νέα

risks and opportunities revealed by esg due diligence (2024) industry white paper-china automotive technology research center

2024-10-07

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

καθώς η παγκόσμια προσοχή στα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα διακυβέρνησης (esg) συνεχίζει να αυξάνεται, η βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων έχει γίνει σημαντικό ζήτημα στην αυτοκινητοβιομηχανία ενώ επιδιώκουν οικονομικά οφέλη, οι επιχειρήσεις πρέπει να λαμβάνουν υπόψη την προστασία του περιβάλλοντος, την κοινωνική ευθύνη και την εταιρική διακυβέρνηση ειδικά στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, η δέουσα επιμέλεια esg θεωρείται ένα από τα σημαντικά μέσα για τη διασφάλιση της βιωσιμότητας. μέσω της συστηματικής δέουσας επιμέλειας, οι εταιρείες μπορούν να εντοπίσουν και να διαχειριστούν τους κινδύνους esg στην εφοδιαστική αλυσίδα, επιτυγχάνοντας έτσι μακροπρόθεσμη βιώσιμη ανάπτυξη. τα τελευταία χρόνια, η ευρωπαϊκή ένωση και άλλες περιφέρειες έχουν εγκρίνει μια σειρά σχετικών κανονισμών, όπως η οδηγία ανάπτυξης αναφορών εταιρικής αειφορίας (csrd) και η οδηγία για την ανάπτυξη της δέουσας επιμέλειας για την εταιρική αειφορία (csddd). διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας τα πρότυπα esg και οι απαιτήσεις γνωστοποίησης που πρέπει να τηρούνται όχι μόνο προάγουν την τυποποιημένη διαχείριση των διεθνών εταιρειών στον τομέα του esg, αλλά προβάλλουν επίσης υψηλότερες απαιτήσεις για τη βιωσιμότητα της παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού.

επί του παρόντος, οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν πολλές προκλήσεις στη διαδικασία εφαρμογής της δέουσας επιμέλειας στην αλυσίδα εφοδιασμού.

πρώτον, η δέουσα επιμέλεια της αλυσίδας εφοδιασμού αντιμετωπίζει ελλιπή κατανόηση των προτύπων και των κανονισμών. η δέουσα επιμέλεια της εφοδιαστικής αλυσίδας περιλαμβάνει πολλούς διεθνείς και εγχώριους κανονισμούς και η πολυπλοκότητα και η μεταβλητότητα αυτών των κανονισμών αυξάνει τη δυσκολία κατανόησης και συμμόρφωσης με τις εταιρείες.

δεύτερον, η δέουσα επιμέλεια στην αλυσίδα εφοδιασμού αντιμετωπίζει ανεπαρκή προσοχή. η δέουσα επιμέλεια έχει χαμηλή προτεραιότητα στην εταιρική διαχείριση, με αποτέλεσμα την ανεπαρκή κατανομή πόρων και χρόνου.

τρίτον, η δέουσα επιμέλεια της εφοδιαστικής αλυσίδας αντιμετωπίζει έλλειψη προθυμίας να πραγματοποιήσει τη δέουσα επιμέλεια στην αλυσίδα εφοδιασμού, συχνά δεν έχουν πρωτοβουλία λόγω του υψηλού κόστους it: λόγω της πολυπλοκότητας της διαδικασίας, είναι δύσκολο για τις επιχειρήσεις να το πραγματοποιήσουν αν και ορισμένες εταιρείες με προηγμένη διαχείριση esg έχουν αρχίσει να διερευνούν τη βιώσιμη δέουσα επιμέλεια για τις αλυσίδες εφοδιασμού, την πληρότητα και την αξιοπιστία των δεδομένων και την πολυπλοκότητα της αλυσίδας εφοδιασμού. τη δομή έχουν δυσχεράνει την εφαρμογή.