новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

автор: чэнь цзэсюань

источник изображения: tu chong creative

после почти двух десятилетий корпоративного наследования вахаха официально вступила в «эру цзун фули».

репортеры times weekly узнали с платформы tianyancha, что 29 августа в компании hangzhou wahaha group co., ltd. (далее именуемой «вахаха») произошли промышленные и коммерческие изменения. цзун фули сменил покойного цзун цинхоу на посту законного представителя, председателя правления компании wahaha. и генеральный директор.

в то же время в составе высшего руководства wahaha произошли кадровые изменения. несколько руководителей высшего звена, в том числе чжан хуэй и у цзяньлинь, покинули свои должности директоров и руководителей, е яцюн и фэй цзюньвэй были назначены директорами, а ван госян был назначен директором и заместителем генерального директора.

проникновение капитала показывает, что цзун цинхоу вышел из числа акционеров, и теперь компания wahaha находится в совместном владении трех акционеров: zong fuli, hangzhou shangcheng district culture and commercial tourism investment holding group co., ltd. и объединенного комитета массовых профсоюзов wahaha ( комитет по владению акциями сотрудников). среди них доля акций цзун фули составляет 29,4%, что соответствует предыдущему соотношению акций цзун цинхоу. она является фактическим контролером и бенефициарным владельцем wahaha.

25 февраля этого года цзун цинхоу, основатель и председатель wahaha, скончался из-за неэффективного лечения в возрасте 79 лет. с тех пор дочь цзун цинхоу цзун фули, которая с 2021 года является вице-председателем и генеральным менеджером wahaha, последовательно занимает должности в родственных компаниях семьи вахаха.

компания wahaha, находящаяся в процессе корпоративного наследования, была активно вовлечена в отставку своего второго поколения почти через пять месяцев после смерти ее основателя цзун цинхоу. после публикации «заявления» wahaha инцидент быстро утих.

теперь цзун фули стала фактическим контролером и бенефициарным владельцем вахаха, а это означает, что это «второе поколение», которому уже за сорок, официально вступило в свою эру в вахахе после почти двух десятилетий преемственности.

благодаря предпринимательской деятельности цзун фули превратил литейный завод в компанию из списка 500 крупнейших компаний.

цзун фули, которая впервые присоединилась к вахаха, была выпускницей, ей чуть больше двадцати. в 2004 году цзун фули, получивший образование в американском университете по специальности международный бизнес, вернулся в китай после окончания учебы и пришел в производственный цех wahaha group в сяошань, чтобы получить опыт работы на передовой. в следующем году цзун фули стал заместителем директора. управляющий комитет базы № 2 вахаха сяошань. позже он также занимал должность генерального директора компаний wahaha children's clothing и kaqiana daily cosmetics co., ltd.

в то время вахаха находилась в стадии быстрого роста. в 2003 году операционная прибыль wahaha превысила отметку в 10 миллиардов юаней, став пятым по величине производителем напитков в мире. компания поставила цель «объем продаж превысит 20 миллиардов юаней через 3-5 лет и достигнет 100 миллиардов юаней через 5-10 лет». ." в 2005 году wahaha выпустила еще один молочный продукт под названием nutrition express и в следующие несколько лет успешно превратила его в еще один суперпродукт после кальциевого молока ad.

первоначально цзун фули в основном практиковал в различных отраслях бизнеса вахаха. в 2007 году 25-летний цзун фули стал президентом hongsheng beverage group. группа была основана в 2003 году. это компания, которая предоставляет решения для всей цепочки производства напитков и отвечает за переработку некоторых продуктов wahaha. .

предпринимательский путь цзун фули начался с производственной линии. начав с небольшой производственной линии в сяошань, ханчжоу, цзун фули постепенно превратил hongsheng beverage group в профессиональную компанию по производству напитков с годовым доходом в 10 миллиардов юаней.

в то время коллеги в основном приобретали формы из-за границы и сталкивались с такими проблемами, как высокая стоимость и нестабильность цен. чтобы перехватить инициативу, цзун фули в 2007 году основал компанию songyuan machinery, которая занимается профессиональным изготовлением бутылок, крышек, пресс-форм и сопутствующего оборудования для производства продуктов питания и напитков. два года спустя компания смогла провести независимые исследования и разработки и реализовать локализацию форм для упаковки напитков, таких как пэт-бутылки и крышки.

hongsheng beverage — «эксклюзивная территория» цзун фули, и все решения в основном принимаются ею. будучи «лабораторией» предпринимательства цзун фули, цзун цинхоу полностью отпустил ситуацию и редко спрашивал об условиях работы хуншэна.

результаты доказали, что цзун фули оправдал доверие цзун цинхоу. под ее руководством компания hongsheng beverage group постепенно превратилась в комплексную группу по производству напитков с 20 базами, более чем 40 дочерними компаниями и более чем 100 производственными линиями по всей стране. она была включена в число 500 лучших китайских частных предприятий и китайских частных предприятий. обрабатывающая промышленность неоднократно входила в топ-500.

в деловом мире цзун фули также стала синонимом женщин-предпринимателей и второго поколения предпринимателей. в «рейтинге китайских деловых женщин», опубликованном китайским сайтом forbes в 2014 году, цзун фули снова оказалась в списке, заняв восьмое место.

под руководством цзун фули компания hongsheng beverage попробовала инкубацию бренда и в 2016 году запустила бренд фруктовых и овощных соков «kellyone», ориентированный на рынок высокого класса. однако реакция рынка была средней. это исследование цзун фули в области продукции. омоложение.

в то же время, после того как в 2013 году выручка достигла 78,2 млрд юаней, компания wahaha вступила в цикл снижения. к 2017 году ее годовая выручка составила менее 50 млрд юаней. с развитием электронной коммерции в интернете и появлением новых потребительских брендов компания wahaha, имеющая 30-летнюю историю, нуждалась в свежей крови.

благодаря своему богатому опыту в производственной цепочке разведки и добычи, цзун фули взяла на себя инициативу возглавить отдел по связям с общественностью бренда wahaha в 2018 году и начала выделяться перед большей публикой, а также последовательно запустила серию. инновационная маркетинговая деятельность, в том числе выпуск лунных пирожных ad с кальциевым молоком и рисовых пельменей; ароматизированный йогурт под совместным брендом «douluo dalu» и совместный бренд с чжун сюэгао и т. д.; сотрудничающий в течение 20 лет был заменен.

в 2021 году выручка wahaha вернется к более чем 50 млрд юаней и достигнет 51,915 млрд юаней. в конце этого года цзун фули официально занял пост вице-председателя и генерального менеджера wahaha group и взял на себя работу по продажам.

«спор об отставке» утих, и вахаха вступила в «эру цзун фули».

цзун цинхоу всегда был «духовным лидером» вахаха. в 2011 году цзун цинхоу и цзун фули приняли участие в программе финансового канала cctv. ведущий спросил цзун цинхоу: «чему равна вахаха плюс цзун фули?» цзун цинхоу ответил: «это равняется более мощному вахаха». затем ведущий спросил цзун фули: «чему равна вахаха минус цзун цинхоу? цзун фули ответил:» равно нулю».

однако, после многих лет опыта предпринимательской деятельности, цзун фули получила всестороннее повышение и накопила опыт во всех аспектах: от производства и производства, маркетинга бренда до продаж. она успешно превратилась из невежественного «второго поколения» в главу. признанной ведущей компании.

достижения цзун фули в управлении компанией hongsheng beverage также были отмечены ее отцом. в 2021 году цзун цинхоу заявил в эксклюзивном интервью «китайскому предпринимателю»: «она (имея в виду цзун фули) может это сделать. прибыль hongsheng beverage выше, чем у wahaha, которая может достигать 30%».

в том же году цзун фули дала интервью газете xiaoshan daily. ее спросили: «мой отец — предприниматель. вы теперь тоже молодой предприниматель. если ваш отец признает то, что вы делаете, будет ли это вам очень полезно?» «важно?» ответ цзун фули был: «не сейчас». она признала, что раньше это могло быть важно, но «потому что сейчас у меня достаточно уверенности и я знаю, что хочу делать. думаю, мне следует это сделать. тебе все равно придется это попробовать». узнать свой жизненный путь и траекторию».

однако почти через пять месяцев после смерти основателя wahaha цзун цинхоу компания wahaha, переживающая корпоративное наследство, внезапно столкнулась с переменами. цзун фули также столкнулась с самым большим кризисом за почти два десятилетия с момента ее прихода в wahaha.

в середине июля в интернете было распространено письмо под названием «письмо всем сотрудникам wahaha group». письмо было опубликовано 15 июля и подписано цзун фули. содержание письма показывает, что народное правительство района шанчэн в ханчжоу и некоторые акционеры wahaha group поставили под сомнение рациональность деятельности и управления группы после смерти цзун цинхоу. поэтому цзун фули приняла решение немедленно уйти в отставку с поста заместителя председателя и генерального директора wahaha group и больше не будет участвовать в работе и управлении группой.

хотя в глазах внешнего мира отставка цзун фули была неожиданной. однако, по мнению многих людей, знакомых с wahaha, сложная структура собственности, стоящая за wahaha, является основной причиной этой серии событий.

судя только по соотношению акционеров, крупнейшим акционером wahaha group, несомненно, является компания hangzhou shangcheng state assets, но структура акционеров wahaha представляет собой не простой государственный пакет акций, а очень сложную распределенную структуру акционеров.

как основатель, цзун цинхоу долгое время владел 24,6% акций ассоциации владельцев акций сотрудников wahaha, в результате чего совокупный капитал обеих сторон достиг 54%. в сочетании с лидерской харизмой он имеет абсолютное право голоса.

огромное влияние цзун цинхоу является для цзун фули одновременно броней и бременем. цзун цинхоу обладает личным влиянием и привлекательностью, которые молодой цзун фули не может унаследовать. он выстроил огромную сеть контактов в тк, и эти нематериальные активы не могут быть продолжены без потери в наследстве предприятия. эти активы принадлежали только цзун цинхоу и пришли в упадок после его смерти. в то же время децентрализованная структура собственности вахахи мешала цзун фули координировать интересы нескольких сторон и формировать единую цель после смерти ее отца.

после смерти цзун цинхоу большое количество акций wahaha было продано на аукционной платформе alibaba. платформа активов alibaba показывает, что с 2024 года было проведено как минимум десятки аукционов акций физических лиц zhejiang wahaha industrial co., ltd., причем на каждом аукционе участвовало количество акций от тысяч до десятков тысяч акций, и цены варьировались от десятков тысяч юаней до нескольких десятков тысяч юаней, но большая часть из них так и не была продана.

«шторм отставок» постепенно утих с выходом «заявления» wahaha group. вечером 22 июля wahaha group заявила в «заявлении», что в целях обеспечения стабильного и здорового развития компании после дружеских консультаций между акционерами г-жа цзун фули решила продолжать выполнять соответствующие управленческие обязанности wahaha group. вахаха также выразил благодарность за недавнее внимание со стороны всех слоев общества и средств массовой информации и извинился за занятие медиа-ресурсов.

стоит отметить, что данное «заявление» подписано подписью цзун фули и печатью wahaha group.

цзун фули однажды сказал: «когда у вас есть автономия в отношении денег, вы имеете право решать, что вам делать». теперь цзун фули взял на себя 29,4% акций, оставленных цзун цинхоу, и стал фактическим контролем вахаха. назначение цзун фули, человек и бенефициарный владелец, означает, что это «второе поколение», которому уже за сорок, официально открыло свою эру в вахахе после почти двух десятилетий преемственности.