quantifizierer sagte, dass der jüngste rückgang des a-aktien-handelsvolumens, unzureichende handelsaktivitäten und unzureichende zusätzliche mittel echte probleme seien. angesichts der zahlreichen korrekturen in diesem jahr ist der umfang des quantitativen private equity deutlich zurückgegangen. daher ist es notwendig, mittel aus dem ausland einzuführen, um einen anderen ausweg für das unternehmen zu finden. „wir haben eine niederlassung in hongkong und sind in überseemärkten tätig. auch die teilnahme an solchen roadshows ist ein routinegeschäft. auch die einführung von us-dollar-fonds im ausland kann die marktaktivität in gewissem maße steigern.“

drittens haben sich ausländische fonds nicht vollständig von a-aktien abgewendet und sind ins abseits gerückt.

einige quants wiesen darauf hin, dass ausländische fonds auf china gewartet haben und a-aktien gute ziele haben. auf lange sicht haben a-aktien auch eine bessere position erreicht. der grund, warum ausländische investoren zögern, ist: „wann wird es sich stabilisieren und erholen?“ einige ausländische investoren sind jedoch relativ optimistisch und glauben, dass es an der zeit ist, a-aktien auf der linken seite einzusetzen.

viertens strebt quantitatives private equity nach transformation und iterativer geschäftserkundung.

für inländische führende quantitative private-equity-institute ist es jetzt an der zeit, den versuch zu unternehmen, global zu agieren. die befragten wiesen darauf hin, dass die beantragung einer ausländischen vermögensverwaltungslizenz und die einrichtung eines auslandsbüros zur beschaffung von mitteln für investitionen in a-aktien aus sicht des unternehmens nur der erste schritt seien. in zukunft könnte es auch den echtzeithandel ausweiten in anderen märkten als a-aktien, um wirklich globalen erfolg zu erzielen. die konfiguration des marktes.

einige quantitative private-equity-investoren gaben an, dass dies ihre erste roadshow im ausland war und sie viel über die besonderheiten der investoren in singapur, hongkong und anderen orten erfahren haben um die layoutideen jedes unternehmens im ausland zu verstehen.

bei den investoren handelt es sich überwiegend um von china finanzierte institutionen und lokale family offices.

wie war das feedback vor ort? quantitative private equity, die an der roadshow teilnahmen, gab an, dass die roadshow jedes unternehmens etwa 10 minuten dauerte. nach der roadshow würden die investoren frei kommunizieren. „nach dem umtausch herrscht allgemein der eindruck, dass die auslandszinsen zu hoch sind. institutionen streben grundsätzlich nach stabilität in ihrem geld. kapitalanleger können mit us-dollar-anleihen höhere renditen erzielen und sind derzeit nicht bereit, risiken einzugehen.“ die eigenkapitalquelle sagte, dass kapitalanleger nicht an der inländischen quantifizierung interessiert seien. ich interessiere mich mehr für die entwicklung der organisation.

einige quantitative private-equity-investoren, die an den beiden runden teilgenommen haben, sagten, dass die kapitalinvestoren in singapur und hongkong leicht unterschiedlich seien. in singapur gibt es weniger institutionelle anleger, sondern hauptsächlich family offices, vermögenszentren und etablierte staatliche investmentinstitute. sie wissen nicht viel über inländische quantitative institutionen und ihre psychologische erwartung besteht darin, die institutionen zuerst zu verstehen.

„in bezug auf den anlageumfang von singapur-investoren sind us-aktien und us-anleihen der mainstream, einschließlich einiger kryptowährungen usw., und es gibt weniger allokationen in a-aktien, um ehrlich zu sein: die aktuelle richtung der quantitativen investitionen ausländischen kapitals in asien tendiert eher dazu, japan und indien zu bevorzugen, aber die allgemeine kommunikation scheint so zu sein, dass singapurische investoren mehr an a-aktien interessiert sind als hongkonger investoren.

auf dem hongkonger markt sind die arten von anlegern vielfältiger, darunterubsgroße internationale institutionelle anleger, family offices aus hongkong und institutionelle anleger mit chinesischem hintergrund konzentrieren sich auf zwei dinge: erstens auf die vorteile der eigenen einzigartigen strategie im vergleich zu ihren mitbewerbern und zweitens auf die gesundheit der geschäftstätigkeit des unternehmens.

eine person von einer quantitativen institution sagte, sie habe sich während des mid-autumn festivals nach der roadshow mit verschiedenen investoren getroffen. der wesentliche unterschied zwischen diesen institutionen und inländischen investoren sei die langfristige ausrichtung der fonds wir sind toleranter gegenüber rückgängen nach der investition und daher höher. wir legen wert auf die beständigkeit und nachhaltigkeit unserer strategien, die stabilität unserer teams und die solidität unserer abläufe.

fast 100 private-equity-unternehmen verfügen über die hongkong-lizenz nr. 9

ein quantitatives private-equity-institut, das gerade seinen antrag auf die lizenz nr. 9 in hongkong eingereicht hat, sagte einem reporter der associated press, dass es für das unternehmen derzeit aufgrund von marktumfeldproblemen dringend notwendig sei, ins ausland zu gehen auch übersee steht vor sehr großen herausforderungen, und der chef hat es auch als zweites unterfangen beiseite gelegt.

die hongkonger lizenz nr. 9, die von der hong kong securities regulatory commission ausgestellte finanzlizenz nr. 9, kann vermögensverwaltungsdienstleistungen erbringen. die lizenz nr. 9 ähnelt der inländischen private-equity-lizenz bedeutet, dass ein institut einen pass auf dem internationalen kapitalmarkt erhalten hat.

zuvor hatten die medien daten des private equity ranking network zitiert, die zeigten, dass bis zum 5. august 98 inländische private-equity-institute die „hong kong no. 9 license“ erhalten hatten, davon 33 führende private-equity-firmen mit einer größenordnung von mehr als 5 milliarden yuan. darunter sind subjektive long-positionen wie jinglin assets, danshui quan, qianhe capital, infore capital und oriental harbor sowie quantitative institutionen wie technetium, huanfang, mingtun, longqi und jiukun.

erst kürzlich kam der makroökonom tao dong als präsident zu danshuiquan (hongkong). laut nachrichten aus danshuiquan wird er nach seinem beitritt die investitions- und kundendienstarbeit aus der perspektive der globalen makroforschung stärken.

tamsui quan besitzt derzeit die hongkong-lizenzen nr. 1 (wertpapierhandel), nr. 4 (wertpapierberatung) und nr. 9. tao dong war direktor des china chief economist forum, chefökonom der credit suisse und stellvertretender vorsitzender von asia pacific wealth management greater china. er kam nach der übernahme der credit suisse durch ubs und fungierte als executive vice chairman von ubs wealth management. tao dong ist seit 1994 in hongkong ansässig. von außen betrachtet scheint es, dass tamsui quan seine vertrautheit mit dem hongkonger markt zu schätzen weiß.

es ist einfach, eine lizenz zu beantragen, aber es ist nicht einfach, das geschäft zu fördern. einige quantitative private-equity-unternehmen sagten, dass das unternehmen trotz der beantragung einer lizenz noch nicht gestartet sei. das hauptproblem sei, dass es schwierig sei, geld zu beschaffen.

„der a-aktienmarkt passt sich weiter an. es ist vorhersehbar, dass es schwierig ist, us-dollar-investitionen in hongkong anzuziehen. einige institutionen planen seit zwei oder drei jahren und ihr derzeitiger managementumfang beträgt nur 2 millionen us-dollar.“ die oben genannte person wies darauf hin, dass auslands-roadshows zur mittelbeschaffung nur eine testphase seien, kläre das unternehmen im rahmen des kommunikationsprozesses mit der hauptstadt auch über den weg, künftig geschäfte im ausland abzuwickeln.