menguraikan pengalaman hefei dari “tim nasional” internet industri｜konsep kualitas baru hefei①
2024-09-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tahun ini menandai peringatan 75 tahun berdirinya tiongkok baru dan merupakan tahun kritis untuk mencapai tujuan dan tugas rencana lima tahun ke-14. ketika babak baru revolusi ilmu pengetahuan dan teknologi serta transformasi industri membentuk titik temu bersejarah dengan percepatan transformasi model pembangunan ekonomi tiongkok, pengembangan kekuatan produktif baru telah menjadi langkah penting untuk mengkonsolidasikan landasan material dan teknologi untuk membangun sosialis modern secara komprehensif. negara, dan ini merupakan tren yang tidak bisa dihindari.
mereka yang mengamati tren adalah orang yang bijaksana, mereka yang menganalisis tren adalah orang yang bijaksana, dan mereka yang mengikuti tren adalah orang yang sukses. berbasis di greater bay area guangdong-hong kong-macao, kami akan mengunjungi kota-kota utama yang tercakup dalam strategi regional utama, mencari hal-hal penting dari inovasi teknologi dan inovasi industri tiongkok, dan meluncurkan penelitian mendalam mengenai digitalisasi perusahaan pada kuartal ketiga di wilayah teluk besar guangdong-hong kong-macao - dari mei tahun ini hingga pada bulan agustus, yangcheng evening news bekerja sama dengan sejumlah media di seluruh negeri untuk meluncurkan tur nasional tentang produktivitas baru. buku ini memberi pembaca gambaran "yang diperbarui" mengenai produktivitas baru dengan lonjakan inovasi teknologi, iterasi industri, dan lonjakan momentum kecerdasan digital.
kota ini berhasil terpilih menjadi kota percontohan gelombang pertama untuk transformasi digital usaha kecil dan menengah di negara ini. pertumbuhan industri yang stabil dan digitalisasi industri telah didorong oleh dewan negara berkali-kali... di bawah gelombang industri internet, hefei telah menciptakan platform dual-cross tingkat nasional dan 11 perusahaan industri nasional, 25 platform internet industri tingkat provinsi. apa yang berbeda dengan “model hefei” internet industri? baru-baru ini, yangcheng evening news dan xin'an evening news bersama-sama mengeksplorasi "rahasia" platform dual-cross tingkat nasional "antelope" untuk mempromosikan digitalisasi.
layanan digital “pengadaan terpusat”.
“alasan mengapa kami memutuskan untuk memasuki jalur ini pada saat itu adalah, di satu sisi, karena perkembangan internet industri telah menjadi tren yang ditetapkan oleh negara, dan di sisi lain, teknologi kecerdasan buatan asli iflytek memiliki banyak skenario penggunaan. di bidang industri." antelope industrial internet co., ltd. jin hui, wakil presiden perusahaan, mengatakan bahwa pendirian usaha patungan ini berasal dari suatu kebetulan. "ternyata internet industri kami adalah untuk melayani usaha kecil dan menengah usaha kecil dan menengah. provinsi ini juga berharap dapat menyelesaikan beberapa permasalahan usaha kecil dan menengah, sehingga mendirikan perusahaan secara khusus.
pada bulan september 2021, departemen ekonomi dan teknologi informasi provinsi anhui (sekarang departemen industri dan teknologi informasi provinsi anhui) dan iflytek bersama-sama membangun platform internet industri antelope. pada bulan september 2022, antelope industrial internet co., ltd. secara resmi didirikan; pada konferensi manufaktur dunia yang diadakan tahun itu, "konferensi pers khusus antelope" juga diadakan. platform ini memiliki 62.000 perusahaan industri dan 75.000 pembuat mahasiswa lebih dari 50.000 pencapaian ilmu pengetahuan dan teknologi. saat ini, platform tersebut memiliki total 1,363 juta pengguna, 220,000 pakar dan mahasiswa, dan lebih dari 134,000 pencapaian ilmu pengetahuan dan teknologi.
"antelope", yang telah dikaitkan dengan "usaha kecil dan menengah" sejak lahir, bagaimana anda memandang "keengganan, tidak berani, dan ketidakmampuan untuk mentransfer" usaha kecil dan menengah? “penyedia layanan perangkat lunak digital seringkali merugi ketika berbisnis dengan usaha kecil dan menengah, dan mereka tidak bersedia berbisnis dengan usaha kecil dan menengah. alasannya sangat sederhana. perusahaan besar memiliki anggaran modal yang cukup dan memiliki pemahaman yang mendalam tentang digitalisasi. usaha kecil dan menengah tidak bersedia berbisnis dengan digitalisasi. kesadarannya relatif lemah dan pendanaannya sendiri relatif terbatas,” kata jin hui.
bagaimana "antelope" memecahkan masalah ini dan memberikan saran untuk transformasi usaha kecil dan menengah? “dukungan anhui kepada usaha kecil dan menengah sebenarnya relatif besar. anhui mendistribusikan paket layanan perangkat lunak digital ke perusahaan-perusahaan, dan menghabiskan 300 juta yuan untuk mendistribusikan 10.000 yuan ke masing-masing 30.000 perusahaan, sehingga perusahaan-perusahaan ini dapat memilih dan menggunakan perangkat lunak digital. setara dengan melakukan 'pengadaan terpusat' untuk memungkinkan perusahaan membeli layanan dengan harga murah, dan antelope telah mengambil alih distribusi seluruh paket layanan perangkat lunak digital,” kata jin hui.
"tahun lalu kami melayani 33.000 perusahaan." jin hui mengatakan bahwa di 16 kota di anhui, setiap kota telah membentuk seorang manajer kota. pemerintah memilih penyedia layanan untuk usaha kecil dan menengah, dan kemudian 16 manajer kota pergi ke penyedia layanan manajemen dan mengajarkan sistem digital kepada usaha kecil dan menengah melalui layanan door-to-door. dalam pandangannya, model layanan pelatihan tatap muka yang diadopsi oleh "paket layanan" dapat menerapkan transformasi digital dengan lebih baik. "anda harus pergi ke perusahaan untuk melihatnya langsung, bukan hanya melakukan pelatihan langsung."
orang nomor satu di pucuk pimpinan menjadi kuncinya
bagi usaha kecil dan menengah dengan kekuatan terbatas, dari manakah transformasi digital dimulai?
“tahun lalu adalah tahun pertama model ‘paket layanan’, dan tahun ini sudah menjadi tahun kedua. kita akan melihat bahwa transformasi digital pada usaha kecil dan menengah itu sendiri juga terjadi secara bertahap. perusahaan menengah menginginkan pesanan. jika tidak ada pesanan "banyak transformasi digital yang tidak didorong. saya belum menghasilkan uang, jadi saya harus berinvestasi, tetapi meskipun saya berinvestasi, saya tidak dapat menghasilkan banyak uang. ini adalah jalan buntu," kata jin hui.
“dalam hal pemasaran, seperti paket layanan perangkat lunak digital, apakah ada layanan yang dapat membantu perusahaan melakukan pemasaran siaran langsung dan pemasaran digital? jika anda dapat lebih mempromosikan diri sendiri, biarkan orang lain melihat anda dan menerima pesanan, rasio harga/kinerjanya adalah yang tertinggi. "jin hui mencontohkan, produk yang dibuat antelope di satu sisi memberdayakan usaha kecil dan menengah dengan menyediakan gadget berbasis skenario melalui model besar, dan di sisi lain berpusat pada bagaimana. model besar dapat membantu usaha kecil dan menengah mendapatkan pesanan. "ini adalah hal yang sangat penting."
"misalnya, kami meneliti beberapa perusahaan, dan beberapa bos memperkenalkan pabrik dan peralatan di douyin, tetapi pada dasarnya mereka berbahasa mandarin. bisakah anda memperkenalkan pabriknya ke dunia dalam berbagai bahasa? teknologi kloning suara iflytek sangat maju, dan kami sedang mengembangkan beberapa produk seputar teknologi ini. kuncinya adalah membantu perusahaan tiongkok mendapatkan pesanan dan cara mendapatkannya di pasar global,” kata jin hui.
“yang kedua adalah mengetahui intinya.” jin hui menjelaskan bahwa perusahaan harus menggunakan alat digital untuk memberdayakan hubungan manajemen, seperti berapa lama mesin dalam keadaan siaga dan jumlah suku cadang yang diproduksi oleh karyawan setiap hari, sehingga dapat diketahui dengan jelas. melihat situasi keseluruhan dari hubungan produksi dan kapasitas produksi pabrik dapat dilihat dengan jelas. ini relatif hemat biaya untuk usaha kecil dan menengah, dan mereka dapat menemukan ruang optimalisasi mereka sendiri , mengetahui intinya adalah mengurangi pengeluaran."
“transformasi digital adalah proyek tingkat atas. bukan berarti saya bisa melakukan transformasi digital hanya dengan merekrut talenta. baik itu perusahaan besar atau perusahaan kecil dan mikro, sama saja. para pemimpin puncak dari perusahaan harus memiliki kesadaran akan transformasi digital dan mengetahui bahwa talenta seperti apa yang dibutuhkan dapat dikembangkan secara internal. jika kesadaran digital bos lemah, kemungkinan keberhasilannya sangat rendah, ”tegas jin hui pada akhirnya.
teks |. reporter xu zhangchao
gambar |. reporter li zhiwen
