use a internet industrial para criar uma plataforma digital de cadeia da indústria de vestuário - grande inteligência capacita pequenas oficinas a decolar
2024-09-19
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he pinjie (primeiro da esquerda) e long zhi (primeiro da direita), os dois fundadores da zhiyi technology. foto fornecida pelo entrevistado
em agosto, quase mais 80 fábricas de vestuário no distrito de lusong, cidade de zhuzhou, província de hunan, expressaram sua intenção de aderir, o que permitiu long zhi e he pinjie, os fundadores da "smart clothing technology", verificar mais uma vez a popularidade de mercado do novo modelo industrial.
desde junho deste ano, eles lançaram a "fábrica de demonstração de nova qualidade de roupas inteligentes" no parque industrial de vestuário de baiguan, distrito de lusong, e mais de 60 fábricas de roupas assinaram contratos. o recrutamento intensivo de funcionários e as viagens a vários lugares para discutir cooperação tornaram-se suas principais tarefas em agosto. long zhi disse que, com a ajuda do governo local, espera promover a transformação completa desta antiga base de roupas o mais rápido possível.
pontos problemáticos
zhuzhou é o maior centro de distribuição de roupas no centro e sul da china. o mercado de vestuário local evoluiu de uma banca de rua na estação nos primeiros anos para o maior grupo de mercado grossista de vestuário no centro e sul da china, com 38 mercados profissionais e cerca de 10.000 entidades operacionais. esta é também a segunda indústria em zhuzhou com uma escala total superior a 100 bilhões de yuans.
com o advento da era do comércio eletrônico, esta indústria passou por mudanças radicais. a oferta e a procura de vestuário já não seguem um simples ciclo fechado de design único, produção em massa e vendas pelos fabricantes. na era do consumo centrado no usuário, a produção em massa foi substituída pela produção personalizada e personalizada, e a produção em massa e as vendas de itens de grande sucesso (a produção é determinada pelas vendas) foram substituídas por testes em pequenos lotes e retorno rápido de pedidos (a produção é determinado pelas vendas).
o ciclo de produção está cada vez mais curto e a demanda por qualidade está cada vez mais forte, o que impõe requisitos mais elevados para a precisão da produção das fábricas de vestuário, controle de processos, controle de custos, eficiência de circulação de informações de oferta e demanda e outras capacidades.
a questão da redução de custos, melhoria da eficiência e aproveitamento do potencial interno está diante de cada fábrica. todas as empresas locais compreendem a urgência da transformação, mas poucas encontraram uma direção inovadora.
há alguns anos, do lado das vendas, long zhi, que fundou uma marca de roupas plus size em guangzhou, também estava passando por dificuldades.
long zhi já atuou como diretor sênior da netease ugc e chefe de operações do netease news app. em 2015, ele fundou a maior plataforma comunitária para mulheres plus size na china, com mais de 5 milhões de usuários de mulheres plus size, e investiu dezenas de milhões de yuans na indústria de comércio eletrônico. começando com a incubação de âncoras de celebridades plus size na internet, adotamos uma abordagem única e entramos no mercado de roupas plus size.
no início, a vida era muito confortável. lentamente, porém, a crise começou a se aproximar. com o advento da era da transmissão ao vivo, o modelo de “pedidos pequenos e resposta rápida” impactou a cadeia de abastecimento de roupas tradicional. as novas mudanças apresentaram requisitos mais elevados para a precisão da produção da fábrica, controlabilidade visual dos links, controle de custos e eficiência da circulação de informações tanto do lado da oferta quanto da demanda. como resultado, surgiu um novo termo – modelo c2m (customer to manufactory – nota do editor), em que os usuários se conectam diretamente aos fabricantes, ou seja, os consumidores se conectam diretamente às fábricas, enfatizando a conexão entre a manufatura e os consumidores.
a concorrência acirrada significa que a plataforma oferece às lojas um tempo cada vez mais curto para entregar as mercadorias, e as restrições de tráfego e deduções de pontos tornaram-se comuns. a cadeia de abastecimento envolve vários elos, como matérias-primas, confecção de roupas, estamparia e tingimento, etc. a cadeia é longa e os profissionais estão dispersos. eles não conseguem acompanhar o ritmo acelerado desde o recebimento do pedido até a produção, mas muitas vezes exigem. empresas tenham maior rotação de capital.
sob ataque de ambos os lados, eles não tiveram escolha senão recuar.
reunião na transformação de uma indústria
enquanto long zhi lutava no mundo dos negócios, seu colega de classe da universidade de tecnologia de hunan e phd em ciência da computação, he pinjie, concentrou-se na internet industrial. sob a liderança de seu mentor, ele ganhou o segundo prêmio do prêmio de progresso de ciência e tecnologia da província de hunan e ganhou honras como "provedor nacional de soluções excelentes para internet industrial" e "empresa de plataforma de internet industrial da província de hunan". seu principal produto é um sistema de suporte e coleta de informações carregado em diversos equipamentos industriais. por meio da transmissão e análise de informações, fornece soluções de gestão de produção para líderes empresariais.
he pinjie e seu mentor recomendaram pacientemente seus produtos tecnológicos para empresas em zhuzhou. embora a tecnologia seja boa, o andamento do projeto ainda não é tranquilo devido à falta de cenários de desembarque do produto. ele nunca imaginou que os resultados da pesquisa da equipe pudessem trazer reflexão e mudança para seu colega de classe long zhi.
embora long zhi e he pinjie não estivessem no mesmo curso, eles se deram bem imediatamente. os dois se conheceram no evento de recrutamento da agência de notícias estudantis do jornal escolar e então iniciaram seu primeiro negócio - uma revista paga para estudantes universitários.
“depois da formatura, todos entrarão na sociedade. quero fornecer uma plataforma para entender a sociedade com antecedência. isso." long zhi disse que quando a revista ainda estava em fase de conceito, eles convenceram quatro anunciantes. depois que a escola começou, o primeiro lote de 1.500 exemplares da revista foi impresso e esgotou rapidamente.
esta é, sem dúvida, uma tentativa ousada e bem sucedida num ambiente real onde os jornais e revistas universitárias nacionais são gratuitos e dependem do apoio oficial. muitas pessoas se beneficiaram e foram inspiradas.
muitos desses estudantes que participaram da fundação da revista tornaram-se posteriormente professores universitários, diretores de mídia, investidores financeiros e diretores técnicos de empresas centrais. he pinjie é um deles.
mais tarde, long zhi foi admitido pelo jornal e entrou oficialmente na mídia, enquanto he pinjie fez mestrado e doutorado e se dedicou à pesquisa científica e à invenção. coincidentemente, mais de 10 anos depois, eles se reencontraram em meio a mudanças no setor.
long zhi viu o potencial dos resultados da pesquisa da equipe de seus colegas, mas também viu seus pontos fracos - este sistema de gerenciamento de informações pode usar a tecnologia digital para reconstruir profundamente a indústria tradicional de fabricação de roupas e criar uma cadeia de suprimentos flexível por meio da digitalização de toda a indústria corrente. porém, a venda isolada de cada conjunto de equipamentos do produto não consegue concretizar o seu potencial, pois não consegue participar profundamente na gestão empresarial e não considera os cenários de utilização do produto, dificultando a sua implementação no mercado.
após discussões, eles se concentraram na integração e melhoria da qualidade da cadeia da indústria de vestuário de zhuzhou.
novo modelo traz novo mundo da indústria
a hunan yuanying clothing selection, uma empresa de roupas local de longa data em zhuzhou, cooperou com a zhiyi technology e se tornou a primeira empresa a tirar vantagem da situação. a implementação desta fábrica de demonstração tornou-se uma importante janela para investidores e departamentos governamentais observarem a transformação digital das pequenas e médias fábricas de vestuário em zhuzhou.
na oficina da fábrica, as máquinas de corte vão e voltam, os trabalhadores estão concentrados e as cortinas acima de suas cabeças circulam de maneira ordenada. na superfície, não parece diferente de uma fábrica de confecções tradicional.
porém, em segundo plano, todo o processo de produção da fábrica, incluindo aquisição de materiais, utilização de materiais, mão de obra do trabalhador, quantidade do produto e até entrega do produto acabado, gerou dados um por um, que podem ser verificados em tempo real através do celular.
a produção de roupas é uma “produção não padronizada” com processos complexos e rígidos. muitos vínculos são inseparáveis das pessoas, tornando sua “digitalização” difícil e complicada. o antigo caminho de “a produção depende do trabalho manual e a tomada de decisões depende da experiência” já dura décadas.
"acontece que há pelo menos 15 tempos de produção perdidos todos os anos devido a erros na aquisição de matérias-primas. embora muitos equipamentos eletrônicos estejam instalados, os dados não podem ser usados em série, disse zhong jianxiang, o responsável por isso." a fábrica de demonstração e o responsável pela hunan yuanying apparel.
em suma, a transformação da fábrica de demonstração gira em torno de duas linhas principais.
por um lado, os meios de informação são utilizados para substituir o trabalho extensivo, tais como estatísticas de dados e consumo de vários processos, para apoiar o sistema de contabilidade da folha de pagamentos para substituir o cálculo manual dos salários, e para utilizar o sistema de armazenamento de inventário para substituir a contagem manual de mercadorias.
por outro lado, devemos quebrar as barreiras de dados de vários dispositivos electrónicos e ligar e centralizar os dados da fábrica. atualmente, sob a arquitetura da plataforma de roupas inteligentes, a fábrica de demonstração realizou o controle completo dos dados do processo, desde o projeto, pedido, produção, aquisição e entrega, e foi conectada a sistemas de suspensão, mesa de corte e máquinas de costura de terceiros, e a fábrica alcançou uma produção transparente.
depois que os dados do processo, os dados da capacidade de produção e os dados da linha de produção estiverem todos conectados, todos os dados serão resumidos em uma tela. das últimas 12 horas da semana ao mês, desde a saída planejada da ordem de serviço até o progresso da conclusão. a taxa de aprovação, etc., fica claro à primeira vista. "agora podemos receber pedidos, fazer pedidos e programar a produção através de telefones celulares. todas as decisões são apoiadas por dados básicos e não dependeremos mais apenas da experiência como antes", disse zhong jianxiang.
vários indicadores de produção da fábrica de demonstração melhoraram significativamente. o tempo médio de processamento para pedidos de conversão aumentou de 30 minutos/pedido para 6 minutos/pedido, e a produção per capita aumentou de 39 peças/dia para 76 peças/dia.
uma revista interna patrocinada pelo departamento municipal de indústria e tecnologia da informação de zhuzhou afirmou que a transformação tecnológica "digital" resultante resolveu os problemas das empresas locais de processamento de vestuário. as empresas da cadeia industrial se concentrarão na transformação tecnológica para acelerar a digitalização e a transformação de. a indústria têxtil e de vestuário. o processo de inteligência levou a indústria a alcançar uma transformação deslumbrante do "atraso tecnológico" para a "nova produtividade de qualidade".
um funcionário do governo no distrito de lusong disse sem rodeios: “esta é uma plataforma industrial que zhuzhou não tinha há muitos anos!” ele acredita que a atual melhoria da indústria e a transformação empresarial estão enfrentando novos desafios e que mais sabedoria e poder científico e tecnológico são urgentes! necessário com precisão para ajudar as empresas e otimizar as indústrias.
melhoria da qualidade da indústria e modernização industrial
long zhi apresentou que, atualmente, a plataforma de roupas inteligentes lançou uma cooperação estratégica com a equipe do acadêmico sun jiaguang da universidade de tsinghua e a equipe de wang jianmin, reitor da escola de software da universidade de tsinghua, para conduzir pesquisas colaborativas aprofundadas e desenvolvimento nas áreas de segurança de dados industriais da internet e desenvolvimento de banco de dados de séries temporais da internet das coisas.
quando vários elos da cadeia da indústria de vestuário de zhuzhou são visíveis, transparentes e os dados são compartilhados, melhorias de eficiência são inevitáveis.
"isso pode fazer com que vários pedidos sejam executados em paralelo de forma mais ordenada e economizar tempo. os dados de vendas do mercado estão conectados aos links de produção e fabricação da fábrica. a fábrica pode programar a produção com flexibilidade de acordo com os períodos fora de pico e de pico, e os comerciantes também podem encontrar fábricas que atendam aos seus próprios gostos", disse zhong jianxiang.
dados relevantes do departamento nacional de estatísticas mostram que, de janeiro a julho deste ano, havia 13.641 empresas acima do tamanho designado (renda anual do negócio principal de 20 milhões de yuans ou mais) na indústria de vestuário do meu país. na indústria nacional de vestuário, existem 170 mil empresas só no sector da confecção de vestuário, bem como um grande número de empresas de matérias-primas, tecidos, estamparia e tinturaria, entre outros sectores. por um lado, a pressão produtiva dessas pequenas, médias e microempresas de grande escala não pode ser ignorada quando a indústria muda drasticamente. por outro lado, empresas de comércio eletrônico como alibaba, jd.com e pinduoduo dependem de enormes dados de consumidores para capacitar fábricas, empresas manufatureiras como sany heavy industry e haier assumiram a liderança na transformação de linhas de produção, e um grande número das empresas de 5g, inteligência artificial e computação em nuvem estão competindo por "todas as coisas" interconectadas".
na segunda metade da internet, uma “revolução fabril” já começou.
long zhi acredita que o objetivo da transformação da "inteligência digital" das pequenas e médias empresas não é apenas instalar equipamentos eletrônicos e coletar dados, mas também permitir que os dados forneçam suporte suficiente para as operações e, em última análise, formem os ativos de dados da própria empresa; por outro lado, a indústria do vestuário milhares de pequenas e médias empresas se reuniram para transformá-las em fábricas boutique "inteligentes digitais" e, finalmente, construíram uma plataforma de serviços abrangente e inteligente digital verticalmente integrada para têxteis e vestuário de zhuzhou, que pode não apenas atender às necessidades de muitas grandes plataformas de comércio eletrônico, mas também. ao mesmo tempo, a escala dos dados do usuário em vários elos industriais da plataforma de roupas inteligentes também pode fornecer uma base para o governo introduzir políticas e fornecer recursos financeiros da cadeia industrial apoio a pequenas e médias empresas de vestuário.
"existem milhares de fábricas de vestuário no distrito de panyu e muitas empresas têxteis e de acessórios em foshan, todas dispostas a cooperar. se pudermos aderir, nossa plataforma será tridimensional em toda a indústria." os fundadores disseram que seu objetivo é criar uma indústria têxtil e de vestuário. a plataforma da internet conecta todos os elos da cadeia industrial, como a produção de matérias-primas a montante, a circulação e serviços intermediários de tecidos acabados e a fabricação de roupas a jusante, e promove as empresas de vestuário a darem saltos e limites na direção da digitalização, inteligência e clustering.
china youth daily ·repórter do china youth daily hong kefei fonte: china youth daily
(fonte: china youth daily)
