समाचारं

२१७ दिवसेषु यदा झोउ होङ्गी अन्तर्जालस्य प्रसिद्धः अभवत्

2024-08-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अगस्तमासस्य १४ दिनाङ्के किफू टेक्नोलॉजी इत्यनेन घोषितं यत् झोउ होङ्गी इत्ययं व्यक्तिगतकारणात् कम्पनीयाः निदेशकः, निदेशकमण्डलस्य अध्यक्षः च न करिष्यति इति । केचन नेटिजन्स् मजाकं कृतवन्तः यत् झोउ होङ्गी इदानीं लाइव् प्रसारणं कर्तुं शक्नोति, मालविक्रयं च सुरक्षिततया कर्तुं शक्नोति, केचन मीडिया अपि अनुमानं कृतवन्तः यत् झोउ होङ्गी इत्यस्य राजीनामा दत्तस्य "अग्रे विरामः" पूर्णकालिकः अन्तर्जाल-प्रसिद्धः भवितुम् अर्हति इति

यदा सर्वे पुनः झोउ होङ्गी इत्यनेन सह सम्बद्धैः उष्णविषयैः आकृष्टाः अभवन् तदा अल्पाः एव जनाः अवगच्छन् यत् "लालतोपः" विगतकेषु वर्षेषु जनमतक्षेत्रे दुर्लभतया एव प्रादुर्भूतः सम्पूर्णे २०२३ तमे वर्षे झोउ होङ्गी इत्यस्य व्यक्तिगतवेइबो इत्यनेन केवलं ५८ सामग्रीः प्रकाशिताः यदि चैटजीपीटी इत्यनेन प्रौद्योगिकीसमुदायस्य ध्यानं न आकृष्टं स्यात् तर्हि झोउ होङ्गी इत्यस्य सार्वजनिकवक्तव्यं अपि न्यूनं स्यात् ।

किमर्थं झोउ होङ्गी सहसा पुनः सक्रियः अभवत् ? कथं पदे पदे "अन्तर्जालसेलिब्रिटी" इति लेबलं प्राप्तवान्? एतेषां प्रश्नानां पृष्ठतः कारणानि सन्ति यत् पुनः तस्य जनसमुदायस्य समीपं आगन्तुं भवति।

"लाल तोप" "लाल काका" भवति।

झोउ होङ्गी इत्यस्य “इण्टरनेट् सेलिब्रिटी रोड्” अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे पुनः आरब्धः ।

तस्मिन् समये झोउ होङ्गी स्वस्य पुरातनमित्रेण फेङ्ग लुन् इत्यनेन आयोजिते "फेङ्ग मा निउ वर्षान्तप्रदर्शने" भागं गृहीतवान् गोलमेजसत्रस्य समये व्यावसायिकसाक्षात्कारब्लॉगर् चेङ्ग कियान् इत्यनेन मेजबानरूपेण तस्य सार्वजनिकरूपेण उपहासः कृतः, यः पश्चात् विकसितः the "फेंग मा निउ घटना"। एषा घटना चेङ्ग कियान् इत्यस्य जनसमालोचनाम् उत्पन्नवती, झोउ होङ्गी इत्यस्य स्थले एव प्रदर्शने बहवः जनाः टिप्पणीं कृतवन्तः यत् "सः पूर्वमेव अतीव संयमितः आसीत्" इति ।

ननु, आरम्भिके अन्तर्जालयुगे यदा स्व-माध्यम-ब्लॉगर्-जनाः गम्भीरः व्यवसायः नासीत्, तदा "लाल-तोपः" इति नाम्ना प्रसिद्धः झोउ होङ्गी चीनस्य अन्तर्जाल-उद्योगस्य "सन्त-योद्धा" इति वक्तुं शक्यते स्मसः टेन्सेन्ट् इत्यनेन सह "3Q युद्धं" आरब्धवान्, बैडु इत्यनेन सह न्यायालयं गतः, याहू-सहायकस्य प्रतिबन्धस्य कारणात् अलीबाबा-सङ्गठनेन सह दुष्टः सम्बन्धः अभवत्, स्मार्टफोन-विपण्ये शाओमी-इत्यस्य बाधां कृतवान्, तथा च एकस्मिन् ब्राण्ड्-मध्ये ध्यानं दत्तवान् यत् "जिआन्घु-शैल्याः पूर्णं च युद्धप्रभावशीलतायाः पूर्णम्” इति ।

झोउ होङ्गी इत्यस्य आत्मकथा "द सबवर्सिव" इत्यस्मिन् सः २००३ तमे वर्षे "३७२१" इति विषये स्वस्य रोबिन् ली इत्यनेन सह न्यायालयस्य वादविवादस्य दृश्यं अपि कथितवान् ।

"न्यायालये अध्यक्षा महिलान्यायाधीशः मां पृष्टवती यत् - "बैडुः भवतः उपरि तेषां सामग्रीं विलोपितवान् इति आरोपं कृतवान्, किं भवता कृतम्? रोबिन् ली शीघ्रं प्रतिवदति स्म यत् "सः अवश्यमेव तत् कृतवान्" इति । अहं शीघ्रं स्मितेन प्रत्युवाच- "मया कृतम्, परन्तु सः प्रथमं कृतवान्।" मया कृतानि सर्वाणि दुष्टानि, सः एव अकरोत्। ""

झोउ होङ्गी इत्यनेन २०१७ तमे वर्षे प्रकाशितस्य स्वस्य आत्मकथायां एषा कथा अभिलेखिता ।आत्मकथायां किञ्चित् रोचकं "चटनी" योजयितुं अतिरिक्तं अगोचरगर्वस्य संकेतः अपि अस्ति, यः पाठकान् कथयति इव दृश्यते यत्, "पश्यन्तु, मम भ्राता एतावत् शीतलः आसीत् तदा।" एतेन झोउ होङ्गी इत्यस्य अद्वितीयं चरित्रं प्रतिबिम्बितम् अस्ति - २०२३ तमे वर्षे प्रकाशितस्य तस्य नूतनस्य पुस्तकस्य "Beyond Curiosity" इत्यस्य आवरणपत्रे आत्ममूल्यांकनस्य उपयोगः तस्य वर्णनार्थं "अनैतिकस्य अभिनयं न" इति

वस्तुतः झोउ होङ्गी इत्यस्य प्रारम्भिक उद्यमशीलतायाः अनुभवे सः सर्वदा "अनैतिकस्य अभिनयं न, अपितु किञ्चित् अविनयशीलः" इति लक्षणं प्रकाशयति स्म

२००१ तमे वर्षे "३७२१" तथा CNNIC (China Internet Network Information Center) इत्येतयोः मध्ये वार्तायां भग्नाः अभवन्, येषु आच्छादितव्यापाराः आसन्, ततः तेषां मध्ये शिरःस्पर्धा आरब्धा अन्यपक्षस्य "आधिकारिकपृष्ठभूमिः" यथापि भवतु, झोउ होङ्गी सार्वजनिकरूपेण वक्तुं चयनं कृतवान्, येन प्रसिद्धं "शब्दयुद्धम्" आरब्धम् । पश्चात् सूचनाउद्योगमन्त्रालयेन सुनवायी कृता ततः परं विवादस्य समाप्तिः अभवत् ।

कतिपयवर्षेभ्यः अनन्तरं मीडियासहितस्य साक्षात्कारे झोउ होङ्गी इत्यनेन उक्तं यत्, "व्यापारे सहकार्यं प्राथमिकता अस्ति। एषः सिद्धान्तः अस्ति; परन्तु तस्मिन् समये सीएनएनआईसी इत्यस्य समाधानं रक्षणशुल्कं दत्त्वा कर्तुं न शक्यते स्म। मम व्यवसायं परिणतुं इच्छति स्म his. This is the principle." problem "सिद्धान्तानां सम्मुखे सम्झौतां कर्तुं कोऽपि उपायः नास्ति" इति अपि सः बोधयति स्म ।

२००३ तमे वर्षे सार्स-काले सर्वे सार्स-विषये कथयन्ति स्म, प्रायः कोऽपि उड्डयनस्य साहसं न करोति स्म तथापि झोउ होङ्गी इत्यनेन चिन्तितम् यत्, "उत्पादानाम् प्रचारार्थं, विपण्यं च जप्तुं देशस्य विभिन्नेषु भागेषु गन्तुं मम कृते एषः महान् अवसरः" इति । " गैस-मास्कं धारयन् सः विमानस्थानकयोः मध्ये त्वरितवान् , एजेण्ट्-सह मिलितुं देशस्य विभिन्नेषु भागेषु उड्डीय गतः |" अन्ये यदा जोखिमं परिहरितुं व्यस्ताः आसन् तदा सः "३७२१" इत्यस्य विक्रयमार्गनिर्माणस्य स्थितिं उद्घाटयितुं "प्रतिगामी" इत्यस्य उपयोगं कर्तुं चितवान् ।एतादृशस्य व्यवहारस्य झोउ होङ्गी इत्यस्य आत्ममूल्यांकनं "किञ्चित् दुष्टम्" अस्ति, परन्तु सारतः एतत् जोखिमग्रहणस्य जोखिमग्रहणस्य च भावना अस्ति ।

अन्तर्जाल-उद्योगे एताः पुरातन-कथाः अधुना दुर्लभाः एव भवन्ति, स्वाभाविकतया, वेइबो-इत्यादिषु सामाजिक-माध्यमेषु, पश्चात् उद्भूत-लघु-वीडियो-मध्ये च एतस्य स्मृतयः न भविष्यन्ति |. परन्तु यदि वयं वर्तमानं जनमतवातावरणं पश्यामः तर्हि बैडु इत्यनेन गोदीं प्रति प्रेषितः "लालतोपः" लुओ योन्घाओ इव भवितुम् अर्हति तथा च रोबिन् इत्यस्य लाइवप्रसारणकक्षे वादविवादं कर्तुं आमन्त्रयितुं शक्नोति।

परन्तु तत्कालीनसीमाभिः निर्धारितं यत् "प्रसिद्धं दृश्यं" यत्र चीनीय-अन्तर्जाल-दिग्गजद्वयस्य संस्थापकाः स्थले एव कलहं कृत्वा रक्तमुखाः अभवन्, तत् २१ वर्षपूर्वमेव भवितुम् अर्हति

समयः व्यतीतः अस्ति तथा च झोउ होङ्गी परिवर्तितः सः अधिकं स्थिरः दयालुः च अभवत्।

यदा चेङ्गः पूर्वं पश्चात् च सार्वजनिकरूपेण क्षमायाचनां कृतवान् तदा झोउ होङ्गी इत्यनेन शान्ततया प्रतिक्रिया दत्ता यत् "अहं मन्ये यत् एतत् किमपि नास्ति। क्षमायाचनस्य आवश्यकता नास्ति। वस्तुतः मम आक्रोशः युवावस्थायां बहु उत्तमः नासीत्। सर्वे युवानः आसन् to talk about his bad temper when he was young रक्त"

२१७ दिवसाः, "इण्टरनेट् सेलिब्रिटी रोड्" प्रति प्रत्यागच्छन्तु।

"चेङ्ग कियान् इत्यस्य क्षमायाचना" इत्यस्य प्रतिक्रियायाः प्रक्रियायां विशेषतया रोचकः विवरणः अस्ति - १० जनवरी दिनाङ्के "फेङ्ग मा निउ घटना" इत्यनेन तस्याः रात्रौ २१:४० वादने क्षमायाचनायाः विडियो प्रकाशितः released an apology video at 20:16 मया Weibo मार्गेण घोषितं यत् अहं 12 तमे दिनाङ्के "You Can Be Eloquent - How to Speech" इति "Red Clothes Open Class" इति कार्यक्रमं आयोजयिष्यामि।

"फेङ्ग मा निउ घटना" इत्यस्य अनन्तरं सः तत्क्षणमेव वाक्पटुता सार्वजनिकवर्गस्य आरम्भं कृतवान् झोउ होङ्गी इत्यस्य दृष्टिकोणः सज्जः इति वक्तुं न शक्यते, परन्तु न्यूनातिन्यूनं सः अवसरस्य प्रतीक्षां कुर्वन् आसीत्जिंगझे शोधसंस्थायाः अवलोकनस्य अनुसारं १० जनवरीतः अगस्तमासस्य १४ दिनाङ्कपर्यन्तं यदा सः किफू प्रौद्योगिक्याः निदेशकत्वेन, निदेशकमण्डलस्य अध्यक्षत्वेन च राजीनामा दत्तवान् तदा झोउ होङ्गी इत्यस्य २१७ दिवसपर्यन्तं विषये प्रायः कोऽपि व्यत्ययः नासीत्

जनवरीमासे मुक्तवाक्पटुतावर्गं कृत्वा झोउ होङ्गयी फरवरीमासे यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च द्रष्टुं गत्वा यू मिन्होङ्ग इत्यस्मात् अन्तर्जालप्रसिद्धः भवितुम् शिक्षितवान् इति अवदत्

एप्रिलमासे झोउ होङ्गी इत्यनेन वाहन-उद्योगे पादं स्थापयित्वा यातायातस्य कटनी-यात्रा आरब्धा : प्रथमं सः मेबच्-इत्यस्य नीलामम् ९९ लक्षं युआन्-रूप्यकेन कृतवान्, तस्य स्थाने घरेलु-नवीन-ऊर्जा-वाहनानि स्थापयिष्यति इति घोषितवान्, ततः घरेलु-नवीन-ऊर्जायाः समर्थनेन च वाहननिर्मातृभ्यः, सः "३६० मुख्यालयस्य वाहनप्रदर्शनं" कर्तुं बाध्यः अभवत् ।एप्रिल-मासस्य अन्ते मे-दिवसस्य अवकाशपर्यन्तं आयोजिते बीजिंग-वाहनप्रदर्शने झोउ होङ्गी-इत्यनेन विभिन्ननिर्मातृणां बूथं गत्वा "कार-वृत्ते शीर्ष-आकृतिः" अभवत् । .

जूनमासे झोउ होङ्गी इत्यनेन क्षियाओपेङ्गस्य उड्डयनकारस्य अनुभवं लाइव्-स्ट्रीम कृतम् तथापि परीक्षणविमानप्रक्रियाः समये सम्पन्नं न कृत्वा झोउ होङ्गी इत्यनेन स्वस्य टोपीं क्षिप्तुं न शक्यते स्म लाइव प्रसारणं दृष्ट्वा उन्मत्तः अभवत्। जुलैमासे हाओबो एच् टी मॉडलस्य पिञ्च्-विरोधी कार्यस्य अनुभवं कुर्वन् झोउ होङ्गी इत्यस्य "हस्त-पिञ्च्-द्वारस्य" सामना अभवत् । अगस्तमासे झोउ होङ्गी नेझा ऑटोमोबाइलस्य मुख्यकार्यकारी झाङ्ग योङ्ग इत्यस्मै शाण्डोङ्ग सैटेलाइट् टीवी इत्यस्य चुनौतीविविधताप्रदर्शने "हैप्पी फॉरवर्ड" इति कार्यक्रमे भागं ग्रहीतुं अपि नीतवान्, तथा च उभौ अपि जले पतितवन्तौ

विगत अष्टमासेषु झोउ होङ्गी प्रतिमासं न्यूनातिन्यूनम् एकं विपणनकार्यक्रमं सम्पन्नवान् यथा तस्य पृष्ठे केपीआइ सन्ति। तथा च यदि भवान् सम्यक् पश्यति तर्हि भवान् पश्यति यत् प्रत्येकं वारं झोउ होङ्गी ध्यानं आकर्षयति तदा सर्वदा केचन आश्चर्याः भवन्ति।

उदाहरणार्थं, बीजिंग-वाहनप्रदर्शने कारस्य छतौ उपविष्टः नकारात्मकपरिणामान् जनयितुं शक्नोति यथा परन्तु अत्रैव सीमितं न भवति: "झोउ होङ्गयी बीजिंग-वाहनप्रदर्शने स्व-अधिकारस्य रक्षणं करोति" इति नेटिजनैः मेमे-रूपेण कृतः, मूल्याङ्कितः यातायातस्य कृते ध्यानं प्राप्तुं मार्गरूपेण मीडिया, तथा च विविधाः मृत्युदृष्टिकोणाः उच्चपरिभाषायुक्तं चित्रं परदिने प्रथमपृष्ठस्य शीर्षकं कृतवान् ।

परिणामः किमपि न भवतु, अन्तर्जालकम्पन्योः मुख्याधिकारिणा स्वीकारः सुलभः नास्ति, झोउ होङ्गी पूर्वमेव सफलः सार्वजनिकव्यक्तिः इति न वक्तव्यम्। परन्तु सः केवलं तत् एव अकरोत्।

यदा झोउ होङ्गी रक्तकोटं धारयन् कारस्य छतौ उपविश्य हस्तौ आलिङ्गयति स्म, "दीर्घबन्दूकाः लघुतोपाः च" धारयन्तः मीडिया-सञ्चारकर्तृभिः परितः आसीत्, तदा कोऽपि न जानाति स्म यत् झोउ होङ्गी किं चिन्तयति स्म, परन्तु अयं दृश्यः यथार्थतया तस्य भूमिकां प्रतिबिम्बयति स्म the spotlight.तथ्येषु ध्यानं दत्तव्यम्। एतत् तस्य इष्टं परिणामं भवेत्।

पश्चात् झोउ होङ्गी इत्यनेन व्याख्यातं यत् सः कारस्य छतौ आरोहणस्य कारणं "अहं शिलारोहणस्य अभ्यासं कुर्वन् आसीत्, यदा मम मस्तिष्कं उष्णं जातम् तदा अहं उपरि आरुह्य" इति

एषा व्याख्या झोउ होङ्गी इत्यस्य "अनैतिकत्वस्य अभिनयं न" इति व्यक्तित्वं कार्यान्वितं करोति, तस्य व्यवहारस्य अन्यत् लक्षणमपि दर्शयति - सः बाह्यमूल्यांकनानां अपेक्षया हृदये येषु लक्ष्येषु प्राप्तुम् इच्छति तेषु अधिकं ध्यानं ददाति, यद्यपि सः एतत् करोति There may be risks involved.

"नानफेङ्गचुआङ्ग्" इत्यनेन लेखे अपि लिखितम् यत् "२०२४ तमे वर्षे झोउ होङ्गी इत्यनेन स्वस्य नवीनतमं ध्यानं - अन्तर्जाल-प्रसिद्धि-अर्थव्यवस्थायाः विषये कोऽपि रहस्यं न कृतम् । यथा सः शिलारोहणं रोचते, तथैव सः कम्पनीयाः ६ तलस्य शिलारोहण-व्यायामशाला निर्मितवान्, लक्ष्यं कृत्वा अन्तर्जालस्य प्रसिद्धः भवितुम् तस्य दृढनिश्चयः अस्ति” इति ।

क्षणं यावत् कारस्य छतौ उपविष्टः "कार-रङ्ग-नेता" जनान् झोउ होङ्गी इत्यस्य स्मरणं करिष्यति यः २१ वर्षपूर्वं गैस-मास्कं धारयित्वा विभिन्ननगरानां विमानस्थानकेषु शटलं कृतवान्अधिकांशजना: एकं वस्तु न अवगच्छन्ति, अधिकांशजना: अपि तत् कर्तुं न शक्नुवन्ति, परन्तु सः केवलं तत् अविचलितं कृतवान्। अन्तरं तु अस्ति यत् कारस्य छतौ जोखिमः "घातकः" न भविष्यति, यत् कारणं भवितुम् अर्हति यत् झोउ होङ्गी इत्यस्य अन्तर्जाल-प्रसिद्धतायाः मार्गः अत्यन्तं शान्तः अभवत्

Xiaomi SU7 इत्यस्य प्रक्षेपणानन्तरं सः निर्लज्जतया Nezha Automobile CEO Zhang Yong इत्यस्य आलोचनां कृतवान्, तथा च Lei Jun इत्यस्मात् शिक्षितुं पृष्टवान्, तथा च "China Internet 30th Anniversary Development Symposium" इत्यस्मिन् भागं ग्रहीतुं पहलं कृतवान् इति अवगन्तुं कठिनं नास्ति Share the same मा हुआटेङ्ग, झाङ्ग चाओयाङ्ग, लेई जुन् च सह फ्रेमं कुर्वन्ति, "बृहत् मालिकसभायाः" उच्चगुणवत्तायुक्तानि दृश्यानि च गृह्णन्ति । यतः "अंकल् इन रेड्" अद्यापि जोखिमं ग्रहीतुं इच्छुकः अस्ति।

चतुर्मासाभ्यन्तरे झोउ होङ्गी इत्यनेन स्वस्य दौयिन् खातेन मा हुआटेङ्ग इत्यनेन सह फोटोग्राफं गृह्णन् "इण्टरनेट-सेलिब्रिटी" इति पूर्वानुभवस्य प्रतिक्रिया दत्ता सः अवदत् यत् तस्य हृदयं महत् अस्ति, उपहासस्य अर्थं च न श्रुतवान् also emphasished that "entrepreneurs do अन्तर्जाल-प्रसिद्धः भवितुम् IP भवितुं च भवद्भिः स्वस्य गौरवं मुखं च अधः स्थापयितुं, स्वस्य अनुभवान् यथार्थतया अभिलेखयितुम् आवश्यकम्।”.

वस्तुतः झोउ होङ्गी जानाति यत् प्रशंसकाः तं नेझा ऑटोमोबाइल इत्यस्मै स्वस्य "ओवरलोर्ड" पक्षं दर्शयितुं द्रष्टुं रोचन्ते, यस्मिन् सः निवेशं कृतवान्, ते च मा हुआटेङ्ग इत्यस्य सम्मुखीकरणे तस्य कीदृशं "प्रसिद्धं दृश्यं" भविष्यति इति द्रष्टुं अधिकं उत्सुकाः सन्ति तथा लेई जुन्, येषां पूर्वं कष्टानि अभवन्।अन्तर्जालस्य प्रसिद्धः भवितुं मार्गे झोउ होङ्गी इत्यनेन केवलं लक्ष्यस्य उपरि दृष्टिः स्थापयितुं पदे पदे समीपं गन्तुं च अवशिष्टम् अस्ति।

अन्तर्जालस्य प्रसिद्धः भूत्वा स्वस्य “नियति” इत्यस्य सम्मुखीभवतु।

झोउ होङ्गी, यः "अन्तर्जालप्रसिद्धः" इति पुनः लेबलं प्राप्तवान्, सः समाचारमाध्यमेभ्यः समृद्धानि वार्तासामग्रीणि प्रदत्तवान्, अपि च उद्योगाय एकां समस्याम् आनयत्: यदा अन्तर्जालनेतृणां प्राचीनपीढी क्रमेण जनदृष्ट्या बहिः फीकी अभवत्, तदा नूतनपीढीयाः झाङ्ग यिमिंग्, हुआङ्ग झेङ्ग इत्यादयः नेतारः बहादुरीपूर्वकं पश्चात्तापं कर्तुं चयनं कुर्वन्तः, ५० वर्षीयः झोउ होङ्गयी अद्यापि अन्येषां सम्मुखे किमर्थं सक्रियः अस्ति?

अधिकांशस्य उद्योगस्य अन्तःस्थस्य विश्लेषणस्य अनुसारं इदानीं ३६० कठिनम् इति कारणतः एव ।

२०१७ तमे वर्षे ए-शेयर-पृष्ठद्वार-सूचीकरणानन्तरं प्रायः ५०० अरब-रूप्यकाणां शिखर-विपण्य-मूल्येन सह तुलने ३६०-कम्पन्योः विपण्य-मूल्यं अधुना प्रायः ५१ अरब-रूप्यकाणां मध्ये स्थिरम् अस्ति विशिष्टप्रदर्शनस्य दृष्ट्या २०२२ तमे वर्षे २०२३ तमे वर्षे च ३६० कम्पनीयाः द्वौ वर्षौ यावत् क्रमशः हानिः अभवत्, यत्र सञ्चितरूपेण प्रायः २.७ अरब युआन् हानिः अभवत् नवीनतमः 2024 अर्धवार्षिकप्रदर्शनपूर्वसूचना अपि दर्शयति यत् प्रतिवेदनकालस्य कालखण्डे 360 कम्पनीयाः शुद्धलाभः मूलकम्पनीयाः कारणं प्रायः -350 मिलियन युआन् तः -240 मिलियन युआन् यावत् आसीत्

यदि भवान् केवलं एताः सङ्ख्याः पश्यति तर्हि केचन जनाः शोचन्ति यत् हेडोङ्गस्य त्रिंशत् वर्षेषु हेक्सी इत्यस्य त्रिंशत् वर्षेषु च ३६० स्वस्य पूर्ववैभवं निरन्तरं कर्तुं न शक्तवान्, तस्य व्यापारः निरन्तरं वृद्धः अभवत्, नूतनव्यापाराः च तया प्रयतिताः नूतनवृद्धिगतिम् आनेतुं असफलाः अभवन् प्रदर्शनं मन्दम् अस्ति। एतत् खलु अस्ति, परन्तु अद्यतनं ३६० पूर्णतया नकारात्मकरूपेण द्रष्टुं न शक्यते।

वार्षिकप्रतिवेदनदत्तांशैः ज्ञायते यत् अन्तर्जालविज्ञापनं सेवा च, सुरक्षा इत्यादयः व्यवसायाः ३६० इत्यस्य बृहत्तमौ राजस्वव्यापारौ स्तः तथापि यस्मिन् काले ब्राण्ड्-निवेशस्य इच्छायां महती न्यूनता अभवत्, तस्मिन् काले अन्तर्जालविज्ञापनव्यापारस्य कृते साधु अस्ति यत्... पूर्ववत् एव । ३६० कृते सुरक्षाव्यापारस्य व्ययभारः न्यूनीकृतराजस्वस्य कारणेन उत्पद्यमानस्य दबावात् दूरतरः भवति ।

१२ अगस्तदिनाङ्के झोउ होङ्गी इत्यनेन स्वस्य व्यक्तिगतदोयिन् खाते प्रकाशितस्य विडियोमध्ये उक्तं यत् ३६० इत्यनेन १० वर्षाणि यावत् प्रतिवर्षं २ तः ३ अरबं यावत् निवेशः कृतः, यस्य सञ्चितनिवेशः प्रायः ३० अरबं भवति, यत् द्वितीयतः दशमस्थानपर्यन्तं संयुक्तकुलं निवेशं कृतवान् सुरक्षा उद्योगः । यदि व्ययस्य न्यूनीकरणं कृत्वा सुरक्षाव्यापारं न करोति तर्हि ३६० तत्क्षणमेव लाभप्रदं भविष्यति, परन्तु तस्य "आदेशः" गतः भविष्यति ।

"नियति" इत्यस्य कथनस्य विषये मीडियाव्यक्तिः चेङ्ग लिङ्गफेङ्गः "झोउ होङ्गयी इत्यस्मै कतिपयानि शब्दानि वक्तुं" प्रकाशिते लेखे "विश्वस्य सर्वाधिकं बहुमूल्यं वस्तु दैवम्" इति उल्लेखं कृतवान्, "वास्तविकरणनीतिः भाग्यं ज्ञातुं भवति। भवन्तः ज्ञातव्यं त्वया एतत् कर्तव्यम् ।

३६० कृते सुरक्षा स्पष्टतया तस्य "नियतिः" अस्ति ।

३६० तमस्य वर्षस्य विकासप्रक्रियायां आरम्भे सुरक्षा व्यापारस्य केन्द्रं नासीत्, परन्तु यथा यथा कम्पनी विकसिता, व्यापारपरिमाणस्य विस्तारः च अभवत् तथा तथा सुरक्षाव्यापारः ३६० इत्यस्य लेबलं जातम् यदा ३६० इत्यस्य विषयः आगच्छति तदा बहवः जनाः तत्क्षणमेव जालसुरक्षायाः विषये चिन्तयिष्यन्ति ।अतः ३६० समस्यायाः सम्मुखीभवति आसीत् : संजालसुरक्षा अतीव महत्त्वपूर्णा अस्ति, परन्तु यदि तस्मात् धनं न भवति तर्हि अस्माभिः अद्यापि तत् कर्तव्यम्?

एषः प्रश्नः मानवस्वभावस्य परीक्षा अस्ति।

व्यावसायिकदृष्ट्या विशेषतः सूचीकृतकम्पनीरूपेण या दशकोटिनिवेशकानां उत्तरदायी अस्ति, अस्य प्रश्नस्य उत्तरं सुलभं भवितुम् अर्हति यत् यावत् तलरेखा कानूनेन अनुमतव्याप्तेः अन्तः एव तिष्ठति तावत् वयं यत् किमपि धनं जनयति तत् करिष्यामः, तथा च the performance figures will become more and more इदं उत्तमं दृश्यते, कम्पनीकार्यकारीं निवेशकं च सुखी करोति, सामाजिकदायित्वस्य बहु भावः अपि न आवश्यकः

परन्तु यदि भवान् अकस्मात् मुक्त-एण्टी-वायरस-कृत्वा विश्वस्य चीनस्य च सशक्ततमः कम्पनी भवति यः साइबर-आक्रमणानां अन्वेषणं प्रतिरोधं च कर्तुं शक्नोति तर्हि भवान् निरन्तरं धैर्यं धारयितुं अर्हति वा? यदि भवन्तः लाभं आनेतुं असमर्थाः भवन्ति, अथवा अवैधकम्पनीभिः आक्रमणं कुर्वन्ति अपि, तर्हि भवन्तः अद्यापि स्थातुं इच्छन्ति वा?

३६० इत्यस्य वर्तमानस्थितिः एव उत्तरम् अस्ति । अस्य उत्तरस्य कृते झोउ होङ्गी, ३६० च केचन जोखिमाः गृहीतवन्तौ ये न दृष्टाः ।

२०१६ तमे वर्षे राष्ट्रियसुरक्षायाः पूर्णरक्षणार्थं ३६० अमेरिकी-शेयर-बजारात् सूचीकृताः । २०२० तमे वर्षे अमेरिकादेशे अन्तर्जालसुरक्षासम्मेलने भागं गृह्णन् झोउ होङ्गी चीनदेशे स्थितानां सहकारिणां दूरभाषेण तत्कालं पुनः चीनदेशं प्रति आहूतः यदा एव झोउ होङ्गी बीजिंगनगरे अवतरत् तदा एव ३६० जनाः अमेरिकादेशेन आहूतवन्तः इति अस्माकं एटीपी-इत्यत्र आक्रमणं कृत्वा प्रमाणं प्रस्तुतवान्, तदनन्तरं द्विगुणप्रतिबन्धानां अधीनः अभवत् ।

एतानि वस्तूनि महत्त्वपूर्णानि सन्ति, परन्तु तेषां सामाजिकमाध्यमेषु तावत् यातायातः न प्राप्यते यथा कारस्य छतौ आरोहणं वा कारद्वारे भवतः हस्तः गृहीतः वा।अधिकं यथार्थः प्रश्नः अस्ति यत् यदि ३६० एकस्मिन् दिने सुरक्षां कर्तुं त्यजति तर्हि एतत् स्पष्टतया अलाभप्रदं कार्यं कोऽपि निरन्तरं कर्तुं शक्नोति?

अतः सुरक्षार्थं झोउ होङ्गी अन्तर्जालस्य प्रसिद्धः भूत्वा व्यक्तिगतं IP निर्मातुं चितवान् यतः तस्य बजटं सीमितम् आसीत् तथा च सः नूतनव्यापारस्य समर्थनं कर्तुं न शक्नोति स्म, तस्मात् सः प्रथमं यातायातस्य अर्जनार्थं उन्मत्तरूपेण विडियो रिकार्ड् कृत्वा स्वयमेव यातनाम् अयच्छत् जनसम्पर्कस्य विपणनव्ययस्य च रक्षणं करिष्यति, अथवा भविष्ये सः वास्तवमेव तत् करिष्यति वा इति स्वस्य उत्पादानाम् विक्रये सहायतां कर्तुं शक्नुवन् अन्तर्जाल-प्रसिद्धः भवितुं च न्यूनतम-जोखिम-उच्चतम-अपेक्षा-वस्तु अस्ति। अतः ३६० तमस्य वर्षस्य भाग्येन सह दृढतया बद्धः सन् अन्तर्जालस्य प्रसिद्धः भवितुं झोउ होङ्गी इत्यस्य वर्तमानं “नियति” अपि अस्ति ।

अधुना यावत् झोउ होङ्गी इत्यस्य डौयिन् खाते १,४९१ कृतयः प्रकाशिताः सन्ति ।यद्यपि यदा भवन्तः तस्य खातेः मुखपृष्ठे क्लिक् कुर्वन्ति तदापि भवन्तः विविधमृत्युकोणानां सेल्फी-वीडियाः, एकस्य सुस्त मध्यमवयस्कस्य मातुलस्य प्रतिबिम्बं च पश्यन्ति तथापि अस्मिन् खातेः पूर्वमेव ६.७४४ मिलियनं प्रशंसकाः सन्ति, यत् एककोटिप्रशंसकात् दूरम् अस्ति एप्रिलमासे निर्धारितं लक्ष्यं केपीआइ-मध्ये एकतृतीयभागात् न्यूनं अवशिष्टम् अस्ति ।

झोउ होङ्गी इत्यनेन स्वस्य नूतने पुस्तके "Beyond Curiosity" इति लिखितम् यत् "अस्मिन् वर्षे (२०२३) अहम् ५३ वर्षीयः अस्मि। अहं 'द्विआयामी' इति ज्ञातुं न शक्नोमि, परन्तु अहं ३६० वाहननिर्माण-उद्योगे नेतृत्वं कर्तुम् इच्छामि तथा च... कृत्रिमबुद्धेः लाभं विस्तारयतु मया स्वमतानि निरन्तरं उल्लिखितव्यानि..."भवतु नाम सः वास्तवतः लघु-वीडियो-युगे लेई जुन् इव "मूर्ति-सीईओ" कथं भवितुम् अर्हति इति पूर्णतया न ज्ञातवान्, परन्तु सः स्वरीत्या अपि स्वस्य लक्ष्यस्य समीपं गच्छति।

अन्ते लिखन्तु

"ब्लैक मिथ्: वुकोङ्ग" इति घरेलुक्रीडायाः लोकप्रियतायाः कारणात् "भवतः भाग्यस्य सामना कुरु" इति पदस्य अद्यतनकाले बहुधा उल्लेखः कृतः अस्ति ।

"ब्लैक मिथ: वुकोङ्ग" इत्यस्य संस्थापकदलस्य सदस्यानां अनुभवस्य स्मरणं करोति ये उद्योगनियमैः अपि समाप्तस्य अनुभवं कृतवन्तः, ततः "खेलविज्ञानस्य" स्थापनायै स्वकार्यं त्यक्तवन्तः, ततः "ब्लैक मिथक: वुकोङ्ग" इति पूर्णं कर्तुं ६ वर्षाणि व्यतीतवन्तः, यदा दलस्य समर्थनार्थं धनं अर्जयन् जनान् निःश्वसति:

सम्भवतः अस्माभिः केवलं विपण्यदृष्टिकोणाधारितं किमपि वस्तुनः मूल्यं मूल्याङ्कनं न कर्तव्यम्, यतः सदैव केचन अनाविष्कृतमूल्यानि सन्ति येषां मापनं विपण्यमानकानां उपयोगेन कठिनं भवतियथा, अन्तर्जालसुरक्षाव्यापारः अत्यन्तं महत्त्वपूर्णः अस्ति किन्तु लाभप्रदः नास्ति, यथा 30-500 मिलियन युआन् विकासव्यययुक्तः 3A स्वतन्त्रः क्रीडा, परन्तु सुन्दरचरित्रचर्मणा सह वर्षे 10.6 अरब युआन् अर्जयितुं न शक्नोति.

सर्वे प्रत्येकं कम्पनी च स्वस्य भाग्यस्य निर्णयं कर्तुं शक्नुवन्ति, परन्तु स्वभाग्यं लप्य स्वलक्ष्यं प्राप्तुं शक्नुवन् स्वर्गे याङ्ग जियान् चतुर्णां स्वर्गराजानाम् विरुद्धं स्पर्धां कर्तुं शक्नुवन् शीतलतरम् अस्ति।