समाचारं

सिलिकॉन वेफरस्य नेता टीसीएल झोङ्गहुआन् वर्षस्य प्रथमार्धे ३ अरब युआन् अधिकं हानिम् अकरोत्, "आत्मस्य आकृतिः" राजीनामा दत्तवान्, सिलिकॉन वेफरस्य परिचालनदरः न्यूनीकृतः

2024-08-24

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

फाइनेंशियल एसोसिएटेड् प्रेस, २४ अगस्त (रिपोर्टरः लियू मेङ्ग्रान्) २.सिलिकॉन वेफर नेता TCL Zhonghuan (002129.SZ) काल सायं कालस्य वर्षेषु प्रथमं अर्धवार्षिकं हानिरिपोर्टं प्रकटितवान्, यद्यपि शुद्धलाभहानिः 3 अरब युआनतः अधिकं यद्यपि अपेक्षितम् आसीत्, यथा एकः विशिष्टः "उच्च-उपार्जनशीलः छात्रः" इति photovoltaic rising cycle, the price is at a low point उच्चसञ्चालनदराणि निर्वाहयितुम् एकीकृतविस्तारस्य अनुसरणं च इत्यादीनि जोखिमानि सत्यापितानि सन्ति।

अस्मिन् मासे एव एकः पुरुषः यः टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य “आत्मनाकृतिः” इति प्रसिद्धः अस्ति, सः १७ वर्षाणि यावत् मुख्यकार्यकारीरूपेण कार्यं कृतवान्दीर्घकालं यावत् कार्यभारं स्वीकृतवान् शेन् हाओपिङ्ग् अस्मात् पदात् त्यागपत्रं दत्तवान् । ततः शीघ्रमेव दीर्घकालं यावत् उच्चं परिचालनदरं धारयन् टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य परिचालनदरं न्यूनीकर्तुं आरब्धम् । उद्योगविश्लेषकाः मन्यन्ते यत् अग्रपङ्क्तिकम्पनीभिः भारस्य न्यूनीकरणेन उद्योगे विश्वासः निर्मितः यत् मूल्येषु अल्पकालीनविक्रयकालस्य अनुभवः कृतः ततः परं मध्यमदीर्घकालीनरूपेण विपण्यस्य आपूर्तिः, माङ्गलिका च निरन्तरं सुधरति, मूल्यानि च अपेक्षितानि सन्ति क्रमेण पतनं निवर्तयितुं ।

वर्षस्य प्रथमार्धे ३ अरब युआन् अधिकं हानिः अभवत्

नवीनतमाः प्रकटिताः वित्तीयप्रतिवेदनाः दर्शयन्ति, कम्पनी वर्षस्य प्रथमार्धे 16.213 अरब युआन् परिचालन आयः प्राप्तवती, सूचीकृतकम्पन्योः भागधारकाणां कृते वर्षे वर्षे न्यूनता -3.064 अरब युआन् आसीत्; त्रैमासिकं दृष्ट्वा प्रथमत्रिमासे ८८ कोटि युआन्, द्वितीयत्रिमासे २.१८४ अरब युआन् च हानिः अभवत्, हानिः अपि अधिका अभवत् ।गतवर्षे चतुर्थे त्रैमासिके २.७७२ अरब युआन्-रूप्यकाणां हानिः अभवत् ।

कार्यप्रदर्शनं प्रभावितं कुर्वन्तः कारणेषु कम्पनी स्पष्टतया उक्तवती यत् "नवीन ऊर्जाबैटरीघटकव्यापारखण्डः तुल्यकालिकरूपेण अपर्याप्तरूपेण प्रतिस्पर्धात्मकः अस्ति, तस्य समग्रप्रदर्शनं च उद्योगे प्रमुखकम्पनीभ्यः पृष्ठतः अस्ति । औद्योगिकविपण्यमूल्यानां अधोगतिचक्रे एतत् अधिकं अधः कर्षितम् अस्ति operating performance." वर्षद्वयात् पूर्वं TCL Zhonghuan प्रकाशविद्युत् एकीकरणस्य तरङ्गं सम्मिलितवान् तथा च स्वस्य अधःप्रवाहकोशिका-मॉड्यूलव्यापारान् परिनियोजितवान्, परन्तु एतेन एतादृशी स्थितिः अपि उत्पन्ना यत्र "बृहत्जहाजाः परिवर्तयितुं कठिनाः सन्ति", अधःप्रवाहस्य उत्पादनक्षमता च वास्तवतः अधः कर्षिता प्रदर्शनम्‌।

अस्मिन् वर्षे आरम्भात् एव सम्पूर्णे प्रकाशविद्युत्स्फटिकीयसिलिकॉन् उद्योगशृङ्खलायां आपूर्तिमागधायां असन्तुलनं जातम्, मूल्येषु च "अतर्कसंगतं" न्यूनता अभवत्, यत् सिलिकॉन् वेफरलिङ्के प्रतिबिम्बितम् अस्ति, अर्थात् "भवन्तः यथा अधिकं विक्रयन्ति" इति , यावत् अधिकं हानिः भवति।"परन्तु अस्य विपरीतम् टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यनेन वर्षस्य प्रथमार्धे उच्चं परिचालनदरं निर्वाहितम् अस्ति । सिलिकन उद्योगशाखातः बहुसप्ताहं यावत् प्रकटितानां अनुसारं प्रथमस्तरीयकम्पनीनां परिचालनदराः ५०% ८०% च उपरि सन्ति । उद्योगस्य अन्तःस्थैः पुष्टिः कृता यत् सर्वाधिकं परिचालनदरेण सह कम्पनी टीसीएल सेण्ट्रल् अस्ति।

उच्चसञ्चालनदरेण प्राप्ता स्थितिः अस्ति यत् कम्पनी वर्षस्य प्रथमार्धे उत्पादनविक्रययोः उल्लासं प्राप्तवती । अन्तरिमप्रतिवेदने प्रकटितं यत् प्रतिवेदनकालस्य कालखण्डे कम्पनीयाः प्रकाशविद्युत् एकस्फटिकीयं उत्पादनक्षमता १९०GW यावत् वर्धिता, तथा च प्रकाशविद्युत्सामग्रीउत्पादस्य प्रेषणं प्रायः ६२GW आसीत्, यत् सिलिकॉन् वेफरस्य वर्षे वर्षे १८.३% वृद्धिः अभवत् %, उद्योगे प्रथमस्थानं प्राप्तवान् ।

परन्तु विपण्यप्रवृत्तेः विरुद्धं उत्पादनवर्धनस्य मूल्यमपि उद्भूतम् अस्ति । कार्यप्रदर्शनं प्रभावितं कुर्वन्तः कारणेषु कम्पनी उल्लेखितवती यत् यद्यपि प्रतिवाट् व्ययस्य विषये अद्यापि उद्योगस्य अग्रणीत्वं धारयति तथापि वर्षस्य प्रथमार्धे ६२GW सामग्रीउत्पादानाम् निर्यातः इव शीघ्रं न भवति , तथा कुलहानिः वर्धिता ।

इन्वेण्ट्री हानिः अपि टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य हानिः महत्त्वपूर्णं कारणम् अस्ति । तस्मिन् एव काले प्रकटितस्य सम्पत्तिक्षतिप्रावधानस्य घोषणया ज्ञातं यत् प्रतिवेदनकालस्य मध्ये मालस्य अवमूल्यनस्य प्रावधानं १.३६६ अरब युआन् आसीत् अस्मिन् वर्षे जनवरीतः जूनपर्यन्तं कम्पनीयाः इन्वेण्ट्री-हानि-हानिः कुललाभं -१.१०९ अरब-युआन्-पर्यन्तं प्रभावितवती, अनुबन्ध-सम्पत्त्याः हानि-हानिः च कुललाभं -४.७०६८ मिलियन-युआन्-पर्यन्तं प्रभावितवती

अन्यत् महत्त्वपूर्णं कारकं यत् कार्यप्रदर्शनस्य हानिकारकं भवति तत् कम्पनीयाः संयुक्त-शेयर-कम्पनी Maxeon इति । २०१९ तमे वर्षे झोङ्गहुआन् निवेशं कृत्वा मैक्सेओन् इत्यस्य द्वितीयः बृहत्तमः भागधारकः अभवत्, गतवर्षे च स्वस्य बृहत्तमः भागधारकः भवितुं स्वस्य धारणाम् अधिकं वर्धितवान् । अस्मिन् वर्षे मेमासे Zhonghuan Replanned यत् 22.39% तः न्यूनातिन्यूनं 50.1% यावत् कुलनिवेशः US$197.5 मिलियनं यावत् स्वस्य शेयरधारकानुपातं वर्धयितुं, येन Maxeon कम्पनीयाः समेकितविवरणेषु समावेशः कृतः, TCL Zhonghuan Holdings इत्यस्य सहायककम्पनी च अभवत्

एकतः, Maxeon अन्तर्राष्ट्रीय ऊर्जा परिवर्तने गभीररूपेण भागं ग्रहीतुं TCL Zhonghuan कृते महत्त्वपूर्णं रणनीतिक-पिवट् रूपेण कार्यं कर्तुं शक्नोति अस्य IBC बैटरी-मॉड्यूल-श्रृङ्खला-पेटन्टः, Topcon बैटरी-प्रक्रिया-श्रृङ्खला-पेटन्टः, शिंग्ल्ड्-मॉड्यूल-श्रृङ्खला-पेटन्ट् च अस्ति टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य मतं यत् एतत् पुनर्गठननिवेशं कम्पनीयाः सामरिकविकासदिशायाः व्यावसायिकविकासस्य आवश्यकतायाः च अनुरूपम् अस्ति।

परन्तु कार्यप्रदर्शनात् न्याय्यं चेत् मैक्सिओन् इत्यस्य अधिग्रहणस्य व्ययः तुल्यकालिकरूपेण अधिकः भवति । केवलं २०२३ तमे वर्षे मैक्सिओन् इत्यस्य कार्यप्रदर्शने, स्टॉकमूल्ये च तीव्रक्षयस्य कारणात् कम्पनी स्वस्य सम्बन्धितदीर्घकालीनइक्विटीनिवेशेषु वित्तीयसम्पत्तौ च महतीं क्षतिं स्वीकृतवती, यस्य कुल नकारात्मकप्रभावः कम्पनीयाः २०२३ तमे वर्षे १.६९ अरब युआन् अभवत् प्रदर्शनम्‌।

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे मैक्सियोनस्य व्यापारपरिवर्तनं मन्दं जातम्, तस्य प्रदर्शनं, स्टॉकमूल्यं च प्रतिवेदनकालस्य मध्ये तीव्ररूपेण न्यूनीकृतम्, येन कम्पनीयाः हानिः तीव्रताम् अवाप्तवती

वरिष्ठप्रबन्धनस्य परिवर्तनानन्तरं प्रथमं महत् कदमम् : परिचालनदरं न्यूनीकर्तुं

ज्ञातव्यं यत् टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यत्र अधुना एव कार्मिकपरिवर्तनस्य अनुभवः अभवत् । अस्मिन् वर्षे अगस्तमासस्य २ दिनाङ्के टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यनेन घोषितं यत् कार्यस्य आवश्यकतायाः, व्यक्तिगत ऊर्जाविचारस्य च कारणात् शेन् हाओपिङ्ग् महोदयः कम्पनीयाः मुख्यकार्यकारीपदात् इस्तीफां दातुं आवेदनं कृतवान् राजीनामा दत्तस्य अनन्तरं शेन् हाओपिङ्ग् इत्ययं कम्पनीयाः निदेशकः, उपाध्यक्षः, संचालकमण्डलस्य विशेषसमित्यासु विविधानि प्रासंगिकपदानि च निरन्तरं कार्यं कृतवान् तस्मिन् एव काले कम्पनी अस्थायीरूपेण अध्यक्षस्य ली डोङ्गशेङ्गरूपेण मुख्यकार्यकारीणां कर्तव्यं स्वीकुर्यात्, तथा च प्रासंगिकविनियमानाम् अनुसारं नूतनस्य मुख्याधिकारिणः नियुक्तिप्रक्रियाम् सम्पन्नं करिष्यति।

सार्वजनिकसूचनाः दर्शयति यत् शेन् हाओपिङ्ग् टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यत्र ४० वर्षाणाम् अधिकं कार्यं कृतवान् अस्ति तथा च १७ वर्षाणि यावत् सीईओरूपेण कार्यं कृतवान् उद्योगः तं टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य "आत्मनाकृतिः" इति कथयति। शेन् हाओपिङ्ग् इत्यनेन मुख्यकार्यकारीपदं दत्तस्य कारणस्य विषये उद्योगे बहवः अनुमानाः सन्ति, परन्तु अधिकं सामान्यं मतं यत् सेण्ट्रल् इत्यस्य पूर्वव्यापाररणनीतयः वर्तमान-उद्योगचक्रे परिवर्तनस्य अनुकूलाः न अभवन्, तथा च आन्तरिकसमायोजनस्य तत्कालं आवश्यकता वर्तते।

शेन् हाओपिङ्ग् इत्यस्य राजीनामा दत्तस्य अनन्तरं टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य प्रथमं "बृहत् कदमः" सिलिकॉन् वेफरस्य परिचालनदरं न्यूनीकर्तुं आसीत् ।अस्मिन् सप्ताहे सिलिकॉन् उद्योगशाखाद्वारा विमोचिते साप्ताहिक-एकस्फटिकीय-सिलिकॉन-वेफर-समीक्षायां प्रमुखयोः सिलिकॉन-वेफरयोः परिचालन-दराः न प्रकटिताः। केचन विपण्यविश्लेषकाः मन्यन्ते यत् एतत् केन्द्रे परिचालनदरस्य तीव्रक्षयेन सह सम्बद्धं भवितुम् अर्हति। गतसप्ताहे (१५ अगस्त) प्रथमस्तरीययोः कम्पनीयोः परिचालनदराः क्रमशः ५५% ९५% च अभवन् ।

अस्मिन् विषये फाइनेन्शियल एसोसिएटेड् प्रेस इत्यस्य एकः संवाददाता टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य सत्यापनार्थं पृष्टवान् कम्पनीयाः अधिकारिणः वास्तविकं परिचालनदरं न प्रकटयन्ति, परन्तु कारखाना अद्यापि सामान्योत्पादने अस्ति तथा च उद्योगे तुल्यकालिकरूपेण उच्चः परिचालनदरः अस्ति इति अवदत्।

एकः विपण्यभागीदारः फाइनेन्शियल एसोसिएटेड् प्रेस इत्यस्य संवाददात्रे अवदत् यत् टीसीएल सेण्ट्रल् इत्यस्य वर्तमानसञ्चालनदरः प्रायः ७५% अस्ति।पूर्वं M10L मॉडल् इत्यस्य उत्पादनस्य आरम्भः बहु आसीत्, टर्मिनल् माङ्गल्यं च सीमितम् आसीत्, परिचालनदरं न्यूनीकर्तुं तुल्यकालिकरूपेण सामान्यम् अस्ति, यत् 70% परिमितं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति ।

अयं व्यक्तिः मन्यते यत् परिचालनदरं न्यूनीकर्तुं, सूचीं न्यूनीकृत्य मूल्यवर्धनस्य अवसरानां प्रतीक्षा अपि सम्भवति । सिलिकॉन उद्योगशाखा इदमपि मन्यते यत् उत्पादनस्य न्यूनीकरणे अग्रणीकम्पनयः अद्यापि मध्यमतः दीर्घकालीनपर्यन्तं औद्योगिकशृङ्खलायां सर्वेषां कडिनां स्थिरीकरणाय सकारात्मकाः लाभप्रदाः च सन्ति। वर्तमान समये सिलिकॉन् वेफर उद्योगे आर्धाधिकं सूची एकस्मिन् वा द्वयोः वा कम्पनीषु केन्द्रीकृता अस्ति अल्पकालीनरूपेण एतेषां कम्पनीनां उत्पादनयोजना विपण्यस्य केन्द्रबिन्दुः भविष्यति। मध्यमतः दीर्घकालं यावत् औद्योगिकशृङ्खलायाः सर्वेषु कडिषु उत्पादनक्षमता क्लियरिंग् आउट् त्वरयति तथा विपण्यमूल्यानि उचितस्तरं प्रति आगमिष्यन्ति इति अपेक्षा अस्ति