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o caminho de sucessão de 20 anos de zong fuli: começando como trabalhadora na oficina, ela experimentou vários setores sob wahaha

2024-08-31

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autor: chen zexuan

fonte da imagem: tu chong creative

após quase duas décadas de herança corporativa, wahaha inaugurou oficialmente a “era zong fuli”.

os repórteres do times weekly aprenderam na plataforma tianyancha que em 29 de agosto, hangzhou wahaha group co., ltd. (doravante denominado "wahaha") passou por mudanças industriais e comerciais, sucedendo ao falecido zong qinghou como representante legal e presidente de wahaha. e gerente geral.

ao mesmo tempo, ocorreram mudanças de pessoal na equipa de gestão sénior da wahaha. vários executivos seniores, incluindo zhang hui e wu jianlin, retiraram-se dos seus cargos como diretores e supervisores, e ye yaqiong e fei junwei foram acrescentados como diretores, enquanto wang guoxiang foi nomeado diretor e vice-gerente geral.

a penetração do capital mostra que zong qinghou se retirou das fileiras dos acionistas, e wahaha agora é detida conjuntamente por três acionistas: zong fuli, hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd., e wahaha grassroots trade union joint committee ( comitê de propriedade de ações dos funcionários). entre eles, o índice de participação acionária de zong fuli é de 29,4%, o que é consistente com o índice de participação acionária anterior de zong qinghou. ela é a atual controladora e beneficiária da wahaha.

em 25 de fevereiro deste ano, zong qinghou, fundador e presidente da wahaha, faleceu aos 79 anos devido a um tratamento ineficaz. desde então, a filha de zong qinghou, zong fuli, que é vice-presidente e gerente geral da wahaha desde 2021, assumiu sucessivamente cargos em empresas relacionadas da família wahaha.

wahaha, que está em processo de herança corporativa, esteve profundamente envolvido na renúncia de sua segunda geração quase cinco meses após a morte de seu fundador, zong qinghou. com a divulgação da "declaração" de wahaha, o incidente diminuiu rapidamente.

agora, zong fuli tornou-se o verdadeiro controlador e beneficiário efetivo de wahaha, o que significa que esta “segunda geração” que já está na casa dos quarenta inaugurou oficialmente sua própria era em wahaha após quase duas décadas de sucessão.

sucessão empreendedora, zong fuli transformou a fundição em uma das 500 maiores empresas

zong fuli, que ingressou no wahaha, formou-se com vinte e poucos anos. em 2004, zong fuli, que se formou em negócios internacionais em uma universidade americana, retornou à china depois de se formar e veio para uma oficina de produção do grupo wahaha em xiaoshan para obter experiência na linha de frente. no ano seguinte, zong fuli tornou-se vice-diretor do. comitê de gestão da base wahaha xiaoshan no. 2 mais tarde, ele também atuou como gerente geral da wahaha children's clothing e kaqiana daily cosmetics co., ltd.

naquela época, wahaha estava em um estágio de rápido crescimento. em 2003, o lucro operacional da wahaha ultrapassou a marca de 10 bilhões de yuans, tornando-se o quinto maior fabricante de bebidas do mundo. ela estabeleceu a meta de "vendas superiores a 20 bilhões de yuans em 3 a 5 anos e vendas atingindo 100 bilhões de yuans em 5 a 10 anos". ." em 2005, wahaha lançou outro produto lácteo chamado nutrition express e, nos anos seguintes, transformou-o com sucesso em outro superproduto depois do leite de cálcio ad.

inicialmente, zong fuli atuou principalmente em vários setores empresariais de wahaha. em 2007, zong fuli, de 25 anos, tornou-se presidente do hongsheng beverage group. o grupo foi fundado em 2003. é uma empresa que fornece soluções para toda a cadeia da indústria de produção de bebidas e é responsável pelo negócio de processamento de alguns produtos wahaha. .

a jornada empreendedora de zong fuli começou na linha de produção. começando com uma pequena linha de produção em xiaoshan, hangzhou, zong fuli desenvolveu gradualmente o hongsheng beverage group em uma empresa profissional de bebidas com receita anual de 10 bilhões de yuans.

naquela época, os pares compravam principalmente moldes no exterior e enfrentavam problemas como custos elevados e preços instáveis. para aproveitar a iniciativa, zong fuli fundou a songyuan machinery em 2007, que é responsável pela fabricação profissional de garrafas, tampas, moldes e fabricação de equipamentos relacionados para alimentos e bebidas. dois anos depois, a empresa conseguiu realizar pesquisa e desenvolvimento independentes e realizar a localização de moldes para embalagens de bebidas, como garrafas e tampas pet.

hongsheng beverage é o “território exclusivo” de zong fuli, e todas as decisões são tomadas principalmente por ela. como “laboratório” para o empreendedorismo de zong fuli, zong qinghou se desapegou totalmente e raramente perguntava sobre as condições operacionais de hongsheng.

os resultados provaram que zong fuli correspondeu à confiança de zong qinghou. sob sua liderança, o hongsheng beverage group desenvolveu-se gradualmente em um grupo abrangente de bebidas com 20 bases, mais de 40 subsidiárias e mais de 100 linhas de produção em todo o país. foi selecionado entre as 500 principais empresas privadas chinesas e a empresa privada chinesa. indústria de manufatura por muitas vezes.

no mundo dos negócios, zong fuli também se tornou sinônimo de mulheres empreendedoras e da segunda geração de empreendedoras. no "ranking of chinese business women" divulgado pelo site chinês forbes em 2014, zong fuli voltou a figurar na lista, ocupando o oitavo lugar.

sob a liderança de zong fuli, a hongsheng beverage tentou incubar a marca e lançou a marca de sucos de frutas e vegetais "kellyone" visando o mercado de alta qualidade em 2016. no entanto, a resposta do mercado foi média. esta é a exploração de zong fuli na área de produtos. rejuvenescimento um.

ao mesmo tempo, depois que a receita atingiu 78,2 bilhões de yuans em 2013, wahaha entrou em um ciclo descendente. em 2017, sua receita anual foi inferior a 50 bilhões de yuans. com a ascensão do comércio eletrônico na internet e de novas marcas de consumo, a wahaha, que tem uma história de 30 anos, precisava de mais sangue novo.

devido à sua rica experiência na cadeia industrial upstream, zong fuli tomou a iniciativa de atuar como chefe do departamento de relações públicas da marca wahaha em 2018 e começou a se destacar diante de mais públicos. atividades de marketing inovadoras, incluindo o lançamento de bolos lunares de leite de cálcio ad e bolinhos de arroz nutritional express; cooperar por 20 anos foi substituído.

em 2021, a receita da wahaha retornará a mais de 50 bilhões de yuans, atingindo 51,915 bilhões de yuans. no final deste ano, zong fuli assumiu oficialmente o cargo de vice-presidente e gerente geral do grupo wahaha e assumiu o trabalho de vendas.

a "controvérsia da demissão" foi resolvida sem problemas e wahaha entrou na "era zong fuli"

zong qinghou sempre foi o “líder espiritual” de wahaha. em 2011, zong qinghou e zong fuli participaram de um programa no cctv financial channel. o anfitrião perguntou a zong qinghou: “o que é igual a wahaha mais zong fuli?” zong qinghou respondeu: “é igual a um wahaha mais poderoso”. o anfitrião então perguntou a zong fuli: “o que é igual a wahaha menos zong qinghou? igual a zero."

no entanto, após anos de experiência em herança empresarial, zong fuli foi totalmente promovida e acumulou experiência em todos os aspectos, desde produção e fabricação, marketing de marca até vendas. ela se transformou com sucesso de uma "segunda geração" ignorante para se tornar a cabeça. de uma empresa líder estabelecida.

as conquistas de zong fuli na administração da hongsheng beverage também foram reconhecidas por seu pai. em 2021, zong qinghou disse em entrevista exclusiva ao "chinese entrepreneur", "ela (referindo-se a zong fuli) pode fazer isso. o lucro da hongsheng beverage é superior ao da wahaha, que pode chegar a 30%."

no mesmo ano, zong fuli foi entrevistado pelo xiaoshan daily. ela foi questionada: "meu pai é um empresário. você também é um jovem empresário agora. se o que você faz for reconhecido por seu pai, será muito útil para você? "importante?" a resposta de zong fuli foi "agora não." ela admitiu que poderia ter sido importante antes, mas "porque tenho confiança suficiente agora e sei o que quero fazer. acho que deveria. você ainda precisa tentar. conhecer seu próprio caminho e trajetória de vida."

no entanto, quase cinco meses após a morte do fundador do wahaha, zong qinghou, wahaha, que está no meio de uma herança corporativa, de repente encontrou mudanças, zong fuli também enfrentou a maior crise em quase duas décadas desde que ingressou no wahaha.

em meados de julho, uma carta intitulada “carta a todos os funcionários do grupo wahaha” foi divulgada na internet. a carta foi divulgada em 15 de julho e assinada por zong fuli. o conteúdo da carta mostra que o governo popular do distrito de hangzhou shangcheng e alguns acionistas do grupo wahaha questionaram a racionalidade da operação e gestão do grupo desde a morte de zong qinghou. portanto, zong fuli decidiu renunciar ao cargo de vice-presidente e gerente geral do grupo wahaha com efeito imediato e não participará mais na operação e gestão do grupo.

embora aos olhos do mundo exterior, a renúncia de zong fuli tenha sido inesperada. no entanto, de acordo com muitas pessoas familiarizadas com wahaha, a complexa estrutura de propriedade por trás do wahaha é a principal razão para esta série de eventos.

a julgar apenas pelo índice de participação, o maior acionista do grupo wahaha é, sem dúvida, a hangzhou shangcheng state-owned assets, mas a estrutura acionária da wahaha não é uma simples participação acionária estatal, mas uma estrutura acionária distribuída altamente complexa.

como fundador, zong qinghou detém há muito tempo uma participação de 24,6% na wahaha employee stock ownership association, o que eleva o patrimônio combinado de ambas as partes para 54%. juntamente com a bênção do carisma de liderança, ele tem voz absoluta.

a enorme influência de zong qinghou é tanto uma armadura quanto um fardo para zong fuli. zong qinghou tem influência e apelo pessoal, que o jovem zong fuli não pode herdar. ele construiu uma enorme rede de contatos no shopping, e esses ativos intangíveis não podem continuar sem perda da herança do empreendimento. esses bens pertenciam apenas a zong qinghou e diminuíram com sua morte. ao mesmo tempo, a estrutura de propriedade descentralizada de wahaha tornou difícil para zong fuli coordenar os interesses de múltiplas partes e formar um objetivo unificado após a morte de seu pai.

após a morte de zong qinghou, um grande número de ações da wahaha foram leiloadas na plataforma de leilões alibaba. a alibaba asset platform mostra que, desde 2024, houve pelo menos dezenas de leilões de ações de pessoas físicas da zhejiang wahaha industrial co., ltd., com cada leilão envolvendo um número de ações variando de milhares a dezenas de milhares de ações, e preços variando de dezenas de milhares de yuans a várias dezenas de milhares de yuans, mas a maioria deles acabou não sendo vendida.

a "tempestade de demissões" diminuiu gradualmente com o lançamento da "declaração" do grupo wahaha. na noite de 22 de julho, o grupo wahaha afirmou em uma "declaração" que, a fim de garantir o desenvolvimento estável e saudável da empresa, após consultas amigáveis ​​entre os acionistas, a sra. zong fuli decidiu continuar a desempenhar responsabilidades de gestão relevantes do grupo wahaha. wahaha também expressou a sua gratidão pela atenção recente de todas as esferas da vida e da mídia, e pediu desculpas por ocupar recursos da mídia.

é importante destacar que esta “declaração” é assinada pela assinatura de zong fuli e pelo selo do grupo wahaha.

zong fuli disse uma vez: “quando você tem autonomia sobre o dinheiro, você tem o direito de decidir o que fazer”. agora, zong fuli assumiu os 29,4% das ações deixadas por zong qinghou e tornou-se o verdadeiro controle de wahaha. zong fuli, a pessoa e proprietário beneficiário, significa que esta “segunda geração” que já está na casa dos quarenta anos inaugurou oficialmente sua própria era em wahaha após quase duas décadas de sucessão.