decodificando la experiencia de hefei del “equipo nacional” de internet industrial ｜el nuevo concepto de calidad de hefei①
2024-09-07
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este año se cumple el 75º aniversario de la fundación de la nueva china y es un año crítico para lograr los objetivos y tareas del 14º plan quinquenal. cuando una nueva ronda de revolución científica y tecnológica y transformación industrial forman una intersección histórica con la transformación acelerada de su modelo de desarrollo económico por parte de china, el desarrollo de nuevas fuerzas productivas se ha convertido en una medida importante para consolidar las bases materiales y tecnológicas para la construcción integral de un socialismo moderno. país, y es una tendencia inevitable.
quienes observan la tendencia son sabios, quienes analizan la tendencia son sabios y quienes siguen la tendencia tienen éxito. con base en la gran área de la bahía de guangdong-hong kong-macao, visitaremos ciudades clave cubiertas por importantes estrategias regionales, buscaremos los aspectos más destacados de la innovación tecnológica y la innovación industrial de china y lanzaremos el tercer trimestre de una investigación en profundidad sobre la digitalización empresarial. en la gran área de la bahía de guangdong-hong kong-macao, desde mayo de este año hasta agosto, yangcheng evening news se unió a varios medios de comunicación de todo el país para lanzar una gira nacional de nueva productividad a través de investigaciones e informes en profundidad. presentó a los lectores una imagen "renovada" de la nueva productividad con el aumento de la innovación tecnológica, la iteración industrial y el creciente impulso de la inteligencia digital.
fue seleccionada con éxito en el primer grupo de ciudades piloto para la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas del país. el consejo de estado ha fomentado en muchas ocasiones el crecimiento industrial estable y la digitalización industrial... bajo la ola de la industria. internet, hefei ha creado una plataforma de doble cruce a nivel nacional y 11 plataformas de internet industriales nacionales, 25 plataformas de internet industriales a nivel provincial. ¿qué tiene de diferente el “modelo hefei” de internet industrial? recientemente, yangcheng evening news y xin'an evening news exploraron conjuntamente los "secretos" de la plataforma dual nacional "antelope" para promover la digitalización.
servicios digitales de “adquisición centralizada”
"la razón por la que decidimos entrar en este camino en ese momento fue, por un lado, porque el desarrollo de internet industrial se ha convertido en el tono marcado por el país y, por otro lado, la tecnología de inteligencia artificial original de iflytek tiene muchos escenarios de uso. en el campo industrial." antelope industrial internet co., ltd. jin hui, vicepresidente de la compañía, dijo que el establecimiento de la empresa conjunta surgió de una coincidencia. "resulta que nuestra internet industrial está destinada a servir a pequeñas y medianas "la provincia también espera resolver algunos problemas de las pequeñas y medianas empresas, por lo que creó una empresa específicamente".
en septiembre de 2021, el departamento provincial de economía y tecnología de la información de anhui (ahora departamento provincial de industria y tecnología de la información de anhui) e iflytek construyeron conjuntamente la plataforma de internet industrial antelope. en septiembre de 2022, se estableció oficialmente antelope industrial internet co., ltd.; en la conferencia mundial de fabricación celebrada ese año, también se llevó a cabo una "conferencia de prensa especial antelope". la plataforma cuenta con 62.000 empresas industriales y 75.000 estudiantes fabricantes. más de 50.000 logros científicos y tecnológicos. hoy, la plataforma cuenta con un total de 1.363 millones de usuarios, 220.000 expertos y estudiantes creadores, y más de 134.000 logros científicos y tecnológicos.
"antílope", que ha estado asociado con las "pequeñas y medianas empresas" desde su nacimiento, ¿cómo ve la "falta de voluntad, el no atreverse y la incapacidad de transferir" de las pequeñas y medianas empresas? "los proveedores de servicios de software digital a menudo pierden dinero cuando hacen negocios con pequeñas y medianas empresas, y no están dispuestos a hacer negocios con pequeñas y medianas empresas. la razón es muy simple. las grandes empresas tienen suficientes presupuestos de capital y tienen una "las pequeñas y medianas empresas no están dispuestas a hacer negocios con la digitalización. la conciencia es relativamente débil y los fondos en sí son relativamente escasos", dijo jin hui.
¿cómo resuelve "antílope" estos problemas y ofrece sugerencias para la transformación de las pequeñas y medianas empresas? "el apoyo de anhui a las pequeñas y medianas empresas es en realidad relativamente grande. distribuye paquetes de servicios de software digital a las empresas y gasta 300 millones de yuanes para distribuir 10.000 yuanes a cada una de las 30.000 empresas, lo que les permite elegir y utilizar software digital. equivalente a realizar una 'adquisición centralizada' para permitir a las empresas comprar servicios a bajo precio, y antelope se ha hecho cargo de la distribución de todo el paquete de servicios de software digital", afirmó jin hui.
"el año pasado atendimos a 33.000 empresas". jin hui dijo que en las 16 ciudades de anhui, cada ciudad ha creado un administrador municipal. el gobierno selecciona proveedores de servicios para pequeñas y medianas empresas, y luego 16 administradores municipales acuden a los proveedores de servicios de gestión. y enseñar a las pequeñas y medianas empresas locales el sistema digital a través de servicios puerta a puerta. en su opinión, el modelo de servicio de formación presencial adoptado por el "paquete de servicios" puede implementar mejor la transformación digital. "hay que ir a la empresa para verlo en el acto, no sólo realizar una formación en vivo".
la persona número uno al mando se convierte en la clave
para las pequeñas y medianas empresas con fortaleza limitada, ¿dónde comienza la transformación digital?
"el año pasado fue el primer año del modelo de 'paquete de servicios', y este año ya es el segundo. descubriremos que la transformación digital de las pequeñas y medianas empresas también se realiza por etapas. ahora, cada vez más pequeñas y medianas empresas las medianas empresas quieren pedidos. si no hay pedidos "muchas transformaciones digitales no se impulsan. no he ganado dinero, así que tengo que invertir, pero incluso si invierto, no puedo ganar tanto dinero. esto es un callejón sin salida", dijo jin hui.
"en términos de marketing, como los paquetes de servicios de software digital, ¿existen algunos servicios que puedan ayudar a las empresas a realizar marketing de transmisión en vivo y marketing digital? si puede promocionarse más, dejar que otros lo vean y recibir pedidos, la relación precio/rendimiento es el más alto "jin hui señaló que los productos que antelope fabrica actualmente están, por un lado, empoderando a las pequeñas y medianas empresas al proporcionar dispositivos basados en escenarios a través de modelos grandes y, por otro lado, se centran en cómo. los modelos grandes pueden ayudar a las pequeñas y medianas empresas a obtener pedidos. "esto es algo muy importante".
"por ejemplo, investigamos algunas empresas y algunos jefes introdujeron fábricas y equipos en douyin, pero básicamente estaban en chino. ¿puede presentar su fábrica al mundo en varios idiomas? la tecnología de clonación de voz de iflytek es muy avanzada y estamos desarrollando algunos productos relacionados con esta tecnología, la clave es ayudar a las empresas chinas a obtener pedidos y cómo conseguirlos en el mercado global", dijo jin hui.
"el segundo es conocer el resultado final". jin hui explicó que las empresas deben utilizar herramientas digitales para potenciar los vínculos de gestión, como el tiempo que la máquina está en espera y la cantidad de piezas producidas por los empleados cada día, para poder conocer claramente el resultado final. vea la situación general del eslabón de producción y la capacidad de producción de la fábrica se puede ver claramente. estos son relativamente rentables para las pequeñas y medianas empresas y pueden encontrar su propio espacio de optimización "si el marketing quiere aumentar los ingresos. , sabiendo que el resultado final es reducir los gastos".
"la transformación digital es un proyecto de alto nivel. no significa que pueda realizar la transformación digital simplemente reclutando un talento. ya sea una gran empresa o una pequeña y microempresa, es lo mismo. los máximos líderes de la "la empresa debe tener conciencia de la transformación digital y saber qué tipo de talentos se necesitan se pueden cultivar internamente. si la conciencia digital del jefe es débil, la probabilidad de éxito es extremadamente baja", enfatizó jin hui al final.
texto | reportero xu zhangchao
foto | reportero li zhiwen
