используйте промышленный интернет для создания платформы цифровой цепочки швейной промышленности: большой интеллект дает возможность небольшим мастерским добиться успеха
2024-09-19
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
хэ пиньцзе (первый слева) и лун чжи (первый справа), два основателя zhiyi technology. фото предоставлено собеседником
в августе еще около 80 швейных фабрик в районе лусонг города чжучжоу провинции хунань выразили намерение присоединиться, что позволило лун чжи и хэ пиньцзе, основателям «технологии умной одежды», еще раз убедиться в рыночной популярности новой модели. промышленная модель.
с июня этого года они запустили «демонстрационную фабрику нового качества умной одежды» в швейном промышленном парке байгуань района лусонг, и более 60 швейных фабрик подписали контракты. интенсивный набор сотрудников и поездки в разные места для обсуждения сотрудничества стали их основными задачами в августе. лун чжи сказал, что с помощью местного правительства он надеется как можно скорее способствовать полной трансформации этой старой базы одежды.
болевые точки
чжучжоу — крупнейший центр распределения одежды в центральном и южном китае. местный рынок одежды в первые годы превратился из уличного ларька на вокзале в крупнейшую группу оптовых рынков одежды в центральном и южном китае с 38 профессиональными рынками и почти 10 000 действующих предприятий. это также вторая отрасль промышленности в чжучжоу, общий объем которой превышает 100 миллиардов юаней.
с наступлением эры электронной коммерции эта отрасль претерпела потрясающие изменения. спрос и предложение на одежду больше не следуют простому замкнутому циклу единого дизайна, массового производства и продаж производителями. в эпоху потребления, ориентированного на пользователя, массовое производство сменилось персонализированным производством по индивидуальному заказу, а массовое производство и продажа ходовых товаров (производство определяется объемом продаж) — на тестирование мелких партий и быстрый возврат заказов (производство определяется продажами).
производственный цикл становится все короче и короче, а спрос на качество становится все сильнее и сильнее, что выдвигает более высокие требования к точности производства швейных фабрик, управлению технологическими процессами, контролю затрат, эффективности циркуляции информации о спросе и предложении и другим возможностям.
вопрос снижения затрат, повышения эффективности и раскрытия внутреннего потенциала стоит перед каждым предприятием. все местные компании понимают безотлагательность преобразований, но лишь немногие нашли прорывное направление.
несколько лет назад с продажами у лун чжи, основавшего в гуанчжоу компанию по производству одежды больших размеров, тоже были трудности.
лонг чжи когда-то работал старшим директором netease ugc и главой отдела операций netease news app. в 2015 году он основал крупнейшую в китае общественную платформу для женщин больших размеров с более чем 5 миллионами целевых пользователей-женщин больших размеров и инвестировал десятки миллионов юаней в индустрию электронной коммерции. начав с привлечения интернет-ведущих знаменитостей больших размеров, мы применили уникальный подход и вышли на рынок одежды больших размеров.
вначале жизнь была очень комфортной. однако постепенно кризис стал приближаться. с наступлением эпохи прямых трансляций модель «небольшой заказ и быстрое реагирование» повлияла на традиционную цепочку поставок одежды. новые изменения выдвинули более высокие требования к точности заводского производства, визуальной управляемости звеньев, контролю затрат и эффективности циркуляции информации как со стороны предложения, так и со стороны спроса. в результате появился новый термин — модель c2m (customer to manufactory — прим. ред.), при которой пользователи напрямую подключаются к производителям, то есть потребители напрямую подключаются к фабрикам, подчеркивая связь между производством и потребителями.
жесткая конкуренция означает, что платформа дает магазинам все меньше и меньше времени на доставку товаров, а ограничения трафика и вычеты баллов стали обычным явлением. цепочка поставок включает в себя множество звеньев, таких как сырье, изготовление одежды, печать и покраска и т. д. цепочка длинная, и специалисты разбросаны. они не могут справиться с быстрым темпом от получения заказа до выпуска продукции, но им часто это необходимо. предприятия, чтобы иметь больший оборот капитала.
под атакой с обеих сторон у них не было другого выбора, кроме как отступить.
воссоединение в трансформации отрасли
пока лун чжи боролся в мире бизнеса, его однокурсник по хунаньскому технологическому университету и доктор компьютерных наук хэ пиньцзе сосредоточился на промышленном интернете. под руководством своего наставника он выиграл вторую премию премии за прогресс в области науки и технологий провинции хунань и получил такие награды, как «национальный поставщик отличных решений для промышленного интернета» и «предприятие промышленной интернет-платформы провинции хунань». ее основной продукт — система поддержки и сбора информации, загруженная на различное промышленное оборудование. благодаря передаче и анализу информации она предоставляет решения по управлению производством для руководителей предприятий.
хэ пиньцзе и его наставник терпеливо рекомендовали свою технологическую продукцию предприятиям чжучжоу. несмотря на то, что технология хороша, реализация проекта все еще идет не гладко из-за отсутствия сценариев реализации продукта. он никогда не предполагал, что результаты исследований команды могут заставить его одноклассника лун чжи задуматься и измениться.
хотя лун чжи и хэ пиньцзе учились по разным специальностям, они сразу нашли общий язык. они познакомились на приеме сотрудников студенческого информационного агентства школьной газеты, а затем начали свой первый бизнес - платный журнал для студентов.
«после окончания учебы каждый войдет в общество. я хочу заранее предоставить платформу для понимания общества. журнал является носителем. вот почему вы должны платить. если вы считаете что-то ценным, кто-то должен быть готов платить за это. лун чжи рассказал, что, когда журнал еще находился на стадии разработки концепции, они убедили четырех рекламодателей. после открытия школы была напечатана первая партия журнала в 1500 экземпляров, и она быстро распродалась.
это, несомненно, смелая и успешная попытка в реальных условиях, когда отечественные университетские газеты и журналы бесплатны и полагаются на официальную поддержку. многие люди получили пользу и были вдохновлены.
многие из этих студентов, принимавших участие в создании журнала, впоследствии стали профессорами университетов, медиа-директорами, финансовыми инвесторами и техническими директорами центральных предприятий. хэ пинджи — один из них.
позже лун чжи был принят в газету и официально появился в средствах массовой информации, а хэ пиньцзе получил степень магистра и доктора и посвятил себя научным исследованиям и изобретениям. по совпадению, более 10 лет спустя они встретились снова на фоне изменений в отрасли.
лун чжи увидел потенциал результатов исследований команды своих одноклассников, но также увидел и их слабые стороны — эта система управления информацией может использовать цифровые технологии для глубокой реконструкции традиционной индустрии производства одежды и создания гибкой цепочки поставок за счет оцифровки всей отрасли. цепь. однако продажа каждого комплекта оборудования по отдельности не может реализовать его потенциал, поскольку не позволяет глубоко участвовать в управлении предприятием и не учитывает сценарии использования продукта, что затрудняет его внедрение на рынке.
после обсуждений они нацелились на интеграцию и улучшение качества сети швейной промышленности чжучжоу.
новая модель открывает новый мир промышленности
hunan yuanying clothing selection, давно существующая местная компания по производству одежды в чжучжоу, сотрудничала с zhiyi technology и стала первой компанией, которая воспользовалась ситуацией. реализация этой демонстрационной фабрики стала для инвесторов и государственных ведомств важной возможностью наблюдать за цифровой трансформацией малых и средних швейных фабрик в чжучжоу.
в фабричном цехе раскройные станки ходят туда-сюда, рабочие сосредоточены, а драпировки над их головами движутся упорядоченно. на первый взгляд кажется, что это ничем не отличается от традиционной швейной фабрики.
однако на заднем плане весь производственный процесс завода, включая закупку материалов, их использование, труд рабочих, количество продукции и даже доставку готовой продукции, генерирует данные одну за другой, которые можно проверить в режиме реального времени с помощью мобильных телефонов.
производство одежды – это «нестандартное производство» со сложными и тесными процессами. многие звенья неотделимы от человека, что делает его «оцифровку» сложной и сложной. старый путь «производство основано на ручном труде, а принятие решений основано на опыте» длился десятилетиями.
«оказывается, что из-за ошибок при закупке сырья ежегодно происходит по меньшей мере 15 производственных потерь. несмотря на то, что установлено много электронного оборудования, данные невозможно использовать последовательно», — сказал чжун цзянсян, ответственный за это человек». демонстрационная фабрика и руководитель hunan yuanying apparel.
короче говоря, трансформация демонстрационной фабрики вращается вокруг двух основных направлений.
с одной стороны, информационные средства используются для замены обширного труда, такого как статистика данных и потребление различных процессов, для поддержки системы расчета заработной платы для замены ручного расчета заработной платы, а также для использования системы складирования запасов для замены ручного подсчета товаров.
с другой стороны, мы должны разрушить барьеры передачи данных различных электронных устройств, а также соединить и централизовать заводские данные. в настоящее время в рамках архитектуры платформы интеллектуальной одежды демонстрационная фабрика реализовала полный контроль данных процесса проектирования, заказа, производства, закупок и доставки и была подключена к сторонним системам подвешивания, раскроя и швейных машин. и завод добился прозрачного производства.
после того, как данные процесса, данные производственной мощности и данные производственной линии объединены, все данные суммируются на одном экране, от последних 12 часов до недели и месяца, от запланированного результата рабочего задания до хода выполнения. скорость прохождения и т. д., это понятно с первого взгляда. «теперь мы можем принимать заказы, оформлять заказы и планировать производство через мобильные телефоны. все решения основываются на базовых данных, и мы больше не будем полагаться исключительно на опыт, как раньше», — сказал чжун цзяньсян.
различные производственные показатели демонстрационного завода значительно улучшились. среднее время обработки конверсионных заказов увеличилось с 30 минут на заказ до 6 минут на заказ, а объем производства на душу населения увеличился с 39 штук в день до 76 штук в день.
внутренний журнал, спонсируемый муниципальным бюро промышленности и информационных технологий чжучжоу, заявил, что произошедшая в результате технологическая «цифровая» трансформация решила болевые точки местных предприятий по переработке одежды. предприятия промышленной цепочки сосредоточатся на технологической трансформации для ускорения цифровизации и преобразования. швейная и текстильная промышленность интеллектуальный процесс привел отрасль к великолепному переходу от «технологической отсталости» к «новому качеству производительности».
правительственный чиновник в районе лусонг прямо сказал: «это промышленная платформа, которой в чжучжоу не было уже много лет!» необходимо, чтобы точно помочь предприятиям и оптимизировать отрасли.
повышение качества промышленности и модернизация промышленности
лун чжи сообщил, что в настоящее время платформа умной одежды начала стратегическое сотрудничество с командой академика сунь цзягуана из университета цинхуа и командой ван цзяньминя, декана школы программного обеспечения университета цинхуа, для проведения углубленных совместных исследований и разработки в области промышленной безопасности данных интернета и разработки баз данных временных рядов интернета вещей.
когда многочисленные звенья в цепочке швейной промышленности чжучжоу становятся видимыми, прозрачными и данные становятся общими, повышение эффективности неизбежно.
«это может сделать несколько заказов, выполняемых параллельно, более упорядоченными и сэкономить время. данные о рыночных продажах связаны с производственными и производственными связями фабрики. завод может гибко планировать производство в соответствии с сезонами низкой и пиковой нагрузки, а продавцы также могут найти фабрики, которые соответствуют их вкусам», — сказал чжун цзяньсян.
соответствующие данные национального бюро статистики показывают, что с января по июль этого года в швейной промышленности моей страны действовало 13 641 предприятие сверх установленного размера (годовой основной доход от бизнеса составлял 20 миллионов юаней и выше). в отечественной швейной промышленности насчитывается 170 000 компаний только в секторе производства одежды, а также большое количество компаний в сфере сырья, тканей, печати и крашения и других секторах. с одной стороны, производственное давление со стороны таких крупных малых, средних и микропредприятий нельзя игнорировать, когда отрасль резко меняется. с другой стороны, компании электронной коммерции, такие как alibaba, jd.com и pinduoduo, полагаются на огромные данные о потребителях, чтобы расширить возможности заводов, производственные компании, такие как sany heavy industry и haier, взяли на себя инициативу в преобразовании производственных линий, и большое количество компании, занимающиеся 5g, искусственным интеллектом и облачными вычислениями, конкурируют за «все взаимосвязанное».
во второй половине интернета уже началась «фабричная революция».
лун чжи считает, что цель преобразования «цифрового интеллекта» малых и средних предприятий состоит не только в установке электронного оборудования и сборе данных, но и в том, чтобы позволить данным обеспечить достаточную поддержку операций и в конечном итоге сформировать собственные информационные активы компании; с другой стороны, швейная промышленность. тысячи малых и средних предприятий собрались вместе, чтобы превратить их в «цифровые интеллектуальные» бутик-фабрики и, наконец, создали вертикально интегрированную цифровую интеллектуальную комплексную сервисную платформу для текстиля и одежды чжучжоу, которая может не только удовлетворяет потребности многих крупных платформ электронной коммерции, но и в то же время масштаб пользовательских данных в нескольких промышленных звеньях платформы умной одежды также может служить основой для правительства для внедрения политики и обеспечения финансовой цепочки промышленных цепочек. поддержка малых и средних предприятий по производству одежды.
«в районе паньюй расположены тысячи швейных фабрик, а в фошане много компаний по производству текстиля и аксессуаров, и все они готовы к сотрудничеству. если мы сможем присоединиться, наша платформа станет трехмерной для всей отрасли». основатели заявили, что их цель — создать текстильную и швейную промышленность. интернет-платформа соединяет все звенья производственной цепочки, такие как первичное производство сырья, промежуточное обращение готовой ткани и услуги, а также перерабатывающее производство одежды, и побуждает швейные компании совершать скачки и границы в направлении цифровизации, интеллекта и кластеризации.
china youth daily · репортер china youth daily хун кэфэй источник: china youth daily
(источник: china youth daily)
