चीनव्यापारसमाचारः - कम्पनयः कथं कुशलं स्थायित्वं च हरितआपूर्तिशृङ्खलाव्यवस्थां निर्मातुम् अर्हन्ति? स्थायित्वम्
2024-08-09
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
“कार्बन तटस्थ कार्य गठबंधन हरित आपूर्ति श्रृंखला मञ्च”२०२४ तमस्य वर्षस्य जुलै-मासस्य १८ दिनाङ्के शङ्घाई-नगरस्य बाओशान्-मण्डलस्य कार्बन-तटस्थ-औद्योगिक-उद्याने सफलतया आयोजितम् । अस्य आयोजनस्य सहप्रायोजकत्वं शङ्घाईपर्यावरणविनिमयः, बाओशानजिल्लाविकाससुधारआयोगः, कार्बनतटस्थकार्याणां गठबन्धनः, बाओशानमण्डलस्य हरित-कमकार्बनविकासगठबन्धनः च आसीत्प्रथम वित्तीय अनुसन्धान संस्थानतथा सीबीएन सतत विकास अनुसंधान केन्द्रस्थायिसहनिर्माणे भागीदाररूपेण भागं गृह्णन्तु,चाइना बिजनेस न्यूज इत्यनेन मञ्चस्य लाइव प्रसारणं कृतम्。
अयं मञ्चः"उद्योगस्य हरित-आपूर्ति-शृङ्खला-व्यवस्थायाः निर्माणं, उद्यमानाम् हरित-निम्न-कार्बन-रूपान्तरणस्य त्वरितीकरणं च" इति विषयेण सह ।"डबल कार्बन" क्षेत्रे तदनुरूपं परिणामं प्राप्तवन्तः सर्वकारीयसंस्थाः, उद्योगविशेषज्ञाः, निगमकार्यकारी च सुझावान् सुझावान् च दातुं आमन्त्रिताः सन्ति, उच्चगुणवत्तायुक्तविकासस्य प्रवर्धनार्थं हरितआपूर्तिशृङ्खलानां कृते व्यवहार्यमार्गाणां संयुक्तरूपेण अन्वेषणार्थं गोलमेजमञ्चः आयोजितः भवति
मञ्चस्थलम्
चीनी अभियांत्रिकी अकादमीयाः शिक्षाविदः तथा सिंघुआ विश्वविद्यालयस्य कार्बनतटस्थतासंशोधनसंस्थायाः निदेशकः हे केबिन्, शङ्घाई नगरपालिकाविकाससुधारआयोगस्य उपनिदेशकः झू मिंगलिन्, शंघाई बाओशानजिल्लासमितेः स्थायीसमितेः सदस्यः जिओगैङ्गः तथा उपजिल्लामेयरः, तथा च शङ्घाई नगरपालिकाविकासस्य सुधारायोगस्य पर्यावरणसंसाधनविभागस्य निदेशकः गुओ जियानली , शंघाई पर्यावरणविनिमयस्य अध्यक्षः कार्बन तटस्थकार्याणां गठबन्धनस्य अध्यक्षः च लाइ ज़ियाओमिंग्, तथा च प्रायः १०० गठबन्धनसदस्याः बाओशान् उद्यमप्रतिनिधिः च आयोजने उपस्थितः अभवत्।
——
चीनव्यापारसंशोधनसंस्थायाः कार्यकारीनिदेशकः यु जियान् अस्मिन् मञ्चे निम्नलिखितम् अवदत् ।“कम्पनयः कथं कुशलं स्थायित्वं च हरितआपूर्तिशृङ्खलाव्यवस्थां निर्मातुम् अर्हन्ति? " " .भाषणं कृतम् ।
चीन व्यापार अनुसंधान संस्थान के कार्यकारी निदेशक यू जियान
उद्यमाः कथं कुशलं स्थायित्वं च हरित-आपूर्ति-शृङ्खला-व्यवस्थां निर्मातुम् अर्हन्ति इति प्रश्नस्य विषये वयं तस्य विषये द्वयोः पक्षयोः विचारं कर्तुं शक्नुमः-एकं कुशलं हरित-आपूर्ति-शृङ्खला-व्यवस्था, अपरं च स्थायि-हरित-आपूर्ति-शृङ्खला-व्यवस्था ।
चीनव्यापारसंजालः अतीव प्राक् एव स्थायिविकासस्य विषये ध्यानं दातुं आरब्धवान्, वयम् अपि तत् मन्यामहेसमाजस्य विकासाय स्थायिविषयाणां महत्त्वं अधिकाधिकं भविष्यति।यतः केचन उच्चनीच-आर्थिकदत्तांशः केवलं दत्तांशः एव, अन्तिमलक्ष्यं च तदा एव भवति यदा एते दत्तांशाः जनानां पर्यावरणस्य च सामञ्जस्यपूर्णविकासाय दत्ताः भवन्ति चीनव्यापारसमाचारस्य चीनस्य निगमसामाजिकदायित्वस्य विषये केन्द्रीकृत्य १६ वर्षाणां शोधअनुभवः अस्ति, चीनस्य शून्यकार्बनकम्पनीनां ३ वर्षाणां अवलोकनं च अस्ति एतयोः प्रकारयोः कम्पनीयोः विषये अस्माकं शोधकार्यं हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणं कृतम् अस्ति, पूर्वस्मिन् च आपूर्तिकर्तानां निगम-सामाजिक-दायित्वस्य विचारः अपि अन्तर्भवतिराष्ट्रिय-"३०६०"-द्वय-कार्बन-रणनीतिक-लक्ष्यस्य घोषणायाः, २०३० तमस्य वर्षस्य कृते संयुक्तराष्ट्रस्य १७ स्थायि-विकास-लक्ष्याणां लोकप्रियतायाः च कारणेन कम्पनीभिः समयेन सह तालमेलं पालयन्तः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणे परिवर्तनं दृष्टम्
1. एकं कुशलं हरित-आपूर्ति-शृङ्खला-व्यवस्थां निर्मायताम्
(१) हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः अभिप्रायः विस्तारः च वर्तमान-पदे विस्तारितः अस्ति
हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः प्रारम्भिकः अवधारणा केवलं पर्यावरण-विषयेषु केन्द्रितः आसीत् chain उपचारः, न्यूनतमः पर्यावरणप्रभावः अधिकतमं संसाधनदक्षता च। पर्यावरणसंरक्षणं प्रति केन्द्रितं हरितआपूर्तिशृङ्खलायाः प्रारम्भिकः अभिप्रायः एषः एव । परन्तु सततविकासस्य नूतनसन्दर्भे कम्पनयः हरितआपूर्तिशृङ्खलानां प्रबन्धने समयेन सह उन्नतिं कुर्वन्ति, तथा च देशस्य "३०६०" द्वयकार्बनविकासरणनीत्याः अन्तर्राष्ट्रीयस्थायिविकासलक्ष्याणां च वर्तमाननिगमप्रतिक्रियाः सम्पूर्णे उत्पादनप्रक्रियायां एकीकृत्य स्थापयन्ति , आपूर्तिकर्तानां कृते हरित-आवश्यकता अधिकविविधतां प्राप्तवती अस्ति ।वस्तुतः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः प्रबन्धनेन अवधारणायाः अभिव्यक्तिः अपि च उद्यमस्य एव प्रबन्धने च न्यून-कार्बन-स्थायि-लक्ष्याणां सामग्रीं योजितवती अस्ति, यथा अपस्ट्रीम-डाउनस्ट्रीम-आपूर्तिकर्ताः ईएसजी-प्रबन्धन-नियमानाम् अनुपालनं कुर्वन्ति वा, तथा च जैवविविधतायां ध्यानं दत्तव्यम् इत्यादि।
यदा अस्माभिः अन्वेषितानां कम्पनीनां मध्ये एकः कम्पनी स्वस्य आपूर्तिशृङ्खलायाः स्वयमेव निर्माणं प्रकटितवती तदा सा न केवलं विषाक्तस्य पर्यावरणस्य हानिकारकस्य च कच्चामालस्य उपयोगं न कर्तुं ध्यानं दत्तवती, अपितु आपूर्तिशृङ्खलायां आपूर्तिकर्ताः उपयोगस्य आवश्यकताः पूरयन्ति वा इति विषये अपि ध्यानं दत्तवती नवीन ऊर्जायाः, किं ते बालश्रमं नियोजयन्ति स्म, तथा च जैवविविधता इत्यादीनां स्थायिविकासलक्ष्यविषयाणां क्षतिः वा।
(२) हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणार्थं भिन्न-भिन्न-उद्योगानाम् आवश्यकताः प्राथमिकता च भिन्नाः सन्ति, हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां प्रबन्धने च भिन्न-भिन्न-उद्योगेषु महत् अन्तरं दृश्यते
अस्माभिः सर्वेक्षणं कृतानां कम्पनीनां मध्ये चीनदेशस्य केचन अचलसम्पत्कम्पनयः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणे अन्तर्भवन्ति यत् भूमि-उपयोगे ऐतिहासिक-अवशेषाः, कृषिभूमिः इत्यादयः न नष्टाः भवेयुः, तथा च क्रीताः भवनसामग्रीः न्यून-कार्बन-पर्यावरण-संरक्षण-मानकान् पूरयितुं अर्हन्ति |. सम्प्रति ऊर्जा-बचत-भवनानां कृते आवश्यकताः अपि अतीव अधिकाः सन्ति केचन व्यक्तिगत-परियोजनानि ग्राहकैः प्रस्तावितानि हरित-पर्यावरण-संरक्षण-आवश्यकतानि पूरयितुं शक्नुवन्ति तदतिरिक्तं, अचल-सम्पत्-कम्पनयः अपि आपूर्तिकर्तानां उपरि प्रवासी-श्रमिकाणां वेतनं न दातुं आवश्यकताः आरोपयन्ति .सामाजिकस्तरस्य स्थायित्वविषयेषु अयं वर्गः अतीव विशेषता अस्ति । अस्माभिः अन्वेषणं कृतस्य एकस्याः नूतनायाः ऊर्जानिवेशकोषकम्पन्योः कृते तस्य हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणं स्वस्य प्रबन्धनस्य अत्यल्पः भागः अस्ति, यथा हरित-क्रयणम्, यत् तस्य हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः मुख्या सामग्री नास्ति अपितु हरित-उद्योग-निवेश-कम्पनीयाः कृते उदाहरणार्थं, निवेशिताः परियोजनाः हरित औद्योगिकप्रकृतेः सन्ति वा इति विषये अतीव स्पष्टाः आवश्यकताः सन्ति निवेशपरियोजनानां विकासस्य प्रवर्धनस्य प्रक्रियायां कोषः एव सम्पूर्णसमाजस्य हरितस्य स्थायिविकासस्य च प्रचारं कुर्वन् अस्ति तथा च "3060 " द्वय-कार्बन सामरिक लक्ष्य। कार्यान्वयन। सम्पूर्णसमाजस्य कृते हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणे हरित-उद्योग-निवेश-निधिनां एषा महत्त्वपूर्णा भूमिका अस्ति ।
(3) केचन बृहत् उद्यमाः सम्पूर्णानि आपूर्तिकर्ता हरितप्रबन्धनप्रणालीं विकसितवन्तः, येषां हरितआपूर्तिशृङ्खलानां निर्माणे अग्रणी भूमिका अस्ति।
बृहत् उद्यमाः पूर्वं स्थायिविकासस्य अवधारणां प्रवर्तयितुं केन्द्रीकृताः, तेषां...हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणं कम्पनीयाः समग्ररूपेण स्थायि-विकास-प्रबन्धन-लक्ष्य-प्रणाल्याः निर्माणेन आरभ्यते हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणं कम्पनीयाः स्थायि-प्रबन्धनस्य महत्त्वपूर्णः भागः अभवत्केचन बृहत्कम्पनयः हरितआपूर्तिशृङ्खलानां निर्माणे आपूर्तिकर्तानां कृते परिपक्वप्रबन्धनव्यवस्थाः निर्मितवन्तः, केषाञ्चन पूर्णचक्रप्रबन्धनं नियमितमूल्यांकनं च अपि अस्ति हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणे बृहत्-कम्पनीनां वचनं वर्तते, अतः सम्प्रति हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणे "शृङ्खला-स्वामिनः" अग्रणी-भूमिकायां सर्वकारः केन्द्रितः अस्ति
(४) हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणं न केवलं एकस्याः कम्पनीयाः विषयः अस्ति, अपितु सर्वकारात् आरभ्य कम्पनीयाः पार्श्वे निवसन्तः सामान्यजनाः यावत् अनेके अपस्ट्रीम-डाउनस्ट्रीम-आपूर्तिकर्तारः निगम-हितधारकाः च प्रभाविताः भवन्ति
सुचारु हरित-आपूर्ति-शृङ्खलां निर्मातुं प्रायः एकः बृहत् उद्यमः हरित-पारिस्थितिकीतन्त्रस्य निर्माणं चालयति, अतः सम्पूर्णस्य समाजस्य स्थायिविकासाय समन्वयः निर्मीयतेयथा, संसाधनानाम् उपयोगस्य दृष्ट्या एकेन कम्पनीना हरितक्रयणस्य, वितरितप्रकाशविद्युत्प्रयोगस्य, ऊर्जाभण्डारणस्य, वर्षाजलपुनःप्रयोगप्रणालीनिर्माणस्य इत्यादीनां माध्यमेन स्वच्छ ऊर्जायाः उपयोगस्य अनुपातं क्रमेण वर्धितम् अस्ति तथा च ऊर्जायाः उपयोगस्य दक्षतायां सुधारः कृतः अस्ति पर्यावरणप्रदूषणकारकाः" तथा "खतरनाक अपशिष्ट" प्रबन्धनविनिर्देशाः" अन्यविनियमाः च त्रयाणां अपशिष्टानां अनुपालननिर्वाहस्य आवश्यकताः प्रक्रियाश्च स्पष्टीकृतवन्तः, एकस्मिन् समये पर्यावरणस्य रक्षणं कृतवन्तः, तस्य निर्वहनगतिशीलतायाः निरीक्षणार्थं डिजिटलप्रबन्धनप्रणाली स्थापिता अस्ति वास्तविकसमये खतरनाक अपशिष्टं उत्पादस्य डिजाइनस्य दृष्ट्या प्लास्टिकस्य निष्कासनं/प्लास्टिकप्रतिस्थापनस्य पैकेजिंगस्य डिजाइनं न्यूनीकर्तुं प्रारब्धम् अस्ति स्वच्छप्रौद्योगिक्याः अन्वेषणं कृत्वा हरितउत्पादस्य अनुसन्धानं विकासं च संसाधनानाम् पुनःप्रयोगस्य साक्षात्कारं कर्तुं शक्नोति तथा च विद्युत्-उपभोगं न्यूनीकर्तुं शक्नोति टर्मिनलानां । केचन कम्पनयः पर्यावरणसंरक्षणकार्याणां अभ्यासार्थं "कमकार्बन ऊर्जाबचतपुस्तिका" आन्तरिकरूपेण अपि प्रारब्धाः सन्ति । अन्यः अतीव सामान्यः उपायः अस्ति यत् केचन कम्पनीः कम्पनी-उत्पाद-पैकेजिंग्-इत्यस्य पुनःप्रयोगं पुनः उपयोगं च कुर्वन्ति ।
2. स्थायि हरितआपूर्तिशृङ्खलाव्यवस्थायाः निर्माणं कुर्वन्तु
(1) हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां कार्यान्वयनेन व्ययस्य न्यूनीकरणं, कार्यक्षमतां वर्धयितुं, किञ्चित्पर्यन्तं स्थायिविकासः प्राप्तुं शक्यते, परन्तु केषुचित् सन्दर्भेषु एषा समस्या व्यापकरूपेण विचारणीया, यथार्थतया समाधानं च करणीयम्
प्रथमं हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणस्य उद्यमानाम् उपरि किं प्रभावः भवति ? यदा वयं शङ्घाई-नगरस्य एकया कम्पनीयाः (Yingche Technology) सह चर्चां कृतवन्तः तदा कम्पनीयाः उपाध्यक्षः वाङ्ग लिपेङ्गः अवदत् यत् हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणं हरितत्वस्य कृते हरितं भवितुं न भवति, अपितु ग्राहकानाम्, उपभोक्तृणां, कम्पनीयाः च कृते लाभं आनेतुं भवति | . अतः दीर्घकालं यावत् हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणेन कम्पनीभ्यः व्ययस्य न्यूनीकरणं, कार्यक्षमतां च वर्धयितुं शक्यते, येन न केवलं स्वस्य अपितु सर्वेषां सम्बन्धितपक्षेभ्यः अपि लाभः भवति उद्यमानाम् विकासः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां परिवर्तनात् आर्थिकलाभान् प्राप्तुं शक्नोति, तस्मात् उद्यमानाम् सामाजिक-आर्थिक-लाभानां द्वय-विकासः प्राप्तुं शक्नोति, हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणं च स्थायित्वं प्राप्नोति यदा सर्वे प्रथमवारं हरितस्य स्थायिविकासस्य च विषये ध्यानं दत्तवन्तः तदा ते एकं प्रश्नं पृच्छन्ति स्म यत् हरितं गत्वा धनं न प्राप्तुं अधिकं व्ययः भविष्यति वा? वस्तुतः अनेकक्षेत्रेषु हरितत्वं धनं प्राप्तुं असङ्गतं न भवति, यदि भवान् सम्यक् करोति तर्हि अधिकं धनं रक्षति, अधिकानि कार्याणि करिष्यति, दीर्घकालीनविकासं च प्राप्नुयुः इन्डोनेशियादेशस्य एकस्य विकासक्षेत्रस्य प्रभारी व्यक्तिः मां अवदत् यत् यदि हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणकाले अनुपालनस्य अभावः भवति तर्हि अनुपालन-व्ययः भविष्यति ऊर्जा-संरक्षणं, पर्यावरण-संरक्षणं, संसाधन-पुनःप्रयोगः च कम्पनीयाः कृते व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं शक्नोति दीर्घकालं यावत् । अतः अस्मिन् क्षेत्रे लाभं दृष्ट्वा कम्पनयः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां अभ्यासं कर्तुं प्रेरिताः भवन्ति ।
(2) हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणार्थं प्रौद्योगिकी-नवीनता सर्वाधिकं प्रत्यक्षं चालकशक्तिः अस्ति, तथा च, स्थायि-हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणस्य अपि महत्त्वपूर्णः उपायः अस्ति
पर्यावरणप्रदूषणं कथं न्यूनीकर्तव्यं, औद्योगिकजलस्य उपयोगं कथं न्यूनीकर्तव्यं, मलजलस्य उपचारः कथं करणीयः, अस्थाने स्थापितं कचरं कथं निधिरूपेण परिणमयितव्यम्, अन्येषां विषयाणां श्रृङ्खला,उत्पादस्य परिकल्पनायाः, ऊर्जासंरक्षणस्य, कच्चामालस्य पुनःप्रयोगस्य वा दृष्ट्या वा, एतासां नवीनसमस्यानां समाधानार्थं हरितलक्ष्याणां च प्राप्तौ प्रौद्योगिकीनवीनता प्रत्यक्षबलं भवतिअतः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः निर्माणार्थं प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणं अत्यावश्यकम्, यत् विशेषतया विनिर्माण-कम्पनीषु स्पष्टम् अस्ति । मया साक्षात्कारः कृतः वस्त्रकम्पनी एस्केल् समूहः सम्प्रति जलरहितमाध्यममुद्रणस्य रञ्जनप्रौद्योगिक्याः उपयोगेन वस्त्रकच्चामालस्य उत्पादनं करोति यत् अनेकेषां अधःप्रवाहवस्त्रकम्पनीनां अनुकूलः भवति। उदयमान-उद्योगेषु, यथा स्मार्ट-ड्राइविंग्, यस्य विषये अधुना बहु चर्चा भवति, यिंगचे-प्रौद्योगिक्याः रसद-भारित-ट्रक-मध्ये शतप्रतिशतम् एकल-चालनं प्राप्तम्, येन जनानां परिश्रमस्य च रक्षणं कृतम् अस्ति, येन 90.2%-99.1% स्वचालित-माइलेज-अनुपातः प्राप्तः smart driving the norm इति व्यावसायिकरूपेण उपलब्धम् अस्ति । प्रौद्योगिकी नवीनता व्ययस्य न्यूनीकरणम् इत्यादीन् लाभान् आनयति तथा च ग्राहकस्य निवेशपुनर्प्राप्तिचक्रं लघु करोति अग्रणी स्वायत्तवाहनप्रौद्योगिक्याः ट्रंकरसदस्य न्यूनकार्बन-ऊर्जा-बचत-पक्षेषु योगदानम् अस्ति आँकडानुसारं मम देशे अन्तरनगरीयमालवाहनात् कार्बनडाय-आक्साइड्-उत्सर्जनं कुलवाहन-उत्सर्जनस्य प्रायः ५०% भागं भवति ।
3. सम्प्रति हरित-आपूर्ति-शृङ्खला-निर्माणस्य समस्या अपि अतीव प्रमुखा अस्ति ।
(१) उद्यमाः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणे विभक्ताः सन्ति ।
बृहत् उद्यमाः हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणे ध्यानं ददति, हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां निर्माणे च तेषां उपक्रमः, परिस्थितयः च सन्ति । कार्बन-तटस्थता-प्राप्त्यर्थं प्रक्रियायां सम्मुखीभूतानां समस्यानां, आव्हानानां च विषये चर्चां कुर्वन् अस्माभिः अन्वेषितायाः एकः विशालः वैश्विक-निर्माण-कम्पनी अवदत् यत् अपस्ट्रीम-आपूर्तिकर्तानां स्तरः विषमः अस्ति, कार्बन-तटस्थ-हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः प्रबन्धनं प्रभावं च उपरि धकेलितव्यम् |. प्रक्रिया तुल्यकालिकरूपेण कठिना भवति, दीर्घचक्रं च भवति, अतः पदे पदे योजनाबद्धरूपेण केन्द्रितरूपेण च तस्याः कार्यं करणीयम् । एकः विशालः औषधकम्पनी अस्मिन् वर्षे स्वस्य क्रयसूचिकातः हरितरूपान्तरणं न कार्यान्वितं आपूर्तिकर्तान् दूरीकर्तुं योजनां करोति इति उक्तवती। बृहत्कम्पनीनां अपि अपस्ट्रीम-कच्चामालस्य स्रोतः प्राप्तुं कष्टानि भवन्ति, अतः लघुमध्यम-उद्यमानां कृते भवन्तः कष्टानि कल्पयितुं शक्नुवन्ति । तथापि,चीनी उद्यमाः स्वकर्मसु अतीव शक्तिशालिनः सन्ति यदा वैश्विकस्थायिविकासस्य स्थितिः मूल्याङ्कनं कुर्वन्ति तदा केचन अन्तर्राष्ट्रीयसंस्थाः अवदन् यत् केषुचित् पक्षेषु चीनदेशः अग्रणीः भूत्वा अग्रणीभूमिकां निर्वहति।
(२) समग्रसमाजस्य हरितआपूर्तिशृङ्खलायाः प्रचारं अधिकं सुदृढं कर्तुं आवश्यकता वर्तते
हरित-आपूर्ति-शृङ्खलानां प्रचारं सुदृढं कुर्वन्तु येन स्थायि-विकासस्य अवधारणा उत्पादनं जीवनं च प्रविष्टुं शक्नोति, तस्मात्एतेन नीतयः, उत्पादनप्रक्रियायां कम्पनयः, उपभोगकाले उपभोक्तृणां च निर्माणकाले व्यापकं हरितसहमतिः निर्मातुं सर्वकारः समर्थः भविष्यतिसम्प्रति अस्माकं प्रचारः पर्याप्तः नास्ति, उद्यमानाम् उपभोक्तृणां च मध्ये गमनस्य विस्तारः अपि पर्याप्तः नास्ति, यद्यपि पूर्वस्य तुलने महती प्रगतिः अभवत्
सम्प्रति, २.हरित-आपूर्ति-शृङ्खलायाः स्थायि-विकासस्य निर्माणं कार्यं, दायित्वं च अस्ति । भविष्ये सर्वेषां जीवनेन सह निकटतया सम्बद्धः अधिकवैज्ञानिकः जीवनपद्धतिः भविष्यति ।
——
पाठ |.यू जियान प्रथम वित्तीय शोध संस्थान के कार्यकारी निदेशक
(अयं लेखः China Business News इत्यस्मात् आगतः)
