berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ketika perhatian global terhadap isu-isu lingkungan, sosial dan tata kelola (esg) terus meningkat, pembangunan perusahaan yang berkelanjutan telah menjadi isu penting dalam industri otomotif. dalam mengejar keuntungan ekonomi, perusahaan harus mempertimbangkan perlindungan lingkungan, tanggung jawab sosial, dan tata kelola perusahaan . khususnya dalam manajemen rantai pasokan, uji tuntas esg dianggap sebagai salah satu cara penting untuk memastikan keberlanjutan. melalui uji tuntas yang sistematis, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko lst dalam rantai pasokan, sehingga mencapai pembangunan berkelanjutan jangka panjang. dalam beberapa tahun terakhir, uni eropa dan kawasan lain telah mengeluarkan serangkaian peraturan yang relevan, seperti petunjuk pengembangan pelaporan keberlanjutan perusahaan (csrd) dan petunjuk uji tuntas pengembangan keberlanjutan perusahaan (csddd). manajemen rantai pasokan. standar-standar esg dan persyaratan pengungkapan yang perlu diikuti tidak hanya mendorong standar manajemen perusahaan internasional di bidang esg, namun juga mengedepankan persyaratan yang lebih tinggi untuk keberlanjutan rantai pasokan global.

saat ini, perusahaan menghadapi banyak tantangan dalam proses penerapan uji tuntas rantai pasokan.

pertama, uji tuntas rantai pasokan menghadapi pemahaman yang tidak lengkap mengenai standar dan peraturan. uji tuntas rantai pasokan melibatkan berbagai peraturan internasional dan domestik, dan kompleksitas serta variabilitas peraturan ini meningkatkan kesulitan bagi perusahaan untuk memahami dan mematuhinya.

kedua, uji tuntas rantai pasokan kurang mendapat perhatian. uji tuntas memiliki prioritas rendah dalam manajemen perusahaan, sehingga mengakibatkan sumber daya dan alokasi waktu tidak mencukupi.

ketiga, uji tuntas rantai pasokan dihadapkan pada kurangnya kemauan untuk melakukan uji tuntas rantai pasokan. ketika perusahaan melakukan uji tuntas rantai pasokan, mereka sering kali kurang inisiatif karena masalah biaya dan redundansi. karena tingginya biaya, banyak perusahaan tidak mampu itu: karena rumitnya proses, sulit bagi perusahaan untuk melaksanakannya meskipun beberapa perusahaan dengan manajemen esg yang maju telah mulai menjajaki uji tuntas yang berkelanjutan pada rantai pasokan, kelengkapan dan keandalan data serta kompleksitas rantai pasokan. struktur telah membuat implementasi menjadi sulit.