nachricht

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wenn der „wohltätigkeitstag“ auf den „tag der öffentlichen wohlfahrt“ trifft, müssen wir unser bestes geben, um einen beitrag zur entwicklung der wohltätigkeit zu leisten.

das thema des neunten „china charity day“ lautet „für moral eintreten, gutes tun und gutes im einklang mit dem gesetz fördern“. die abteilung für zivile angelegenheiten der autonomen region innere mongolei veranstaltete in hohhot eine demonstrationsveranstaltung zum „china charity day“. im berichtszeitraum wurde unter der leitung der abteilung für zivile angelegenheiten der autonomen region innere mongolei ein plan veröffentlicht, der von der inner mongolia old niu charity foundation und der shenzhen one foundation charity foundation gemeinsam gesponsert und in zusammenarbeit mit lokalen sozialpartnern umgesetzt wurde organisationen.das projekt „community empowerment support plan“ der inneren mongolei.

bisher hat das projekt mehr als 80 geschäftsträger sozialer organisationen im gesamten bezirk geschult, die verbesserung der fähigkeiten sozialer organisationen durch „besonderes empowerment“ wirksam gefördert und die projektinkubation und innovative praktiken auf der grundlage der tatsächlichen bedürfnisse der gemeinschaft gefördert. durch die zusammenarbeit mehrerer parteien konnten insgesamt mehr als 800.000 yuan an projektgeldern gesammelt und 14 kommunale wohltätigkeitsprojekte entwickelt und unterstützt werden.

der „14. fünfjahresplan“ sieht als hauptziel der wirtschaftlichen und sozialen entwicklung meines landes die verbesserung des gemeinschaftlichen governance-systems und die förderung der fokussierung auf die basis vor die regierungsführung muss den städtischen und ländlichen gemeinschaften obliegen.

in artikel 96 des neu überarbeiteten wohltätigkeitsgesetzes heißt es eindeutig: „der staat ermutigt orte mit entsprechenden voraussetzungen, gemeinschaftliche wohltätigkeitsorganisationen zu gründen, den aufbau gemeinschaftlicher freiwilligenteams zu stärken und gemeinschaftliche wohltätigkeitsorganisationen zu entwickeln, die sich aktiv an wohltätigkeitsorganisationen und deren einrichtung beteiligen.“ von gemeinschaftlichen wohltätigkeitsorganisationen wird gefördert. die bereitstellung finanzieller unterstützung und kapazitätsaufbaudienste für gemeinnützige organisationen wird durch venture-philanthropie, inkubation und pflege, personalschulung, projektberatung usw. gefördert.

das projekt „community empowerment support plan“ in der inneren mongolei zielt auf die gemeinsamen probleme sozialer organisationen ab, wie z. „projektplangestaltung, praktische methoden, nachhaltige abläufe“ und andere kursthemen stimulieren durch visuelle erklärungen und übungen sowie angeleitet durch partizipatives lernen der studierenden das wachstum sozialer organisationsfähigkeiten und verbessern die innovative praxis von gemeinschaftsprojekten.

nach der schulung verfügen die teilnehmenden sozialen organisationen über ein tiefes und klares verständnis für schlüsselbereiche wie „gemeinschaft, gemeinschaftsprojekte und arbeitsmethoden“ und haben größere erfolge in aspekten wie „bedürfniserkennung, problemdefinition, methoden und gegenmaßnahmen sowie nachhaltigkeit“. „ verbesserung: unter der „eins-zu-eins, kameradschaftlichen“ aufsicht des expertenteams und mit enger konzentration auf die tatsächlichen bedürfnisse und schwachstellen der gemeinschaft haben wir gemeinnützige wohltätigkeitsorganisationen mit vielfältigen themen wie „dienste für ältere menschen und kinder“ entwickelt betreuung, unterstützung spezieller gruppen und sicherheit in der gemeinschaft“.

beispielsweise hat eine soziale organisation in der stadt baotou den inhalt des projektservices auf der grundlage der ursprünglichen gesundheitsuntersuchungsdienste für ältere menschen vertieft, warnungen/aufforderungen zu gesundheitsrisiken hinzugefügt und ein gesundheitsmanagement mit „rechtzeitiger erkennung, rechtzeitigem feedback und rechtzeitiger medizinischer behandlung“ bereitgestellt. für die krankheiten älterer menschen; aufbau positiver interaktionen mit sozialarbeitern, freiwilligen, patienten und familienmitgliedern und weitere verbesserung der gemeinschaftsdienste für ältere menschen. viele soziale organisationen wie hohhot city und chifeng city haben derzeit ein umfassenderes verständnis von „community safety“ und haben den serviceinhalt „community safety construction“ hinzugefügt, ihre serviceformen geändert und die community gepflegt und unterstützt „autonomie“. „organisieren“, um aktivitäten durchzuführen, der gemeinschaft zu dienen und den aufbau einer sicheren und widerstandsfähigen gemeinschaft zu fördern.

mit dem weiteren anstieg der urbanisierungsrate und der organischen kombination aus neuer urbanisierung und umfassender ländlicher wiederbelebung hat sich der schwerpunkt der sozialen governance in diesem stadium auf die basis verlagert und liegt auf städtischen und ländlichen gemeinschaften, und die gesellschaftliche nachfrage nach gemeinschaftlicher wohltätigkeit wächst anbau. soziale organisationen müssen einen tiefgreifenden versuch, eine erkundung und praxis im prozess der beteiligung an gemeinschaftlichen wohltätigkeitsorganisationen und der erfüllung der neuen bedürfnisse der basisregierung unternehmen. während der umsetzung und des gesamten zyklusmanagements des projekts „community empowerment support plan“ haben wir echtes feedback von sozialen organisationen mit fachkundiger anleitung und vorschlägen kombiniert.folgende erkenntnisse wurden gewonnen:

1. die sogenannten „community issues“ sind gewissermaßen die verflechtung und überlagerung verschiedener „sozialer themen“, die im mikrofeld/szenario „community“ konzentriert abgebildet und intuitiv reflektiert werden. als grundeinheit der gesellschaft ist die gemeinschaft nicht nur ein wichtiger ort für das tägliche leben sowie die kommunikation und interaktion der bewohner, sondern auch ein bereich, in dem sich die mikroskopischen auswirkungen sozialer probleme konzentrieren. insbesondere in der gegenwärtigen kritischen phase des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen wandels sind verschiedene soziale probleme miteinander verflochten, kaskadenförmig und treten immer stärker in den vordergrund. die bedeutung sozialer organisationen kristallisierte sich allmählich heraus. sie müssen die initiative ergreifen, um einen engen kontakt zu den bewohnern herzustellen, wirklich tief in die gemeinschaft vorzudringen, die tatsächlichen anforderungen zu verstehen und den kern der probleme der gemeinschaft genau zu erfassen.

2. community-themen sind eine seit langem bestehende „variable“. angesichts der komplexen und sich ständig ändernden community-bedürfnisse müssen soziale organisationen systematisch aus einer globalen und langfristigen perspektive denken, umfassend überlegen und eine gründliche analyse durchführen nur wenn wir ausgewogene entscheidungen treffen und die hauptwidersprüche erfassen, können wir maßgeschneiderte lösungen für die gemeinschaft finden, die zielgerichteter und näher an der tatsächlichen situation der gemeinschaft sind, um sie geordnet zu planen und umzusetzen schritt für schritt und lösen sie das problem schritt für schritt.

3. soziale organisationen sollten die grenzen/einschränkungen ihrer eigenen fähigkeiten und ressourcen genau verstehen, ihre rolle als „brücken und bindeglieder“ voll ausschöpfen, die initiative ergreifen und etwas bewirken und ein effizientes verknüpfungssystem gemeinschaftlicher ressourcen aufbauen grundlage für die genaue befolgung politischer leitlinien / mechanismus zur förderung eines intensiven dialogs, einer effektiven kommunikation und zusammenarbeit zwischen regierungen, unternehmen, sozialen organisationen und gemeinschaften, um die vorteile aller parteien voll auszuschöpfen und eine wirksame ergänzung und multiplikationswirkung der wohltätigkeit zu erzielen ressourcen.

4. soziale organisationen sollten sich darauf konzentrieren, sich in der praxis ständig weiterzuentwickeln und sich auf die verbesserung und verbesserung ihrer beruflichen fähigkeiten zu konzentrieren. durch die teilnahme an verschiedenen gemeinnützigen projekten können wir praktische erfahrungen sammeln, ständig reflektieren und zusammenfassen und problemorientiert arbeiten, um serviceprozesse zu optimieren und die servicequalität zu verbessern.

5. soziale organisationen sollten ihre teammitglieder dazu ermutigen, weiterzulernen, mit branchentrends schritt zu halten und sich modernste konzepte und technologien anzueignen. durch die einführung und anwendung „neuer methoden, neuer technologien und neuer werkzeuge“ können wir innovatives denken anregen und die arbeitseffizienz verbessern, wodurch wir die kräfte der gemeinschaft effektiver leiten und zusammenbringen können, um gemeinsam qualitativ hochwertige und effiziente dienstleistungen für die gemeinschaft bereitzustellen.

darüber hinaus sollten als reaktion auf die gemeinsame herausforderung „mittelknappheit“ detaillierte analysen und strategische planungen durchgeführt werden. nach dem prinzip „von nah nach fern, von innen nach außen und von unten nach oben“ integrieren wir traditionelle weisheit und innovatives denken, fördern schrittweise die spendenbeschaffungsarbeit und versuchen, eine umfassende, abwechslungsreiche spendensammlung aufzubauen. und langfristig nachhaltiges system, um der gemeinschaftlichen entwicklung unerschöpfliche impulse zu geben. nutzen sie zunächst die lokalen ressourcen der gemeinde, um die autonomie und gegenseitige hilfe der bewohner zu fördern. soziale organisationen müssen zunächst in der lage sein, der gemeinschaft qualitativ hochwertige dienstleistungen anzubieten und gemeinschaftliche anerkennung zu erlangen. sie müssen durch die einrichtung von gemeinschaftsfonds verbindungen zu gemeinschaftlichen ressourcen herstellen, um eine effiziente zirkulation und wertschöpfende gemeinschaftliche ressourcen zu erreichen. zweitens müssen soziale organisationen eine zusammenarbeit mit regierungsstellen, stiftungen, unternehmen usw. aufbauen. durch die suche nach staatlichen mitteln und die teilnahme an der zusammenarbeit bei stiftungsprojekten werden wir die finanzierungsquellen diversifizieren und gemeinschaftsprojekten mehr lebendigkeit verleihen. die dritte besteht darin, das finanzierungsmodell zu erneuern, die internetfinanzierung aktiv zu erkunden und den umfassenden einfluss sozialer medien zu nutzen, um community-geschichten anschaulich zu erzählen und die beteiligung der öffentlichkeit anzuregen. viertens müssen soziale organisationen mechanismen zur mittelbeschaffung und -verwaltung einrichten und verbessern, um sicherzustellen, dass der prozess transparent und effizient ist und wirklich „für moral eintreten, gutes tun und gutes im einklang mit dem gesetz fördern“.

der artikel wurde von der lao niu foundation nachgedruckt