новости

Недавно слух был опровергнут, и заслуживает внимания новость о расширении набора студентов.

Когда появилась новость о том, что «HP выведет половину своего бизнеса по производству персональных компьютеров из Китая», HP немедленно опровергла этот слух, заявив, что «Китай является незаменимым и ключевым звеном в глобальной цепочке поставок HP».

Foxconn, которая когда-то вызвала ажиотаж из-за своего ухода из материкового Китая, недавно возобновила отношения с Чжэнчжоу: она не только инвестировала 1 млрд юаней в строительство здания штаб-квартиры, но и наняла на работу крупномасштабную высокооплачиваемую рабочую силу.

Увы, разве некоторые не говорили, что «иностранный капитал бежит из Китая»? Что происходит с HP и Foxconn?

01

Исторически промышленный трансферт является универсальным законом развития производства.

Будь то Великобритания после промышленной революции, Соединенные Штаты после Первой мировой войны, Япония после Второй мировой войны или «Четыре азиатских тигра», экономический подъем этих стран и регионов выиграл от преимуществ развитого импорта и экспортные маршруты и низкие производственные затраты.

Особенно после Второй мировой войны промышленный трансфер ускорился из-за глобализации. Следуя законам рынка, отрасли промышленности переместились в страны и регионы с более низкими издержками производства, постепенно формируя глобальную модель производственной цепочки, в которой НИОКР и проектирование находятся в развитых странах, сборка и производство — в развивающихся странах, а потребление возвращается в развитые страны. .

В первые дни реформ и открытости Китай воспользовался преимуществами своей дешевой рабочей силы, чтобы широко согласиться с переносом промышленных цепочек из развитых стран, и в то же время энергично развивал свою местную обрабатывающую промышленность. Прошли десятилетия, и сегодня Китай превратился в единственную страну в мире, которая имеет все промышленные категории в Промышленной классификации ООН.

Теперь, с общим улучшением уровня промышленного производства в Китае, затраты на рабочую силу увеличились, а прибыль транснациональных производственных компаний снизилась. В настоящее время преимущества дешевой рабочей силы в Юго-Восточной Азии, Индии и других странах и регионах стали заметными. Согласно рыночным правилам, перемещение промышленности неизбежно произойдет снова.

Что отличается от прошлого, так это то, что этот промышленный трансфер сочетается с общим фоном китайско-американской игры и столетними изменениями. Корректировка структуры глобальной производственной цепочки компании также получила больше идеологических окрасок, включая рациональные соображения. компания и многие другие варианты.

02

В ходе интервью репортер встретился со многими руководителями китайских компаний, строящих заводы в Юго-Восточной Азии. Они откровенно признаются, что при строительстве заводов за рубежом в основном учитывают, что продукция, экспортируемая из Юго-Восточной Азии в Европу и США, может пользоваться льготными тарифами и избежать высоких пошлин, взимаемых некоторыми странами с китайских товаров.

Крупные транснациональные компании столкнутся с еще большим геополитическим давлением.

Некоторые СМИ сообщили, что в прошлом месяце менеджер Foxconn из Чжэнчжоу был переведен в Бангалор, Индия. Он проработает несколько месяцев в Индии, прежде чем вернуться в Чжэнчжоу.

По его словам, объем заказов для завода Foxconn в Чжэнчжоу в этом году по-прежнему огромен. Но в отличие от предыдущих лет, по геополитическим соображениям, индийские заводы могут взять на себя часть производственных мощностей в этом году. «Штаб-квартира сравнивает производственные затраты, стабильность производственных мощностей, риски импортной и экспортной торговли и другие условия обеих сторон. говорят, что идея штаба – не класть яйца в корзину».

Для предприятий это рациональный выбор, позволяющий избежать рисков путем перевода части всей производственной цепочки, первоначально развернутой в Китае, в зарубежные страны. Однако этот трансграничный перенос производственных цепочек не проходит гладко и может даже создать новые риски.

Ведущая компания по производству сельскохозяйственной техники из Чунцина перенесла свой завод во Вьетнам, а компания по производству запчастей в производственной цепочке также вошла во Вьетнам. Руководитель компании сказал, что, выйдя на улицу, он понял, что дело сложное. Во-первых, вьетнамские рабочие, как правило, имеют низкий уровень образования и гораздо менее эффективны, чем китайские рабочие. Во-вторых, у компании серьезные проблемы с энергоснабжением. в этом году несколько раз страдал от внезапных отключений электроэнергии. В целом стоимость не сильно снизилась.

Производитель одежды, имеющий фабрику в Юго-Восточной Азии, также сообщил, что местные рабочие могут выполнять некоторые работы по шитью, например футболки и свитера, но если они выполняют более сложные процессы, работникам потребуется много времени, чтобы освоить их.

Юго-Восточная Азия густонаселена, но рабочие имеют низкий уровень образования и плохую инфраструктуру, что ограничивает возможности китайской производственной цепочки. Именно поэтому в Юго-Восточной Азии имеется большинство сборочных предприятий.

В Индии, самой густонаселенной стране мира, ситуация может быть еще хуже. Помимо численности населения, Индия не имеет никаких преимуществ в инфраструктуре, бизнес-среде и других сферах. В последние годы Индия прославилась во всем мире как «кладбище иностранных инвестиций».

За последние два года Foxconn ускорила перенос большого количества производственных мощностей из Китая в Индию. Неожиданно уровень технологий и мастерства индийских рабочих не соответствовал уровню китайских рабочих. низкий, и даже бактерии кишечной палочки превысили норму! Не говоря уже о старых проблемах, таких как недостаточное электричество и широко распространенная коррупция.

На этот раз Apple хочет использовать iPhone 16, чтобы изменить ситуацию на китайском рынке (в первом квартале этого года доля рынка Apple в Китае упала с первого на пятое место), и давление оказывается на Foxconn. В целом Foxconn по-прежнему может вернуться в Чжэнчжоу для производства.

Существует ряд данных, которые также показывают, что Китай, «мировую фабрику», трудно заменить.

Исследования показывают, что с 2017 по 2022 год, когда доля рынка китайской продукции в США упала на 5 процентных пунктов, цены за единицу американского импорта из Вьетнама и Мексики выросли на 9,8% и 3,2% соответственно. Почему? Китайские товары поступают на рынок США из Вьетнама и Мексики. Стоимость выросла, и за это платят американские потребители.

Видно, что ни одна страна или регион в мире не может одновременно полностью заменить Китай по стоимости и масштабам.

03

В последние годы производственные предприятия Китая ускоряют свою «цифровую» трансформацию, а перемещение традиционных трудоемких производств больше похоже на «одолжение» соседним странам. После промышленной корректировки многие отрасли промышленности, оставшиеся в Китае, уже не те, что были раньше, и иностранные инвестиции в промышленность Китая также постоянно увеличиваются.

Эрнест Николас, директор по глобальным цепочкам поставок HP, рассказал, что HP сделала в Чунцине две новые вещи: во-первых, она открыла центр исследований и разработок персональных компьютеров HP, занимающийся продвижением инноваций в компьютерной индустрии Чунцина, во-вторых, она сотрудничала с Университетом Чунцина; Открытая лаборатория приложений искусственного интеллекта. Объединенная инновационная лаборатория поддерживает цифровую трансформацию и интеллектуальное производство.

Foxconn также объявила, что ее новая штаб-квартира в Чжэнчжоу будет предоставлять промышленные ресурсы и техническую поддержку для трех основных областей Foxconn: интеллектуального производства, цифровой экономики и зеленого развития, а также трех новых областей: электромобилей, здравоохранения и робототехники.

На офлайн-совещании по продвижению в Чунцине на выставке CIIE в этом году соответствующее лицо, отвечающее за Johnson Controls в США, заявило, что они планируют открыть новый центр технологических исследований и разработок в Китае.

Размещение центров исследований и разработок в Китае для содействия модернизации производственной цепочки стало новой тенденцией для многих транснациональных компаний инвестировать в Китай.

Хотя многие транснациональные компании заявляют, что придерживаются стратегии «Китай + N», то есть они постепенно распределяют производственные связи, которые изначально были сосредоточены в Китае, между несколькими странами, чтобы избежать рисков. Однако растущая научная и технологическая мощь Китая, хорошая деловая среда и огромный рынок с населением более 1,4 миллиарда человек являются «уникальными» в мире. Даже если будет принят принцип «Китай + N», Китай прочно займет центр.

В конечном счете, ни перемещение трудоемких производств, ни перемещение транснациональных предприятий не являются достаточными для поддержки так называемого «опустошения китайской промышленности» и «вывода иностранного капитала из Китая». Последние два являются скорее риторической тактикой в ​​международной войне общественного мнения, и мы не можем следовать им, чтобы очернять их.

Последние данные, опубликованные Министерством торговли, показывают, что, хотя фактический объем иностранного капитала, использованного в моей стране, в первой половине года снизился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, по сравнению с предыдущим годом было создано 27 000 предприятий с иностранными инвестициями. годовой рост на 14,2%; доля иностранного капитала, используемого в высокотехнологичном производстве в стране, увеличилась на 2,4 процентных пункта в годовом исчислении. Фактическое использование иностранных инвестиций в производстве медицинского оборудования и приборов, а также в профессионально-технической сфере; сфера услуг увеличилась на 87,5% и 43,4% соответственно, фактические инвестиции в Китай из Германии и Сингапура увеличились на 18,1% и 10,5%.

Очевидно, что иностранные инвестиции не просто уходят, а корректируют свою структуру. Перенос производственной цепочки, происходящий в Китае, больше похож на модернизацию производственной цепочки.

Источник: официальный аккаунт China Economic Weekly WeChat.