nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

autor: chen zexuan

bildquelle: tu chong creative

nach fast zwei jahrzehnten unternehmensvererbung hat wahaha offiziell die „zong-fuli-ära“ eingeläutet.

reporter der times weekly erfuhren von der plattform tianyancha, dass hangzhou wahaha group co., ltd. (im folgenden als „wahaha“ bezeichnet) am 29. august die nachfolge des verstorbenen zong qinghou als gesetzlicher vertreter und vorsitzender von wahaha antrat. und generaldirektor.

gleichzeitig kam es zu personellen veränderungen im führungsteam von wahaha. mehrere leitende angestellte, darunter zhang hui und wu jianlin, zogen sich von ihren positionen als direktoren und vorgesetzte zurück, und ye yaqiong und fei junwei wurden als direktoren hinzugefügt, während wang guoxiang zum direktor und stellvertretenden generaldirektor ernannt wurde.

die kapitaldurchdringung zeigt, dass sich zong qinghou aus den reihen der aktionäre zurückgezogen hat und wahaha nun gemeinsam von drei aktionären gehalten wird: zong fuli, hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. und wahaha grassroots trade union joint committee ( mitarbeiterbeteiligungsausschuss). unter ihnen beträgt die beteiligungsquote von zong fuli 29,4 %, was mit der früheren beteiligungsquote von zong qinghou übereinstimmt. sie ist die eigentliche kontrolleurin und wirtschaftliche eigentümerin von wahaha.

am 25. februar dieses jahres verstarb zong qinghou, gründer und vorsitzender von wahaha, im alter von 79 jahren aufgrund einer wirkungslosen behandlung. seitdem hat zong qinghous tochter zong fuli, die seit 2021 stellvertretende vorsitzende und geschäftsführerin von wahaha ist, sukzessive positionen in verbundenen unternehmen der wahaha-familie übernommen.

wahaha, das sich im prozess der firmenübernahme befindet, war fast fünf monate nach dem tod seines gründers zong qinghou tief in den rücktritt seiner zweiten generation verwickelt. mit der veröffentlichung von wahahas „erklärung“ ließ der vorfall schnell nach.

jetzt ist zong fuli die eigentliche kontrolleurin und wirtschaftliche eigentümerin von wahaha, was bedeutet, dass diese „zweite generation“, die bereits in den vierzigern ist, nach fast zwei jahrzehnten der nachfolge offiziell ihre eigene ära in wahaha eingeläutet hat.

durch die unternehmerische nachfolge machte zong fuli die gießerei zu einem top-500-unternehmen

zong fuli, die zum ersten mal zu wahaha kam, war anfang zwanzig und machte ihren abschluss. im jahr 2004 kehrte zong fuli, der an einer amerikanischen universität international business studierte, nach seinem abschluss nach china zurück und kam in eine produktionswerkstatt der wahaha group in xiaoshan, um erfahrungen an vorderster front zu sammeln. im folgenden jahr wurde zong fuli stellvertretender direktor der verwaltungsausschuss der wahaha xiaoshan no. 2 base. später fungierte er auch als general manager von wahaha children's clothing und kaqiana daily cosmetics co., ltd.

zu dieser zeit befand sich wahaha in einer phase schnellen wachstums. im jahr 2003 überstieg das betriebsergebnis von wahaha die 10-milliarden-yuan-marke und wurde zum fünftgrößten getränkehersteller der welt. das unternehmen setzte sich das ziel, „in 3–5 jahren einen umsatz von über 20 milliarden yuan zu erreichen und in 5–10 jahren einen umsatz von 100 milliarden yuan zu erreichen“. ." im jahr 2005 brachte wahaha ein weiteres milchprodukt namens nutrition express auf den markt und baute es in den nächsten jahren erfolgreich zu einem weiteren superprodukt nach ad-kalziummilch aus.

anfangs war zong fuli hauptsächlich in verschiedenen geschäftsbereichen von wahaha tätig. im jahr 2007 wurde der 25-jährige zong fuli präsident der hongsheng beverage group. die gruppe wurde 2003 gegründet. es handelt sich um ein unternehmen, das lösungen für die gesamte getränkeproduktionskette anbietet und für das verarbeitungsgeschäft einiger wahaha-produkte verantwortlich ist .

die unternehmerische reise von zong fuli begann am fließband. ausgehend von einer kleinen produktionslinie in xiaoshan, hangzhou, entwickelte zong fuli die hongsheng beverage group schrittweise zu einem professionellen getränkeunternehmen mit einem jahresumsatz von 10 milliarden yuan.

zu dieser zeit kauften die kollegen formen meist aus dem ausland und hatten mit problemen wie hohen kosten und instabilen preisen zu kämpfen. um die initiative zu ergreifen, gründete zong fuli 2007 songyuan machinery, das für die professionelle herstellung von flaschen, verschlüssen, formen und damit verbundener lebensmittel- und getränkeausrüstung verantwortlich ist. zwei jahre später konnte das unternehmen unabhängige forschung und entwicklung durchführen und die lokalisierung von getränkeverpackungsformen wie pet-flaschen und -verschlüssen realisieren.

hongsheng beverage ist zong fulis „exklusives territorium“ und alle entscheidungen werden hauptsächlich von ihr getroffen. als „labor“ für zong fulis unternehmertum ließ zong qinghou völlig locker und fragte selten nach hongshengs betriebsbedingungen.

die ergebnisse bewiesen, dass zong fuli dem vertrauen von zong qinghou gerecht wurde. unter ihrer führung entwickelte sich die hongsheng beverage group nach und nach zu einem umfassenden getränkekonzern mit 20 stützpunkten, mehr als 40 tochtergesellschaften und mehr als 100 produktionslinien im ganzen land. sie wurde in die top 500 der chinesischen privatunternehmen und in die liste der chinesischen privatunternehmen aufgenommen mehrfach unter den top 500 der verarbeitenden industrie.

in der geschäftswelt ist zong fuli auch zum synonym für unternehmerinnen und die zweite unternehmergeneration geworden. im „ranking chinesischer geschäftsfrauen“, das 2014 von der chinesischen website forbes veröffentlicht wurde, war zong fuli erneut auf der liste und belegte den achten platz.

unter der führung von zong fuli versuchte hongsheng beverage 2016 die markeninkubation und brachte die frucht- und gemüsesaftmarke „kellyone“ auf den markt, die auf den high-end-markt abzielte. die marktresonanz war jedoch durchschnittlich verjüngung.

nachdem der umsatz im jahr 2013 78,2 milliarden yuan erreicht hatte, befand sich wahaha im jahr 2017 in einem abwärtstrend und betrug weniger als 50 milliarden yuan. mit dem aufkommen des internet-e-commerce und neuer verbrauchermarken brauchte wahaha, das auf eine 30-jährige geschichte zurückblickt, mehr frisches blut.

aufgrund ihrer reichen erfahrung in der vorgelagerten industriekette ergriff zong fuli im jahr 2018 die initiative, die pr-abteilung der marke wahaha zu leiten, und begann, sich vor einer größeren öffentlichkeit hervorzuheben innovative marketingaktivitäten, einschließlich der einführung der ad-kalziummilchkuchen und der reisknödel; aromatisierter joghurt mit co-branding mit „douluo dalu“ usw.; 20 jahre lang zusammengearbeitet hat, wurde ersetzt.

im jahr 2021 wird der umsatz von wahaha wieder auf über 50 milliarden yuan steigen und 51,915 milliarden yuan erreichen. ende dieses jahres übernahm zong fuli offiziell die position des stellvertretenden vorsitzenden und general managers der wahaha group und übernahm die vertriebsarbeit.

die „rücktrittskontroverse“ hat sich reibungslos beigelegt und wahaha ist in die „zong-fuli-ära“ eingetreten.

zong qinghou war schon immer wahahas „spiritueller führer“. im jahr 2011 nahmen zong qinghou und zong fuli an einer sendung des cctv financial channel teil. der gastgeber fragte zong qinghou: „was bedeutet wahaha plus zong fuli?“ zong qinghou antwortete: „es entspricht einem stärkeren wahaha.“ der gastgeber fragte dann zong fuli: „was bedeutet wahaha minus zong qinghou?“ zong fuli antwortete: „ gleich null.“

nach jahrelanger erfahrung in der unternehmerischen vererbung wurde zong fuli jedoch umfassend befördert und sammelte erfahrungen in allen aspekten, von der produktion und herstellung über das markenmarketing bis hin zum vertrieb. sie hat sich erfolgreich von einer unwissenden „zweiten generation“ zur führungskraft entwickelt eines etablierten spitzenunternehmens.

zong fulis leistungen bei der leitung von hongsheng beverage wurden auch von ihrem vater gewürdigt. im jahr 2021 sagte zong qinghou in einem exklusiven interview mit „chinese entrepreneur“: „sie (bezogen auf zong fuli) kann es schaffen. der gewinn von hongsheng beverage ist höher als der von wahaha, der 30 % erreichen kann.“

im selben jahr wurde zong fuli von xiaoshan daily interviewt. sie wurde gefragt: „mein vater ist unternehmer. sie sind jetzt auch ein junger unternehmer. wenn das, was sie tun, von ihrem vater anerkannt wird, wird es ihnen dann sehr nützlich sein?“ „wichtig?“ zong fulis antwort war „nicht jetzt.“ sie gab zu, dass es früher vielleicht wichtig gewesen wäre, aber „weil ich jetzt genug selbstvertrauen habe und weiß, was ich tun möchte. ich denke, ich sollte es versuchen sich selbst, um ihren eigenen lebensweg und ihre eigene flugbahn zu kennen.

doch fast fünf monate nach dem tod des wahaha-gründers zong qinghou sah sich wahaha, das sich mitten in der erbschaftsphase befand, plötzlich mit der größten krise seit ihrem beitritt zu wahaha konfrontiert.

mitte juli wurde im internet ein brief mit dem titel „brief an alle mitarbeiter der wahaha group“ verbreitet. der brief wurde am 15. juli veröffentlicht und von zong fuli unterzeichnet. der inhalt des briefes zeigt, dass die volksregierung des bezirks hangzhou shangcheng und einige aktionäre der wahaha group die rationalität des betriebs und der verwaltung der gruppe seit zong qinghous tod in frage gestellt haben. daher hat zong fuli beschlossen, mit sofortiger wirkung von ihrem amt als stellvertretende vorsitzende und geschäftsführerin der wahaha group zurückzutreten und sich nicht mehr an der geschäftstätigkeit und dem management der gruppe zu beteiligen.

obwohl in den augen der außenwelt zong fulis rücktritt unerwartet war. nach ansicht vieler wahaha-kenner ist jedoch die komplexe eigentümerstruktur hinter wahaha der hauptgrund für diese veranstaltungsreihe.

allein aufgrund der beteiligungsquote ist hangzhou shangcheng state-owned assets der größte anteilseigner der wahaha group, aber die beteiligungsstruktur von wahaha ist keine einfache staatliche beteiligung, sondern eine hochkomplexe verteilte beteiligungsstruktur.

als gründer hält zong qinghou seit langem einen anteil von 24,6 % an der wahaha employee stock ownership association, wodurch sich das gemeinsame eigenkapital beider parteien auf 54 % erhöht. gepaart mit dem segen des führungscharismas hat er absolutes mitspracherecht.

zong qinghous enormer einfluss ist für zong fuli rüstung und last zugleich. zong qinghou verfügt über persönlichen einfluss und anziehungskraft, die der junge zong fuli nicht erben kann. er hat im einkaufszentrum ein riesiges netzwerk an kontakten aufgebaut, und diese immateriellen vermögenswerte können nicht ohne verlust im erbe des unternehmens weitergeführt werden. dieses vermögen gehörte nur zong qinghou und verfiel mit seinem tod. gleichzeitig erschwerte wahahas dezentrale eigentümerstruktur es zong fuli nach dem tod ihres vaters, die interessen mehrerer parteien zu koordinieren und ein einheitliches ziel zu erreichen.

nach dem tod von zong qinghou wurden zahlreiche wahaha-aktien auf der auktionsplattform alibaba versteigert. die alibaba asset platform zeigt, dass es seit 2024 mindestens dutzende auktionen von aktien natürlicher personen der zhejiang wahaha industrial co., ltd. gegeben hat, wobei jede auktion eine anzahl von aktien zwischen tausenden und zehntausenden von aktien umfasste die preise schwankten zwischen zehntausenden und mehreren zehntausend yuan, aber die meisten davon blieben unverkauft.

mit der veröffentlichung der „erklärung“ der wahaha group ließ der „rücktrittssturm“ allmählich nach. am abend des 22. juli erklärte die wahaha group in einer „erklärung“, dass frau zong fuli nach freundlichen beratungen unter den aktionären beschlossen habe, weiterhin relevante managementaufgaben der wahaha group wahrzunehmen, um eine stabile und gesunde entwicklung des unternehmens sicherzustellen. wahaha bedankte sich außerdem für die jüngste aufmerksamkeit aller gesellschaftsschichten und der medien und entschuldigte sich für die belegung von medienressourcen.

es ist erwähnenswert, dass diese „erklärung“ mit der unterschrift von zong fuli und dem siegel der wahaha group versehen ist.

zong fuli sagte einmal: „wenn sie autonomie über geld haben, haben sie das recht zu entscheiden, was sie tun.“ jetzt hat zong fuli die von zong qinghou verbliebenen 29,4 % der anteile übernommen und ist zur eigentlichen kontrolle von wahaha geworden zong fuli, die person und der wirtschaftliche eigentümer, meint, dass diese „zweite generation“, die bereits in den vierzigern ist, nach fast zwei jahrzehnten der nachfolge offiziell ihre eigene ära in wahaha eingeläutet hat.