como as empresas imobiliárias respondem aos desafios multidimensionais?
2024-09-10
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a competição de mercado está se tornando cada vez mais acirrada. como se destacar entre muitos concorrentes tornou-se um problema urgente que as empresas imobiliárias devem resolver.。"a nova produtividade de qualidade é um estado de produtividade avançado em que a inovação desempenha um papel de liderança, rompe com o modo tradicional de crescimento económico e o caminho de desenvolvimento da produtividade, tem as características de alta tecnologia, alta eficiência e alta qualidade, e está em conformidade com o novo conceito de desenvolvimento ."no domínio imobiliário, não se trata apenas de uma inovação a nível técnico, mas também de uma reformulação abrangente dos modelos de gestão, das estratégias de mercado e até da cultura empresarial.do ponto de vista interno, a tecnologia é a principal força motriz para a nova produtividade, mas as empresas imobiliárias encontrarão inevitavelmente algumas dificuldades no processo de prossecução da inovação tecnológica.a aplicação de novas tecnologias é muitas vezes acompanhada por elevados investimentos em i&d e equipamento. para o setor imobiliário de capital intensivo, a forma de alocar recursos de forma razoável à i&d tecnológica e, ao mesmo tempo, garantir o bom andamento do projeto tornou-se um grande teste. a maturidade e a estabilidade das novas tecnologias são também factores que as empresas imobiliárias devem avaliar cuidadosamente. a procura cega de novas tecnologias, ignorando os seus riscos potenciais, pode levar a consequências graves, como atrasos nos projectos e custos excessivos. além disso, o desenvolvimento de nova produtividade também depende de talentos técnicos de alta qualidade. como aumentar a introdução e formação de talentos técnicos e construir uma equipa técnica de alta qualidade também é um teste.a transformação e atualização dos modelos de gestão é uma parte fundamental da implementação de uma nova produtividade de qualidade. a tradicional gestão extensiva não consegue mais atender às necessidades de desenvolvimento, e as empresas imobiliárias precisam se transformar em uma gestão refinada e inteligente. no entanto, a transformação dos conceitos de gestão não acontece da noite para o dia. requer um longo período de acumulação e precipitação. a colaboração entre departamentos e a má comunicação também são um dos fatores importantes que restringem a melhoria da eficiência da gestão. -examinar e moldar sua própria cultura e valores corporativos para melhorar sua cultura e valores corporativos adaptar-se às novas necessidades de desenvolvimento e ambiente de mercado.o ambiente externo em rápida mudança, especialmente a tendência de diversificação e individualização da procura do mercado, bem como os frequentes ajustamentos ao ambiente político, trouxeram maior incerteza às empresas imobiliárias.os compradores de casas não se concentram mais apenas nas funções básicas da casa, mas prestam mais atenção às necessidades individuais em termos de layout do espaço, estilo de design, ambiente comunitário, tecnologia inteligente, etc. esta mudança exige que as empresas imobiliárias tenham uma visão aguçada do mercado, sejam capazes de responder rapidamente às mudanças do mercado e de ajustar com flexibilidade as estratégias de produtos para satisfazer as necessidades diferenciadas dos diferentes consumidores.sendo um reflexo directo da regulação macroeconómica, as mudanças subtis do ambiente político podem muitas vezes afectar os nervos de todo o sector imobiliário. as decisões governamentais sobre o fornecimento de terrenos, políticas de crédito, restrições à compra de casas, ajustamentos fiscais, etc. podem afectar directa ou indirectamente a cadeia de capital, o progresso dos projectos, o estado das vendas e até mesmo o planeamento estratégico a longo prazo das empresas imobiliárias.os riscos regulatórios exigem que as empresas imobiliárias tenham cautela em cada passo que tomam. depois de tocar a linha vermelha legal, você enfrentará punições legais severas. estas consequências não só farão com que as empresas imobiliárias sofram perdas económicas directas, mas também prejudicarão gravemente a imagem de marca e a reputação social da empresa, representando uma ameaça fatal ao desenvolvimento da empresa a longo prazo.à medida que mais e mais empresas imobiliárias se juntam às fileiras da produtividade de nova qualidade, a concorrência no mercado torna-se cada vez mais acirrada. como se destacar entre muitos concorrentes tornou-se um problema urgente que as empresas imobiliárias precisam resolver.enfrentando um futuro onde coexistem desafios e oportunidades, as empresas imobiliárias precisam de ser mais abertas e inovadoras e abraçar ativamente a mudança. como mídia de autoridade no setor, defendemos a responsabilidade social e a responsabilidade dos jornais do setor, china real estate news realizará o "fórum de produtividade de nova qualidade imobiliária na china 2024" em pequim em 13 de setembro, discutir em conjunto o futuro caminho de desenvolvimento do setor imobiliário e injetar um novo impulso na transformação, modernização e desenvolvimento de alta qualidade do setor. (wen hong mei)editor responsável: ma lin wen hongmei
