новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

по сравнению с отелями типа «постель и завтрак», где качество обслуживания не гарантировано, фактические впечатления непредсказуемы, а гигиена общественного питания может вызывать беспокойство, вы можете больше доверять отелю со стандартизированными и унифицированными спецификациями. потому что вы не будете тратить деньги зря и не будете шутить о своем опыте.

автор: цинлю

по сообщениям сми, некогда популярные отели типа «постель и завтрак» сейчас закрываются.

согласно описанию, опубликованному workers daily,

от развитых прибрежных районов до отдаленных западных регионов, от водных городов на юге реки янцзы до северной дикой природы мы часто слышим вздохи операторов b&b. холодная погода в семьях стала главной особенностью туристического рынка этого лета. цена за единицу составляет половину обычной цены, а пассажиропоток значительно упал, что, похоже, стало обычным явлением.

это не новое явление, и подобные описания можно увидеть и в других отчетах.

вокруг туристического курорта в восточном китае число отелей типа «постель и завтрак», которое когда-то росло на 10–20% в год, в последние месяцы положило начало волне переездов;

в дали недовольство размещением в отелях типа «постель и завтрак» — обычная ситуация. многие менеджеры отелей типа «постель и завтрак» разместили в социальных сетях сообщения, в которых жалуются на трудности ведения бизнеса.

практикующие b&b в санье заявили, что рынок в этом году действительно трудный, а цена на жилье в некоторых b&b упала с 500 юаней до 180 юаней и т. д.

что случилось с некогда знаменитыми отелями типа «постель и завтрак», которые считались представителями экономики совместного потребления?

01

судя только по этим данным, в последние годы количество отелей типа «постель и завтрак» действительно пережило взрывной рост.

по данным некоторых организаций, масштаб рынка проживания в семье в китае в 2023 году превысит 30 млрд юаней. по состоянию на август этого года в моей стране насчитывается 160 000 компаний, связанных с проживанием в семье; за первые восемь месяцев 2024 года будет добавлено более 30 000 новых компаний, что на 15% больше, чем за тот же период в 2023 году.

причина этого в основном связана с относительно низким порогом входа в индустрию проживания в семье.эта отрасль практически не требует затрат. вам нужно только купить дом и управлять им самостоятельно.

это дает многим людям простой способ начать бизнес. на самом деле это правда. большинство b&b управляются частными лицами. сразу же вошло большое количество людей. кроме того, одна за другой были созданы интернет-платформы многих гостевых домов и сформирована бизнес-логика гостевых домов – самостоятельная работа и интернет-маркетинг.

картинка/картинка насекомое творчество

в то же время получены и политические дивиденды. в 2020 году десять ведомств, включая министерство культуры и туризма и национальную комиссию по развитию и реформам, совместно опубликовали «заключения по углублению «интернет + туризм» для содействия качественному развитию туристической индустрии», в которых четко предлагалось продвигать стандартизированная разработка «интернет + туризм b&b» с учетом обеспечения безопасности домов.

при поддержке множества факторов отечественные гостиницы типа «постель и завтрак» быстро развиваются.отели типа «постель и завтрак» быстро распространяются почти во всех частях страны. предпринимательство, пастораль, поэзия и отдаленные места связаны с рядом красивых концепций, таких как «b&b + киберспорт», «b&b + кемпинг», «b&b». + рыбалка» и т.д. появлялись одно за другим. .

пока однажды не раздался резкий звук.

02

в мае 2022 года airbnb, ведущий бренд проживания в семье, объявил о своем уходе с рынка материкового китая.

с точки зрения времени люди могут сказать, что существовали особые факторы, такие как эпидемия в то время. более того, поскольку airbnb является иностранной компанией, люди также могут использовать распространенное объяснение «не привыкшие к акклиматизации китая». в конце концов, ряд предыдущих иностранных компаний извлекли уроки из прошлого.

но крах airbnb — это не только проблема управления бизнесом, но и неспособность заработать деньги.

до выхода airbnb отчеты показывали, что в 2021 году в индустрии b&b уровень заполняемости едва оставался неизменным за счет падения средней цены на жилье ниже 300 юаней, а средний доход от номеров упал со 122 юаней в 2020 году до 114 юаней.

эта тенденция продолжается.

отчеты показывают, что средний уровень занятости в сфере проживания в семье во время первомайских праздников в 2024 году составляет 64,1%, что немного ниже, чем 65,7% в 2023 году. средняя цена дома (adr) значительно снизилась: с 499,4 юаня до 414,1 юаня, снизившись на 17,1%.

все это показывает, что b&b действительно в беде.

на самом деле, если задуматься, то можно понять, что появление большого количества гостевых домов неизбежно приведет к быстрому насыщению рынка. получить дополнительный доход становится все труднее, и конкурировать можно только за существующие продукты. нетрудно предсказать снижение цены за единицу продукции на одного покупателя.

картинка/картинка насекомое творчество

более того, пансионы типа «постель и завтрак» расширяются слишком быстро, а обеспечение качества начинает ужесточаться. в интернете вы также можете увидеть множество комментариев пользователей сети, жалующихся на «антисанитарию», «случайное повышение цен», «стареющие помещения», «плохую еду» и так далее. репутация b&b, кажется, переживает лавинообразное падение.

согласно «отчету об анализе жалоб индустрии отелей и отелей типа «постель и завтрак», опубликованному определенной платформой, с точки зрения количества жалоб количество жалоб на отели типа «постель и завтрак» намного выше, чем на отели. среди них платформа b&b возглавила список. при этом поступило 6054 жалобы, что составляет 44,07% от общего числа жалоб.

некоторые сми однажды запустили в интернете опрос, спрашивая пользователей сети, где они обычно останавливаются во время путешествий.проголосовало около 10 000 человек, а за отели типа «постель и завтрак» было отдано только 910 голосов, что составляет лишь одну десятую, в то время как за быстрые отели и звездные отели было отдано более 7 000 голосов;

видно, что b&b действительно находятся на грани заброшенности.

03

из вышесказанного очевидно, что в какой-то степени единственное, что превосходит b&b, — это отели.

данные также подтверждают это. на фоне восстановления туристической отрасли показатели отеля действительно выдающиеся. данные показывают, что в первом полугодии семь крупнейших отечественных гостиничных компаний получили общий операционный доход в размере 26,857 млрд юаней, что на 13,30% больше, чем в прошлом году. чистая прибыль, приходящаяся на материнские компании, составила 4,474 млрд юаней; , что на 43,08% больше, чем в прошлом году.

это напоминает мне слово - "капитал". не говоря уже о том, является ли определение «капитала» в отечественном общественном мнении точным, но это согласуется с повествованием о капитале: b&b — это отдельные малые предприятия, которые представляют предпринимательство простых людей, в то время как отели — это мощные и сплоченные, более систематические и стандартизированные капитальные операции и победили первые.

но поражение отелей типа «постель и завтрак» фактически обнажило представления многих людей о «капитале» в обществе.вы можете громко выразить свое недовольство капиталом, но ваше тело честно: по сравнению с b&b, где качество обслуживания не гарантировано, реальные впечатления непредсказуемы, а гигиена общественного питания может вызывать беспокойство, вы можете больше доверять отелям со стандартизированными и унифицированными спецификациями. потому что вы не будете тратить деньги зря и не будете шутить о своем опыте.

изображение/вкг

в какой-то степени это сила «капитала». власть капитала не означает, что он может закрыть небо одной рукой, как в теориях заговора, но что они должны перейти от сырьевой экономики к кредитной экономике. они должны нести большие репутационные риски, будь то качество или обслуживание. должны соответствовать более высоким стандартам, чтобы поддерживать себя.

точно так же, как какие бы плохие отзывы люди ни оставляли об отеле типа «постель и завтрак» на социальных платформах, в конце концов, их влияние ограничено. этот отель типа «постель и завтрак» может даже начать все сначала, просто изменив свое название.однако негативное общественное мнение даже одного филиала гостиницы требует, чтобы все предприятие поддержало его и извинилось за это.

именно на этом фоне отели могут только постоянно улучшать свое качество. конечно, это улучшение не обходится без затрат. стоимость отелей неизбежно будет выше, а цены не будут такими доступными и конкурентоспособными, как в отелях типа «постель и завтрак». но одно, по крайней мере, может вам гарантировать, вы можете себе представить ее примерный уровень.

04

я здесь не для того, чтобы критиковать одного за другим, я хочу использовать отель, чтобы отразить плохость отеля типа «ночлег и завтрак». но среди взлетов и падений проживания в семье каждый мог бы подумать еще немного.

то есть, почему в современном обществе появляются огромные объемы капитала и гигантские предприятия? действительно ли они являются темными и свирепыми лицами в литературном воображении людей? они сознательно чем-то манипулируют за кулисами или это всего лишь экономические законы? естественная функция кредитной экономики?

даже если этот ответ невозможно сформулировать точно, выбор поездок людей на самом деле объясняет проблему и голосует ногами.

конечно, я все еще искренне надеюсь, что b&b смогут встать на ноги. несмотря ни на что, наличие еще одного выбора на рынке сокрушит других конкурентов и принесет потребителям большую выгоду.

однако то, как децентрализованные и атомизированные b&b могут решить неприятную дилемму различного качества, может потребовать от отрасли продолжения исследований и поиска новых ответов.