teollisen internetin "national team" - hefein uuden laatukonseptin ① hefei-kokemuksen purkaminen
2024-09-07
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tänä vuonna tulee kuluneeksi 75 vuotta uuden kiinan perustamisesta ja se on kriittinen vuosi 14. viisivuotissuunnitelman tavoitteiden ja tehtävien saavuttamiselle. kun uusi tieteellinen ja teknologinen vallankumous ja teollinen muutos muodostavat historiallisen risteyksen kiinan kiihtyneen talouskehitysmallinsa muutoksen kanssa, uusien tuotantovoimien kehittämisestä on tullut tärkeä toimenpide materiaalien ja teknologisen perustan lujittamiseksi nykyaikaisen sosialistin kokonaisvaltaiselle rakentamiselle. ja se on väistämätön trendi.
ne, jotka tarkkailevat trendiä, ovat viisaita, jotka analysoivat trendiä, ovat viisaita ja ne jotka seuraavat trendiä, menestyvät. guangdongin-hongkongin ja macaon suurlahden alueella vierailemme tärkeimpien alueellisten strategioiden kattamissa keskeisissä kaupungeissa, etsimme kiinan teknologisen innovaation ja teollisen innovaation loistavia kohokohtia ja käynnistämme kolmannen vuosineljänneksen syvällistä tutkimusta yritysten digitalisaatiosta. guangdongin-hongkongin ja macaon suurlahden alueella - tämän vuoden toukokuusta elokuuhun yangcheng evening news liittyi useiden tiedotusvälineiden kanssa eri puolilla maata käynnistääkseen uuden tuottavuuden kansallisen kiertueen perusteellisten tutkimusten ja raporttien avulla. se esitti lukijoille "uudistetun" kuvan uudesta tuottavuudesta teknologisen innovaation, teollisen iteroinnin ja digitaalisen älykkyyden nousun myötä.
se valittiin onnistuneesti ensimmäiseen pilottikaupunkiin pienten ja keskisuurten yritysten digitaaliseen transformaatioon. valtioneuvosto on useaan otteeseen kannustanut vakaata teollista kasvua ja teollista digitalisaatiota... teollisuuden aallon alla internet, hefei on luonut kansallisen tason dual-cross-alustan ja 11 kansallista teollisuusyritystä, 25 maakuntatason teollista internet-alustaa. mitä eroa teollisen internetin "hefei-mallissa" on? äskettäin yangcheng evening news ja xin'an evening news tutkivat yhdessä kansallisen tason kaksoisristialustan "antelope" "salaisuuksia" digitalisaation edistämiseksi.
"keskitettyjen hankintojen" digitaaliset palvelut
"syy, miksi päätimme tuolloin lähteä tälle raiteelle, oli toisaalta se, että teollisen internetin kehitys on noussut maan asettamaksi säveleksi, ja toisaalta iflytekin alkuperäisellä tekoälyteknologialla on monia käyttöskenaarioita. teollisuuden alalla." antelope industrial internet co., ltd. yrityksen varatoimitusjohtaja jin hui sanoi, että yhteisyrityksen perustaminen tuli sattumalta. "on käynyt ilmi, että teollinen internetmme on tarkoitettu palvelemaan pieniä ja keskisuuria -kokoisia yrityksiä, maakunta toivoo myös ratkaisevansa pienten ja keskisuurten yritysten ongelmia, joten se perusti yrityksen nimenomaan.
syyskuussa 2021 anhuin maakunnan talous- ja tietotekniikan laitos (nykyisin anhuin maakunnan teollisuus- ja tietotekniikan laitos) ja iflytek rakensivat yhdessä antelope industrial internet platformin. syyskuussa 2022 antelope industrial internet co., ltd. perustettiin virallisesti samana vuonna järjestetyssä "antelope special press conference" -konferenssissa yli 50 000 tieteellistä ja teknologista saavutusta. tällä hetkellä alustalla on yhteensä 1,363 miljoonaa käyttäjää, 220 000 asiantuntijaa ja opiskelijavalmistajaa sekä yli 134 000 tieteellistä ja teknologista saavutusta.
"antelope", joka on liittynyt "pieniin ja keskisuuriin yrityksiin" syntymästään asti, miten näet pienten ja keskisuurten yritysten "haluttomuuden, uskaltamattomuuden ja kyvyttömyyden siirtää"? "digitaalisten ohjelmistojen palveluntarjoajat menettävät usein rahaa asioidessaan pienten ja keskisuurten yritysten kanssa, eivätkä he ole halukkaita asioimaan pienten ja keskisuurten yritysten kanssa. syy on hyvin yksinkertainen. suurilla yrityksillä on riittävät pääomabudjetit ja syvä ymmärrys digitalisaatiosta, pienet ja keskisuuret yritykset eivät ole halukkaita tekemään liiketoimintaa digitalisaation kanssa, ja itse rahastot ovat suhteellisen tiukat, jin hui sanoi.
miten "antelope" ratkaisee nämä ongelmat ja antaa ehdotuksia pienten ja keskisuurten yritysten muutokseen? "anhuin tuki pienille ja keskisuurille yrityksille on itse asiassa suhteellisen suuri. se jakaa digitaalisia ohjelmistopalvelupaketteja yrityksille ja käyttää 300 miljoonaa yuania jakaakseen 10 000 yuania jokaiselle 30 000 yritykselle, mikä antaa näille yrityksille mahdollisuuden valita ja käyttää digitaalisia ohjelmistoja. vastaa "keskitettyjen hankintojen" tekemistä, jotta yritykset voivat ostaa palveluita halvalla, ja antelope on ottanut koko digitaalisen ohjelmistopalvelupaketin jakelun", jin hui sanoi.
"viime vuonna palvelimme 33 000 yritystä." ja opettaa paikallisille pienille ja keskisuurille yrityksille digitaalista järjestelmää ovelta ovelle -palveluiden kautta. hänen mukaansa "palvelupaketin" hyväksymä kasvokkain tapahtuva koulutuspalvelumalli voi toteuttaa paremmin digitaalista muutosta.
ruorissa olevasta henkilöstä numero yksi tulee avain
mistä digitaalinen muutos alkaa pienille ja keskisuurille yrityksille, joiden vahvuus on rajallinen?
"viime vuosi oli "palvelupaketti"-mallin ensimmäinen vuosi, ja tämä vuosi on jo toinen. tulemme huomaamaan, että myös itse pienten ja keskisuurten yritysten digitaalinen murros on asteittain. nyt yhä useammat pienet ja keskisuuret yritykset haluavat tilauksia jos tilauksia ei ole "monet digitaaliset muutokset eivät johda. en ole tienannut rahaa, joten minun on investoitava, mutta vaikka sijoittaisin, en voi tienata niin paljon. tämä. on umpikuja", jin hui sanoi.
"markkinoinnin, kuten digitaalisten ohjelmistopalvelupakettien, osalta on olemassa palveluita, jotka voivat auttaa yrityksiä tekemään suoralähetysmarkkinointia ja digitaalista markkinointia? jos voit mainostaa itseäsi enemmän, antaa muiden nähdä sinut ja vastaanottaa tilauksia, hinta/suorituskyky-suhde on korkein "jin hui huomautti, että antelopen valmistamat tuotteet toisaalta vahvistavat pieniä ja keskisuuria yrityksiä tarjoamalla skenaariopohjaisia vempaimia suurten mallien kautta, ja toisaalta ne keskittyvät siihen, miten. suuret mallit voivat auttaa pieniä ja keskisuuria yrityksiä saamaan tilauksia." tämä on erittäin tärkeä asia."
"esimerkiksi tutkimme joitain yrityksiä, ja jotkut pomot esittelivät tehtaita ja laitteita douyinilla, mutta ne olivat periaatteessa kiinaksi. voitko esitellä hänen tehtaansa maailmalle eri kielillä? iflytekin voice-kloonaustekniikka on erittäin edistynyt, ja kehitämme joitakin tämän teknologian tuotteita on avainasemassa auttaa kiinalaisia yrityksiä saamaan tilauksia ja kuinka saada niitä globaaleilla markkinoilla", jin hui sanoi.
"toinen on selvittää lopputulos." katso tuotantolinkin kokonaistilanne ja tehtaan tuotantokapasiteetti on selkeästi nähtävissä , tietäen, että pääasia on vähentää menoja."
"digitaalinen transformaatio on huipputason projekti. se ei tarkoita, että voisin tehdä digitaalista muutosta vain rekrytoimalla lahjakkuutta. oli kyseessä sitten iso yritys tai pieni ja mikroyritys, se on sama. yrityksellä tulee olla tietoisuus digitaalisesta muutoksesta ja tietää, että i millaisia kykyjä tarvitaan, sitä voidaan kasvattaa sisäisesti.
teksti |. toimittaja xu zhangchao
kuva |. toimittaja li zhiwen
