China Business News: Wie können Unternehmen ein effizientes und nachhaltiges grünes Lieferkettensystem aufbauen? ｜Nachhaltig
2024-08-09
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“Forum der Green Supply Chain der Carbon Neutral Action Alliance”Sie fand am 18. Juli 2024 erfolgreich im Carbon Neutral Industrial Park im Baoshan District, Shanghai, statt. Diese Veranstaltung wurde von der Shanghai Environmental Exchange, der Baoshan District Development and Reform Commission, der Carbon Neutral Action Alliance und der Baoshan District Green and Low-Carbon Development Alliance gemeinsam gesponsert.Erstes Finanzforschungsinstitutund CBN Sustainable Development Research CenterBeteiligen Sie sich als Partner am nachhaltigen Mitbauen,China Business News führte eine Live-Übertragung des Forums durch。
Dieses ForumMit dem Thema „Aufbau eines industriegrünen Lieferkettensystems und Beschleunigung der grünen und kohlenstoffarmen Transformation von Unternehmen“Regierungsbehörden, Branchenexperten und Unternehmensleiter, die entsprechende Ergebnisse im Bereich „Double Carbon“ erzielt haben, sind eingeladen, ihre Meinungen und Vorschläge einzubringen, und es wird ein Roundtable-Forum abgehalten, um gemeinsam praktikable Wege für grüne Lieferketten zu erkunden, um eine qualitativ hochwertige Entwicklung zu fördern .
Forumseite
He Kebin, Akademiker der Chinesischen Akademie für Ingenieurwissenschaften und Direktor des Carbon Neutrality Research Institute der Tsinghua-Universität, Zhu Minglin, stellvertretender Direktor der Shanghai Municipal Development and Reform Commission, Xiao Gang, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Shanghai Baoshan District Committee und stellvertretender Bezirksbürgermeister, und Guo Jianli, Direktor der Abteilung für Umweltressourcen der Shanghai Municipal Development and Reform Commission, Lai Xiaoming, Vorsitzender der Shanghai Environmental Exchange und Vorsitzender der Carbon Neutral Action Alliance, und fast 100 Allianzmitglieder und Baoshan-Unternehmensvertreter nahm an der Veranstaltung teil.
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Folgendes sagte Yu Jian, Geschäftsführer des China Business Research Institute, auf diesem Forum:“Wie können Unternehmen ein effizientes und nachhaltiges grünes Lieferkettensystem aufbauen? "Rede gehalten.
Yu Jian, Geschäftsführer des China Business Research Institute
Bei der Frage, wie Unternehmen ein effizientes und nachhaltiges grünes Lieferkettensystem aufbauen können, können wir sie unter zwei Gesichtspunkten betrachten:Das eine ist ein effizientes grünes Lieferkettensystem und das andere ist ein nachhaltiges grünes Lieferkettensystem.
Das China Business Network hat schon sehr früh begonnen, der nachhaltigen Entwicklung Aufmerksamkeit zu schenken, und das glauben auch wirFür die Entwicklung der Gesellschaft werden nachhaltige Themen immer wichtiger.Denn einige hohe und niedrige Wirtschaftsdaten sind nur Daten, und das ultimative Ziel besteht nur dann darin, wenn diese Daten zur harmonischen Entwicklung von Mensch und Umwelt beitragen. China Business News verfügt über 16 Jahre Forschungserfahrung mit Schwerpunkt auf Chinas sozialer Unternehmensverantwortung und 3 Jahre Erfahrung in der Beobachtung von CO2-freien Unternehmen in China. Unsere Forschung zu diesen beiden Arten von Unternehmen umfasste den Aufbau umweltfreundlicher Lieferketten, wobei erstere auch die Berücksichtigung der sozialen Verantwortung der Lieferanten als Unternehmen berücksichtigte.Mit der Verkündung des nationalen Dual-Carbon-Strategieziels „3060“ und der Popularisierung der 17 nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen für 2030 haben Unternehmen Veränderungen beim Aufbau grüner Lieferketten erlebt, die mit der Zeit gehen.
1. Bauen Sie ein effizientes grünes Lieferkettensystem auf
(1) Die Konnotation und Erweiterung der grünen Lieferkette hat in der aktuellen Phase zugenommen
Das früheste Konzept einer grünen Lieferkette konzentrierte sich ausschließlich auf Umweltthemen. Es wurde erstmals 1996 von der Manufacturing Research Association der Michigan State University in einer Studie zum Thema „Environmentally Responsible Manufacturing (ERM)“, auch bekannt als umweltbewusste Versorgung, vorgeschlagen Kette bezieht sich auf die Grundlage der grünen Fertigungstheorie und der Supply-Chain-Management-Technologie, die Lieferanten, Hersteller, Verkäufer und Verbraucher einbezieht. Der Zweck besteht darin, den gesamten Prozess der Produkte von der Materialbeschaffung über die Verarbeitung, Verpackung, den Transport und die Verwendung bis hin zum Ausschuss sicherzustellen Behandlung, minimale Umweltbelastung und maximale Ressourceneffizienz. Dies ist die früheste Konnotation einer grünen Lieferkette, bei der der Umweltschutz im Mittelpunkt steht. Im neuen Kontext der nachhaltigen Entwicklung gehen Unternehmen jedoch bei der Verwaltung grüner Lieferketten mit der Zeit voran und integrieren aktuelle Unternehmensreaktionen auf die Dual-Carbon-Entwicklungsstrategie „3060“ des Landes und internationale Ziele für nachhaltige Entwicklung in den gesamten Produktionsprozess. Die grünen Anforderungen an Lieferanten sind vielfältiger geworden.Tatsächlich hat das Management der grünen Lieferkette den Inhalt kohlenstoffarmer und nachhaltiger Ziele hinzugefügt, sowohl im Ausdruck des Konzepts als auch im Management des Unternehmens selbst, wie z. B. ob vor- und nachgelagerte Lieferanten die ESG-Managementregeln einhalten, und ob Fokus auf Biodiversität usw.
Als eines der von uns untersuchten Unternehmen seine Selbstkonstruktion seiner Lieferkette zum Ausdruck brachte, achtete es nicht nur darauf, keine giftigen und umweltschädlichen Rohstoffe zu verwenden, sondern auch darauf, ob die Lieferanten in der Lieferkette die Anforderungen für die Verwendung erfüllten von neuer Energie, ob Kinderarbeit eingesetzt wurde und ob Themen wie die Biodiversität Ziele der nachhaltigen Entwicklung untergraben.
(2) Verschiedene Branchen haben unterschiedliche Bedürfnisse und Prioritäten für den Aufbau grüner Lieferketten, und das Management grüner Lieferketten weist in den verschiedenen Branchen große Unterschiede auf.
Unter den von uns befragten Unternehmen berücksichtigen einige Immobilienunternehmen in China beim Aufbau grüner Lieferketten, dass historische Relikte, Ackerland usw. bei der Landnutzung nicht zerstört werden dürfen und die gekauften Baumaterialien kohlenstoffarmen Umweltschutzstandards entsprechen müssen. Derzeit sind die Anforderungen an energiesparende Gebäude auch sehr hoch. Einige einzelne Projekte müssen die von Kunden gestellten Umwelt- und Umweltschutzanforderungen erfüllen. Darüber hinaus stellen Immobilienunternehmen Anforderungen an Lieferanten, die Löhne von Wanderarbeitern nicht in Verzug zu bringen Diese Kategorie ist sehr charakteristisch für die gesellschaftliche Entwicklung Chinas. Für ein neues Energie-Investmentfondsunternehmen, das wir untersucht haben, ist der Aufbau einer grünen Lieferkette ein sehr kleiner Teil seines eigenen Managements, wie z. B. eine grüne Beschaffung, die nicht der Hauptinhalt seiner grünen Lieferkette ist, aber für eine grüne Industrie-Investmentgesellschaft Beispielsweise gibt es sehr klare Anforderungen daran, ob die investierten Projekte grüner industrieller Natur sind. Im Rahmen der Förderung der Entwicklung von Investitionsprojekten fördert der Fonds auch die grüne und nachhaltige Entwicklung der gesamten Gesellschaft und fördert die „3060“. „Strategische Dual-Carbon-Ziele. Umsetzung. Dies ist die wichtige Rolle der Investmentfonds der grünen Industrie beim Aufbau einer grünen Lieferkette für die gesamte Gesellschaft.
(3) Einige große Unternehmen haben umfassende grüne Lieferantenmanagementsysteme entwickelt, die eine führende Rolle beim Aufbau umweltfreundlicher Lieferketten gespielt haben.
Große Unternehmen konzentrierten sich darauf, das Konzept der nachhaltigen Entwicklung früher einzuführen, und ihreDie Schaffung einer grünen Lieferkette beginnt mit der allgemeinen Formulierung eines Managementzielsystems für nachhaltige Entwicklung. Die Schaffung einer grünen Lieferkette ist zu einem wichtigen Bestandteil des nachhaltigen Managements des Unternehmens geworden.Einige große Unternehmen haben ausgereifte Managementsysteme für Lieferanten beim Aufbau umweltfreundlicher Lieferketten entwickelt, und einige verfügen sogar über ein vollständiges Zyklusmanagement und regelmäßige Bewertungen. Große Unternehmen haben ein Mitspracherecht beim Aufbau grüner Lieferketten, daher konzentriert sich die Regierung derzeit auf die führende Rolle der „Ketteneigentümer“ beim Aufbau grüner Lieferketten.
(4) Die Schaffung einer grünen Lieferkette ist nicht nur Sache eines einzelnen Unternehmens, sondern betrifft auch viele vor- und nachgelagerte Lieferanten und Unternehmensinteressengruppen, von der Regierung bis hin zu einfachen Menschen, die neben dem Unternehmen leben.
Um eine reibungslose grüne Lieferkette zu schaffen, treibt ein großes Unternehmen häufig den Aufbau eines grünen Ökosystems voran und schafft so Synergien für die nachhaltige Entwicklung der gesamten Gesellschaft.Im Hinblick auf die Ressourcennutzung hat ein Unternehmen beispielsweise schrittweise den Anteil der sauberen Energienutzung erhöht und die Energienutzungseffizienz durch umweltfreundliche Beschaffung, dezentrale Photovoltaik, Energiespeicherung, den Bau von Regenwasserrecyclingsystemen usw. verbessert „Environmental Pollution Factors“ und „Hazardous Waste“ Management Specifications“ sowie andere Vorschriften haben die Einhaltung der Einleitungsanforderungen und -verfahren für die drei Abfälle klargestellt und gleichzeitig ein digitales Managementsystem zur Überwachung der Einleitungsdynamik eingerichtet Gefährliche Abfälle in Echtzeit; im Hinblick auf das Produktdesign wurde das Design von Kunststoffentfernungs-/Kunststoffersatzverpackungen eingeführt, um die Verwendung sauberer Technologien und die Forschung und Entwicklung umweltfreundlicher Produkte zu reduzieren und das Recycling von Ressourcen zu realisieren und den Stromverbrauch zu senken von Terminals. Einige Unternehmen haben außerdem intern das „Low Carbon Energy Saving Manual“ ins Leben gerufen, um Umweltschutzmaßnahmen umzusetzen. Eine weitere sehr gängige Methode besteht darin, dass einige Unternehmen die Produktverpackungen des Unternehmens recyceln und wiederverwenden.
2. Bauen Sie ein nachhaltiges grünes Lieferkettensystem auf
(1) Die Implementierung grüner Lieferketten kann bis zu einem gewissen Grad Kosten senken, die Effizienz steigern und eine nachhaltige Entwicklung erreichen, führt jedoch in einigen Fällen zu erhöhten Kosten. Dies ist ein Problem, das in der Realität umfassend berücksichtigt und gelöst werden muss.
Welche Auswirkungen hat der Aufbau einer grünen Lieferkette zunächst auf Unternehmen? Als wir mit einem Unternehmen in Shanghai (Yingche Technology) diskutierten, sagte Wang Lipeng, Vizepräsident des Unternehmens, dass es beim Aufbau einer grünen Lieferkette nicht darum gehe, grün zu sein, um grün zu sein, sondern darum, Kunden, Verbrauchern und dem Unternehmen selbst Vorteile zu bringen . Langfristig kann die Schaffung einer grünen Lieferkette es Unternehmen daher ermöglichen, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, was nicht nur ihnen selbst, sondern auch allen verbundenen Parteien Vorteile bringt. Die Entwicklung von Unternehmen kann aus der Transformation grüner Lieferketten wirtschaftliche Vorteile ziehen, wodurch die doppelte Entwicklung sozialer und wirtschaftlicher Vorteile von Unternehmen erreicht und der Aufbau grüner Lieferketten nachhaltig gestaltet wird. Als sich alle zum ersten Mal mit grüner und nachhaltiger Entwicklung beschäftigten, stellten sie sich die Frage: Wird es mehr kosten, grün zu werden und kein Geld zu verdienen? Tatsächlich ist es in vielen Bereichen kein Widerspruch, umweltfreundlich zu sein und Geld zu verdienen, und wenn man es richtig macht, spart man mehr Geld, erledigt mehr Dinge und erreicht eine längerfristige Entwicklung. Der Verantwortliche einer Entwicklungszone in Indonesien sagte mir, dass, wenn man sich beim Aufbau einer grünen Lieferkette nicht an die Vorschriften hält, man die Kosten für die Nichteinhaltung zahlen muss. Energieeinsparung, Umweltschutz und Ressourcenrecycling können die Kosten senken für das Unternehmen auf lange Sicht. Daher sind Unternehmen motiviert, umweltfreundliche Lieferketten zu praktizieren, nachdem sie die Vorteile in diesem Bereich erkannt haben.
(2) Technologische Innovation ist die direkteste treibende Kraft für die Schaffung einer grünen Lieferkette und auch ein wichtiger Weg zur Schaffung einer nachhaltigen grünen Lieferkette.
Wie man die Umweltverschmutzung reduziert, wie man den industriellen Wasserverbrauch reduziert, wie man Abwasser aufbereitet, wie man verlegten Müll in Schätze verwandelt und eine Reihe anderer Probleme,Ob aus der Perspektive des Produktdesigns, der Energieeinsparung oder des Rohstoffrecyclings, technologische Innovation ist eine direkte Kraft bei der Lösung dieser neuen Probleme und der Erreichung grüner Ziele.Daher ist technologische Innovation für die Schaffung einer grünen Lieferkette unerlässlich, was in produzierenden Unternehmen besonders offensichtlich ist. Das von mir befragte Textilunternehmen Esquel Group nutzt derzeit wasserlose Mediendruck- und Färbetechnologie, um Bekleidungsrohstoffe herzustellen, die von vielen nachgelagerten Bekleidungsunternehmen bevorzugt werden. Dies ist die Auswirkung des technologischen Fortschritts auf traditionelle Industrien. In aufstrebenden Branchen wie dem intelligenten Fahren, über das derzeit viel gesprochen wird, hat Yingche Technology bei schweren Logistik-Lkw eine 100-prozentige Einzelfahrt erreicht, wodurch Menschen und Mühe gespart werden und ein automatisches Kilometerverhältnis von 90,2 % bis 99,1 % erreicht wird, was intelligentes Fahren ermöglicht Norm Es ist im Handel erhältlich, basierend auf Daten von 51,36 Millionen Kilometern, hat es eine Null-Unfallrate und eine intelligente Kraftstoffeinsparungsreichweite von 2 % bis 10 %. Technologische Innovationen haben Vorteile wie Kostensenkungen mit sich gebracht und die Investitionsrückgewinnungszyklen der Kunden wurden verkürzt. Führende autonome Fahrtechnologien haben zu kohlenstoffarmen und energiesparenden Aspekten der Kofferraumlogistik beigetragen. Laut Statistik machen die Kohlendioxidemissionen des Intercity-Güterverkehrs in meinem Land etwa 50 % der gesamten Fahrzeugemissionen aus.
3. Derzeit ist auch das Problem des umweltfreundlichen Aufbaus der Lieferkette sehr ausgeprägt.
(1) Unternehmen sind in die Schaffung grüner Lieferketten unterteilt.
Große Unternehmen achten auf die Schaffung grüner Lieferketten und haben die Initiative und die Voraussetzungen, um grüne Lieferketten weiter auszubauen. Als wir über die Probleme und Herausforderungen bei der Erreichung der CO2-Neutralität sprachen, sagte ein von uns untersuchtes großes globales Fertigungsunternehmen, dass die Anzahl der vorgelagerten Lieferanten ungleichmäßig sei und dass das Management und die Einflussnahme auf die CO2-neutrale grüne Lieferkette vorgelagert seien relativ schwierig und hat einen langen Zyklus, daher muss es Schritt für Schritt geplant und zielgerichtet durchgeführt werden. Ein großes Pharmaunternehmen sagte, es plane, in diesem Jahr Lieferanten, die keine grüne Transformation umsetzen, von seiner Einkaufsliste zu streichen. Selbst große Unternehmen haben Schwierigkeiten, vorgelagerte Rohstoffe zu beschaffen. Für kleine und mittlere Unternehmen können Sie sich die Schwierigkeiten also vorstellen. Jedoch,Bei der Bewertung des globalen Status der nachhaltigen Entwicklung gaben einige internationale Institutionen an, dass China in einigen Aspekten die Führung übernommen und eine führende Rolle gespielt habe.
(2) Die gesamte Gesellschaft muss die Bekanntheit der grünen Lieferkette weiter stärken
Die Bekanntheit grüner Lieferketten stärken, damit das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in Produktion und Leben eindringen kannDies wird es der Regierung ermöglichen, einen breiteren grünen Konsens bei der Formulierung von Richtlinien, Unternehmen während des Produktionsprozesses und Verbrauchern während des Konsums zu bilden.Gegenwärtig reicht unsere Werbung nicht aus und das Ausmaß, in dem wir Unternehmen und Verbraucher erreichen, reicht nicht aus, obwohl wir im Vergleich zu früher große Fortschritte gemacht haben.
derzeit,Die Schaffung einer nachhaltigen Entwicklung einer grünen Lieferkette ist eine Aufgabe und eine Verantwortung. In Zukunft wird es eine wissenschaftlichere Lebensweise sein, die eng mit dem Leben aller Menschen verbunden ist.
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Text |. Geschäftsführer des Yu Jian First Financial Research Institute
(Dieser Artikel stammt von China Business News)
