समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

लेखकः तुआन्तुआन्

स्रोतः झेन्घे द्वीपः (ID: zhenghedao)

२५ जुलै दिनाङ्के सायंकाले डोङ्ग युहुई, ओरिएंटल सेलेक्शन् च अन्ततः आधिकारिकतया स्वस्य "ब्रेकअप" इति घोषितवन्तौ ।

प्रथमं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन घोषणायाः अनुसारम् अधुना आरभ्य ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य पूर्णस्वामित्वयुक्ता सहायककम्पनी हेहुई पीयर आधिकारिकतया ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्मात् पृथक् भविष्यति ७६.५८ मिलियनस्य ।

ततः यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन "प्राच्यचयनभागधारकाणां मित्रेभ्यः मुक्तपत्रम्" (अतः परं "मुक्तपत्रम्" इति उच्यते) जारीकृतम्, यत्र अधिकविस्तृतव्याख्यानानि दत्तानि, लेखस्य अधः व्याख्यानं अपि योजितवान्

मया यु हुइ इत्यस्य कृते कम्पनीक्रयणार्थं धनं व्यवस्थापितं, कम्पनी च यु हुइ इत्यस्मै दत्तवती ।

डोङ्ग युहुई इत्यनेन सामाजिकमञ्चे "सर्वमित्रेभ्यः एकं पत्रम्" इति दीर्घः लेखः अपि प्रकाशितः यत् द्वयोः पक्षयोः मध्ये मैत्रीपूर्णपरामर्शानां सर्वसम्मतिनिर्णयानां च अनन्तरं वॉकिंग विद हुई भविष्ये स्वतन्त्रतया कार्यं करिष्यति, तथा च यू मिन्होङ्ग् तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्येतयोः धन्यवादं कृतवान् तेषां समर्थनम्।

किञ्चित्कालं यावत् अन्तर्जालस्य मध्ये विविधाः चर्चाबिन्दवः प्रादुर्भूताः ।

केचन जनाः मन्यन्ते यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य राजीनामा अनिवार्यः अस्ति, शीघ्रं वा पश्चात् वा एव भविष्यति। एषः एव शीर्षप्रदर्शकस्य, दलस्य नेतारस्य च मध्ये विग्रहः, अपि च एंकर-सजीव-प्रसारण-ई-वाणिज्य-कम्पनीनां निहितः अभावः अपि अस्ति

केचन जनाः अपि मन्यन्ते यत् यू मिन्होङ्गः उदारः अस्ति, अस्याः परिस्थितौ तुल्यकालिकरूपेण सौम्यरूपेण "विच्छेदं" कर्तुं शक्नोति ।

यद्यपि एषः "विच्छेदः" शिष्टः आसीत् तथापि उभयपक्षस्य परीक्षायाः आरम्भः आसीत् ।

अद्यैव डोङ्ग युहुई इत्यस्य आधिकारिकरूपेण राजीनामा दत्तस्य प्रथमव्यापारदिने ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य शेयरमूल्यं २०% अधिकं न्यूनीकृतम्, अन्ततः २३.३९% न्यूनं च अभवत् इदं HK$10 तः न्यूनं जातम्, अस्य समायोजनस्य चक्रस्य कृते अपि नूतनं न्यूनं स्थापयति स्म ।

परिचालने आपूर्तिशृङ्खले च उत्तमः डोङ्गफाङ्गचयनं डोङ्ग युहुई-युहुई-पीर्-योः यातायातस्य न भविष्यति, किं उपयोक्तारः निवेशकाः च अद्यापि बिलम् अदास्यन्ति वा? अथवा अद्यापि स्वस्य वर्तमानस्य स्टॉकमूल्यं मूल्याङ्कनं च निर्वाहयितुं शक्नोति?

तथा च डोङ्ग युहुई यू हुई च यू मिन्होङ्ग् तथा न्यू ओरिएंटल इत्येतयोः रक्षणात् पृथक् स्तः किं "साहित्यिकः" डोंग युहुई नूतनभूमिकायाः ​​अनुकूलतां प्राप्तुं स्वतन्त्रतया व्यापारजगतः क्रूरतायाः निवारणं कर्तुं शक्नोति? फै सह चलनस्य भविष्यस्य मार्गः कः ?

1. किं डोङ्ग युहुई इत्यस्य त्यागपत्रं “दीर्घकालं यावत् पूर्वनियोजितम्” आसीत् ?

संस्थाभ्यः मञ्चेभ्यः च शीर्ष-लंगरानाम् विच्छेदनं प्रायः दीर्घकालीन-तनावैः, टकरावैः च सह भवति, यथा वी निआन् तथा ली जिकी, कुआइशौ, सिम्बा च परन्तु डोङ्ग युहुई तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्येतयोः विषये पश्चात् पश्यन् द्वयोः पक्षयोः मध्ये विच्छेदः "सभ्य" इति वक्तुं शक्यते ।

अन्तिमेषु मासेषु प्राप्तानां सूचकानाम् आधारेण न्याय्यं चेत्, एषः "विच्छेदः" वस्तुतः मासानां सज्जतायाः, रस्साकर्षणस्य च माध्यमेन गतः, अपरिहार्यः अन्तः च अस्ति जुलैमासस्य २१ दिनाङ्के डोङ्ग युहुई इत्यस्य दलं नूतनप्राच्यभवनात् निवृत्तं यत्र प्राच्यचयनं स्थितम् अस्ति, प्रसारणं आरभ्य अन्तर्जालवित्तीयकेन्द्रे नूतनकार्यक्षेत्रे प्रविष्टम्

यू मिन्होङ्गः "विच्छेदस्य" कारणं जनमतस्य शक्तिं दत्तवान् सः एकस्मिन् मुक्तपत्रे लिखितवान् यत् -"जटिलं वस्तु अस्ति यत् अन्तर्जालस्य उपरि अवलम्ब्य कम्पनीरूपेण जनमतस्य शक्तिः प्रायः कम्पनीयाः विकासं प्रभावितं करोति। यद्यपि युहुई मम च मध्ये संचारः अद्यावधि किमपि बाधकं विना एव अभवत् तथापि जटिलाः जनमतविवादाः, कतिपयैः बलैः सह मिलिताः गुप्तप्रयोजनैः, " ।

डोङ्ग युहुई इदानीं सरलः लंगरः नास्ति, अपितु अद्भुतः IP अस्ति ।

यदा डोङ्ग युहुई लोकप्रियः अभवत् तदा आरभ्य ओरिएंटल सेलेक्शन् बहुवारं जनमतस्य भंवरस्य मध्ये सम्मिलितः अस्ति, ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य स्टॉक् मूल्यं च रोलरकोस्टर इव अभवत् सर्वाधिकं प्रतिनिधिः गतवर्षस्य दिसम्बरमासे प्राच्यचयनस्य निबन्धघटना अस्ति प्राच्यचयनस्य शेयरमूल्यं रात्रौ एव ४ अरबं वाष्पितम् अभवत्।

"डोङ्ग युहुई" सहस्राणां "प्रवासीश्रमिकाणां" प्रतिनिधिः इति गण्यते यतः जनाः स्वस्य "अन्यायकृताः" भावनाः तस्य उपरि प्रक्षेपणं कुर्वन्ति .

डोङ्ग युहुई इत्यस्य इच्छायाः परवाहं विना वा न वा, जनमतेन अन्ततः तं प्राच्यचयनस्य वरिष्ठसाझेदारस्य पदं प्रति धकेलितम्, यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन नूतनव्यापाराणां अन्वेषणार्थं तस्य कृते "Walking with Hui" इति स्वतन्त्रं स्टूडियो निर्मितम्

अज्ञात्वा डोङ्ग युहुई डोङ्गफाङ्ग चयनस्य बृहत्तमः चरः अभवत् इति भासते ।

सर्वं अद्भुतं दृश्यते, परन्तु एतत् जनमतयुद्धं कदापि न स्थगयति।

यदा डोङ्ग युहुई इत्यनेन "श्रमिक"प्रतिनिधितः प्रबन्धकं प्रति परिचयपरिवर्तनं सम्पन्नं तदा डोङ्ग युहुई इत्यनेन अपि यातायातस्य प्रतिक्रियाः अभवत् ।

फरवरीमासे आरम्भे #东宇惠三愿说的अण्डरवेयर# वेइबो इत्यस्य उष्णसन्धानसूचौ आसीत् पश्चात् डोङ्ग युहुइ इत्यनेन वेइबो इत्यस्य सामग्रीं स्वच्छं कृतम्, येन मार्केट् इत्यस्य आरम्भे स्टॉक् मूल्यं पतितम् ।

एकदा डोङ्ग युहुई एकस्मिन् कार्यक्रमे स्वीकृतवान् यत् सः एंकररूपेण स्वस्य करियरस्य विषये श्रान्तः असन्तुष्टः च अस्ति सः अवदत् यत् तस्य निद्रायाः स्थितिः अतीव दुर्गता अस्ति, तथा च सः सर्वदा लाइव स्ट्रीमिंग् इत्यस्य कार्यस्य प्रतिरोधं कृतवान् आसीत् अद्यपर्यन्तं” इति ।

एकः अद्भुतः लंगरः इति नाम्ना डोङ्ग युहुई इत्यस्य "हुइ इत्यनेन सह चलनम्" इत्यस्य विक्रये स्पष्टः चालनप्रभावः अस्ति यस्मिन् काले सः प्रकटितः भवति तस्मिन् काले जीएमवी आकाशगतिम् करिष्यति ।

वास्तविकस्थितिः अस्ति यत् "Walking with Hui" इति लाइव प्रसारणकक्षस्य स्वतन्त्रतया प्रभारं स्वीकृत्य डोङ्ग युहुई इत्यस्य लाइव प्रसारणस्य आवृत्तिः न्यूनतां गच्छति स्म "618" प्रचारकालस्य कालखण्डे जून 3 तः 9 पर्यन्तं डोङ्ग युहुई केवलं 3 लाइव व्यवस्थापितवान् प्रसारणं करोति।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य महत्त्वं डोङ्गफाङ्ग चयनस्य कृते स्वयमेव स्पष्टम् अस्ति यत् एषः "इच्छापूर्वकं व्यवहारः" "पश्चातापस्य" इच्छा च जनमतसंकटस्य नूतनं दौरं प्रेरितवती अस्ति।

यु मिन्होङ्गस्य स्वस्य प्रतिबिम्बं, या महता तूफानेन गतवती, तस्याः अपि कलङ्कः कृतः अस्ति ।

जूनमासस्य आरम्भे यू मिन्होङ्गः, यः दीर्घकालं यावत् न दृष्टः आसीत्, सः वुमार्ट् संस्थापकस्य झाङ्ग वेन्झोङ्गस्य लाइव् प्रसारणकक्षे उपस्थितः ।सः स्वीकृतवान् यत् अस्मिन् वर्षे यावत्वारं शत-जीवनेषु सः तावन्तः वाराः अन्तर्जालद्वारा ताडितः, आरोपः, अपमानः च अभवत् ।भविष्ये अहं व्यापारात् दूरतरं भविष्यामि यदा अहं सुखी भविष्यामि तदा अहं मम नेटिजन्स् पर्वतानाम्, नद्यः च भ्रमणार्थं नेष्यामि ।

एतत् वक्तव्यं प्रकाशितमात्रेण ओरिएंटल-चयनस्य शेयरमूल्यं प्रायः १०% न्यूनीकृतम्, तस्य विपण्यमूल्यं च १७ अरब हॉगकॉग-डॉलर्-पर्यन्तं संकुचितं जातम्, येन यू मिन्होङ्ग् सार्वजनिकरूपेण क्षमायाचनां कर्तुं बाध्यः अभवत्

स्वाभाविकतया यु मिन्होङ्गस्य भागधारकाः जनमतस्य पुनः पुनः पटरीविक्षेपं द्रष्टुम् न इच्छन्ति, न च सहन्ते ।

2. यु मिन्होङ्गस्य निर्णयः

जनमतस्य शक्तिः अतिरिक्तं डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रस्थानस्य अन्यत् महत्त्वपूर्णं कारणं प्राच्यचयनस्य व्यापारप्रतिरूपम् अस्ति ।

पूंजीबाजारस्य दृष्ट्या कम्पनीयाः सुपरकर्मचारिणां च मध्ये क्रीडा अद्यापि डोङ्गफाङ्गचयनं व्यापादयति ।

सामान्यतया सुपर एंकरस्य आन्तरिकरूपेण अतीव उच्चा स्वरः भवति तथा च बाह्यरूपेण उच्चा ध्यानं भवति तेषां वचनं कर्म च चर्चायां स्थापितं भवति तथा च जनमतक्षेत्रेण अनन्ततया प्रवर्धितं भवति।

डण्डन् ओरिएंटल इत्यनेन चयनितेषु शीर्षस्थेषु एंकरेषु अन्यतमः सः एकदा लाइव् प्रसारणस्य समये कम्पनीयाः विषये स्वस्य असन्तुष्टिं प्रकटितवान्, यथा अन्तर्जालस्य विषये जनसम्पर्कविभागस्य निष्क्रियता अवसाद इत्यादि । प्राच्यचयनं पुनः अग्रे धृतं, प्राच्यचयनस्य आन्तरिकप्रबन्धनसमस्याः अपि उजागरिताः इति न संशयः

सुपर एंकरस्य प्रभावस्य कारणात् एव जिओ ज़ुओवेन्-घटनायाः अनन्तरं "डोङ्ग युहुई इत्यस्मात् मुक्तिं प्राप्तुं" अनन्ताः आह्वानाः अभवन् । न केवलं प्राच्यचयनम्, अस्मिन् वर्षे "डी-सुपरहेडिंग्" प्रमुखेषु लाइव-प्रसारण-ई-वाणिज्य-कम्पनीषु लोकप्रियम् अस्ति, जिओ याङ्ग्, ली जियाकी इत्यादिभिः सर्वैः अस्मिन् वर्षे ६१८ कालखण्डे इच्छया स्वस्य प्रसारणसमयः न्यूनीकृतः।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य कृते स्वकार्यं त्यक्त्वा लाभः हानिभ्यः अधिकं भवितुम् अर्हति ।

लाइव स्ट्रीमिंग् इत्यस्य उदये स्थिता कम्पनीरूपेण ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य वित्तवर्षस्य २०२३ तमस्य वर्षस्य वार्षिकप्रतिवेदने स्पष्टतया "स्वयं संचालितकृषिउत्पादानाम् मुख्योत्पादानाम् रूपेण उत्तमः उत्पादः प्रौद्योगिकी च कम्पनी" इति रूपेण स्वस्थानं स्थापितं " " .

मुक्तपत्रे यू मिन्होङ्गः अवदत् यत् चीनीयजनानाम् कृते उत्तम-उत्पादानाम् चयनं अस्माकं अपरिवर्तनीयं उद्देश्यम् अस्ति यत् अस्माकं स्व-सञ्चालित-उत्पाद-व्यवस्था सदस्यता-व्यवस्था च निश्चितरूपेण उत्तमः उत्तमः च भविष्यति |. एतत् वाक्यं प्राच्यचयनस्य व्यापारप्रतिरूपं गोपयति।

लाइव प्रसारण ई-वाणिज्यव्यापारस्य उदयानन्तरं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन सैम्स्, कोस्टको इत्यादीनां सदस्यभण्डारस्य बेन्चमार्कं कर्तुं आरब्धम् अपरतः सदस्यताशुल्कव्यवस्थां च स्थापितं स्वसञ्चालित उत्पाद प्रणाली।

२०२३ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन प्रथमवारं स्वस्य एप् इत्यत्र लाइव् प्रसारणं प्रारब्धम्, ततः त्रयः मासाः अनन्तरं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन १९९ युआन् इत्यस्य सशुल्कसदस्यतां प्रारब्धम् ये उपयोक्तारः सदस्यतां क्रियन्ते, ते शतशः स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् उपरि १२% छूटं भोक्तुं शक्नुवन्ति yuan coupon packs इत्यादीनि लाभाः .
तस्मिन् एव काले ओरिएंटल सेलेक्शन् २०२२ तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे प्रथमं स्वसञ्चालितं उत्पादं प्रारम्भं कृत्वा स्वस्य ब्राण्ड्-निर्माणस्य प्रयत्नाः कुर्वन् अस्ति । नवीनतमाः आँकडा: दर्शयन्ति यत् वित्तवर्षस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे (डिसेम्बर् २०२३ तः मे २०२४ पर्यन्तं) ओरिएंटल चयनस्य स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् जीएमवी ३.६ अरब युआन् अतिक्रान्तवती, यत् कुलसङ्ख्यायां वर्षे वर्षे १०८% वृद्धिः अभवत् स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् ४०० अतिक्रान्ताः, २६० च तस्मिन् एव काले विक्रयणार्थं आसन् ।

"स्वयं संचालिताः उत्पादाः अस्माकं युद्धक्षेत्रम् अस्ति। वयं युद्धक्षेत्रे अस्माकं दलस्य प्रशिक्षणं करिष्यामः, एतत् दलं च एकं दलं परिणमयिष्यामः यत् युद्धं कर्तुं, कठिनं युद्धं कर्तुं, कठिनं युद्धं कर्तुं, उच्चगुणवत्तायुक्तानि उत्पादनानि च उत्पादयितुं शक्नोति। मम अद्यापि विश्वासः अस्ति... आशासे everyone इदं मम अस्माकं दलस्य च अधिकं धैर्यं प्रोत्साहनं च दातुं शक्नोति मम विश्वासः अस्ति यत् अस्माकं हृदयं करियर-उपार्जनस्य भावः सृजति इति ज्वालाभिः पूरितम् अस्ति years can lead the team to make progress step by step , धीरे धीरे तात्कालिककार्यं कर्तुं, तथा च Oriental Selection इति जनसामान्यस्य सेवाव्यापारं निरन्तरं दीर्घकालीनरूपेण च विकसितुं शक्नोति।”.

अन्तर्जालस्य प्रसिद्धानां प्रतिरूपस्य उत्पादमार्गस्य च मध्ये प्राच्यचयनेन पूर्वमेव विकल्पः कृतः अस्ति तथा च उत्पादमार्गः दृढतया चयनितः अस्ति विभिन्नेषु बाह्यवक्तव्येषु प्राच्यचयनेन यातायातस्य, IP, अन्तर्जालप्रसिद्धानां च उल्लेखः दुर्लभः भवति

एतत् व्यापारप्रतिरूपं एतदपि निर्धारयति यत् Dongfang Selection भविष्ये विकासे एंकरस्य स्वरं अधिकं दुर्बलं कर्तुं शक्नोति, Dong Yuhui इत्यस्य प्रस्थानं च अपरिहार्यं भवितुम् अर्हति।

मल्टी-व्हेल कैपिटलस्य भागिनः मन्यन्ते यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य सम्पूर्णं प्रस्थानं डोङ्गफाङ्ग् चयनस्य न्यू ओरिएंटलस्य च कृते उत्तमं वस्तु भवितुम् अर्हति । एतेन परिवर्तनेन सह उभयपक्षः पुनः आरभते, यत् उभयोः कम्पनीयोः दीर्घकालीनविकासाय अधिकं लाभप्रदः विकल्पः भवितुम् अर्हति । अस्मिन् स्तरे अग्रिमे चरणे च Dongfang Selection इत्यनेन अधिकं चिन्तनीयं यत् यदा मञ्चस्य यातायातस्य तलं गतं भवति तथा च सुपर IP इदानीं उपलब्धं नास्ति तदा दीर्घकालं यावत् स्वव्यापारस्य विकासः कथं भवति इति।

3. डोङ्ग युहुई एकलवृत्तिम् अनुसृत्य “इस्तीफा” दत्तवान् ।केवलं आरम्भः एव

प्राच्यचयनस्य अग्रे मार्गे अद्यापि यु मिन्होङ्गस्य प्राच्यचयनस्य प्रबन्धनस्य च नित्यं चिन्तनस्य अन्वेषणस्य च आवश्यकता वर्तते।

तथैव डोङ्ग युहुई इत्यस्य कृते .बन्दरगाहस्य रक्षणात् विच्छिद्य हुई मया सह स्वतन्त्रतया विशालसमुद्रं प्रति गन्तुं भवति ।

बहवः जनाः अद्यापि डोङ्ग युहुई-यू हुई-योः भविष्यस्य विकासाय स्वस्य कल्पनाशील-आशीर्वादेषु निमग्नाः भवेयुः तथापि वस्तुतः यु हुई-महोदयस्य स्वातन्त्र्यं सुखद-कथायाः अन्तः न, अपितु अप्रत्याशित-भविष्यस्य आरम्भः एव ।

यू मिन्होङ्ग् तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्येतयोः विदां कृत्वा डोङ्ग युहुई तथा यू हुई इत्येतयोः अपि नूतनानां महतीनां च चुनौतीनां सामना भविष्यति:

1. “श्रमिकाः” प्रबन्धकाः च उद्यमिनः उद्यमिनः च इति परिवर्तनम्

अवश्यं स्वीकारणीयं यत् प्राच्यचयनं त्यक्त्वा युहुई पीयरः स्वतन्त्रः एमसीएन-सङ्गठनः भविष्यति, तथा च डोङ्ग युहुई अपि स्वस्य सर्वेषु पूर्वपरिचयेषु "मूल" इति शब्दं योजयिष्यति

इतः परं डोङ्ग युहुई केवलं युहुई पीर् इत्यस्य अध्यक्षः संस्थापकः च भविष्यति, तस्य भागस्य शतप्रतिशतम् अपि सः धारयिष्यति ।

अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् डोङ्ग युहुई इत्यनेन पूर्वं "श्रमिकस्य" प्रबन्धकस्य च मानसिकतायाः पूर्णतया उद्यमी उद्यमी च परिणतव्या।

एकतः अन्येषां उद्यमिनः तुलने डोङ्ग युहुई इत्यस्य अग्रिमः आरम्भः निःसंदेहं क"तिआन्हुः आरभते"।

प्रथमः,सुपर एंकररूपेण स्वस्य स्थितिः,यथा ली जियाकी, जिओ याङ्ग, लुओ योन्घाओ च, एकः व्यक्तिः "सहस्राणि सैनिकाः" इव शक्तिशाली भवितुम् अर्हति तथा च हुई पीरस्य विकासाय गोलाबारूदं तोपं च निरन्तरं वितरितुं शक्नोति विशेषतः क startup company, एतत् ९०% उद्यमिनः उद्यमिनः च क्षिप्ताः भवितुम् अर्हन्ति।

द्वितीयं, यू मिन्होङ्गस्य "ओपन लेटर" इत्यस्मिन् वयं द्रष्टुं शक्नुमः यत् लाओ यू इत्यनेन पूर्वमेव ७६.५८ मिलियनं धनं व्यवस्थापितं यत् डोङ्गफाङ्ग् चयनं प्रति दातव्यं, यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्मै कम्पनीं निःशुल्कं दातुं समकक्षं भवति, डोङ्ग इत्यनेन अर्जितं लाभं च युहुई इत्यस्य स्थापनायाः अनन्तरं (अधुना शुद्धलाभः प्रायः १४१ मिलियन युआन् अस्ति) सर्वं डोङ्ग युहुई इत्यस्मै अवशिष्टम् आसीत्, प्राच्यचयनं च धनं न गृहीतवान्

तदतिरिक्तं यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन प्राच्यचयनेन स्वतन्त्रतया विकसिता सूचनाप्रणाली अपि डोङ्ग युहुई इत्यस्मै निःशुल्कं प्रदत्ता, भविष्ये च डोङ्ग युहुई इत्यस्य विकासाय सः निरन्तरं समर्थनं करिष्यति इति च अवदत्

एतत् तदनन्तरविकासे तस्य तुल्यम्,नकदप्रवाहस्य, संगठनात्मकसंरचनायाः, प्रबन्धनस्य च दृष्ट्या हेहुई पीर् अद्यापि सुचारुतया व्यवस्थिततया च कार्यं कुर्वन् अस्ति ।

परन्तु अन्यतरे सफलतायां क्षियाओ हे, असफलतायां च जिओ हे अस्ति उपरि उल्लिखिताः लाभाः डोङ्ग युहुई तथा यू हुई पीयर इत्येतयोः लाभाः सन्ति, ते च डोङ्ग युहुई तथा यू हुई पीर् इत्येतयोः हानिषु अपि परिणतुं शक्नुवन्ति।

यथा बालकः व्यस्तनगरे गच्छन् रक्तसुवर्णखण्डं धारयति, तत् कथं अप्रत्यक्षं गच्छति ।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य समस्या अस्ति यत् पूर्वं सुपर एंकररूपेण तस्य विविधाः क्षमताः गुणाः च मार्केट् इत्यनेन जनसामान्येन च स्वीकृताः तथापि डोङ्गफाङ्ग चयनस्य आरम्भिकेषु दिनेषु वा पश्चात् हुई इत्यनेन सह तस्य विकासे वा। व्यतिरिक्तं यत् तेन जनसामान्यं दर्शितं That side ofतस्य पृष्ठतः विद्यमानं विविधं कार्यं अद्यापि प्राच्यचयनेन समर्थितं वा प्राच्यचयनस्य प्रबन्धन-अनुभवस्य अनुसरणं करोति ।

"मुक्तपत्रे" यु मिन्होङ्गस्य हुई इत्यनेन सह पीर् इत्यस्य स्थापनाप्रक्रियायाः स्मरणं वस्तुतः एतत् बिन्दुं प्रतिबिम्बयति यत् -

हेहुई पीयर समये एव कार्यं आरभुं शक्नोति इति सुनिश्चित्य मम समन्वयेन वयं हेहुई पीयर कम्पनीं शीघ्रमेव पञ्जीकरणं कृतवन्तः कतिपयेषु दिनेषु वयं हेहुई पीयर इत्यस्य कृते सहस्राधिकवर्गमीटर् कार्यालयस्थानं मुक्तं कृत्वा तस्य पुनर्गठनं कृतवन्तः। प्रायः षष्टिजनानाम् एकः परिपक्वः दलः वेण्डिंग्-प्रणाली, पैलेट्-आपूर्तिं, बहूनां उपकरणानां, सुविधानां च समर्थनं च प्रदाति ।

अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् यदा डोङ्ग युहुई यथार्थतया सुपर एंकरतः कस्यापि कम्पनीयाः अध्यक्षः संस्थापकः च भवति तदा अनेके विषयाः येषां विषये पूर्वं तस्य विचारस्य आवश्यकता नासीत्, तेषां मेजस्य उपरि स्थापनस्य आवश्यकता वर्तते।

यथा, भविष्ये Hui Peer इत्यस्य मूलप्रबन्धनं वा निगमसाझेदारं वा कुत्र प्राप्नुयाम्? अधुना कम्पनीयाः स्वामित्वं शतप्रतिशतम् डोङ्ग युहुई इत्यस्य अस्ति, परन्तु यथा यथा कम्पनी विकसिता भवति तथा तथा डोङ्ग युहुई इत्यस्य इक्विटी संरचना कथं परिकल्पनीया? तदनन्तरं हुई-डोङ्ग-युहुई-डोङ्ग-युहुइ-योः सह गच्छन्तीनां अन्येषां लंगरानाम् मध्ये कीदृशः सम्बन्धः भविष्यति... एतेषां प्रश्नानां विषये चिन्तनीयम्।

अपि च, ली जियाकी तथा मेई वन, जिओ याङ्ग भ्रातरः तथा थ्री मेषः, लुओ योन्घाओ तथा मेक फ्रेण्ड्स् इत्यनेन सह तुलनायां, डोङ्गफाङ्ग चयनात् बहिः जन्म प्राप्यमाणायाः कम्पनीरूपेण, 0 तः १ पर्यन्तं प्रारम्भिकविकासप्रक्रियायां स्वाभाविकतया अद्यापि बहवः अभावाः सन्ति।

एकदा झाङ्ग रुइमिन् उद्यमशीलतायाः सारांशं दत्तवान् यत् "उद्यमत्वं चट्टानात् कूर्दनं, अवरोहणपूर्वं विमानं संयोजयित्वा, विमानं उड्डीय उड्डीय करणम्" इति

इदानीं डोङ्ग युहुई इत्यस्य इञ्जिनस्य विमानस्य च रेखाचित्रं वर्तते, परन्तु सः तलतः पतित्वा विमानं वास्तवतः निर्माय आकाशे उड्डीय गन्तुं शक्नोति वा इति अद्यापि युहुई-युहुई-योः संयुक्तप्रयत्नस्य आवश्यकता वर्तते

2. यिहुई पीयरस्य व्यापारप्रतिरूपस्य पुनर्विचारः

यथा वयं पूर्वं पृष्टवन्तः यत् Dongfang Selection कुत्र गन्तव्यम्, Dongfang Selection इत्यस्य दिशि पृष्ठतः किम् अस्ति?सुपर आईपी इत्यस्य डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रस्थानेन एकस्मिन् अर्थे प्राच्यचयनेन पूर्वं बुनितं "पिप्पलीपत्रं" विदारितम्:

अर्थात् प्राच्यचयनेन पूर्वं स्वतन्त्र-एपीपी-निर्माणस्य, स्वसञ्चालित-ई-वाणिज्यस्य, सांस्कृतिकपर्यटनस्य इत्यादीनां विषये ये कथाः कथिताः, ताः कथाः अद्यापि स्थापिताः भवितुम् अर्हन्ति वा?

एतेन निर्धारितं भविष्यति यत् प्राच्यचयनस्य कृते पूंजीबाजारस्य मूल्याङ्कनतर्कः एमसीएनसंस्थानां प्रतिरूपे सम्भावनासु च आधारितः अस्ति वा इति।

यथा वाक् विद फै इत्यस्य विषये ओरिएंटल सेलेक्शन् इव अस्य अग्रिमव्यापारप्रतिरूपस्य पुनर्विचारः आवश्यकः अस्ति ।

परन्तु अन्तरं यत् Walking with Fai इत्यस्य समस्याः Dongfang Selection इत्यस्य समस्याभ्यः बहु भिन्नाः सन्ति ।

यदि भवान् पूर्वं Youhui Peer तथा Oriental Selection इत्यस्य Live Broadcast Rooms इत्यस्य सावधानीपूर्वकं अवलोकनं कृतवान् तुलनां च कृतवान् तर्हि भवान् पश्यति यत् Oriental Selection इत्यस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् अतिरिक्तं Hehui Peer इत्यस्य अन्ये अधिकांशः उत्पादाः Oriental Selection इत्यनेन सह ओवरलैप् भवन्ति।

तथा च मुक्तपत्रे वयम् इदमपि द्रष्टुं शक्नुमः यत् आपूर्तिशृङ्खलायाः अतिरिक्तं हुई पीयरस्य बहवः सर्वकारीयसंसाधनाः ग्राहकसंसाधनाः च वास्तवतः यु मिन्होङ्ग्, डोङ्गफाङ्गचयनयोः च आगच्छन्ति, एषा च हुई पीर् इत्यस्य सम्मुखे अन्यः दोषः अस्ति।

यद्यपि लाओ यू उक्तवान् यत् सः हेहुई पीयरस्य समर्थनं न त्यक्ष्यति यतोहि भविष्ये हे हुई पीर् स्वतन्त्रः भविष्यति।

परन्तु अवश्यं वक्तव्यं यत् मैत्री मैत्री अस्ति, विशेषतः हुई पीर इत्यनेन सह पूर्णतया स्वतन्त्रतां प्राप्त्वा, भवेत् तत् यू मिन्होङ्ग इत्यनेन सह वा डोङ्गफाङ्ग झेन्क्सुआन् इत्यनेन सह, ते एकस्यामेव मातुः गर्भे द्वयोः भ्रातृभ्यः "द प्रतिद्वन्द्वी ।

अतः डोङ्ग युहुई तथा युहुई पीयर इत्येतयोः कृते अन्यत् सर्वोच्चप्राथमिकता अस्ति यत् लाइव् प्रसारणआपूर्तिशृङ्खलायाः "जनानाम् मालस्य च क्षेत्रे" "जनानाम्" सुधारः निरन्तरं करणीयः, तथैव गुणवत्तायां निरन्तरं सुधारं कर्तुं युहुई पीर् इत्यस्य स्वकीया आपूर्तिशृङ्खलाप्रणालीं निर्मातुं शक्यते उत्पादानाम्।

3. डोङ्ग युहुई अधिकं “साइबर हिंसा” भोक्तुं सज्जः भवितुम् आवश्यकम् ।

यदि डोङ्ग युहुई, लाओ यू, डोङ्गफाङ्ग चयनयोः मध्ये विचलनं गतवर्षे "लघुरचना" घटनायाः आरम्भः अभवत् तर्हि अस्याः "लघुरचना" घटनायाः अपि यू मिन्होङ्ग, डोङ्गफाङ्ग चयनयोः च ऑनलाइन जनमतस्य प्रभावः भवितुं आरब्धः

प्रथमं अस्याः घटनायाः तदनन्तरस्य च विकासस्य विषये सर्वे तुल्यकालिकरूपेण सकारात्मकैः तर्कसंगतैः सुझावैः वा आलोचनाभिः वा प्रतिक्रियां दत्तवन्तः ।

परन्तु पश्चात्,ऑनलाइन जनमतस्य प्रभावेण भावनाः चरमपर्यन्तं गन्तुं आरब्धवन्तः चाहे ओ यू मिन्होङ्गः, प्राच्यचयनस्य बहवः जनाः वा, अथवा स्वयं डोङ्ग युहुई, ते अनिवार्यतया अनेकानि अनावश्यकानि आपदानि सहन्ते स्म

यथा यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन "मुक्तपत्रे" उक्तं यत् -

Walking with Fai इत्यस्य कॅमेरा-पुरतः मम उपस्थितिः न्यूनीकृता अस्ति, मुख्यतया यतोहि एकवारं अहं प्रकटितः सन् गहनाः आक्रमणाः भविष्यन्ति; . अहं दुविधायां आसीत् प्राच्यचयनस्य संस्थापकत्वेन कम्पनीयाः विकासस्य समर्थनं अत्यन्तं कठिनं कार्यम् अभवत् ।

वक्तुं शक्यते यत् जनसमूहः परीक्षितुं "आवर्धककाचम्" धारयति चेत् यू मिन्होङ्गः किमपि न करोति चेदपि ताडितः अभवत् ।

अत्र मया किमपि वक्तव्यं,यदा अन्तर्जालस्य अधिकांशः स्वरः तर्कहीन-नकारात्मक-भावनानां निष्कासनस्थानं जातम्, जनसमूहः च "समूहः" अभवत्, तदा अस्माकं जनमत-पारिस्थितिकी-विज्ञानस्य एषा एव त्रासदी |.

अपि च, अस्माभिः इदमपि स्वीकारणीयं भवेत् यत् पूर्वं बहुभिः जनाभिः "आवर्धककाचेन" यत् व्यवहारः कृतः, सः पुनः डोङ्ग युहुइ इत्यत्र पुनः पुनः भवितुं शक्नोति।

वस्तुतः पूर्वं डोङ्ग युहुइ इत्यस्य उपरि बहुवारं आक्रमणं कृतम् अस्ति ।

यथा, यदा अहं अवदम् यत् अहं महता दबावेन अस्मि, तदा बहवः जनाः मां निहितस्वार्थी इति ताडयन्ति स्म, यदा अहं अन्तर्जाल-प्रसिद्धः भवितुम् न इच्छामि इति उक्तवान् तदा बहवः नेटिजनाः कूर्दन्ति स्म बहिः गत्वा उक्तवान् यत् अहं लाभं प्राप्नोमि चेदपि सुन्दरः अस्मि...

एतत् "ब्रेकअप" इत्यस्मात् पूर्वं आसीत् plot was formed द्वयविरोधप्रवचनव्यवस्था, अयं च कथात्मकतर्कः जनसामान्यस्य कृते सर्वाधिकं स्वीकार्यः अस्ति।

तथा च यदा ते "विच्छेदं कुर्वन्ति" तदा तस्य अर्थः भवति यत् पुरातनस्य द्वैतवादी प्रवचनव्यवस्थायाः पतनम् अस्ति तथा च यू मिन्होङ्गः डोङ्गफाङ्ग चयनः च सन्ति, तथा च डोंग युहुई तथा यिंग हुई केवलं डोङ्ग युहुई तथा यिंग हुई इति भवितुम् अर्हन्ति।

तदनन्तरं जनसमूहः डोङ्ग युहुई, यू हुई च सम्पूर्णविषयत्वेन मन्यते, द्विपक्षीयविरोधी प्रवचनव्यवस्थां पुनः स्थापयिष्यति च।

कालः अद्य च वयं दृष्टवन्तः यत् डोङ्ग युहुई इत्यनेन राजीनामा दत्तः तथा च वॉकिंग विद फै इत्यस्य स्वतन्त्रतायाः अनन्तरं वाकिंग विद फै इत्यस्य तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य लाइव् प्रसारणकक्षेषु अपि बहुसंख्याकाः नेटिजनाः प्रशंसाम् आशीर्वादं च दत्तवन्तः।

परन्तु भविष्ये यदि तस्य जिह्वास्खलनं जनमतस्य तूफानं जनयति तर्हि एताः प्रशंसाः आशीर्वादाः च आरोप-आलोचनासु परिणतुं शक्नुवन्ति, अतः अस्य कृते मानसिकरूपेण अधिकं सज्जः भवितुम् अर्हति।

अन्ते, २.भविष्यं किमपि न भवतु, अहं लाओ यु-यू हुई-योः हार्दिकी शुभकामनाम् इच्छामि यत् :

भवन्तः पूर्वं पार्श्वे पार्श्वे युद्धं कुर्वन्तः सहचराः आसन् भवद्भ्यः अपि महतः मद्यस्य कटोरा, महतः मांसस्य खण्डः, ताराणाम् अधः गीतं च आसीत् अधुना भवन्तः विभक्ताः सन्ति, परन्तु अस्मिन् समये वियोगः अन्त्यं न भवेत् इति नियतम् अस्ति कथायाः, परन्तु कथायाः आरम्भः , अग्रे अनन्तः उत्साहः, संभावनाः च सन्ति।

सर्वान् आशीर्वादं ददातु, .भविष्ये भवन्तः सुखिनः, स्वतन्त्राः, स्वतन्त्राः च भवेयुः, लौकिकमतानां विषये न्यूनचिन्ता च भवेयुः इति इच्छामि ।
सन्दर्भाः [१] "पृथक्करणस्य अनन्तरं १४ कोटि युआन् लाभं प्राप्य, किं डोङ्ग युहुई स्वतन्त्रतरम्?"

[2] "प्राच्यचयनम् "स्थलम्": अन्तर्जालस्य प्रसिद्धानां प्रतिरूपं उत्पादमार्गं च वास्तवमेव असङ्गतम् अस्ति वा? 》टाइटेनियम मीडिया एप्प
टङ्कनसेटिंग्|.मि झेंगफेंग |परिभ्रमणम्प्रधान सम्पादक|. क्षिया कुन