новости

риски и возможности, выявленные в ходе комплексной проверки esg (2024 г.) отраслевой информационный документ - китайский исследовательский центр автомобильных технологий

2024-10-07

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

поскольку глобальное внимание к вопросам окружающей среды, социальной сферы и управления (esg) продолжает возрастать, устойчивое развитие предприятий стало важным вопросом в автомобильной промышленности. преследуя экономические выгоды, предприятия должны учитывать защиту окружающей среды, социальную ответственность и корпоративное управление. esg-дью-дилидженс считается одним из важных средств обеспечения устойчивости, особенно в сфере управления цепочками поставок. благодаря систематической комплексной проверке компании могут выявлять esg-риски в цепочке поставок и управлять ими, тем самым достигая долгосрочного устойчивого развития. в последние годы европейский союз и другие регионы приняли ряд соответствующих нормативных актов, таких как директива о развитии корпоративной отчетности в области устойчивого развития (csrd) и директива о комплексной проверке корпоративной отчетности в области устойчивого развития (csddd). эти нормативные акты четко оговаривают требования предприятий в странах ес. управление цепочками поставок стандарты esg и требования к раскрытию информации, которые необходимо соблюдать, не только способствуют стандартизации управления международными компаниями в области esg, но и выдвигают более высокие требования к устойчивости глобальной цепочки поставок.

в настоящее время предприятия сталкиваются со многими проблемами в процессе проведения комплексной проверки цепочки поставок.

во-первых, комплексная проверка цепочки поставок сталкивается с неполным пониманием стандартов и правил. комплексная проверка цепочки поставок включает в себя множество международных и внутренних правил, а сложность и изменчивость этих правил усложняют понимание и соблюдение компаниями.

во-вторых, комплексной проверке цепочки поставок уделяется недостаточно внимания. комплексная проверка имеет низкий приоритет в корпоративном управлении, что приводит к нехватке ресурсов и времени.

в-третьих, комплексная проверка цепочки поставок сталкивается с отсутствием желания проводить комплексную проверку цепочки поставок. когда компании проводят комплексную проверку цепочки поставок, им часто не хватает инициативы из-за проблем с затратами и дублированием. из-за высоких затрат многие компании не могут себе этого позволить. это: из-за сложности процесса предприятиям трудно его осуществить. хотя некоторые компании с передовым esg-менеджментом начали изучать устойчивую комплексную проверку цепочек поставок, полноту и надежность данных, а также сложность цепочки поставок. структура затруднила реализацию.