समाचारं

एकदा प्राच्यपरीक्षणे "लघुनिबन्धः" इति घटनायाः कारणेन "विशालधनं" प्राप्तवान् गाओ तु जियापिन् नवमासानां अनन्तरं अपि विरामस्य बटनं नुदति स्म

सद्यः,गाओतु जियापिन् प्रमुखप्रशंसकसमूहेभ्यः घोषितवान् यत् सः अस्थायीरूपेण प्रसारणं स्थगयिष्यति, पुनः आरम्भस्य समयः च निर्धारितव्यः अस्ति यत् douyin लाइव प्रसारणकक्षे तथा wechat mini program mall window इत्यत्र सर्वे उत्पादाः स्वच्छाः सन्ति।अस्य douyin लाइव प्रसारणस्य स्थितिः मध्य-शरद-महोत्सवस्य विशेष-सजीव-प्रसारणे सितम्बर् ४ तः सितम्बर् ५ पर्यन्तं तिष्ठति । प्रेससमये गाओतु जियापिन् इत्यस्य लाइव् प्रसारणकक्षे प्रशंसकानां संख्या २४.४८ मिलियन अस्ति ।

गाओतु जिआपिनस्य मुख्यलेखस्य अतिरिक्तं अस्मिन् वर्षे आरम्भे उद्घाटितानि नवीनखातानि "गाओतु जियापिन् सुन्दरं जीवनम्" "गाओतु जियापिन् मम्मस्य गिरोहम्" च अद्यतने एव निलम्बितानि सन्ति, तथा च "गाओतु जियापिन् सुखी वृद्धिः" (पूर्वं गाओतु जियापिन् treasures) hui) अद्यापि प्रचलति । प्रेससमयपर्यन्तं अस्य खातेः ५२६,००० अनुयायिनः सन्ति ।

विगत ३० दिवसेषु औसतविक्रयः एकलक्षतः २५०,००० पर्यन्तं भवति

गाओतु जियापिन् गाओतु इत्यस्य स्वामित्वे ई-वाणिज्यस्य लाइव प्रसारणकक्षः अस्ति । गाओतु इत्यस्य आधिकारिकं wechat सार्वजनिकलेखं दर्शयति यत् गाओतुः पूर्ववर्ती "gsx" आसीत् यथा बैडु अलीबाबा च रचना।

गाओतुस्य लाइव प्रसारणकक्षस्य लोकप्रियता प्राच्यप्रदर्शने "लघुनिबन्धः" इति घटनायाः सम्बन्धी अस्ति । गतवर्षस्य दिसम्बरमासे प्राच्यप्रदर्शनस्य सम्पादकः अवदत् यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य अधिकांशं "लघुरचनानि" एकस्य व्यक्तिस्य निर्माणस्य अपेक्षया प्रतिलेखकानां दलेन लिखितानि, येन डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रशंसकानां मध्ये असन्तुष्टिः उत्पन्ना तदनन्तरं प्रशंसकाः एकस्य प्रतिस्पर्धात्मकस्य उत्पादस्य गाओतु जियापिन् इत्यस्य लाइव् प्रसारणकक्षे प्रविष्टाः, "आकाशात् यत् धनं प्रवहति तत् गृह्णन्तु" इति याचन्ते स्म, यः अपि शिक्षा-प्रशिक्षण-उद्योगात् मालम् आनेतुं लाइव-प्रसारणं प्रति परिवर्तयति स्म "picked up the leak" इति लोकप्रियः अभवत्, द्वयोः दिवसयोः २८०,००० अनुयायिनः प्राप्तवान् । गतवर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य ११ दिनाङ्के सायंकाले "गाओतु जियापिन्" इति लाइव-प्रसारण-कक्षे कुलम् ६,००,००० जनाः प्रवहन्ति स्म, पूर्वदिने लाइव-प्रसारण-कक्षस्य लोकप्रियता केवलं २७,००० एव आसीत्

गाओतु जियापिनस्य पूर्वस्य लाइव प्रसारणस्य स्क्रीनशॉट्

द पेपर इत्यस्य अनुसारं तस्मिन् समये गाओतु इत्यस्य संस्थापकः, अध्यक्षः, मुख्यकार्यकारी च चेन् क्षियाङ्गडोङ्गः एकस्मिन् साक्षात्कारे अवदत् यत् "डोङ्गफाङ्ग् चयनं गाओतु च सर्वथा भिन्नाः कम्पनयः सन्ति, तेषां तुलना कर्तुं न शक्यते" इति

चेन् क्षियाङ्गडोङ्गः तस्मिन् समये अवदत् यत् यदा गाओतुः सूचीकृतः तदा एकदा कम्पनीयाः राजस्वस्य प्रायः ४०% भागं शीर्षदशशिक्षकाणां कृते आसीत् यदि शिक्षकाः पर्याप्तं उत्तमाः आसन् तर्हि यदि ते गच्छन्ति तर्हि तेषां अभिनन्दनं किमर्थं कर्तव्यम् इति . गाओतुः मूलभूतकौशलस्य अभ्यासार्थं एकवर्षात् अधिकं परिश्रमं कृतवान् प्रत्येकं कर्मचारी व्यक्तिगतरूपेण चयनितः भवति, तेषां सम्मुखे अवसरान् "जब्धं" कर्तुं आशास्ति।

तस्मिन् समये चेन् क्षियाङ्गडोङ्गः भविष्यवाणीं कृतवान् यत् लोकप्रियतायाः व्यतीतस्य अनन्तरम् अपि गाओतु-सजीवप्रसारणकक्षः पूर्वस्थितौ न पुनः आगमिष्यति यत्र केवलं एकदर्जनं जनाः अन्तर्जालद्वारा एव आसन्"एतावन्तः प्रशंसकाः यावत् वयं मूलभूतं सम्यक् कुर्मः तावत् यावत् एषा व्यवहार्यकम्पनी भविष्यति, समस्याः अपि न भविष्यन्ति।"

फेइगुआ-आँकडानां अनुसारं गाओतु जियापिन् इत्यस्य लाइव-प्रसारण-कक्षे विगत-३० दिवसेषु (अगस्ट-१२-सितम्बर्-१०) ३२ लाइव-प्रसारणं कृतम्, यत्र प्रतिक्रीडायां औसतेन १०९,००० दर्शकाः आसन्, कुल-सजीव-प्रसारण-विक्रयः च २५ लक्षतः ५० लक्षं यावत् आसीत्प्रतिक्रीडायां औसतविक्रयः एकलक्षतः २५०,००० पर्यन्तं भवति ।तदपेक्षया विगत ३० दिवसेषु प्राच्यचयनस्य दर्शकानां औसतसंख्या ७६ लक्षं आसीत्, यत्र सर्वाधिकं दर्शकानां संख्या ३८.२१४ मिलियनं यावत् अभवत्, कुलसजीवप्रसारणविक्रयः १० कोटिभ्यः अधिकः अभवत्

धनं विलासपूर्वकं व्यययन्तु

२१ शताब्द्याः बिजनेस हेराल्ड् इत्यस्य अनुसारम् अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे गाओतु इत्यस्य हानिः आश्चर्यजनकः आसीत्, यत्र ४३० मिलियन युआन् इत्यस्य शुद्धहानिः अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ८६४.९% वृद्धिः अभवत् एतत् अपि गाओतुस्य चतुर्थं चतुर्थांशं हानिः अस्ति ।

परिचालनव्ययः परिचालनव्ययस्य अपेक्षया द्रुततरं वर्धमानः अस्ति। अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे गाओतु-नगरस्य कुलसञ्चालनव्ययः १.१६ अरब युआन् यावत् अभवत्, यत् परिचालन-आयम् अतिक्रान्तवान्, वर्षे वर्षे १४४% वर्धितः च

वर्तमान आर्थिकस्थितौ एतादृशः कट्टरपंथी व्ययनिवेशः सम्पूर्णे उद्योगे असामान्यः अस्ति ।

तेषु विपणनव्ययः ८४ कोटि युआन्, वर्षे वर्षे १५८% अनुसन्धानविकासव्ययः, वर्षे वर्षे ६५% प्रशासनिकव्ययः आसीत्; -वर्षे २०९% वृद्धिः ।

"द्विगुणनिवृत्तेः" पूर्वं ऑनलाइनशिक्षाविपणनयुद्धे गाओतुः निष्क्रियरूपेण युद्धं कृतवान् परन्तु अधिकतया एकस्मिन् त्रैमासिके तस्य विपणनव्ययः २.२ अरब युआन् अतिक्रान्तवान्, यत् तस्य परिचालन-आयस्य अपेक्षया अधिकम् आसीत् चेन् क्षियाङ्गडोङ्गः स्वयमेव पश्चात् चिन्तनेन "असामान्यम्" इति चिन्तितवान् ।

इदानीं सम्भवतः के१२-व्यापारस्य प्रबलमागधां दृष्ट्वा गाओतुः प्रथमं ग्राहकानाम् अधिग्रहणे निवेशं कर्तुं निश्चयं कृतवान्, तस्मात् प्रथम-गति-लाभं प्राप्तवान् । न केवलं गाओतु, अपितु न्यू ओरिएंटल तथा टीएएल इत्यनेन विगतत्रिमासिकद्वये निवेशः वर्धितः, अपि च मूलतः योजनायाः अपेक्षया अधिकानि भण्डाराणि उद्घाटितानि, यत् विपणेन चालितम् अस्ति।

सम्पादन|सः जिओटाओ दु हेङ्गफेङ्ग

प्रूफरीडिंग |चेङ्ग पेङ्ग

दैनिक आर्थिकवार्ताः द पेपर न्यूज, 21 शताब्दी आर्थिक रिपोर्ट, इन्टरफेस न्यूज, इत्यादिभिः सह एकीकृताः।

दैनिक आर्थिकवार्ता