Новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Вечером 15 июля «Прогулка с Хуэй» вошла в парк озера Суншань компании Huawei в Дунгуане. Ведущий «Прогулки с Хуэй» Дун Юхуэй провел живую беседу с управляющим директором Huawei, председателем терминального бизнеса и председателем Smart. Car Solutions BU, Юй Чэндун.

Юй Чэндун сказал, что в последние годы компания Huawei выступает за усиление накопления базовых возможностей. Только обладая базовыми возможностями, компания может подняться на более высокий уровень и завоевать позиции в конкурентной борьбе.

Говоря о передаче товарных знаков и патентов Wenjie компании Thalys, Ю Чэндун сказал, что, поскольку национальные правила требуют, чтобы владельцы брендов и производители были интегрированы, бренд должен принадлежать производителю. Поэтому компания Huawei передала автопроизводителю бренд «Четыре королевства» в соответствии с нормативными требованиями.

Юй Чэндун также представил последний бренд «Четырех миров» как «Цзуньцзе». Это бренд, с которым сотрудничают Huawei и JAC, используя модель Hongmeng Zhixing. Еще в марте Ю Чэндун сообщил, что цена моделей, сотрудничающих с JAC, достигнет одного миллиона юаней.

Юй Чэндун сказал, что Жэнь Чжэнфэй часто критиковал его

В апреле этого года компания Huawei официально объявила, что серия Huawei P будет обновлена ​​до Huawei Pura. Во время прямой трансляции Ю Чэндун сказал: «Pura в переводе с испанского означает чистота. В этом году я отвечал за терминалы Huawei и всегда просил нас придерживаться чрезвычайно простого и чистого языка дизайна. Слоган бренда Pura: стремиться к истинному сердцу и решительно двигаться вперед. Речь идет о способности продолжать добиваться прогресса и преодолевать трудности».

Во время прямой трансляции Юй Чэндун представил технологию Huawei, которая позволила совершить прорыв в большом количестве мобильных телефонов и транспортных средств на новых источниках энергии. Например, в сфере спутниковой связи Huawei также первой в отрасли полностью спрятала антенну. Юй Чэндун сказал: «Один из самых влиятельных экспертов в области антенн Huawei возглавил команду, чтобы добиться этого крупного прорыва в области антенн. У нашей компании всегда был лозунг: сидеть на скамейке запасных в течение десяти лет, что означает усердно работать в области в течение 10, 20 или 30 лет и, наконец, стал экспертом в этой области».

Юй Чэндун сказал, что, когда он присоединился к Huawei, компания Huawei была всего лишь небольшой компанией со штатом более 200 человек. Сегодня в компании Huawei работает 210 000 человек, почти половина из которых — сотрудники, занимающиеся исследованиями и разработками. Компания тратит сотни миллиардов долларов на исследования и разработки в год, занимая первое место в рейтинге. мировые расходы на НИОКР. Первые несколько. «Huawei зашла так далеко благодаря самому основному духу нашей компании: клиентоориентированности, стремлению к успеху и долгосрочному упорному труду».

Юй Чэндун сказал, что Huawei может достичь успеха сегодня, потому что Жэнь Чжэнфэй придерживается самого основного принципа, например, всегда требовать от менеджеров самокритичности. «Меня часто критикуют не только за самокритику, но и за критику». Юй Чэндун сказал, что, хотя в некоторых критических замечаниях есть недоразумения, есть также некоторые области, в которых он сделал недостаточно. «(Критика) показывает, что от вас требуется работать лучше и вы хотите добиться большего. Есть много мест, где вы и ваша команда не сделали достаточно».

Юй Чэндун: Я очень тихий человек.

По данным газеты Southern Metropolis Daily, критика Юй Чэндуна, скорее всего, может быть связана с внутренним спором в Huawei о том, следует ли производить автомобили или нет. Прежде чем Huawei прояснила свою стратегию «отказа от производства автомобилей», Ю Чэндун однажды призвал Huawei прекратить производство автомобилей, и за это его раскритиковали внутри Huawei. Ранее Сюй Чжицзюнь, поочередный председатель Huawei, заявил: «Юй Чэндун однажды выразил недовольство решением Huawei не производить автомобили. Возможно, он и хочет производить автомобили, но у него только один голос».

В соответствии с решением о том, что «Huawei не будет производить автомобили», Сюй Чжицзюнь однажды указал пальцем на некоторые отделы и отдельных лиц внутри Huawei, а также на партнеров, заявив, что бренд Huawei не будет никем злоупотребляться и что «Huawei» строго запрещена. .марка"автомобиль.

Кроме того, что касается внешней огласки, в апреле этого года в Интернете появилась информация о том, что основатель Huawei Жэнь Чжэнфэй наложил на Юй Чэндуна запрет, строго запрещающий использование «далеко вперед», и штраф в размере 10 000 за каждое время он упомянул «далеко вперед». С тех пор на многих пресс-конференциях Huawei Ю Чэндун почти никогда не использовал это горячее слово, которое он сделал популярным.

Однако внешний мир называет Ю Чэндуна «Ю Дазуй» и дразнит его за хвастовство. Чжоу Хунъи, председатель 360, даже сказал, что Юй Чэндун был повышен с «Ю Дазуй» до «Ю Дапао» и стал ведущим оратором и интернет-знаменитостью в области мобильных телефонов, операционных систем, автомобилей и т. д., сэкономив Компания Huawei ежегодно платит за рекламу один миллиард.

Но в комнате прямой трансляции «Прогулки с Хуэй»Юй Чэндун сказал: «Я очень тихий человек. Можете себе представить? Когда учителя и одноклассники собираются вместе, я самый тихий человек за столом. Я вернулся в комфортное состояние прошлого. Но я ничего не могу делать эту работу я должен, потому что мы делаем ТЗ (продукт) и проводим пресс-конференции каждый день, что мне не нравится, а английский для меня тоже самое трудное в изучении».

Ежегодно Huawei инвестирует от 3 до 5 миллиардов долларов США в фундаментальные теоретические исследования.

Юй Чэндун сказал, что в прошлом была эпоха, когда большая рыба поедала мелкую рыбу, но сейчас наступила эпоха, когда быстрая рыба поедает медленную рыбу. Вы должны бежать быстрее, чем ваш противник. «Если бы вы были немного медленнее, другие могли бы вас устранить».

Юй Чэндун считает, что компании потребуются возможности фундаментальных исследований, когда она достигнет определенного этапа. В последние годы компания Huawei также выступает за усиление накопления базовых возможностей. «Поскольку у нас есть базовые возможности, мы можем перейти на более высокий уровень, накопить опыт соревнований и решить некоторые прорывные задачи».

«Huawei производит коммерческую продукцию, а не решает проблему образца. Поэтому ей приходится решать огромное количество проблем стоимости, надежности и долговечности. Необходимо решить большое количество технических проблем и инженерных проблем, поэтому это требует постоянного инвестиций. У Huawei теперь есть много фондов для инвестиций в исследования», — сказал Юй Чэндун.

Еще в 2023 году основатель Huawei Жэнь Чжэнфэй заявил, что в современную эпоху граница между наукой и технологиями становится все ближе и ближе, а время для превращения науки в технологию становится все короче и короче, если подождать, пока университеты полностью поймут. теории, прежде чем приступить к разработке технологий. Не существует преимущества первопроходца и конкуренции.Компания Huawei всегда придавала большое значение фундаментальным теоретическим исследованиям и ежегодно инвестирует в фундаментальные теоретические исследования от 3 до 5 миллиардов долларов США.

Юй Чэндун раскрывает причину, по которой «перевод 2,5 миллиардов юаней» Huawei является проблематичным

Вечером 3 июля компания Cyrus опубликовала дополнительное объявление о покупке активов, заявив, что ее дочерняя компания Cyrus Automobile планирует приобрести базовые активы, такие как торговая марка Wenjie, у Huawei за 2,5 миллиарда юаней. После оценки рыночная стоимость базовых активов составляет 10,233 млрд юаней.

В прямом эфире Юй Чэндун прямо сказал, что компания Huawei потратила три года на создание бренда Wenjie, но еще не создала бренд Zhijie.

Юй Чэндун ответил на причины передачи таких активов, как торговая марка «Вэньцзе», в прямом эфире.Юй Чэндун сказал: «Теперь бренд Wenjie передается Сайрусу по очень низкой цене. (Это происходит), потому что национальные правила требуют, чтобы владелец бренда и производитель были одним целым, а бренд должен принадлежать производителю, поэтому мы Четыре «царства» Вэньцзе, Чжицзе, Сянцзе и Цзуньцзе были переданы автомобильному заводу».

Стоит отметить, что первыми тремя «отраслевыми» партнерами Хунмэн Чжисина являются Thalys, Chery и BAIC. Это означает, что Юй Чэндун представил четвертое царство Хунмэн Чжисин как «Цуньцзе», которое является брендом Huawei и JAC.

Ю Чэндун также сказал, что, поскольку Huawei вложила значительные средства в отрасль, стоимость бренда превышает 10 миллиардов юаней. Более того, даже бренд AITO был передан. Бренд, состоящий из четырех букв, начинающийся с AI, сложно зарегистрировать во всем мире. Это очень хорошее имя.

Юй Чэндун сказал, что Huawei является движущей силой и помогает партнерам добиться успеха. Thalys обладает сильными активами бренда в отрасли AITO и может расширить мировой рынок в будущем.

Источник: Securities Times, China Securities Journal, Southern Metropolis Daily.

СФК

Ли Ютун, редактор этого номера

21 Рекомендуемая литература