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Angesichts des zunehmend härteren Wettbewerbs im E-Commerce-Bereich und der raschen Veränderungen der Verbrauchernachfrage erleben traditionelle Industrien einen beispiellosen Wandel und eine Wiedergeburt. alsGrenzüberschreitendBereich E-CommerceEin aufstrebender Stern in China，SHEIN führt die Bekleidungsindustrie mit seinem einzigartigen Lieferkettenmodell „Kleine Bestellungen und schnelle Abwicklung“ und seiner umfassenden Strategie zur digitalen Stärkung in Richtung des industriellen Internets.neue Ära, was der Branche eine starke neue Produktivität und Widerstandsfähigkeit verleiht.

Digitales Empowerment verändert Produktionsmodelle

SHEIN versteht die Essenz der „Bestimmung der Produktion auf der Grundlage des Umsatzes“ und hat durch sein innovatives Lieferkettenmodell „Kleine Bestellungen und schnelle Abwicklung“ das in der traditionellen Bekleidungsindustrie inhärente Muster der „Bestimmung der Produktion auf der Grundlage des Umsatzes“ vollständig untergraben. Für jedes Produkt ist zunächst nur eine Kleinserien-Testproduktion erforderlich. Wenn die Verkaufsentwicklung gut ist, werden Bestellungen sofort zurückgesendet, wenn die Verkäufe jedoch nicht den Erwartungen entsprechen, wird die Produktion eingestellt. Dadurch kann die Marke SHEIN den Anteil unverkaufter Lagerbestände auf einstellige Werte senken, was weniger als einem Zehntel des durchschnittlichen unverkauften Lagerbestands anderer Marken in der Branche entspricht.,nicht nurRessourcen effizient nutzen und Abfall reduzieren,zurückkehrenVerbesserte Gesamtbetriebseffizienz.

Um dieses Ziel zu erreichen,SHEIN hat sorgfältig ein umfassendes Set an digitalen Tools und Lösungen entwickelt, um seine Partner in allen Aspekten zu unterstützen. Nehmen wir Yang Wangping als Beispiel: Als Bekleidungshersteller, der die digitale Transformation und Modernisierung erfolgreich abgeschlossen hat, ist er sich der transformativen Kraft dieser Tools bewusst. Ein unverzichtbarer Bestandteil der täglichen Arbeit von Yang Wangping ist heute der Einsatz der von SHEIN bereitgestellten digitalen Tools zur Echtzeitanpassung und -optimierung der Produktion. Durch die Einführung des digitalen Prozessmanagements hat die Fabrik von Yang Wangping standardisierte Abläufe im gesamten Prozess realisiert, von der Stoffinspektion über das Zuschnittbett, die Werkstattproduktion bis hin zur Endproduktinspektion.Überprüfen Sie wöchentlich das Kundenfeedback zu Produkten und erstellen Sie Lerndokumente wie Stile und Stoffe, die gezielt verbessert werden können, wodurch die Markteffizienz erheblich gesteigert wird.

Empowerment-Training zum gemeinsamen Aufbau der Talentbasis

SHEIN weiß sehr gut, dass Talent der Schlüssel zur Förderung der industriellen Modernisierung ist. Daher stellt das Unternehmen nicht nur digitale Tools zur Verfügung, sondern führt auch aktiv Online- und Offline-Empowerment-Schulungen durch, um das Konzept der Lean Production in den Herzen aller Partner zu verankern. Liu Zhifeng, ein E-Commerce-Verkäufer, der einst mit hohen Traffic-Kosten und Rücklaufquoten zu kämpfen hatte, erkannte nach seinem Eintritt in die Reihen der SHEIN-Lieferanten die Bedeutung von Empowerment-Schulungen zutiefst. „Von Online-Videokursen bis hin zu Offline-Schulungen, insbesondere zum Konzept der Lean Production, versuche ich mein Bestes, Mitarbeiter dazu zu bringen, sich an drei oder vier Tagen pro Woche für das Empowerment-Training anzumelden. Er organisiert die Teilnahme der Mitarbeiter an Schulungen und verbessert diese kontinuierlich.“ die Professionalität und Produktivität des Teams,Im Jahr 2023 wird der Produktionswert der Fabrik von Liu Zhifeng fast 100 Millionen Yuan betragen. In diesem Jahr wurden zwei neue Fabriken in Xintang, Guangzhou, eröffnet und die Zahl der Mitarbeiter ist auf fast 200 gestiegen.

Arbeiten Sie zusammen und schaffen Sie eine Win-Win-Situation, um eine neue Ökologie des industriellen Internets aufzubauen

Da immer mehr Unternehmen wie Yang Wangping und Liu Zhifeng beitretenDas Ökosystem von SHEIN, ein effizientes, kollaboratives und transparentes industrielles Internet, nimmt allmählich Gestalt an. SHEIN arbeitet eng mit vor- und nachgelagerten Partnern der Industriekette zusammen, um die Grenzen von Zeit und Raum zu überwinden und eine nahtlose Verbindung von Informationen, Ressourcen und Technologie zu erreichen. Dieses neue Kooperationsmodell beschleunigt nicht nur den Produktzyklus vom Design bis zur Markteinführung, sondern erhöht auch die Flexibilität und Widerstandsfähigkeit der gesamten Lieferkette und verleiht der traditionellen Bekleidungsindustrie eine beispiellose Vitalität und Wettbewerbsfähigkeit.

Die stetige Entwicklung von SHEIN zeigt die weitreichenden Auswirkungen der digitalen Stärkung und der engen Zusammenarbeit mit der Industriekette.Durch die Bereitstellung einer umfassenden Palette digitaler Tools und Lösungen für Partner sowie kontinuierliche Empowerment-SchulungenSHEIN unterstützt nicht nur traditionelle Unternehmen bei der Transformation und Modernisierung, sondern baut auch ein effizientes, kollaboratives und transparentes neues industrielles Internet-Ökosystem auf.