gunakan internet industri untuk menciptakan platform rantai industri pakaian digital - kecerdasan besar memberdayakan bengkel-bengkel kecil untuk berkembang
2024-09-19
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
he pinjie (pertama dari kiri) dan long zhi (pertama dari kanan), dua pendiri teknologi zhiyi. foto disediakan oleh orang yang diwawancarai
pada bulan agustus, hampir 80 pabrik garmen lainnya di distrik lusong, kota zhuzhou, provinsi hunan menyatakan niat mereka untuk bergabung, yang memungkinkan long zhi dan he pinjie, pendiri "smart clothing technology", sekali lagi memverifikasi popularitas pasar dari pabrik garmen baru tersebut. model industri.
sejak juni tahun ini, mereka meluncurkan "pabrik demonstrasi kualitas baru pakaian cerdas" di taman industri garmen baiguan, distrik lusong, dan lebih dari 60 pabrik garmen telah menandatangani kontrak. merekrut karyawan secara intensif dan berkeliling ke berbagai tempat untuk membicarakan kerja sama menjadi tugas inti mereka di bulan agustus. long zhi mengatakan bahwa dengan bantuan pemerintah setempat, dia berharap dapat mendorong transformasi menyeluruh dari basis pakaian lama ini sesegera mungkin.
poin rasa sakit
zhuzhou adalah pusat distribusi pakaian terbesar di tiongkok tengah dan selatan. pasar pakaian lokal telah berkembang dari kios pinggir jalan di stasiun pada tahun-tahun awal menjadi kelompok pasar grosir pakaian terbesar di tiongkok tengah dan selatan dengan 38 pasar profesional dan hampir 10.000 badan usaha. ini juga merupakan industri kedua di zhuzhou dengan skala total melebihi 100 miliar yuan.
dengan munculnya era e-commerce, industri ini telah mengalami perubahan yang mengejutkan. pasokan dan permintaan pakaian tidak lagi mengikuti siklus tertutup sederhana berupa desain tunggal, produksi massal, dan penjualan oleh produsen. di era konsumsi yang berpusat pada pengguna, produksi massal telah digantikan oleh produksi yang disesuaikan secara personal, dan produksi massal serta penjualan barang-barang terlaris (produksi ditentukan oleh penjualan) digantikan oleh pengujian batch kecil dan pengembalian pesanan yang cepat (produksi adalah ditentukan oleh penjualan).
siklus produksi semakin pendek, dan permintaan akan kualitas semakin kuat, sehingga menuntut akurasi produksi pabrik garmen yang lebih tinggi, pengendalian proses, pengendalian biaya, efisiensi sirkulasi informasi pasokan dan permintaan, serta kemampuan lainnya.
masalah pengurangan biaya, peningkatan efisiensi dan pemanfaatan potensi internal ada di hadapan setiap pabrik. semua perusahaan lokal memahami pentingnya transformasi, namun hanya sedikit yang menemukan arah terobosan.
beberapa tahun lalu, di sisi penjualan, long zhi, yang mendirikan perusahaan merek pakaian ukuran besar di guangzhou, juga mengalami kesulitan.
long zhi pernah menjabat sebagai direktur senior netease ugc dan kepala operasi aplikasi berita netease. pada tahun 2015, ia mendirikan platform komunitas terbesar untuk wanita berukuran besar di tiongkok, dengan lebih dari 5 juta pengguna wanita berukuran besar yang ditargetkan, dan menginvestasikan puluhan juta yuan di industri e-commerce. dimulai dari menginkubasi pembawa berita selebriti internet ukuran plus, kami telah mengambil pendekatan unik dan memasuki pasar pakaian ukuran plus.
pada awalnya, hidup sangat nyaman. namun perlahan, krisis mulai mendekat. dengan munculnya era siaran langsung, model “pesanan kecil dan respons cepat” telah berdampak pada rantai pasokan pakaian tradisional. perubahan baru ini mengedepankan persyaratan yang lebih tinggi untuk akurasi produksi pabrik, pengendalian tautan secara visual, pengendalian biaya, dan efisiensi sirkulasi informasi baik dari sisi penawaran maupun permintaan. akibatnya, muncul istilah baru - model c2m (pelanggan ke pabrik - catatan editor), di mana pengguna terhubung langsung ke produsen, yaitu konsumen terhubung langsung ke pabrik, menekankan hubungan antara manufaktur dan konsumen.
persaingan yang ketat berarti bahwa platform ini memberikan waktu yang semakin singkat bagi toko untuk mengirimkan barang, dan pembatasan lalu lintas serta pengurangan poin telah menjadi hal yang biasa. rantai pasokan melibatkan banyak mata rantai seperti bahan mentah, pembuatan garmen, percetakan dan pewarnaan, dll. rantainya panjang dan para praktisinya tersebar. mereka tidak mampu mengimbangi kecepatan dari penerimaan pesanan hingga produksi, namun mereka sering kali memerlukannya perusahaan mempunyai perputaran modal yang lebih besar.
diserang dari kedua sisi, mereka tidak punya pilihan selain mundur.
reuni dalam transformasi industri
saat long zhi berjuang di dunia bisnis, teman sekelasnya di universitas teknologi hunan dan phd di bidang ilmu komputer, he pinjie, fokus pada internet industri. di bawah kepemimpinan mentornya, ia telah memenangkan hadiah kedua penghargaan kemajuan sains dan teknologi provinsi hunan, dan memenangkan penghargaan seperti "penyedia solusi unggulan internet industri nasional" dan "perusahaan platform internet industri provinsi hunan". produk utamanya adalah dukungan informasi dan sistem pengumpulan yang dimuat pada berbagai peralatan industri. melalui transmisi dan analisis informasi, ia memberikan solusi manajemen produksi bagi para pemimpin perusahaan.
he pinjie dan mentornya dengan sabar merekomendasikan produk teknologi mereka ke perusahaan di zhuzhou. meski teknologinya bagus, namun progres proyek masih kurang lancar karena minimnya skenario pendaratan produk. ia tidak pernah membayangkan bahwa hasil penelitian tim dapat membawa pemikiran dan perubahan pada teman sekelasnya long zhi.
meskipun long zhi dan he pinjie tidak berada di jurusan yang sama, mereka langsung cocok. keduanya berkenalan di acara rekrutmen kantor berita mahasiswa di surat kabar sekolah, dan kemudian memulai bisnis pertama mereka - majalah berbayar untuk mahasiswa.
“setelah lulus, semua orang akan masuk ke dalam masyarakat. saya ingin memberikan wadah untuk memahami masyarakat terlebih dahulu. majalah adalah pembawanya. makanya harus membayar. kalau menurut anda ada sesuatu yang berharga, harus ada yang mau membayarnya. itu." long zhi mengatakan bahwa ketika majalah tersebut masih dalam tahap konsep, mereka meyakinkan empat pengiklan. setelah sekolah dimulai, gelombang pertama sebanyak 1.500 eksemplar majalah dicetak, dan dengan cepat terjual habis.
tidak diragukan lagi, hal ini merupakan upaya yang berani dan sukses dalam lingkungan nyata di mana surat kabar dan majalah universitas dalam negeri bebas dan bergantung pada dukungan resmi. banyak orang yang merasakan manfaat dan terinspirasi.
banyak dari mahasiswa yang berpartisipasi dalam pendirian majalah ini kemudian menjadi profesor universitas, direktur media, investor keuangan, dan direktur teknis perusahaan pusat. he pinjie adalah salah satunya.
belakangan, long zhi diterima di surat kabar dan resmi masuk media, sedangkan he pinjie belajar untuk gelar master dan doktoral dan mengabdikan dirinya pada penelitian dan penemuan ilmiah. secara kebetulan, lebih dari 10 tahun kemudian, mereka bertemu kembali di tengah perubahan industri.
long zhi melihat potensi dari hasil penelitian tim teman sekelasnya, namun juga melihat kelemahannya - sistem manajemen informasi ini dapat menggunakan teknologi digital untuk merekonstruksi secara mendalam industri manufaktur pakaian tradisional dan menciptakan rantai pasokan yang fleksibel melalui digitalisasi seluruh industri. rantai. namun, menjual setiap rangkaian peralatan produk saja tidak dapat mewujudkan potensinya, karena tidak dapat berpartisipasi secara mendalam dalam manajemen perusahaan dan tidak mempertimbangkan skenario penggunaan produk, sehingga sulit untuk diterapkan di pasar.
setelah berdiskusi, mereka mengarahkan perhatian mereka pada integrasi dan peningkatan kualitas rantai industri pakaian zhuzhou.
model baru membawa dunia industri baru
hunan yuanying clothing selection, sebuah perusahaan pakaian lokal yang sudah lama berdiri di zhuzhou, bekerja sama dengan zhiyi technology dan menjadi perusahaan pertama yang memanfaatkan situasi ini. penerapan pabrik percontohan ini telah menjadi jendela penting bagi investor dan departemen pemerintah untuk mengamati transformasi digital pabrik garmen kecil dan menengah di zhuzhou.
di bengkel pabrik, mesin pemotong berjalan maju mundur, para pekerja fokus, dan gantungan di atas kepala beredar dengan tertib di permukaan, sepertinya tidak ada bedanya dengan pabrik garmen tradisional.
namun di latar belakang, seluruh proses produksi pabrik, termasuk pengadaan material, penggunaan material, tenaga kerja, kuantitas produk bahkan pengiriman produk jadi, telah menghasilkan data satu per satu yang dapat diperiksa secara real time melalui ponsel.
produksi pakaian merupakan “produksi non-standar” dengan proses yang rumit dan ketat. banyak keterkaitan yang tidak dapat dipisahkan dari manusia, sehingga membuat “digitalisasi” menjadi sulit dan rumit. jalur lama “produksi bergantung pada pekerjaan manual dan pengambilan keputusan bergantung pada pengalaman” telah berlangsung selama beberapa dekade.
“ternyata setidaknya ada 15 kali produksi yang hilang setiap tahunnya akibat kesalahan pengadaan bahan baku. meski banyak peralatan elektronik yang dipasang, namun datanya tidak bisa digunakan secara seri.” pabrik percontohan dan penanggung jawab pakaian hunan yuanying.
singkatnya, transformasi pabrik percontohan berkisar pada dua jalur utama.
di satu sisi, sarana informasi digunakan untuk menggantikan tenaga kerja yang ekstensif, seperti statistik data dan konsumsi berbagai proses, untuk mendukung sistem akuntansi penggajian untuk menggantikan penghitungan gaji manual, dan untuk menggunakan sistem pergudangan inventaris untuk menggantikan penghitungan barang secara manual.
di sisi lain, kita harus mendobrak hambatan data di berbagai perangkat elektronik dan menghubungkan serta memusatkan data pabrik. saat ini, di bawah arsitektur platform pakaian pintar, pabrik demonstrasi telah mewujudkan kontrol data proses penuh mulai dari desain, pemesanan, produksi, pengadaan, dan pengiriman, dan telah terhubung dengan sistem gantung, tempat pemotongan, dan mesin jahit pihak ketiga. dan pabrik telah mencapai produksi yang transparan.
setelah data proses, data kapasitas produksi, dan data jalur produksi semuanya terhubung, semua data dirangkum dalam satu layar dari 12 jam terakhir hingga minggu ke bulan, dari rencana keluaran perintah kerja hingga kemajuan penyelesaian tingkat kelulusan, dll., sekilas terlihat jelas. “sekarang kami dapat menerima pesanan, membuat pesanan, dan menjadwalkan produksi melalui ponsel. semua keputusan didukung oleh data dasar, dan kami tidak lagi hanya mengandalkan pengalaman seperti sebelumnya.”
berbagai indikator produksi pabrik percontohan mengalami peningkatan yang signifikan. rata-rata waktu pemrosesan pesanan konversi meningkat dari 30 menit/pesanan menjadi 6 menit/pesanan, dan output per kapita meningkat dari 39 lembar/hari menjadi 76 lembar/hari.
sebuah majalah internal yang disponsori oleh biro industri dan teknologi informasi kota zhuzhou menyatakan bahwa transformasi teknologi "digital" telah memecahkan masalah yang dihadapi perusahaan pengolahan garmen lokal. perusahaan rantai industri akan fokus pada transformasi teknologi untuk mempercepat digitalisasi dan transformasi industri pakaian dan tekstil. proses kecerdasan telah membawa industri ini mencapai transformasi yang menakjubkan dari "keterbelakangan teknologi" menjadi "produktivitas berkualitas baru".
seorang pejabat pemerintah di distrik lusong dengan blak-blakan berkata: "ini adalah platform industri yang belum pernah dimiliki zhuzhou selama bertahun-tahun!" dia yakin bahwa peningkatan industri dan transformasi perusahaan saat ini sedang menghadapi tantangan baru, dan semakin banyak kebijaksanaan serta kekuatan ilmu pengetahuan dan teknologi yang mendesak diperlukan secara akurat untuk membantu perusahaan dan mengoptimalkan industri.
peningkatan kualitas industri dan peningkatan industri
long zhi memperkenalkan bahwa saat ini, platform pakaian pintar telah meluncurkan kerja sama strategis dengan tim akademisi sun jiaguang dari universitas tsinghua dan tim wang jianmin, dekan fakultas perangkat lunak universitas tsinghua, untuk melakukan penelitian kolaboratif yang mendalam dan pengembangan di bidang keamanan data internet industri dan pengembangan database deret waktu internet of things.
ketika berbagai tautan dalam rantai industri garmen zhuzhou terlihat jelas, transparan, dan data dibagikan, peningkatan efisiensi tidak dapat dihindari.
"hal ini dapat membuat banyak pesanan yang berjalan secara paralel menjadi lebih teratur dan menghemat waktu. data penjualan pasar terhubung dengan jalur produksi dan manufaktur pabrik. pabrik dapat secara fleksibel menjadwalkan produksi sesuai dengan musim di luar jam sibuk dan musim puncak, dan pedagang juga dapat menemukan pabrik yang sesuai dengan selera mereka," kata zhong jianxiang. .
data yang relevan dari biro statistik nasional menunjukkan bahwa dari bulan januari hingga juli tahun ini, terdapat 13.641 perusahaan di atas ukuran yang ditentukan (pendapatan bisnis utama tahunan sebesar 20 juta yuan atau lebih) di industri garmen negara saya. di industri garmen dalam negeri, terdapat 170.000 perusahaan yang bergerak di sektor manufaktur garmen saja, serta sejumlah besar perusahaan di bidang bahan baku, kain, percetakan dan pencelupan, serta sektor lainnya. di satu sisi, tekanan produksi dari usaha kecil, menengah, dan mikro berskala besar tidak dapat diabaikan ketika industri mengalami perubahan drastis. di sisi lain, perusahaan e-commerce seperti alibaba, jd.com, dan pinduoduo mengandalkan data konsumen yang sangat besar untuk memberdayakan pabrik, perusahaan manufaktur seperti sany heavy industry dan haier telah memimpin dalam mentransformasi lini produksi, dan sejumlah besar perusahaan lainnya. perusahaan 5g, kecerdasan buatan, dan komputasi awan bersaing untuk “semua hal” saling berhubungan”.
di paruh kedua internet, sebuah "revolusi pabrik" telah dimulai.
long zhi percaya bahwa tujuan transformasi "kecerdasan digital" pada usaha kecil dan menengah tidak hanya untuk memasang peralatan elektronik dan mengumpulkan data, tetapi juga untuk memungkinkan data memberikan dukungan yang memadai untuk operasi dan pada akhirnya membentuk aset data milik perusahaan; di sisi lain, industri pakaian ribuan usaha kecil dan menengah berkumpul untuk mengubahnya menjadi pabrik butik "cerdas digital", dan akhirnya membangun platform layanan komprehensif cerdas digital yang terintegrasi secara vertikal untuk tekstil dan pakaian jadi zhuzhou, yang dapat tidak hanya memenuhi kebutuhan banyak platform e-commerce besar, tetapi juga pada saat yang sama, skala data pengguna di berbagai tautan industri platform pakaian pintar juga dapat memberikan dasar bagi pemerintah untuk memperkenalkan kebijakan dan menyediakan pendanaan bagi rantai industri. dukungan untuk perusahaan pakaian kecil dan menengah.
“ada ribuan pabrik garmen di distrik panyu, dan banyak perusahaan tekstil dan aksesoris di foshan, semuanya bersedia bekerja sama. jika kami bisa bergabung, platform kami akan menjadi tiga dimensi di seluruh industri.” para pendiri mengatakan bahwa tujuan mereka adalah untuk menciptakan industri tekstil dan pakaian jadi. platform internet menghubungkan semua mata rantai industri seperti produksi bahan mentah hulu, sirkulasi dan layanan kain jadi di tengah, dan manufaktur garmen hilir, dan mendorong perusahaan pakaian untuk membuat lompatan dan terikat ke arah digitalisasi, intelijen, dan pengelompokan.
china youth daily·china youth daily reporter hong kefei sumber: china youth daily
(sumber: china youth daily)
